... und alle machen mit! - Wie Teamarbeit gelingen kann: ein Methodenbuch für die Praxis der Teamarbeit in sozialen Einrichtungen
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| Format: | Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Neu-Ulm
AG SPAK Bücher
2010
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| Ausgabe: | 1. Aufl. |
| Schlagworte: | |
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| Beschreibung: | 234 S. Ill., graph. Darst. 225 mm x 160 mm CD-ROM (12 cm) |
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UEBERBLICKUEBERDIESAMMLUNG
ERSTERTEIL
RAHMUNG
1 ERSTER AUSBLICK AUF DAS TERRAIN L0
SEITE
2 .YOU NEVER CAN KISS A SYSTEM! DAS TEAM ALS SYSTEM UND ALS KONSTRUKT..
16
3 WIR WOLLEN ES ABER SO! - GUTE GRUENDE FUER TEAMARBEIT IM
PSYCHOSOZIALEN ARBEITSFELD 19
4 WOZU DAS BUCH VERHELFEN SOLL UND WIE ES BENUTZT WERDEN KANN: THEORIE,
METHODIK UND AKTIONSPLAENE 23
GRUNDLEGENDES
5 VON DER CHAOTISCHEN ORDNUNG ZUM GEORDNETEN CHAOS DER PROZESS DER
SELBSTORGANISATION 31
6 DAS DREIBEIN: STABILER STAND AUF UNEBENEM BODEN DREI STANDBEINE
GELINGENDER TEAMARBEIT 37
7 MUENCHHAUSENS ZOPF: TEAMENTWICKLUNG WAEHREND DER LAUFENDEN ARBEIT IM
TEAM - WO KANN BEGONNEN WERDEN? .......... 40
ZWEITERTEIL
DIE DREI STANDBEINE DER TEAMARBEIT
8 DASERSTE STANDBEIN: TEAMORGANISATION 44
8-1 ENTWICKLUNG EINES GEMEINSAMEN TEAMKONSTRUKTES: DER MINIMALKONSENS 46
8-2 ENTSCHEIDUNGSSTRUKTUREN, REGELN, VERANTWORTUNG UND VERBINDLICHKEIT
52
8-3 DAS TEAM IN DER INSTITUTIONELLEN HIERARCHIE 61
5
IMAGE 2
SEITE
8-4 TEAMORDNUNG UND OPTIMIERUNG VON TEAMSITZUNGEN 64
8-5 ORGANISATION DES TEAMGEDAECHTNISSES 73
9 DAS ZWEITE STANDBEIN: TEAMPFLEGE 77
9-1 BEZIEHUNG UND KOOPERATION - NUETZLICHE GRUNDHALTUNGEN 80
9-2 LOESUNGSORIENTIERTE KOOPERATION 84
9-3 FEEDBACK GEBEN 87
9-4 KONFLIKTE LOESEN 98
9-5 ES GIBT WAS ZU LACHEN 103
9-6 VORN HERUM STATT HINTEN HERUM 105
9-7 PLATZ AUS PLAETZEN 113
9-8 KOMMEN UND GEHEN 116
9-9 RITUALE UND ARBEIT AM WOHLERGEHEN 119
10 DAS DRITTE STANDBEIN: TEAMENTWICKLUNG 123
10-1 ACHTSAMKEIT GEGENUEBER DER TEAMDYNAMIK: ROLLENVERTEILUNGEN UND
ANDERE PROZESSE 125
10-2 KONZEPTIONSENTWICKLUNG: WOZU DAS GANZE? 130
10-3 KONZEPTIONELLE STOLPERSTEINE 136
10-4 WIE VIEL GEMEINSAMKEIT IST MOEGLICH? ENTWICKLUNG GEMEINSAMER WERTE
144
10-5 RESSOURCENPROFIL 148
10-6 FORTSCHREIBUNG DES TEAMKONZEPTES 151
10-7 DER TEAMCHECK 152
10-8 KLAUSURTAGE - EINE KUNST FUER SICH 158
11 RENOVIERUNG UND UMBAU IM BEWOHNTEN HAUS - WIE GEHT DAS? 165
11-1 WAS TUN? EINE ART ERSTE HILFE 167
11-2 DIE ESPRESSOVERSION: WIE LAESST SICH VERAENDERUNG IM TEAM EINFAEDELN?
171
6
IMAGE 3
SEITE
DRITTERTEIL
STREIFZUEGE: WAS EIN TEAM STAERKEN ODER ABER AUCH SCHWAECHEN KANN
12 ERSTER STREIFZUG: TEAM UND KOMMUNIKATION: DIE ROLLE DER SPRACHE 176
12-1 HOEREN IST GOLD 176
12-2 WIE WIR REDEN DENKEN WIR - DIE UNIVERSALGRAMMATIK NACH CHOMSKY 179
12-3 JARGON AUSGEBLENDETER EIGENVERANTWORTUNG 184
12-4 MACHTSPIELE, RECHTHABEREI ODER KOOPERATION 187
12-5 MANIPULATION MIT WORTEN UND WIE MAN SIE UNTERBINDET .. 191
12-6 ZIELRUHREND DISKUTIEREN 193
12-7 DISKUSSIONSLEITUNG: MODERATION UND PROZESS-STEUERUNG 196
12-8 BEITRAG AUS DER GEWALTFREIEN KOMMUNIKATION 201
12-9 TEAMARBEIT UND NONVERBALE KOMMUNIKATION 205
13 ZWEITER STREIFZUG: DASTEAM UND SEINE RESSOURCEN 209
13-1 METHODEN KOLLEGIALER SUPERVISION UND TEAMBERATUNG 209
13-2 TRANSFER VON KNOW-HOW AUS FORTBILDUNGEN 215
13-3 TEAM UND KREATIVITAET.. 217
ZU GUTER LETZT: TEAMZEIT IST LEBENSZEIT!.. 219
... DRANGEHAENGT:
ANHANG ZU 8-1: TEARNKONSTRUKT, FRAGEBOGEN 223
ANHANG ZU 8-3: ORGANIGRAMM 224
ANHANG ZU 8-4: RASTER FUER TEAMORDNUNG; FORMULARE 224
ANHANG ZU 9-3: FEEDBACKS 226
7
IMAGE 4
SEITE
ANHANG ZU 9-4: METHODE ZUR KONFLIKTMODERATION 228
ANHANG ZU 10-3: AUFTRAGSANALYSE 231
ANHANG ZU 10-4: BEISPIEL FUER EINE METANORM 231
ANHANG ZU 10-7: LISTE FIIR DEN TEAMCHECK. 232
ANHANG ZU 13-1: ANLAGEN ZU METHODEN DER KOLLEGIALEN SUPERVISION:
LAGEPLAN, EIGENAUFTRAGSANALYSE ..232
... UNDGANZ ZUM SCHLUSS
NUTZUNG DER CD: MATERIALIEN, ARBEITSPAPIERE UND TEXTE ZUM WEITERLESEN
233
DANKSAGUNG 233
LITERATURHINWEISE 234
8
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