Marktbearbeitungsstrategien europäischer Unternehmen in Osteuropa und in der Gemeinschaft Unabhängiger Staaten (GUS) im Vergleich:
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| Format: | Abschlussarbeit Buch |
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| Veröffentlicht: |
Hamburg
Diplomica-Verl.
2007
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| Schriftenreihe: | Diplomarbeit
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| adam_text | Inhaltsverzeichnis
Einleitung..................................................................................................1
I. Theorie und Praxis der Marktbearbeitung in Osteuropa...........................1
1. Geschichte und Transformation Osteuropas..................................................1
1.1. Osteuropa als bekannte Unbekannte............................................................1
1.2. Sozialistische Verganheit als Einflussfaktor auf die Mentalität der
Osteuropäer..................................................................................................2
1.3. Die Schwierigkeiten des Transformationsprozesses: das Dilemma
der Gleichzeitigkeit......................................................................................6
1.4. Transformationsstrategien...........................................................................9
1.5. Überblick über die aktuelle politische und wirtschaftliche Entwicklung.. 14
2. Chancen und Risiken der Marktbearbeitung in Osteuropa.......................21
2.1. Überblick über die Markterschließungsstrategien.....................................21
2.2. Direktinvestitionen. Theoretischer Rahmen..............................................25
2.3. Direktinvestitionsmotive in den EU-Beitrittsländern................................29
2.4. Investitionshindernisse..............................................................................40
3. Die Länder in der Einzeldarstellung.............................................................49
3.1. Die Vorreiter: die neuen EU-Mitgliedstaaten............................................49
3.1.1. Die Baltischen Staaten: „Die Entscheidung zwischen den Tigern ... 49
3.1.2. Polen: Business Process Outsourcing boomt.....................................62
3.1.3. Die Tschechische Republik und die Slowakei:
Fiat Tax - ein Magnet für die Investoren?.........................................69
3.1.4. Ungarn: Verkehrsdrehscheibe Europas..............................................85
3.1.5. Slowenien: „Die Schweiz unter den Reformstaaten ........................96
3.2. „Rendite lockt Investoren tiefer in den Osten -
die EU-Beitrittskandidaten.....................................................................104
3.2.1. Rumänien.........................................................................................107
3.2.2. Bulgarien..........................................................................................115
3.2.3. Kroatien............................................................................................121
3.2.4. Mazedonien......................................................................................125
4. Zwischenfazit.................................................................................................131
4.1. Bedingungen und Strategien der Markterschließung in Osteuropa.........131
4.2. Bedeutung von Tochtergesellschaften bei der Erschließung
osteuropäischer Märkte............................................................................138
4.2.1. Tochtergesellschaften statt pure Exportstrategie.............................138
4.2.2. Tochtergesellschaften innerhalb des Wertschöpfungsnetzwerkes
internationaler Unternehmen: Audi in Györ...................................140
II. Marktbearbeitungsstrategien in der
Gemeinschaft Unabhängiger Staaten.........................................................145
1. Ein Chalenge für die Investoren - die Russische Föderation....................153
1.1. Transformationsprozess in Russland.......................................................153
1.2. Makroökonomischen Rahmenbedingungen und Daten...........................160
1.3. Rohstoffreichtum- Segen oder Fluch?...................................................165
1.4. Ausländische Investitionstätigkeit in der Russischen Föderation............168
1.4.1. Macht und Einfluss des Staates: Der Fall „Jukos ...........................168
1.4.2. Entwicklung der Direktinvestitionen in Russland...........................172
1.4.3. Jointventure versus Tochtergesellschaft..........................................177
1.4.4. Akquisition versus Neugründung.....................................................181
1.4.5. Motive und Strategien am Beispiel Schweizer Unternehmen..........182
2. Risiken in der Russischen Föderation.........................................................187
2.1. Mangelnde Rahmenbedingungen in Russland.........................................189
2.1.1. Unklare und widersprüchliche Gesetzeslage...................................190
2.1.2. Das Risiko in den Regionen.............................................................192
2.1.3. Kostenfaktor - Probleme durch die Marktunvollkommenheit........197
2.1.4. Schwache Infrastruktur....................................................................198
2.1.5. Qualität der in Russland verfügbaren Rohstoffe und Materialien ... 200
2.1.6. Informationsbeschaffung.................................................................201
2.1.7. Kooperationen mit russischen KMU................................................204
2.1.8. Zertifizierungsvorschriften in Russland...........................................205
2.1.9. Exportzölle.......................................................................................206
2.1.10. Wirtschaftskriminalität, Bürokratie und Korruption......................207
2.1.11. Die Schwäche des Finanzsektors...................................................210
3. Chancen auf dem russischen Markt............................................................215
3.1. Die Größe des Marktes............................................................................217
3.2. Wachsendes Markenbewusstsein............................................................219
3.3. Verbesserung der Rahmen- und Investitionsbedingungen......................221
3.4. Die Sonderwirtschaftszonen....................................................................223
3.5. Hoher Modernisierungsbedarf der russischen Wirtschaft.......................225
3.6. Der WTO-Beitritt Russlands...................................................................227
3.7. Humankapital in der Russischen Föderation...........................................228
3.8. Diversifizierung und Risikostreuung.......................................................234
4. Integration von Russland in die Globalisierungsstrategie von Nestle......237
5. Der russische Automobilmarkt und seine Perspektiven............................243
6. Russland als Sprungbrett in die anderen GUS-Märkte.............................249
7. Ukraine, Moldawien und Weißrussland -
territorial und mental nah an Russland......................................................251
7.1. Ukraine: Dank „orangenem Schwung „auf den Radarschirm der
westlichen Wirtschaft.............................................................................253
7.2. Weißrussland: „Vision eines neuen Silicon Valley in der
Kommandowirtschaft..............................................................................259
7.3. Moldawien: Vom Gemüsegarten der Sowjetunion ins Blickfeld
der Investoren...........................................................................................266
8. Die Kaukasusrepubliken mit dem Schwerpunkt Aserbaidschan.............271
8.1. Aserbaidschan..........................................................................................276
8.1.1. Die allgemeine wirtschaftliche und politische Entwicklung...........277
8.1.2. Investitionsperspektiven in Aserbaidschan......................................280
9. Zentralasien mit Schwerpunkt Kasachstan und Usbekistan....................289
9.1. Kasachstan...............................................................................................301
9.1.1. Die allgemeine wirtschaftliche und politische Entwicklung...........301
9.1.2. Investitionsperspektiven in Kasachstan...........................................304
9.2. Usbekistan...............................................................................................305
9.2.1. Die allgemeine wirtschaftliche und politische Entwicklung...........305
9.2.2. Investitionsperspektiven in Usbekistan............................................307
10. Fazit..............................................................................................................311
11. Literaturverzeichnis....................................................................................319
12. Abbildungsverzeichnis................................................................................335
13. Tabellenverzeichnis.....................................................................................339
14. Abkürzungsverzeichnis...............................................................................340
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