Das PMP-Examen: die gezielte Prüfungsvorbereitung
Gespeichert in:
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| Format: | Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Heidelberg ; München ; Landsberg [u.a.]
mitp-Verl.
2010
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| Ausgabe: | 5. Aufl. |
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| Online-Zugang: | Inhaltstext Inhaltsverzeichnis |
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IMAGE 1
INHALTSVERZEICHNIS
I I.I
I.I.I
I.I.2
I.I.3
I.I.4
I.I.5
1.2
I.2.I
1.2.2
I.2.3
I.2.4
I.2.5
1.2.6
I.2.7
I-3
2
2.1
2.1.1
2 .2
2.3
DIE AUTOREN
EINFIIHRUNG
WICHTIGE HINWEISE GRATULATION ZU IHREM ENTSCHLUSS DIES IST KEIN LEHRBUCH
UEBER PROJEKTMANAGEMENT
WISSENSTEST, NICHT KOMPETENZTEST AUCH DAS UNTERNEHMEN MUSS SICH
QUALIFIZIEREN NUR PMI ZERTIFIZIERT
DIE PRUEFUNG DIE 4 »E DER ZERTIFIZIERUNG DAS VERFAHREN ZUR ANMELDUNG UND
DURCHFUEHRUNG DIE DEUTSCHE FASSUNG DER PMP-PRUEFUNG DIE PRUEFUNG
EXAMENSLOGIK WARUM MAN DURCHFALLT
PMI-WEISHEITEN
PMP - UND DANN?
ETHIK UND MAFISTABE FUER PROFESSIONELLES VERHALTEN
THEMENGEBIETE DES WISSENSGEBIETES ETHIKRICHTLINIEN UND MAFESTABE FUER
PROFESSIONELLES VERHALTEN (CODE OF ETHICS & PROFESSIONAL CONDUCT)
BEISPIELFRAGEN
LOESUNGEN MIT ERKLARUNGEN
11
13
13
13
M
15 16
17 17 18
X 9 20 22
23
25
26
2 7
27
28
32
36
BIBLIOGRAFISCHE INFORMATIONEN HTTP://D-NB.INFO/1002060257
DIGITALISIERT DURCH
IMAGE 2
INHALTSVERZEICHNIS
3 PROJEKTMANAGEMENTRAHMEN 41
3.1 THEMENGEBIETE DES WISSENSGEBIETES 41
3.1.1 GRUNDLAGEN 41
3.1.2 STAKEHOLDER UND STAKEHOLDERMANAGEMENT 45
3.1.3 PHASEN UND PROZESSE 48
3.1.4 ORGANISATIONSSTRUKTUREN 57
3.1.5 PROZESSVERMOEGEN DER ORGANISATION 63
3.2 BEISPIELFRAGEN 64
3.3 LOESUNGEN MIT ERKLARUNGEN 66
4 INTEGRATIONSMANAGEMENT IN PROJEKTEN 69
4.1 THEMENGEBIETE DES WISSENSGEBIETES 69
4.1.1 PROZESSE DES WISSENSGEBIETES 70
4.1.2 DER PROJEKTAUFTRAG (PROJECT CHARTER) 71
4.1.3 DER PROJEKTMANAGEMENTPLAN 73
4.1.4 PROJEKTDURCHFUEHRUNG LENKEN UND MANAGEN 78
4.1.5 PROJEKTARBEIT UEBERWACHEN UND STEUERN 81
4.1.6 INTEGRIERTE ANDERUNGSSTEUERUNG 81
4.1.7 PROJEKT ODER PHASE ABSCHLIEFIEN 86
4.2 BEISPIELFRAGEN 86
4.3 LOESUNGEN MIT ERKLARUNGEN 89
5 INHALTS- UND UMFANGSMANAGEMENT IN PROJEKTEN 93
5.1 THEMENGEBIETE DES WISSENSGEBIETES 93
5.1.1 PROZESSE DES WISSENSGEBIETES 95
5.1.2 ANFORDERUNGEN SAMMELN 96
5.1.3 VERFAHREN ZUR PRODUKTANALYSE 97
5.1.4 PROJEKTINHALTS- UND -UMFANGSBESCHREIBUNG (SCOPE STATEMENT) 98
5.1.5 PROJEKTSTRUKTURPLAN 100
5.1.6 INHALT UND DES UMFANG VERIFIZIEREN 104
5.1.7 INHALT UND UMFANG STEUERN 105
5.2 BEISPIELFRAGEN 106
5.3 LOESUNGEN MIT ERKLARUNGEN 108
IMAGE 3
INHALTSVERZEICHNIS
6 TERMINMANAGEMENT IN PROJEKTEN M
6.1 THEMENGEBIETE DES WISSENSGEBIETES IN
1.I.I PROZESSE DES WISSENSGEBIETES IN
6.1.2 VORGANGE FESTLEGEN 113
6.1.3 VORGANGSFOLGE FESTLEGEN 115
6.1.4 RESSOURCEN FUER VORGANGE SCHATZEN 120
6.1.5 VORGANGSDAUER SCHATZEN 121
6.1.6 TERMINPLAN ENTWICKELN 127
6.1.7 TERMINPLAN STEUERN 140
6.2 BEISPIELFRAGEN 142
6.3 LOESUNGEN MIT ERKLARUNGEN 145
7 KOSTENMANAGEMENT IN PROJEKTEN 149
7.1 THEMENGEBIETE DES WISSENSGEBIETES 149
7.1.1 PROZESSE DES WISSENSGEBIETES 149
7.1.2 KOSTENMANAGEMENT IM ZUSAMMENHANG 150
7.1.3 GRUNDLAGEN 150
7.2 SCHATZEN 154
7.2.1 UNTERTEILUNG NACH DETAILLIERUNGSART 154
7.2.2 SCHATZVERFAHREN 155
7.3 EARNED VALUE 156
7.4 ERMITTLUNG DES FERTIGSTELLUNGSGRADES 164
7.5 WEITERE BEWERRUNGEN 168
7.5.1 PRESENT VALUE 169
7.5.2 NET PRESENT VALUE-METHODE 169
7.5.3 PAYBACK (ODER PAY-OFF) PERIOD 170
7.5.4 BENEFIT-COST RATIO (BCR) 171
7.6 BEISPIELFRAGEN 171
7.7 LOESUNGEN MIT ERKLARUNGEN 174
IMAGE 4
INHALTSVERZEICHNIS
8 QUALITATSMANAGEMENT IN PROJEKTEN 177
8.1 THEMENGEBIETE DES WISSENSGEBIETES 177
8.1.1 PROZESSE DES QUALITATSMANAGEMENTS 177
8.1.2 EINFUEHRUNG IN DAS QUALITATSMANAGEMENT 180
8.1.3 QUALITAT PLANEN 186
8.1.4 DURCHFUEHREN DER QUALITATSSICHERUNG 199
8.2 BEISPIELFRAGEN 201
8.3 LOESUNGEN MIT ERKLARUNGEN 203
9 PERSONALMANAGEMENT IN PROJEKTEN 207
9.1 THEMENGEBIETE DES WISSENSGEBIETES 207
9.1.1 PROZESSE DES PERSONALMANAGEMENTS 208
9.1.2 ROLLEN UND VERANTWORTUNGEN DER PROJEKTSTAKEHOLDER 210 9.1.3
RESSOURCENZUORDNUNG 214
9.1.4 ARTEN VON MACHT 215
9.1.5 ROLLEN VON TEAMMITGLIEDERN 216
9.1.6 KONFLIKTMANAGEMENT 218
9.1.7 MOTIVATIONS- UND FUEHRUNGSTHEORIEN 221
9.1.8 DIE TEAMUHR 225
9.1.9 WEITERE PERSONALMANAGEMENTTHEMEN 226
9.2 BEISPIELFRAGEN 228
9.3 LOESUNGEN MIT ERKLARUNGEN 231
10 KOMMUNIKATIONSMANAGEMENT IN PROJEKTEN 235
10.1 THEMENGEBIETE DES WISSENSGEBIETES 235
10.1.1 PROZESSE DES KOMMUNIKATIONSMANAGEMENTS 236
10.1.2 KOMMUNIKATIONSMODELLE 240
10.1.3 KOMMUNIKATIONSMETHODEN 242
10.1.4 REGELN GUTER KOMMUNIKATION 242
10.1.5 KOMMUNIKATIONSSTOERUNGEN 243
10.1.6 KOMMUNIKATIONSKANALE 244
10.1.7 ROLLE DES PROJEKTMANAGERS IM KOMMUNIKATIONSMANAGEMENT 246 10.1.8
BESPRECHUNGEN 247
IMAGE 5
INHALTSVERZEICHNIS
IO.2
IO. 3
II
II.I
II.I.I
II.1.2
II.I.3
II.I.4 II.I.5 11.1.6 11.1.7 11.1.8 11.1.9 II.I.IO II.I.II
11.2
11.3
12
12.1
12.1.1
12.1.2
12.1.3
12.1.4 12.1.5 12.1.6 12.1.7
12.2
12.3
TSEISPIEURAGEN LOESUNGEN MIT ERKLARUNGEN
RISIKOMANAGEMENT IN PROJEKTEN
THEMENGEBIETE DES WISSENSGEBIETES UEBERSICHT UEBER DIE
RISIKOMANAGEMENTPROZESSE »CHANCE UND RISIKO . DEFINITION RISIKO UND
RISIKOMANAGEMENT
STAKEHOLDER UND RISIKOMANAGEMENT RISIKOARTEN RISIKOMANAGEMENT PLANEN
RISIKEN IDENTIFIZIEREN QUALITATIVE RISIKOANALYSE DURCHFUEHREN
QUANTITATIVE RISIKOANALYSE DURCHFUEHREN RISIKOBEWALTIGUNGSMAFENAHMEN
PLANEN
RISIKEN UEBERWACHEN UND STEUERN
BEISPIELFRAGEN
LOESUNGEN MIT ERKLARUNGEN
BESCHAFFUNGSMANAGEMENT IN PROJEKTEN
THEMENGEBIETE DES WISSENSGEBIETES PROZESSE DES WISSENSGEBIETES
GRUNDLAGEN VERTRAGSMANAGEMENT BESCHAFFUNGEN PLANEN
BESCHAFFUNG DURCHFUEHREN BESCHAFFUNG VERWALTEN BESCHAFFUNG ABSCHLIEFEEN
ORGANISATION DES BESCHAFFUNGSMANAGEMENTS
BEISPIELFRAGEN
LOESUNGEN MIT ERKLARUNGEN
2 40
251
2 55
2 55 2 55 256 2 57 259 259 2 60
261
263
266 271 273
274
277
281
281
2 82
283
284 2 92 298
299 299
3 00
303
FORMELSAMMLUNG 307
INDEX 313
9 |
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