Verfügbarkeit: Gesellschaftliche Verantwortung nach DIN ISO 26000

Gesellschaftliche Verantwortung nach DIN ISO 26000: eine Einführung mit Hinweisen für Anwender

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Bibliographische Detailangaben
Format:	Buch
Sprache:	German
Veröffentlicht:	Berlin [u.a.] Beuth 2011
Ausgabe:	1. Aufl.
Schriftenreihe:	Qualität, Dienstleistungen, Management - Praxis
Schlagworte:	DIN ISO 26000 Soziale Verantwortung Organisation
Online-Zugang:	Inhaltsverzeichnis Klappentext
Beschreibung:	XII, 154 S. Ill.
ISBN:	9783410212676

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adam_text	IMAGE 1 INHALT SEITE 1 EINFUEHRUNG 1 2 NORMIERUNG VON VERANTWORTUNG? 3 3 ENTWICKLUNG DER ISO 26000 6 4 ARBEITEN MIT DEM LEITFADEN 8 5 ALLGEMEINE GRUNDSAETZE 13 5.1 GRUNDSETZE GESELLSCHAFTLICHER VERANTWORTUNG (NORMABSCHNITT 4) 13 5.2 ANERKENNUNG GESELLSCHAFTLICHER VERANTWORTUNG UND EINBINDUNG DER ANSPRUCHSGRUPPEN (NORMABSCHNITT 5 ) . 21 6 HANDLUNGSEMPFEHLUNGEN ZU DEN KERNTHEMEN GESELLSCHAFTLICHER VERANTWORTUNG 26 6.1 DIE BEDEUTUNG VON KERNTHEMEN UND HANDLUNGSFELDERN 26 6.2 ERLAEUTERUNGEN ZU DEN KERNTHEMEN 29 6.2.1 KERNTHEMA ORGANISATIONSFUEHRUNG (NORMABSCHNITT 6.2). 29 6.2.2 KERNTHEMA MENSCHENRECHTE (NORMABSCHNITT 6.3) 33 6.2.3 KERNTHEMA ARBEITSPRAKTIKEN (NORMABSCHNITT 6.4) 54 6.2.4 KEMTHEMA UMWELT (NORMABSCHNITT 6.5) 68 6.2.5 KEMTHEMA FAIRE BETRIEBS- UND GESCHAEFTSPRAKTIKEN (NORMABSCHNITT 6.6) 82 6.2.6 KEMTHEMA KONSUMENTENANLIEGEN (NORMABSCHNITT 6.7) . 93 6.2.7 KEMTHEMA EINBINDUNG UND ENTWICKLUNG DER GEMEINSCHAFT (NORMABSCHNITT 6.8) 110 7 UMSETZUNGSEMPFEHLUNGEN 125 7.1 ANSATZPUNKTE FUER DIE EIGENE ORGANISATION (NORMABSCHNITTE 7.2 UND 7.3) 125 7.1.1 UEBERBLICK UEBER BEZIEHUNGEN UND VORAUSSETZUNGEN 126 7.1.2 GEBUEHRENDE SORGFALT (DUE DILIGENCE) 127 7.1.3 RELEVANZ UND WESENTLICHKEIT VON KERNTHEMEN UND HANDLUNGSFELDEM 129 7.1.4 EINFLUSSBEREICH EINER ORGANISATION 131 7.1.5 FESTLEGUNG VON PRIORITAETEN 135 X! BIBLIOGRAFISCHE INFORMATIONEN HTTP://D-NB.INFO/1013556003 DIGITALISIERT DURCH IMAGE 2 SEITE 7.2 INTEGRATION IN DIE EIGENE ORGANISATION (NORMABSCHNITT 7.4) 135 7.2.1 BEWUSSTSEINSBILDUNG UND KOMPETENZAUFBAU 136 7.2.2 AUSRICHTUNG DER ORGANISATION AUF GESELLSCHAFTLICHE VERANTWORTUNG 138 7.2.3 INTEGRATION GESELLSCHAFTLICHER VERANTWORTUNG IN FUEHRUNG UND VERFAHREN DER ORGANISATION 140 7.3 KOMMUNIKATION ZUR GESELLSCHAFTLICHEN VERANTWORTUNG (NORMABSCHNITT 7.5) 143 7.3.1 QUALITAET VON INFORMATION 143 7.3.2 ARTEN DER KOMMUNIKATION 144 7.3.3 DIALOG MIT ANSPRUCHSGRUPPEN (STAKEHOLDER DIALOG) 145 7.4 GLAUBWUERDIGKEIT IM KONTEXT GESELLSCHAFTLICHER VERANTWORTUNG (NORMABSCHNITT 7.6) 147 7.5 VERBESSERUNG DER EIGENEN PERFORMANCE (NORMABSCHNITT 7.7) 150 7.6 FREIWILLIGE INITIATIVEN ZUR GESELLSCHAFTLICHEN VERANTWORTUNG (NORMABSCHNITT 7.8) 151 8 AUSBLICK 154 XII Die DIN ISO 26000 hat weltweit viel Aufmerksamkeit und Interesse erregt. Sie ist die erste ISO-Norm zum Thema Gesellschaftliche Verantwortung und der erste Leitfaden, der sich explizit an alle Arten von Organisationen richtet. Nach Einschätzung von Experten ist die Norm der künftig maßgebliche internationale Referenzstandard zur gesellschaftlichen Verantwortung von Organisationen. Die Norm beschreibt, welche Fragen von einer Organisation beantwortet wer¬ den sollten, die sich ernsthaft mit dem Thema beschäftigen möchte. Durch die Anwendung der Norm soll der Nutzer erkennen, welchen Beitrag seine Organi¬ sation zur nachhaltigen Entwicklung in ihrem unmittelbaren Umfeld und bei der Bewältigung globaler Herausforderungen leisten kann. Der Praxisband bietet eine nutzerfreundliche Einführung in die Logik der Norm. In einfach verständlicher Sprache führen die Autoren den Leser durch die ein¬ zelnen Kapitel des Leitfadens und zeigen anhand von Praxisbeispielen und Tipps für Anwender, wie Organisationen effizient mit der Norm arbeiten kön¬ nen. Fragenkataloge helfen bei der Strukturierung der einzelnen Aufgaben und Handlungsfelder. Dieser Praxisband richtet sich an alle Entscheider und Mitarbeiter von großen und kleinen Organisationen. Er zeigt systematisch, wie die gesellschaftliche Verantwortung einer Organisation in der Praxis definiert und in bestehende Strategien, Verfahrensweisen und Prozesse einer Organisation integriert wer¬ den kann.
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