Tipps für die betriebliche Vertretung behinderter Menschen: Aufgaben, Rechte, Kompetenzen
Gespeichert in:
Format: | Buch |
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Sprache: | German |
Veröffentlicht: |
Frankfurt, M.
Bund-Verl.
2011
|
Schriftenreihe: | Aktiv in der Schwerbehindertenvertretung
|
Schlagworte: | |
Online-Zugang: | Inhaltsverzeichnis |
Beschreibung: | Literaturangaben |
Beschreibung: | 303 S. graph. Darst. 22 cm |
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adam_text | INHALTSVERZEICHNIS VORWORT 5 ABKUERZUNGSVERZEICHNIS 11
LITERATURVERZEICHNIS 17 1. AUFGABEN IN DER MODERNEN ARBEITSWELT 19 1.1
DAS TEILHABERISIKO BEHINDERTER MENSCHEN IM BETRIEB 19 1.2
ARBEITSBEDINGTE GESUNDHEITSGEFAHREN/BELASTUNGEN 29 1.3 CHRONISCHE
ERKRANKUNGEN UND BEHINDERUNGEN 32 1.4 PSYCHISCHE BELASTUNGEN UND
ERKRANKUNGEN 40 1.5 BESONDERE BESCHAEFTIGTENGRUPPEN 43 1.5.1 BEHINDERTE
FRAUEN/TEILHABE UND GENDER 43 1.5.2 PSYCHISCH KRANKE MENSCHEN IM BETRIEB
46 1.5.3 SUCHTERKRANKTE BESCHAEFTIGUNG MIT BEHINDERUNG 48 1.5.4
LANGZEITERKRANKTE BESCHAEFTIGTE 51 1.5.5 BEHINDERTE LEIH- UND
ZEITARBEITNEHMER/INNEN 53 1.5.6 BEHINDERTE AZUBIS (SCHNITTSTELLE
SCHULE/ARBEITSWELT) 54 2. EINSTIEG INS AMT - ENGAGIERT FUER INKLUSION 56
2.1 TEILHABE SICHERN - BESCHAEFTIGUNG FOERDERN - GESUNDHEIT SCHUETZEN 56
2.2 BETREUUNG UND BERATUNG 58 2.3 FUSS FASSEN, IM AMT ANKOMMEN 59 2.4
ZUSTAENDIGKEITSFRAGEN, NEUES AMT, NEUE ROLLE 60 2.5 UNTERSTUETZUNG
ORGANISIEREN 64 2.6 ZEIT UND GELD - DIE RESSOURCEN 68 2.7 TEILHABE
GESTALTEN - FUER WEN? 70 2.8 KONTAKTE PFLEGEN, NETZWERKE AUFBAUEN 78 2.9
KOMPETENZEN ENTWICKELN, ARBEITSMETHODEN ANEIGNEN 81 2.10 EIN
HUNDERT-TAGE-PROGRAMM FUER DIE SCHWERBEHINDERTENVERTRETUNG * 93 3.
SCHWERPUNKTE DER INTERESSENVERTRETUNGSARBEIT 96 3. BIBLIOGRAFISCHE
INFORMATIONEN HTTP://D-NB.INFO/980487951 DIGITALISIERT DURCH
INHALTSVERZEICHNIS 3.1.3 GLEICHSTELLUNG AUF ANTRAG GEM. § 68 ABS. 3 SGB
IX 110 3.1.4 BEGLEITENDE HILFE INCL. ARBEITSASSISTENZ (SCHNITTSTELLE
INTEGRATIONSAMT/REHA) 118 3.1.5 NACHTEILSAUSGLEICHE 120 3.1.6
ALTERSRENTE FUER SCHWERBEHINDERTE MENSCHEN, TEILRENTE, BEFRISTETE RENTE,
WEITERBESCHAEFTIGUNG 123 3.2 BESCHAEFTIGUNG FOERDERN -
BESCHAEFTIGUNGSFAEHIGKEIT ERHALTEN 128 3.2.1 KORREKTIVE UND PRAEVENTIVE
ARBEITSGESTALTUNG 129 3.2.2 BETRIEBLICHE WEITERBILDUNG 135 3.2.3 DIE
INTEGRATIONSVEREINBARUNG 139 3.3 PRAEVENTION ZUR FOERDERUNG VON GESUNDHEIT
UND BESCHAEFTIGUNG 142 3.3.1 GEFAEHRDUNGSBEURTEILUNG, ARBEITS- UND
GESUNDHEITSSCHUTZ, GESUNDHEITSFOERDERUNG 146 3.3.2 DAS
PRAEVENTIONSVERFAHREN NACH § 84ABS. 1 SGB IX-GEGENWEHR GEGEN
ARBEITSPLATZVERLUST 159 3.3.3 BETRIEBLICHES EINGLIEDERUNGSMANAGEMENT
NACH § 84 ABS. 2 SGB IX 162 3.4 REHABILITATION 173 3.5 BETRIEBLICHE
OEFFENTLICHKEIT UND KOMMUNIKATION 183 3.6 INKLUSION IN AUSBILDUNG UND
BERUF 195 3.7 TRANSNATIONALE TEILHABE- UND PRAEVENTIONSPOLITIK 197 3.7.1
GLOBALISIERUNG UND AUSWIRKUNGEN AUF AELTERE UND BEHINDERTE BESCHAEFTIGTE
197 3.7.2 HANDLUNGSMOEGLICHKEITEN DES EUROPAEISCHEN BETRIEBSRATS UND DER
SCHWERBEHINDERTENVERTRETUNG IN TRANSNATIONALEN UNTERNEHMEN 202 4.
RECHTLICHE HANDLUNGSGRUNDLAGEN UND UNTERSTUETZUNGSMOEGLICHKEITEN 205 4.1
PFLICHTEN DES ARBEITGEBERS 206 4.2 RECHTE UND PFLICHTEN DER
INTERESSENVERTRETUNG 208 4.2.1 RECHTSSTELLUNG DES BETRIEBSRATS 208 4.2.
INHALTSVERZEICHNIS 5.2. KONFLIKTFELDER 251 5.3 HANDLUNGSSTRATEGIEN 253
5.4 DURCHSETZUNGSMOEGUECHKEITEN IM EINZELNEN 254 5.4.1
AUSSETZUNGSVERFAHREN NACH § 95 ABS. 2 SGB IX 256 5.4.2
ORDNUNGSWIDRIGKEITENVERFAHREN 257 5.4.3 GERICHTLICHE VERFAHREN 258 5.4.4
MITBESTIMMUNGSRECHTE DES BETRIEBS- BZW. PERSONALRATS 263 5.4.5 AGG -
INSTRUMENTE FUER BETROFFENE UND INTERESSENVERTRETUNG 268 5.4.6 VERNETZUNG
AUF DER UNTERNEHMENS- UND KONZERNEBENE 269 5.4.7 BETRIEBLICHE
OEFFENTLICHKEIT 271 5.5 WAS TUN BEI KONFLIKTEN MIT DEM
BETRIEBS-/PERSONALRAT? 272 6. ARBEITSORGANISATION UND ZEITMANAGEMENT 275
6.1 BUEROORGANISATION UND BUEROAUSSTATTUNG 276 6.1.1 BURORAEUME UND
SACHMITTEL 276 6.1.2 ANFORDERUNGEN AN EIN ABLAGESYSTEM 278 6.1.3
BEHINDERTENKARTEI UND SCHWERBEHINDERTENAUSWEIS 283 6.1.4 LITERATUR 285
6.2 SCHULUNG UND BILDUNG 287 6.3 AUFGABEN TEILEN UND KOOPERIEREN 290 6.4
ARBEITSBEFREIUNG UND FREISTELLUNG 291 6.5 ZEITMANAGEMENT 295
STICHWORTVERZEICHNIS 299
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