Einführung in das Kultur- und Kunstmanagement:
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| Format: | Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Wiesbaden
VS, Verlag für Sozialwissenschaften
2011
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| Ausgabe: | 4. Auflage |
| Schriftenreihe: | Lehrbuch
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| Beschreibung: | 395 Seiten 24 cm |
| ISBN: | 9783531178660 |
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INHALT VORWORT 9 VORWORT ZUR 2. AUFLAGE 12 VORWORT ZUR 3. AUFLAGE 12
VORWORT ZUR 4. AUFLAGE 13 1 DIE KUNST, KULTUR ZU ERMOEGLICHEN - ERSTE
ANNAEHERUNG 17 2 DIE OEKONOMISCHEN GRUNDLAGEN - ANLEIHEN AUS DER
BETRIEBSWIRTSCHAFTSLEHRE 41 2.1 TEXT UND KONTEXT - DIE VERBINDUNG
ZWISCHEN MANAGEMENT UND KULTUR 42 2.2 UEBERNAHMEN
BETRIEBSWIRTSCHAFTLICHER MANAGEMENTPRINZIPIEN? 45 2.3 DIE ALLGEMEINE
MANAGEMENTLEHRE 54 2.4 MANAGEMENTSTRUKTUREN UND -PROZESSE 58 2.4.1
MANAGEMENT ALS KOPFREGION DER ORGANISATION 58 2.4.2 MANAGEMENT ALS
FUNKTION UND ALS STEUERUNGSAUFGABE IN ABLAEUFEN 71 2.4.3 MANAGEMENT ALS
METHODE UND DER CHARME DES GELDES 77 2.5 MANAGEMENT ZWISCHEN THEORIE UND
PRAXIS 94 2.5.1 DER MANAGER UND DER ,HOMO OECONOMICUS' 94 2.5.2 DER
MANAGER ALS SUCHER UND MACHER 110 3 MANAGEMENT IN KULTUR UND KUNST -
FUNKTIONEN UND METHODEN 115 3.1 DAS SCHRIFTTUM ZUM THEMA
*KULTURMANAGEMENT" 115 3.2 DIE REICHWEITE DES KULTURBEGRIFFS 129 3.2.1
ANNAEHERUNG 129 3.2.2 DEFMITIONSVERSUCH 134 3.2.3 FOLGERUNGEN FUER DAS
KULTUR-UND KUNSTMANAGEMENT 141 3.3 BAUELEMENTE FUER KULTUR-UND
KUNSTMANAGEMENT 143 3.4 KULTURMANAGEMENT ALS HANDWERK 154 3.5 DIE
GRUNDFUNKTIONEN DES KULTURMANAGEMENTS 162 3.5.1 ENTDECKEN UND ERFINDEN
165 3.5.2 BEWERTEN UND ENTSCHEIDEN 168 3.5.3 ENTWICKELN UND GESTALTEN
170 3.5.4 REALISIEREN UND VERAENDERN 175 3.6 PLANUNG ODER VERSUCH UND
IRRTUM? 178 3. BIBLIOGRAFISCHE INFORMATIONEN HTTP://D-NB.INFO/1006883509
DIGITALISIERT DURCH 4.3.3 OEFFENTLICHKEIT UND OEFFENTLICHKEITSARBEIT 213
4.3.4 MILIEUS, SZENEN UND DAS PUBLIKUM 221 4.3.5 FOERDERVEREINE UND
BEZIEHUNGSNETZE 232 4.4 DIE ERARBEITUNG VON MARKETINGKONZEPTEN 233 5 DAS
MANAGEMENT DER FINANZIELLEN SICHERUNG 245 5.1 HAUSHALTEN IN DER
WIRTSCHAFT, HAUSHALTEN IN DER KULTUR 245 5.2 GELDKREISLAEUFE IM
WIRTSCHAFTSBETRIEB, GELDKREISLAEUFE IM KULTURBETRIEB 249 5.3 MULTIPLE
QUELLEN ZUR FINANZIERUNG DER KULTUR 255 5.4 GEBROCHENE GELDKREISLAEUFE IM
KULTURBETRIEB 256 5.5 KULTURFINANZIERUNG MIT DIPLOMATIE 259 5.6 WEGE DER
ERSCHLIESSUNG VON FINANZQUELLEN 265 5.6.1 KULTURPOLITISCHE VORBEMERKUNGEN
265 5.6.2 DIE FINANZIERUNG VON KULTUREINRICHTUNGEN IM OEFFENTLICHEN
EIGENTUM 269 5.6.3 OEFFENTLICHE ZUWENDUNGEN 272 5.6.4 KOOPERATION MIT DER
WIRTSCHAFT 275 5.6.5 GESELLSCHAFTLICHE UNTERSTUETZUNG 281 6 MANAGEMENT
DER ORGANISATION UND DER STRUKTURELLEN ANPASSUNG 287 6.1 ORGANISATION
UND RATIONALISIERUNG KULTURELLER EINRICHTUNGEN 287 6.2
WIRTSCHAFTLICHKEIT UND QUALITAETSSTANDARD 289 6.3 ORGANISATION UND
STRUKTURELLER WANDEL 291 6.4 RATIONALISIERUNG UND DAS EXPERTENPROBLEM
296 6.4.1 DIE PRODUKTIVITAETSLUECKE UND IHRE ABSURDITAETEN 296 6.4.2
RATIONALISIERUNG ALS KREATIVER PROZESS 299 6.4.3 EINSATZFORMEN EXTERNER
EXPERTEN 303 7 KULTUR-UND KUNSTMANAGEMENT IM EINSATZ 311 7.1 WIE NEU IST
KULTURMANAGEMENT? * UEBER DILETTANTISMUS UND PROFESSIONALITAET 311 7.1.1
KULTURMANAGEMENT IST NUR EIN NEUER AKZENT IN EINER ALTEN PRAXIS 312 7.1.
8.2.1 DIE WIRTSCHAFTSWISSENSCHAFTLICHEN GRUNDLAGEN 355 8.2.2 DIE
KULTURWISSENSCHAFTLICHEN GRUNDLAGEN 356 8.2.3 DIE
RECHTSWISSENSCHAFTLICHEN GRUNDLAGEN 357 8.2.4 DIE
VERWALTUNGSWISSENSCHAFTLICHEN GRUNDLAGEN 358 8.2.5 DIE GRUNDLAGEN DER
ANGEWANDTEN INFORMATIK 359 8.3 DAS TRAINING BESONDERER FAEHIGKEITEN 361
8.4 DIE PRAXIS ALS BESTANDTEIL DER AUSBILDUNG 366 9 OFFENE FRAGEN UND
PERSPEKTIVEN 371 10 LITERATURVERZEICHNIS 379 |
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