Gesellschaftliche Verantwortung von Organisationen und Unternehmen: Fragen und Antworten zur ISO 26000
Gespeichert in:
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| Format: | Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Berlin [u.a.]
Beuth
2011
|
| Ausgabe: | 1. Aufl. |
| Schriftenreihe: | Beuth Pocket
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| Online-Zugang: | Inhaltsverzeichnis |
| Beschreibung: | IX, 48 S. graph. Darst. |
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INHALT
SEITE
1 EINLEITUNG L
2 WARUM GIBT ES EINE NORM ZUR *GESELLSCHAFTLICHEN VERANTWORTUNG VON
ORGANISATIONEN? 3
3 WAS BEDEUTET GESELLSCHAFTLICHE VERANTWORTUNG NACH ISO 26000? 5
4 WAS SIND DIE BESONDERHEITEN VON ISO 26000? 6
5 WIE WURDE ISO 26000 ENTWICKELT? 8
6 WIEVIEL ZEIT HAT DIE ENTWICKLUNG DER NORM BEANSPRUCHT UND WARUM? 9
7 WER HAT ALLES AN DER NORM MITGEWIRKT? N
8 WARUM IST DER TEXT DER ISO 26000 SO UMFANGREICH? 12
9 WORIN BESTEHT DER NEUIGKEITSWERT DER ISO 26000 FUER DAS THEMA
GESELLSCHAFTLICHE VERANTWORTUNG? 13
10 WARUM IST ISO 26000 EINE LEITFADENNORM UND KEINE (ZERTIFIZIERBARE)
MANAGEMENTSYSTEMNORM? 15
11 WIRD ES IN ZUKUNFT TROTZDEM EINE ZERTIFIZIERUNGSWELLE ZUR
GESELLSCHAFTLICHEN VERANTWORTUNG GEBEN? 16
12 WER SOLL DIE NORM ANWENDEN UND AUS WELCHER MOTIVATION HERAUS? 18
13 WELCHEN NUTZEN HABEN ORGANISATIONEN VON ISO 26000? 19
14 WAS VERLANGT ISO 26000 VON IHREN ANWENDERN? 21
15 WAS SIND DIE ZENTRALEN INHALTE DER ISO 26000? 23
VII
BIBLIOGRAFISCHE INFORMATIONEN HTTP://D-NB.INFO/1009934805
DIGITALISIERT DURCH
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SEITE
16 WARUM GIBT ES EINEN ANHANG ZUR NORM UND WAS IST DESSEN INHALT? 26
17 WIE KANN ICH ALS ANWENDER MIT ISO 26000 GENAU ARBEITEN? 27
18 WO SOLLTE EINE ORGANISATION BEGINNEN, WENN SIE SICH MIT IHRER
GESELLSCHAFTLICHEN VERANTWORTUNG AUSEINANDERSETZEN WILL? 28
19 WAS VERSTEHT ISO 26000 UNTER ANSPRUCHSGRUPPEN (STAKEHOLDEM) UND WARUM
SPIELEN SIE EINE SO ZENTRALE ROLLE FUER DIE WAHRNEHMUNG
GESELLSCHAFTLICHER
VERANTWORTUNG? 29
20 GIBT ES HANDLUNGSANFORDERUNGEN, DIE EINE ORGANISATION AUF JEDEN FALL
BEACHTEN MUSS? 31
21 WAS SIND ALLGEMEINE GRUNDSAETZE GESELLSCHAFTLICHER VERANTWORTUNG UND
WELCHE ROLLE SPIELEN SIE? 32
21.1 WARUM GIBT ES ALLGEMEINE GRUNDSAETZE GESELLSCHAFTLICHER
VERANTWORTUNG? 32
21.2 WARUM SIND GERADE DIE IN ISO 26000 GENANNTEN GRUNDSAETZE FUER DIE
WAHRNEHMUNG GESELLSCHAFTLICHER VERANTWORTUNG ZENTRAL? 32
WAS BEDEUTEN DIE KERNTHEMEN UND HANDLUNGSFELDER GESELLSCHAFTLICHER
VERANTWORTUNG? 34
WAS SIND KERNTHEMEN GESELLSCHAFTLICHER VERANTWORTUNG? 34
WELCHE ROLLE SPIELT DAS KERNTHEMA ORGANISATIONSFUEHRUNG UND IN WELCHER
BEZIEHUNG STEHT ES ZU DEN GRUNDSAETZEN? 35
22.3 WAS MUSS EINE ORGANISATION IN DEN EINZELNEN HANDLUNGSFELDERN TUN?
36
23 WO BEGINNT GESELLSCHAFTLICHE VERANTWORTUNG UEBERHAUPT UND WO HOERT SIE
AUF? GIBT ISO 26000 DARAUF EINE ANTWORT? 39
VIII
IMAGE 3
SEITE
24 WAS IST DER EINFLUSSBEREICH EINER ORGANISATION UND WIE WIRD
ERBESTIMMT? 40
25 WER STELLT DIE EINHALTUNG VON ISO 26000 SICHER? 41
26 WIE KANN EINE ORGANISATION GEGENUEBER DRITTEN BELEGEN, DASS SIE SICH
AN DEN EMPFEHLUNGEN DER ISO 26000 ORIENTIERT? 43
ANHANG A ENTSTEHUNGSGESCHICHTE VON ISO 26000 45
ANHANG B ENTSTEHUNGSPROZESS: FACTS AND FIGURES 47
IX
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