Sanierung insolventer Unternehmen durch Private Equity: eine rechtspolitische Untersuchung auf empirischen Grundlagen mit rechtspolitischen Empfehlungen
Gespeichert in:
| 1. Verfasser: | |
|---|---|
| Format: | Abschlussarbeit Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
[Jena]
JWV
2010
|
| Schriftenreihe: | Jenaer Studien zum deutschen, europäischen und internationalen Wirtschaftsrecht
28 |
| Schlagworte: | |
| Online-Zugang: | Inhaltsverzeichnis |
| Beschreibung: | 819 S. |
| ISBN: | 9783866531802 |
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INHALTSVERZEICHNIS
VORWORT 7
ABKUERZUNGSVERZEICHNIS 31
TEIL 1: EINFUEHRUNG 37
A. EINLEITUNG 37
I. EINFLUSS VON PRIVATE EQUITY AUF DIE DEUTSCHE WIRTSCHAFT 39
II. PROBLEMSTELLUNG UND GANG DER DARSTELLUNG . 42 III. ZIELSETZUNG DER
ARBEIT 43
B. DER BEGRIFF *PRIVATE EQUITY 44
I. DEFINITION 44
II. ABGRENZUNG DER BEGRIFFE *PRIVATE EQUITY UND ,YENTURE CAPITAL 47
III. GESCHICHTE UND ENTWICKLUNG VON PRIVATE EQUITY VON
GRUENDUNGSFINANZIERUNGEN HIN ZUM SANIERUNGSBEREICH 48
IV. ABGRENZUNG ZU ANDEREN FINANZIERUNGSIN- STRUMENTEN 55
1. HEDGE FONDS 55
2. MEZZANINE FINANZIERUNGSINSTRUMENTE . .. 59
TEIL 2: STRUKTURIERUNG VON PRIVATE EQUITY-SANIERUNGEN 63 C. GRUNDLAGEN
DER SANIERUNG INSOLVENTER UNTERNEHMEN 63 I. BEGRIFFSBESTIMMUNGEN 64
1. DIE INSOLVENZ 64
2. DIE SANIERUNG 65
3. TURNAROUND 67
4. RESTRUKTURIERUNG 69
5. ZUSAMMENFASSUNG 70
IMAGE 2
12 INHALTSVERZEICHNIS
II. SANIERUNG ODER LIQUIDATION? 71
D. GRUNDLAGEN DER SANIERUNGS-INVESTITIONEN DURCH PRIVATE EQUITY 74
I. DIE DISTRESSED-INVESTOREN 75
II. INSOLVENTE UNTERNEHMEN ALS INVESTITIONSOBJEKTE 78 III. DER MARKT FUER
INSOLVENTE UNTERNEHMEN . . .. 81
IV. GRUENDE FUER DAS ZUNEHMENDE ENGAGEMENT VON PRIVATE EQUITY IM
SANIERUNGSBEREICH . . 82 1. HOHE RENDITECHANCEN 82
2. ZUNEHMENDER WETTBEWERB AUF DEM PRI- VATE EQUITY-MARKT 86
3. SCHWACHE EIGENKAPITALBASIS DEUTSCHER UNTERNEHMEN 87
4. AUFLOESUNG DES HAUSBANKPRINZIPS UND EINFLUSS DURCH *BASEL II 90
5. EINFLUSS RECHTLICHER RAHMENBEDINGUN- GEN AUF SANIERUNGSAKQUISITIONEN
DURCH PRIVATE EQUITY? 93
6. EINFLUSS DER FINANZMARKTKRISE 94
V. INVESTITIONSSTRATEGIE UND AUSGANGSLAGE . . .. 100
1. GEEIGNETE UNTERNEHMEN FUER EINE SANIE- RUNG DURCH PRIVATE EQUITY 100
A) AUSGANGSLAGE BEI KRISENUNTERNEHMEN 100 B) KRITERIEN FUER DIE EIGNUNG
DER UNTER- NEHMEN 101
C) AUFFINDEN GEEIGNETER UNTERNEHMEN DURCH PRIVATE EQUITY-INVESTOREN . ..
107
2. SANIERUNGSSTRATEGIEN 112
A) PASSIVE STRATEGIEN 112
B) AKTIVE STRATEGIEN 113
C) BONDMAILING-STRATEGIEN 117
D) ZUSAMMENFASSUNG 118
3. WERTSCHOEPFUNG DURCH PRIVATE EQUITY . .. 118 A) EINSATZ VON WERTHEBELN
118
B) GEWINNREALISIERUNG UEBER DEN EXIT . . 120 4. ZUSAMMENFASSUNG 123
E. PRIVATE EQUITY INNERHALB DER INSOLVENZ 124
I. DAS INSOLVENZPLANVERFAHREN ALS ZENTRALES SA- NIERUNGSINSTRUMENT 125
IMAGE 3
INHALTSVERZEICHNIS 13
1. ZIELE DES VERFAHRENS 125
2. GRUNDSTRUKTUREN 126
3. ANWENDUNG IN DER PRAXIS 130
II. SANIERUNG IN EIGENVERWALTUNG 131
1. NORMATIVER ZWECK DER EIGENVERWALTUNG . 131 2. GESETZLICHE
STRUKTURIERUNG DES EIGEN- VERWALTUNGSVERFAHRENS 132
3. DIE EIGENVERWALTUNG IM INSOLVENZPLAN- VERFAHREN 134
4. KRITIK AM VERFAHREN DER EIGENVERWALTUNG 136 III. FINANZIELLE
SANIERUNG DURCH PRIVATE EQUITY IN DER INSOLVENZ 138
1. ERGREIFEN VON SOFORTMASSNAHMEN 140 2. SANIERUNGSINSTRUMENT
EIGENKAPITAL - REPLACEMENT CAPITAL: ERWERB DES ZIEL- UNTERNEHMENS 142
A) DIE UEBERTRAGENDE SANIERUNG IN DER INSOLVENZ 144
AA) GRUNDSTRUKTUR 144
BB) SCHWIERIGKEITEN DER UEBERTRA- GENDEN SANIERUNG 147
CC) DIE UEBERTRAGENDE SANIERUNG IN DEN VERSCHIEDENEN STADIEN DER
INSOLVENZ 148
(1) UNTERNEHMENSERWERB IM EROEFFNUNGSVERFAHREN 149
(A) HANDELN DES VORLAEUFI- GEN *SCHWACHEN ODER *STARKEN INSOLVENZ-
VERWALTERS MIT ER-
MAECHTIGUNG? 150
(B) UEBERTRAGENDE SANIE- RUNG BEI FEHLENDER ERMAECHTIGUNG DES VORLAEUFIGEN
INSOLVENZ- VERWALTERS? 151
(C) EMPFEHLUNGEN FUER DIE PRAXIS 154
IMAGE 4
14 INHALTSVERZEICHNIS
(D) STELLUNGNAHME ZUR UEBERTRAGENDEN SANIE- RUNG IM EROEFFNUNGS- VERFAHREN
154
(2) UNTERNEHMENSERWERB NACH EROEFFNUNG DES INSOLVENZ- VERFAHRENS, VOR DEM
BE- RICHTSTERMIN 156
(3) UNTERNEHMENSERWERB NACH EROEFFNUNG DES INSOLVENZ- VERFAHRENS, NACH
DEM BE- RICHTSTERMIN 159
(A) ERWERB VOM INSOL-
VENZVERWALTER 159
(B) ERWERB BEI EIGENVER- WALTUNG 160
DD) MISCHFORMEN AUS UEBERTRAGEN- DER SANIERUNG UND INSOLVENZ-
PLANVERFAHREN 161
EE) SANIERUNGSWERT 161
B) DER SHARE DEAL IN DER INSOLVENZ . . .. 164
AA) GRUNDSTRUKTUR 164
BB) DER SHARE DEAL IM VERGLEICH ZUR UEBERTRAGENDEN SANIERUNG . . .. 166
C) SONDERFINANZIERUNGSSTRUKTUR: DER MANAGEMENT BUYOUT 168
D) LEVERAGED BUYOUT 170
AA) BEGRIFF 170
BB) EIGNUNG DIESER GESTALTUNG ZUR SANIERUNG VON KRISENUNTERNEHMEN 173
ZUSAMMENFASSUNG ZUM FINANZIERUNGS- MITTEL EIGENKAPITAL 177
FINANZIERUNGSINSTRUMENTE AUS DEM SEG- MENT DES FREMDKAPITALS 178
A) DER MARKT FUER DISTRESSED DEBTS . . .. 178
B) DIE INVESTOREN 180
C) DEBT EQUITY SWAP 181
AA) BEGRIFF 182
BB) GESTALTUNG EINES DEBT EQUITY SWAP 183
IMAGE 5
INHALTSVERZEICHNIS 15
(1) ERWERB NOTLEIDENDER KREDITE 184 (A) DER BEGRIFF DES ..NOT- LEIDENDEN
KREDITES . . 184 (B) GRUNDLEGENDES ZUM
ERWERB VON FORDERUNGEN 186 (C) ZULAESSIGKEIT DES FOR- DERUNGSERWERBS IN
ABHAENGIGKEIT VOM ERWERBSZEITPUNKT . . .. 188
(AA) ERWERB VOR DER INSOLVENZ 188
(BB) ERWERB INNER- HALB DER INSOLVENZ 189
(2) EINBRINGUNG DER FORDE- RUNGEN IN DAS UNTERNEH- MEN DURCH
KAPITALSCHNITT . 190 (A) KAPITALHERABSETZUNG . . 192
(B) KAPITALERHOEHUNG . . .. 194
(AA) GRUNDLEGENDE STRUKTUR 194
(BB) MASSGEBLICHKEIT DES ZEITPUNKTES DER KAPITALERHOEHUNG 197
CC) DURCHSETZUNG DES DEBT EQUITY SWAP IM INSOLVENZPLAN 201
(1) REGELUNG DER KAPITALMASS- NAHMEN IM PLAN 201
(2) EINFLUSSNAHME DER PRIVATE EQUITY-INVESTOREN AUF DIE PLANGESTALTUNG
203
DD) STRATEGISCHE ASPEKTE DES DEBT EQUITY SWAP: KONTROLLE UND
KONTROLLERWERB 204
(1) EINFLUSSNAHMEMOEGLICHKEITEN DES INVESTORS IN DER STEL- LUNG ALS
GLAEUBIGER 204
IMAGE 6
16 INHALTSVERZEICHNIS
(2) EINFLUSSNAHME DES IN- VESTORS IN DER STELLUNG DES GESELLSCHAFTERS
NACH TAUSCH DER FORDERUNGEN . . 205
(3) EINFLUSSNAHME DES INVES- TORS DURCH EINE POSITION IM MANAGEMENT 207
EE) MIT DEM DEBT EQUITY SWAP VERBUNDENE PROBLEME 208
(1) UNWIRKSAMKEIT DER AB- TRETUNG DER NOTLEIDENDEN FORDERUNGEN WEGEN
VER- LETZUNG DES BANKGEHEIM-
NISSES 209
(A) INHALT DES BANKGE- HEIMNISSES 209
(B) RECHTSFOLGE DER VER- LETZUNG DES BANKGE- HEIMNISSES AUF DIE
WIRKSAMKEIT DER AB- TRETUNG 210
(2) ERFORDERNIS EINER BANKLI- ZENZ 214
(3) GEFAHR DER NACHFORDERUNG BEI FEHLENDER WERTHALTIG- KEIT DER
EINZUBRINGENDEN FORDERUNG 217
(A) MASSGEBLICHKEIT DES *OBJEKTIVEN WERTES DER FORDERUNG 217
(B) ALTERNATIVE BEWER- TUNGSANSAETZE 220
(C) STELLUNGNAHME 222
(AA) ZEITPUNKT DER WERTBESTIMMUNG . 222 (BB) BEGRIFF DER *VOLL-
WERTIGKEIT 223
(4) PROBLEM DER VORLEISTUNG AUF DIE SACHKAPITALERHOEHUNG 227
IMAGE 7
INHALTSVERZEICHNIS 17
(5) GEFAHR DER VERDECKTEN SACHEINLAGE? 227
(6) DAS PROBLEM DER GESELL- SCHAFTERDARLEHEN 230
(A) DEFINITION DES BEGRIFFS DER *GESELLSCHAFTER- DARLEHEN 230
(B) PRAXISRELEVANZ 232
(C) DAS SANIERUNGSPRI- VILEG DES § 39 IV 2 INSO 232
(7) VERHINDERUNG DES KAPITAL- SCHNITTS DURCH EINE SPERR- MINORITAET -
MITWIRKUNGS- PFLICHT DER ALTGESELLSCHAFTER . 236
(A) ZUSTIMMUNGSPFLICHT DER GESELLSCHAFTER ZUM SANIERUNGSPLAN AUF
GRUNDLAGE GE- SELLSCHAFTSRECHTLICHER
TREUEPFLICHTEN 236
(B) ERFORDERNIS DES NACH- TEILSAUSGLEICHS 240
(C) PROBLEM DER DURCH- SETZUNG DER ZUSTIM- MUNGSPFLICHTEN 241
(8) GEFAHR DER ANFECHTUNG DES DEN KAPITALSCHNITT BESCHLIESSENDEN
HAUPTVER- SAMMLUNGSBESCHLUSSES . . . 243 (9) UEBERNAHMERECHTLICHE PRO-
BLEME BEI DER UEBERNAHME VON BOERSENNOTIERTEN AKTI- ENGESELLSCHAFTEN 245
(A) ABGESTIMMTES VER- HALTEN I.S.D. § 30 II WPUEG UND PFLICHT ZUR ABGABE
EINES AN- GEBOTS NACH § 35 WPUEG 245
IMAGE 8
18 INHALTSVERZEICHNIS
(AA) MITTEILUNGSPFLICHTEN I.S.D. WPHG . .. 245
(BB) UEBERNAHMEANGEBOT I.S.D. WPUEG . .. 246
(B) VERMEIDUNG EINES PFLICHTANGEBOTS 255
(C) BEFREIUNGSANTRAG AN DIE BAFIN 256
FF) SANIERUNGSWERT DES DEBT EQUI- TY SWAP UND WERT FUER DIE IN- VESTOREN
260
(1) BESEITIGUNG DER UEBERSCHULDUNG 261 (2) EINFLUSSNAHME DES INVES- TORS
AUF DIE SANIERUNGSGE- STALTUNG 262
(3) WIEDERHERSTELLUNG DES VERTRAUENS VON KUNDEN UND LIEFERANTEN IN DAS
UNTERNEHMEN 262
(4) KEINE UNMITTELBAREN LI- QUIDITAETSEFFEKTE 262
(5) REDUZIERUNG DER GLAEUBI- GERGEMEINSCHAFT 264
(6) STELLUNGNAHME 265
GG) ALTERNATIVE GESTALTUNG DES DEBT EQUITY SWAP 267
(1) UEBERTRAGUNG DER GESELL- SCHAFTSANTEILE DER ALTGE- SELLSCHAFTER GEGEN
FORDE- RUNGSVERZICHT 268
(A) GRUNDSTRUKTUR 268
(B) VOR- UND NACHTEILE GEGENUEBER DER KLASSI- SCHEN GESTALTUNG . . . 269
(2) DIE UMWANDLUNG VON FOR- DERUNGEN IN GENUSSRECHTE ODER
WANDELGENUSSRECHTE: DEBT MEZZANINE SWAP . .. 271
(A) GRUNDSTRUKTUR 272
IMAGE 9
INHALTSVERZEICHNIS 19
(B) VOR- UND NACHTEILE GEGENUEBER DER KLASSI- SCHEN GESTALTUNG . .. 273
(3) KOMBINATION AUS UEBERTRA- GENDER SANIERUNG UND FOR- DERUNGSERLASS 275
HH) ZUSAMMENFASSUNG ZUM DEBT EQUITY SWAP UND KRITIK 276
D) ZUFUHR REINEN FREMDKAPITALS -
UEBERBRUECKUNGS- UND SANIERUNGSKREDITE 279
AA) UEBERBRUECKUNGSKREDITE 279
BB) SANIERUNGSKREDITE 280
CC) KEINE UNNOETIGE VERLAENGERUNG DES GESCHAEFTSBETRIEBES 283
5. SANIERENDE UMWANDLUNG IN DER INSOLVENZ 283 A) UMWANDLUNG IN DER
INSOLVENZ? . . .. 284
B) UMWANDLUNG VOR EROEFFNUNG DES IN- SOLVENZVERFAHRENS 285
AA) UMWANDLUNG DURCH DEN STAR- KEN VORLAEUFIGEN INSOLVENZVER- WALTER? 285
BB) SANIERUNGSFUSION: VERSCHMEL- ZUNG DER VERLUST- AUF DIE GE-
WINNGESELLSCHAFT 286
CC) VERSCHMELZUNG DER GEWINN- AUF DIE VERLUSTGESELLSCHAFT . . . 289 DD)
UMWANDLUNG NACH ABSCHLUSS DES SANIERUNGSVERFAHRENS ALS
TEIL DES INSOLVENZPLANS 290
C) REVERSE DEBT EQUITY SWAP 291
6. WEITERE MASSNAHMEN ZUR FINANZIELLEN SA- NIERUNG 293
7. ZUSAMMENFASSUNG ZUR FINANZIELLEN SANIERUNG 294 IV. OPERATIVE
SANIERUNG 295
1. INHALT OPERATIVER SANIERUNGSMASSNAHMEN . 295 A) KURZFRISTIGE OPERATIVE
SANIERUNGS- MASSNAHMEN 296
IMAGE 10
20 INHALTSVERZEICHNIS
B) LANGFRISTIGE OPERATIVE SANIERUNGS- MASSNAHMEN 297
2. UMSETZUNG DURCH PRIVATE EQUITY . . .. 298
3. BESONDERE BEFUGNISSE DES INSOLVENZVER- WALTERS IN DER INSOLVENZ 298
4. AUSTAUSCH DES MANAGEMENTS 300
V. VERMOEGENSWIRTSCHAFTLICHE SANIERUNG/STRATEGISCHE SANIERUNG 301
VI. ZUSAMMENFASSUNG ZU DEN SANIERUNGSMASS- NAHMEN DURCH PRIVATE EQUITY
304
F. CHANCEN UND RISIKEN DER GERICHTLICHEN SANIERUNG . 305 I. RISIKOFELDER
FUER DIE INVESTOREN BEI EINLEI- TUNG DER SANIERUNGSMASSNAHMEN IM EROEFF-
NUNGSVERFAHREN 306
1. GEFAHR DER INSOLVENZANFECHTUNG 306
A) ANFECHTBARE RECHTSHANDLUNGEN . . .. 306
B) BENACHTEILIGUNG DER GLAEUBIGER . . .. 307
C) KENNTNIS DES ERWERBERS VON DER ZAH- LUNGSUNFAEHIGKEIT 309
D) ANFECHTUNG SANIERENDER UMWANDLUNGEN 309 E) RECHTSFOLGE DER
INSOLVENZANFECHTUNG . 310 2. ERFUELLUNGSABLEHNUNG 311
II. RISIKEN FUER DIE DURCHFUEHRUNG DES INSOLVENZ- PLANVERFAHRENS 312
1. UEBERGANG DER VERFUEGUNGSBEFUGNIS AUF DEN (VORLAEUFIGEN)
INSOLVENZVERWALTER . .. 312 2. AUTONOMIE DURCH DEN INSOLVENZPLAN -
FEHLENDE FLEXIBILITAET FUER DIE UEBERTRAGEN-
DE SANIERUNG 313
3. VERSAGUNG DER PLANBESTAETIGUNG ODER VERHINDERUNG DURCH EINLEGUNG EINER
BESCHWERDE 314
4. EINBINDUNG DER GLAEUBIGER IN DAS VERFAHREN 314 5. KOSTEN DES
INSOLVENZVERFAHRENS 315
6. FINANZIERUNGSSCHWIERIGKEITEN IN FOLGE DES INSOLVENZ VERFAHRENS 319
7. PRIVILEGIERUNGSTATBESTAENDE IN DER INSOLVENZ 320 8. GERINGERER
KAUFPREIS VS. ERHOEHTES RISIKO . 321 9. ZUSAMMENFASSUNG 322
IMAGE 11
INHALTSVERZEICHNIS 21
G. INSOLVENZPLANVERFAHREN VS. UEBERTRAGENDE SANIERUNG 324 TEIL 3:
SANIERUNGEN DURCH PRIVATE EQUITY IN DER PRAXIS 329 H. EMPIRISCHE
UNTERSUCHUNGEN 329
I. SANIERUNGEN AUSSERHALB DER INSOLVENZ 333
1. MAERKLIN 333
2. DER FALL GROHE: SANIERUNG ODER RAUBZUG? 342 3. KIEKERT 347
4. RINOL AG 349
5. KUNERT 351
6. AUGUSTA TECHNOLOGIE AG 356
7. ATU 357
II. SANIERUNG INNERHALB DES INSOLVENZVERFAHRENS . 358 1. UEBERTRAGENDE
SANIERUNG DER PROSIEBEN SATL MEDIA AG AUS DER KIRCHMEDIA GMBH & CO. KGAA
359
2. *IHR PLATZ - EINE ALTERNATIVE ZUM KLAS- SISCHEN DEBT EQUITY SWAP 364
3. SENATOR ENTERTAINMENT AG 374
4. HERLITZ 384
5. DEUTSCHE NICKEL AG 395
6. SCHEFENACKER 397
7. PEGUFORM 404
8. TMD FRICTION 407
9. UEBERNAHME VON ISE DURCH NORDWIND CAPITAL 409 III. ZUSAMMENFASSUNG 410
TEIL 4: MAENGEL DES DEUTSCHEN SANIERUNGSRECHTS UND VORSCHLAEGE DE LEGE
FERENDA 413
I. KRITIK DE LEGE LATA UND ANFORDERUNGEN AN DEN GE- SETZGEBER 413
I. INSOLVENZRECHTLICHE RAHMENBEDINGUNGEN . . . 415 1. UNZUREICHENDE
HARMONISIERUNG VON INSOLVENZ- UND GESELLSCHAFTSRECHT 415 A)
GRUNDSAETZLICHES 415
B) KOMPETENZABGRENZUNG ZWISCHEN IN- SOLVENZVERWALTER UND LEITUNGSORGAN .
417 C) VORSCHLAEGE DE LEGE FERENDA 419
2. VEREINFACHUNG DES INSOLVENZPLANVERFAHRENS 421 A) AKZEPTANZ DES
VERFAHRENS - GEFAHR DER INSOLVENZPLANVERMEIDUNG 421
IMAGE 12
22 INHALTSVERZEICHNIS
B) DAUER DES VERFAHRENS 423
C) AUFSTELLUNG DES INSOLVENZPLANS UND ABSTIMMUNGSVERFAHREN 426
D) PLANVORLAGERECHT FUER *WESENTLICHE GLAEUBIGER? 429
E) FINANZIERUNG DES VERFAHRENS 431
F) ZUSAMMENFASSUNG UND WUERDIGUNG . . 433 3.
INSOLVENZVERWALTERQUALIFIKATION UND AUSWAHL 437 A) KRITIK DE LEGE LATA
437
AA) QUALIFIKATION DES INSOLVENZ- VERWALTERS - ODER: MANGELNDE
QUALIFIKATION? 438
(1) ANFORDERUNGEN AN DIE
QUALIFIKATION DES INSOL- VENZVERWALTERS 439
(2) AUSWAHL VON INSOLVENZVER- WALTERN DURCH DIE GERICHTE . 441 (3)
SCHLUSSFOLGERUNG 442
BB) AUSWAHL DES INSOLVENZVERWAL- TERS - DIE *KRUX DER UNAB- HAENGIGKEIT
DES VERWALTERS . . .. 443
(1) KEIN VORSCHLAGSRECHT DER GLAEUBIGER? 444
(2) ABLEHNUNG DES *VORBEFASS- TEN INSOLVENZVERWALTERS . . 449 B)
VORSCHLAEGE DE LEGE FERENDA: BEFAEHI- GUNGSPRUEFUNG DER INSOLVENZVERWALTER
UND MITWIRKUNG DER GLAEUBIGER AN DER VERWALTERAUSWAHL 452
AA) QUALITAETSPRUEFUNG VON INSOL- VENZVERWALTERN 452
BB) BINDUNG DES GERICHTS AN DEN GLAEUBIGERVORSCHLAG 456
CC) KEIN ZWINGENDER AUSSCHLUSS DES VORBEFASSTEN INSOLVENZVER- WALTERS
463
DD) ZUSAMMENFASSUNG 465
4. FEHLENDES KONZERNINSOLVENZRECHT 467
A) KRITIK 467
IMAGE 13
INHALTSVERZEICHNIS 23
B) KONZERNINSOLVENZRECHT UEBER EINEN INSOLVENZPLAN? 468
C) VORSCHLAEGE DE LEGE FERENDA: SCHAF- FUNG EINES HARMONISIERTEN KONZERN-
INSOLVENZRECHTS 475
AA) MODELL DER MATERIELLEN ZUSAM- MENFASSUNG - SUBSTANTIVE CON-
SOLIDATION 477
BB) MODELL DER FORMELLEN ZUSAM- MENFASSUNG - JOINT ADMINISTRA- TION 481
(1) ZUSTAENDIGKEITSKONZENTRATION BEI EINEM GEMEINSAMEN INSOLVENZGERICHT
484
(2) BESTELLUNG EINES GEMEIN- SAMEN INSOLVENZVERWALTERS FUER SAEMTLICHE
KONZERNGE- SELLSCHAFTEN 490
CC) CHANCEN UND RISIKEN EINES HAR- MONISIERTEN KONZERNINSOLVENZ- RECHTS
- EIGENE SCHLUSSFOLGERUNG 496 5. VEREINFACHUNG DES DEBT EQUITY SWAP IN
DER INSOLVENZ 504
A) KEINE VERDRAENGUNG DER ALTGESELLSCHAFTER 504 AA) EINBEZIEHUNG DER
GESELL-
SCHAFTSANTEILE IN DEN PLAN? . . . 505
BB) SCHULDRECHTLICHER ANSPRUCH DES INSOLVENZVERWALTERS AUF ABTRE- TUNG
DER GESELLSCHAFTSANTEILE? . . 506 CC) AUSSCHLUSS OBSTRUIERENDER GE-
SELLSCHAFTER AUS WICHTIGEM GRUND? 507 DD) ZWISCHENFAZIT 508
B) VORSCHLAEGE DE LEGE FERENDA 509
AA) HISTORISCHE ERWAEGUNGEN DES GESETZGEBERS 509
BB) ALLGEMEIN ZUR ZULAESSIGKEIT DER ENTZIEHUNG VON GESELLSCHAFTS-
ANTEILEN 510
(1) WIRTSCHAFTLICHE LEGITIMATION 511
IMAGE 14
24 INHALTSVERZEICHNIS
(2) MISSBRAUCHSGEFAHREN . . .. 515
(3) PRAEMISSE DER WERTLOSIGKEIT DER GESELLSCHAFTSANTEILE . . . 516 (A)
EINBEZIEHUNG DER GE- SELLSCHAFTSANTEILE NUR
BEI WERTLOSIGKEIT? . .. 516
(B) MASSSTAEBE ZUR BEUR- TEILUNG DER WERTLOSIGKEIT 517 (4)
ZWISCHENERGEBNIS 518
CC) MODELL DER EINZIEHUNG 519
(1) GESELLSCHAFTSRECHTLICHES MODELL 519 (A) GRUNDIDEE 519
(B) VEREINBARKEIT MIT DER KAPITALRICHTLINIE . . .. 521
(2) INSOLVENZRECHTLICHES MODELL . 526 (A) GRUNDIDEE 526
(B) VERFASSUNGSRECHTLICHE BEDENKEN 530
(C) ENTZIEHUNG DER GE- SELLSCHAFTSANTEILE AUCH OHNE BILDUNG EINER
GLAEUBIGERGRUPPE ZU-
GUNSTEN DER GESELL- SCHAFTER? 534
(D) *UMVERTEILUNG DER ENTZOGENEN GESELL- SCHAFTANTEILE AUF
GRUNDLAGE SOG. *OPTI- ONSMODELLE 535
(3) EIGENE STELLUNGNAHME: VORZUGSWUERDIGKEIT DES GE-
SELLSCHAFTSRECHTLICHEN MODELLS 539
(4) RECHTSCHUTZMOEGLICHKEIT DER ALTGESELLSCHAFTER GE- GEN DIE ENTZIEHUNG
UND UEBERPRUEFUNG DER KOM-
PENSATIONSHOEHE 543
DD) FAZIT 544
IMAGE 15
INHALTSVERZEICHNIS 25
C) GESELLSCHAFTSRECHTLICHE RAHMENBE- DINGUNGEN - VEREINFACHUNG SANIEREN-
DER KAPITALMASSNAHMEN 545
AA) ANPASSUNG DER VERFAHRENS- RECHTLICHEN VORSCHRIFTEN ZU DEN
KAPITALMASSNAHMEN AN DAS SA- NIERUNGSZIEL 546
BB) BEZUGSRECHTSAUSSCHLUSS 547
(1) ZULAESSIGKEIT EINES BEZUGS- RECHTSAUSSCHLUSSES ZU SA- NIERUNGSZWECKEN
548
(2) BESEITIGUNG VON RECHTSUN- SICHERHEITEN 551
D) FAZIT UND ABSCHLIESSENDER VORSCHLAG . . 553 6. VERFAHRENSVERZOEGERUNG
DURCH EINLEGUNG VON RECHTSMITTELN 554
A) KRITIK 554
B) VORSCHLAEGE DE LEGE FERENDA - NOVEL- LIERUNG DES BESCHWERDEVERFAHRENS
. . . 555 AA) BESONDERE ZULAESSIGKEITSVORAUS- SETZUNGEN 555
BB) VERGLEICHBARKEIT MIT DER *RAEU- BERISCHEN ANFECHTUNGSKLAGE ? . . 556
(1) EINFUEHRUNG EINES QUORUMS FUER DIE SOFORTIGE BESCHWERDE? 557
(2) FREIGABEVERFAHREN FUER DIE SOFORTIGE BESCHWERDE . . .. 558
(A) ZUR FRAGE DER UEBER- TRAGBARKEIT DER GE- DANKEN DES AKTIEN-
RECHTLICHEN FREIGABE- VERFAHRENS 558
(B) GEFAHREN DES FREI-
GABEVERFAHRENS BEI ANWENDUNG INNER- HALB DER SOFORTIGEN BESCHWERDE 560
(3) SALVATORISCHE KLAUSELN IM INSOLVENZPLAN 561
IMAGE 16
26 INHALTSVERZEICHNIS
C) FAZIT 563
FEHLENDE GERICHTLICHE ANORDNUNG DER EI- GENVERWALTUNG 564
A) ALLGEMEINE KRITIK 564
B) VERGLEICH MIT DEM US-AMERIKANISCHEN *DEBTOR IN POSSESSION 565
C) RECHTSUNSICHERHEIT DURCH DIE RECHT- SPRECHUNG DEUTSCHER GERICHTE 566
AA) STRENGE ANFORDERUNGEN AN DIE FAEHIGKEITEN DES MANAGEMENTS . 567 BB)
ZULAESSIGKEIT EINES MANAGE- MENTWECHSELS ZUR DURCHFUEH-
RUNG DER EIGENVERWALTUNG? . . . 567 D) KRITIK UND VORSCHLAEGE IN DER
PRAXIS . 570 E) ANSPRUCH DES SCHULDNERS AUF ANORD- NUNG DER
EIGENVERWALTUNG BZW. BE-
SCHWERDERECHT GEGEN DIE ABLEHNUNG DER EIGENVERWALTUNG 573
F) FAZIT 574
FLEXIBILISIERUNG DES § 613A BGB IN DER INSOLVENZ 576
A) KRITIK 576
B) AUFWEICHUNGEN DER STRENGEN RECHTS- FOLGEN DES § 613 A BGB DURCH DIE
RECHTSPRECHUNG DE LEGE LATA 581
AA) KEINE ANWENDUNG DES
§ 613A BGB FUER VOR EROEFF- NUNG UND BETRIEBSUEBERGANG ENTSTANDENE
FORDERUNGEN . . .. 581
(1) GRUNDGEDANKEN 581
(2) AUFRUHR IN DER PRAXIS
DURCH DAS URTEIL DES
LAG FRANKFURT/MAIN VOM 23.08.2006 583
BB) KEINE ANWENDBARKEIT DES § 613A BGB BEI VORLIEGEN EINES SOG.
*ERWERBERKONZEPTS . . 585 C) SELBSTHILFE DER PRAXIS - BESCHAEFTIGUNGS-
UND QUALIFIZIERUNGSGESELLSCHAFTEN . . . 587
IMAGE 17
INHALTSVERZEICHNIS 27
D) VORSCHLAEGE DE LEGE FERENDA 590
E) FAZIT 591
9. EINFUEHRUNG EINES PREPACKAGED-BANKRUPTCY 592 A) GRUNDSTRUKTUREN:
POST-VOTED UND PRE-VOTED PREPACKS 592
B) RECHTSLAGE IN DEUTSCHLAND 593
C) PRE-VOTED PREPACKS NACH CHAPTER 11 . 594 D) RISIKEN 596
E) STELLUNGNAHME 597
II. STEUERRECHTLICHE RAHMENBEDINGUNGEN . . .. 598
1. ALLGEMEINE KRITIK 598
2. BESTEUERUNG VON SANIERUNGSGEWINNEN . . 599 A) GRUNDSAETZLICHES 599
B) FORDERUNGSVERZICHT AUS BETRIEBLICHEN ODER GESELLSCHAFTSRECHTLICHEN
GRUENDEN? 601 C) LOESUNG DES BMF 602
AA) STEUERERLASS AUS BILLIGKEITS- GRUENDEN NACH VOLLSTAENDIGER VERRECHNUNG
MIT VERLUSTVOR- TRAEGEN 602
BB) KRITIK AN DER LOESUNG DES BMF . 605 CC) VERUNSICHERUNG DURCH DAS UR-
TEIL DES FG MUENCHEN VOM
12.12.2007 606
D) AUSWEICHMOEGLICHKEITEN IN DER PRAXIS . 608 AA)
GESTALTUNGSMOEGLICHKEITEN IM INSOLVENZPLAN 608
BB) FORDERUNGSVERZICHT NACH SITZ- VERLEGUNG INS AUSLAND BZW.
VERSCHMELZUNG AUF EINE AUS- LAENDISCHE GESELLSCHAFT 609
E) GEFAHR FUER INVESTOREN 610
F) VORSCHLAG DE LEGE FERENDA - VOLLSTAEN- DIGE FREISTELLUNG VON
SANIERUNGSGE- WINNEN IM RAHMEN EINES INSOLVENZ- VERFAHRENS 614
3. FAZIT 616
III. ZUSAMMENFASSUNG DER HINDERNISSE DURCH DAS DEUTSCHE
*SANIERUNGSRECHT 617
IMAGE 18
28 INHALTSVERZEICHNIS
TEIL 5: KRITISCHE WUERDIGUNG VON SANIERUNGEN DURCH PRIVATE EQUITY 623
J. GEFAHREN UND CHANCEN FUER DIE BETEILIGTEN 623
I. VORDERGRUENDIGKEIT DER RENDITE 623
II. BESSERE SANIERUNG DURCH STRATEGISCHE INVES- TOREN ODER BANKEN? 625
III. VERFAHRENSVERZOEGERUNG BEI UNBEKANNTEN IN- VESTOREN BZW. BEI
INVESTOREN MIT VERSCHIEDE- NEN STRATEGIEN? 627
IV. VERRINGERUNG DER EIGENKAPITALQUOTE? 628
V. KEINE OPERATIVE, SONDERN ALLEIN KOSTENBA- SIERTE SANIERUNG? 630
VI. VERLUST DER IDENTITAET DES UNTERNEHMENS . . . 632 VII. PRIVATE EQUITY
NICHT ALS *SOZIALE INSTITUTIO- NEN - BEFUERCHTETER ARBEITSPLATZABBAU . .
.. 634
VIII. KURZER FINANZIERUNGSHORIZONT DER INVESTOREN 636 IX. STRENGE
GEHEIMHALTUNGSTAKTIK DER INVESTO- REN 638
X. CHANCEN UND GEFAHREN FUER GLAEUBIGER UND UNTERNEHMEN 638
1. BESSERE BEFRIEDIGUNGSCHANCEN FUER GLAEU- BIGER 639
2. VERLUST DER GESELLSCHAFTERPOSITION FUER ALTGESELLSCHAFTER 639
3. EINSATZ VON SANIERUNGSEXPERTEN IM MA- NAGEMENT 640
4. BUENDELUNG DER GLAEUBIGERMACHT IN DER HAND DES PRIVATE EQUITY-INVESTORS
. . .. 643
5. ENORME FINANZIERUNGSKRAFT DER INVESTOREN 643 6. GEPLANTE
OEFFENTLICHKEITSARBEIT ZUR UN- TERSTUETZUNG DER SANIERUNG 643
7. VERLAENGERUNG DES *SIECHTUMS DES UN- TERNEHMENS 644
8. ZUSAMMENFASSUNG 644
K. ERFOLGSFAKTOREN FUER PRIVATE EQUITY GELEITETE SANIE- RUNGEN 645
L. ZUKUNFT DER SANIERUNG DURCH PRIVATE EQUITY . . .. 649
M. LEGISLATIVE VORHABEN 658
N. ZUSAMMENFASSUNG 665
IMAGE 19
INHALTSVERZEICHNIS 29
O. THESEN 669
LITERATURVERZEICHNIS 679
STICHWORTVERZEICHNIS 811
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