Ökonomik der gärtnerischen Produktion: Grund- und Spezialausbildung
Gespeichert in:
Format: | Buch |
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Sprache: | German |
Veröffentlicht: |
Berlin
VEB Deutscher Landwirtschaftsverl.
1965
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Schriftenreihe: | Lehrbücher für die sozialistische Berufsausbildung : Gartenbau
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INHALTSVERZEICHNIS
1. DIE STELLUNG DER LANDWIRTSCHAFT UND DES GARTENBAUS IM SYSTEM DER
VOLKSWIRTSCHAFT DER DDR . 13
1.1. DIE SOZIALISTISCHE VOLKSWIRTSCHAFT DER DDR. 13
1.1.1. DAS NEUE OEKONOMISCHE SYSTEM DER PLANUNG UND LEITUNG DER
VOLKSWIRTSCHAFT . 14
1.1.2. DIE STRUKTUR DER SOZIALISTISCHEN VOLKSWIRTSCHAFT. 18
1.2. DAS ZUSAMMENWIRKEN VON LANDWIRTSCHAFT UND GARTENBAU MIT ANDEREN
WIRTSCHAFTSZWEIGEN . 24
1.2.1. LANDWIRTSCHAFT/GARTENBAU - INDUSTRIE. 24
1.2.2. LANDWIRTSCHAFT/GARTENBAU - BAUWIRTSCHAFT. 28
1.2.3. LANDWIRTSCHAFT/GARTENBAU - VERKEHR UND TRANSPORT. 28
1.2.4. LANDWIRTSCHAFT/GARTENBAU - EXPORT UND IMPORT. 29
1.3. ' DIE SPEZIFISCHEN BEDINGUNGEN DER LANDWIRTSCHAFTLICHEN UND
GAERTNERISCHEN
PRODUKTION . 29
1.4. BEDEUTUNG UND AUFGABEN DER LANDWIRTSCHAFT UND DES GARTENBAUS. 34
1.4.1. DIE VOLKSWIRTSCHAFTLICHE BEDEUTUNG DER LANDWIRTSCHAFT UND DES
GARTENBAUS . 34
1.4.2. DIE AUFGABEN DER LANDWIRTSCHAFT UND DES GARTENBAUS. 35
1.5. DIE STAATLICHE LEITUNG DER LANDWIRTSCHAFT UND DES GARTENBAUS NACH
DEM
PRODUKTIONSPRINZIP . 40
2. DIE SOZIALISTISCHEN BETRIEBE DER LANDWIRTSCHAFT, DES GARTENBAUS UND
IHRE LEITUNG . 42
2.1. DIE STRUKTUR DER LANDWIRTSCHAFT UND DES GARTENBAUS. 42
2.1.1. DIE BETRIEBSFORMEN DES STAATLICH-SOZIALISTISCHEN EIGENTUMS. 44
2.1.1.1. DIE VOLKSEIGENEN GUETER . 44
2.1.1.2. DIE KREISBETRIEBE FUER LANDTECHNIK. 47
2.1.2. DIE BETRIEBSFORMEN DES GENOSSENSCHAFTLICH-SOZIALISTISCHEN
EIGENTUMS . 48
2.1.2.1. LPG MIT GARTENBAUBRIGADEN . 50
2.1.2.2. GAERTNERISCHE PRODUKTIONSGENOSSENSCHAFTEN . 53
2.1.3. BETRIEBE MIT STAATLICHER BETEILIGUNG . 55
2.2. DIE LEITUNG DER SOZIALISTISCHEN LANDWIRTSCHAFLS- UND
GARTENBAUBETRIEBE. 56
2.2.1. INHALT UND GRUNDSAETZE DER SOZIALISTISCHEN LEITUNGSTAETIGKEIT . 56
2.2.1.1. DIE EINHEIT VON POLITISCHER UND OEKONOMISCHER LEITUNG. SS6
2.2.1.2. DEMOKRATISCHER ZENTRALISMUS UND LEITUNG. 57
2.2.1.3. DIE INNERGENOSSENSCHAFTLICHE DEMOKRATIE . 58
2.2.1.4. DER SOZIALISTISCHE WETTBEWERB UND DIE MATERIELLE
INTERESSIERTHEIT ALS WICH
TIGE METHODEN DER LEITUNGSTAETIGKEIT. 59
7
BIBLIOGRAFISCHE INFORMATIONEN
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2.2.1.5. DIE WIRTSCHAFTLICHE RECHNUNGSFUEHRUNG . 61
2.2.1.6. DIE EINHEIT VON LEITUNG UND KONTROLLE. 62
2.2.1.7. DIE PLANMAESSIGKEIT DER LEITUNG UND DER RICHTIGE EINSATZ DER
KADER. 63
2.2.1.8. DAS PRINZIP DER EINZELLEITUNG UND DER PERSOENLICHEN
VERANTWORTUNG. 64
2.2.1.9. DAS PRINZIP DER KOLLEKTIVEN LEITUNG. 66
2.2.2. DIE RECHTE UND PFLICHTEN DER LEITUNGSORGANE IN DEN GPG . 67
2.2.2.1. DIE MITGLIEDERVERSAMMLUNG . 67
2.2.2.2. DER VORSTAND . 68
2.2.23. DIE REVISIONSKOMMISSION . 68
2.2.2.4. DER VORSITZENDE UND DIE ABTEILUNGS- BZW. BRIGADELEITER. 69
2.2.2.5. DIE SPEZIALISTENGRUPPEN . 72
2.2.2.6. DIE KOMMISSIONEN . 73
2.2.3. DIE LEITUNGSSTRUKTUR DES BETRIEBES .'. 75
2.2.4. DIE ROLLE DER GESELLSCHAFTLICHEN ORGANISATIONEN BEI DER LEITUNG
DER BETRIEBE . 77
2.2.4.1. ROLLE UND AUFGABEN DER SOZIALISTISCHEN EINHEITSPARTEI
DEUTSCHLANDS. 78
2.2.4.2. DIE ROLLE DER FREIEN DEUTSCHEN JUGEND (FDJ) . 79
2.2.4.3. DIE AUFGABEN DES FREIEN DEUTSCHEN GEWERKSCHAFTSBUNDES (FDGB) .
80
2.2.4.4. DIE FRAUENARBEIT AUF DEM LANDE. 82
3. DIE PRODUKTIONSMITTEL IM SOZIALISTISCHEN GARTENBAU . 84
3.1. DIE ELEMENTE DES ARBEITS- BZW. PRODUKTIONSPROZESSES. 84
3.1.1. DIE ARBEIT DES MENSCHEN. 84
3.1.2. DIE ARBEITSGEGENSTAENDE . 85
3.1.3. DIE ARBEITSMITTEL . 85
3.2. DIE EINTEILUNG DER PRODUKTIONSMITTEL NACH IHRER MATERIALIORM. 87
3.2.1. DER BODEN ALS HAUPTPRODUKTIONSMITTEL . 87
3.2.1.1. BODEN - BODENFRUCHTBARKEIT UND PRODUKTIONSVERHAELTNISSE. 88
3.2.1.2. DIE NUTZUNG DES BODENS. 89
YY
BETRIEBSFLAECHE . 89
YY
KULTURFLAECHE - KULTURFLAECHENVERHAELTNIS . 90
YY
LANDWIRTSCHAFTLICHE NUTZFLAECHE - NUTZFLAECHENVERHAELTNIS. 90
YY
ACKERFLAECHE - ACKERFLAECHENVERHAELTNIS . 90
YY DIE FRUCHTFOLGE ALS OEKONOMISCHE NOTWENDIGKEIT. 92
3.2.2. GEBAEUDE UND BAULICHE ANLAGEN. 95
3.2.2.1. VERWENDUNGSZWECK DER GEBAEUDE . 9^
3.2.2.2. OEKONOMISCHE UEBERLEGUNGEN BEIM NEUBAU . 97
3.2.2.3. FAKTOREN, DIE ART, ANZAHL UND GROESSE DER GEBAEUDE BESTIMMEN . 99
3.2.3. MASCHINEN UND GERAETE. 101
3.2.3.1. BEDEUTUNG DER MECHANISIERUNG . 101
3 2.3.2. ANFORDERUNGEN AN MASCHINEN UND GERAETE .' 103
3.2.3.3. ART DER MASCHINEN UND UMFANG DES MASCHINENPARKES.'. . 105
3.3. DIE PRODUKTIONSMITTEL ALS GRUND- UND UMLAUFMITTEL. 106
3.3.1. DIE EINFACHE UND ERWEITERTE REPRODUKTION.*. 106
3.3.2. DER PRODUKTIONSFONDS . 107
3.3.2.1. PRODUKTIONSANLAGEFONDS (GRUNDMITTEL). HO
YY
FINANZIERUNG DER GRUNDMITTEL . HL
3.3.2.2. PRODUKTIONSUMLAUFFONDS (UMLAUFMITTEL) . H2
YY
UMSCHLAG DER UMLAUFMITTEL . H2
YY
FINANZIERUNG DER UMLAUFMITTEL. H4
8
4. DIE ARBEIT UND IHRE ORGANISATION IM SOZIALISTISCHEN GARTENBAU . 115
4.1. DER CHARAKTER DER ARBEIT. 115
4.2. FORMEN UND INHALT DER SOZIALISTISCHEN GEMEINSCHAITSARBEIT. 119
4.3. DIE ORGANISATION DER ARBEIT IM SOZIALISTISCHEN GARTENBAU . 121
4.3.1. DIE KENNZEICHEN DER SOZIALISTISCHEN ARBEITSORGANISATION . 121
4.3.2. DIE STAENDIGE PRODUKTIONSBRIGADE ALS GRUNDFORM DER SOZIALISTISCHEN
ARBEITSORGANISATION . 121
4.3.2.1. DAS WESEN DER STAENDIGEN PRODUKTIONSBRIGADE . 121
4.3.2.2. DIE BILDUNG DER STAENDIGEN PRODUKTIONSBRIGADE . 122
YY
DIE ANZAHL UND DIE ART DER STAENDIGEN PRODUKTIONSBRIGADEN . 122
YY
DIE ZUWEISUNG VON PRODUKTIONSMITTELN . 123
YY
DIE GROEFJE DER STAENDIGEN PRODUKTIONSBRIGADEN. 124
YY
DIE ZUSAMMENSETZUNG DER STAENDIGEN PRODUKTIONSBRIGADEN. 125
4.3.2.3. DIE ORGANISATION DER ARBEIT IN DEN STAENDIGEN
PRODUKTIONSBRIGADEN. 126
4.3.2.4. " DIE LEITUNG DER STAENDIGEN PRODUKTIONSBRIGADEN . 128
4.4. DIE NORMUNG, BEWERTUNG UND VERGUETUNG DER ARBEIT IM SOZIALISTISCHEN
GARTENBAU . 130
4.4.1. DIE NORMUNG DER ARBEIT. 130
4.4.1.1. DIE NOTWENDIGKEIT DER ARBEITSNORMUNG. 131
4.4.1.2. ANFORDERUNGEN AN EINE ARBEITSNORM IM SOZIALISMUS. 132
4.4.1.3. DIE ERMITTLUNG VON TECHNISCH BEGRUENDETEN ARBEITSNORMEN. 134
YY
DIE ARBEITSSTUDIE . 135
YY
DIE ZEITMESSUNG . 136
4.4.1.4. MUSTERARBEITSNORMEN UND NORMATIVE . 141
4.4.1.5. DIE STANDARDISIERUNG . 141
4.4.2. BEWERTUNG UND VERGUETUNG DER ARBEIT . 145
4.4.2.1. DAS PRINZIP DER MATERIELLEN INTERESSIERTHEIT . 145
4.4.2.2. DIE BEWERTUNG DER ARBEIT . 145
YY
DIE BEWERTUNG DER ARBEIT IM VOLKSEIGENEN GARTENBAUBETRIEB . 146
YY
DIE BEWERTUNG DER ARBEIT IN GENOSSENSCHAFTEN. 146
4.4.2.3. DIE VERGUETUNG DER ARBEIT . 142
YY
DIE VERGUETUNG DER ARBEIT IM VOLKSEIGENEN GARTENBAUBETRIEB . 148
YY DIE VERGUETUNG DER ARBEIT IN GENOSSENSCHAFTEN. 150
4.5. DAS STETIGE WACHSTUM DER ARBEITSPRODUKTIVITAET . 154
4.5.1. INHALT UND BEDEUTUNG DES GESETZES DER STETIGEN STEIGERUNG DER
ARBEITS
PRODUKTIVITAET . 154
4.5.2. METHODEN ZUR STEIGERUNG DER ARBEITSPRODUKTIVITAET . 157
4.5.2.1. DIE ANWENDUNG DER MODERNEN TECHNIK . 157
4.5.2.2. DIE ERHOEHUNG DER QUALIFIKATION DER WERKTAETIGEN . 160
4.5.2.3. DIE VERBESSERUNG DER LEITUNGSTAETIGKEIT UND DER
ARBEITSORGANISATION . 160
4.5.2.4. DIE AUSNUTZUNG DER NATUERLICHEN PRODUKTIONSBEDINGUNGEN UND DIE
ANWENDUNG
DER FORTSCHRITTLICHSTEN ERKENNTNISSE DER AGRARWISSENSCHAFT. 161
4.5.2.5. DIE BREITE ENTFALTUNG DES SOZIALISTISCHEN WETTBEWERBS .,162
4.6. DAS SOZIALISTISDIE ARBEITSRECHT IN DER DDR . 165
4.6.1. DAS GESETZBUCH DER ARBEIT DER DEUTSCHEN DEMOKRATISCHEN REPUBLIK.
166
4.6.2. RECHTE UND PFLICHTEN DER WERKTAETIGEN . I66
4.6.2.I. DIE EINLJEIT VON RECHT UND PFLICHT IM SOZIALISMUS . 166
9
4.6.2.2.
4.6.23.
4.6.2.4.
4.6.3.
4.6.3.1.
4.6.3.2.
4.6.3.3.
4.6.4.
4.6.5.
5.
5.1.
5.2.
5.2.1.
5.2.2.
5.2.2.1.
5.2.2.2.
5.2.3.
5.2.4.
5.2.5.
5.2.6.
5.3.
5.4.
5.4.1.
5.4.2.
5.4.3.
5.4.4.
5.4.5.
5.4.6.
5.4.7.
5.5.
5.5.1.
5.5.2.
5.5.2.1.
53.2.2.
5.5.3.
5.5.4.
5.5.5.
5.5.6.
5.5.7.
5.5.8.
5.5.9.
5.6.
5.6.1.
5.6.2.
5.6.2.I.
5.6.22.
10
DER ABSCHLUSS UND DIE AUFLOESUNG DES ARBEITSVERTRAGES
DIE ARBEITSZEIT .
DER ERHOLUNGSURLAUB .
DER GESUNDHEITS- UND ARBEITSSCHUTZ SOWIE DIE SOZIALVERSICHERUNG
DER GESUNDHEITSSCHUTZ.
DER ARBEITSSCHUTZ .
DIE SOZIALVERSICHERUNG.
DIE FOERDERUNG DER WERKTAETIGEN FRAU
DIE FOERDERUNG DER JUGEND.
167
169
170
171
172
173
176
177
178
DIE BETRIEBSORGANISATION
180
DER INHALT DER BETRIEBSORGANISATION.
FAKTOREN, DIE DIE BETRIEBSORGANISATION BEEINFLUSSEN
DER VOLKSWIRTSCHAFTLIDIE BEDARF.
DIE STANDORTBEDINGUNGEN .
DIE NATUERLICHEN STANDORTBEDINGUNGEN .
DIE OEKONOMISCHEN STANDORTBEDINGUNGEN .
DIE PRODUKTIONSMITTEL .
DIE ARBEITSKRAEFTELAGE .
DIE BETRIEBSGROESSE .
DIE WECHSELBEZIEHUNGEN ZWISCHEN DEN BETRIEBSZWEIGEN .
DER EINFLUSS DER FRUCHTFOLGE AUF DIE BETRIEBSORGANISATION
KENNZAHLEN DER BETRIEBSORGANISATION .
DER BRUTTOUMSATZ .
DAS BRUTTOPRODUKT .
KENNZAHLEN FUER DIE MARKTPRODUKTION
DAS BRUTTOEINKOMMEN .
KENNZAHLEN FUER DIE RENTABILITAET.
KENNZAHLEN FUER DEN ARBEITSAUFWAND.
DIE AKKUMULATIONSRATE .
DIE ZWEIGE DER GAERTNERISCHEN PRODUKTION .
DIE STELLUNG DER PRODUKTIONSZWEIGE INNERHALB DES BETRIEBES
DER BETRIEBSZWEIG GEMUESEBAU .
DER GEMUESEBAU IN DEN LANDWIRTSCHAFTLICHEN BETRIEBEN
DER GEMUESEANBAU UNTER GLAS .
DER BETRIEBSZWEIG OBSTBAU.
DER BETRIEBSZWEIG ZIERPFLANZENBAU .
DER BETRIEBSZWEIG BAUMSCHULE .
DER BETRIEBSZWEIG SAMENBAU.
DER BETRIEBSZWEIG GARTEN- UND LANDSCHAFTSGESTALTUNG.
DER NEBENBETRIEBSZWEIG VIEHWIRTSCHAFT IN DEN GAERTNERISCHEN BETRIEBEN
DER ANBAU VON SONDERKULTUREN.
DIE FESTLEGUNG DER HAUPTPRODUKTIONSRICHTUNG .
DIE INDUSTRIEMAESSIGEN PRODUKTIONSMETHODEN .
DIE SPEZIALISIERUNG, KONZENTRATION UND KOOPERATION DER PRODUKTION
SPEZIALISIERUNG UND KONZENTRATION DER PRODUKTION
KOOPERATION DER PRODUKTION .
180
181
181
183
183
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206
208
208
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213
215
215
216
217
218
220
220
222
222
228
6. PLANUNG UND RECHNUNGSWESEN . 231
6.1. DIE PLANUNG IN DEN SOZIALISTISCHEN GARTENBAUBETRIEBEN . 231
6.1.1. DIE SOZIALISTISCHE WIRTSCHAFT ALS GRUNDLAGE DER PLANUNG. 231
6.1.2. DER PERSPEKTIVPLAN . 233
6.1.3. DER ABLAUF DER PLANUNG . 235
6.1.4. DER BETRIEBSPLAN . 237
6.1.4.1. DIE PLANUNG DER PRODUKTION .237
6.1.4.2. ERGEBNIS UND KOSTENSATZ. 239
6.1.4.3. ERGEBNIS AUS VERKAUFSLAEDEN . 239
6.1.4.4. DER BRIGADEPLAN . 240
YY
DIE PLANUNG DER PRODUKTION . 241
YY
DIE PLANUNG DER KOSTEN. 243
6.2. DAS RECHNUNGSWESEN IN DEN SOZIALISTISCHEN GARTENBAUBETRIEBEN. 245
6.2.1. DIE ABHAENGIGKEIT DES RECHNUNGSWESENS VON DEN
PRODUKTIONSVERHAELTNISSEN . 245
6.2.2. DIE NOTWENDIGKEIT DER METHODISCHEN EINHEIT VON PLANUNG UND
ABRECHNUNG . 248
6.2.3. METHODIK DES RECHNUNGSWESENS . 248
6.2.3.1. DIE BUCHFUEHRUNG . 248
6.2.3.2. INVENTUR UND BILANZ. 249
YY
DIE BEDEUTUNG DER INVENTUR. 249
YY
DIE AUFNAHME DER INVENTUR . 250
YY
DIE BILANZ. 250
6.2.3.3. ERGEBNISRECHNUNG - BILANZVERAENDERUNG . 251
OE.2.3.4. VERWENDUNG DES BETRIEBSERGEBNISSES . 253
YY
VERWENDUNG DES BETRIEBSERGEBNISSES IM VOLKSEIGENEN BETRIEB. 253
YY
VERWENDUNG DER EINKUENFTE DER GENOSSENSCHAFT .!. 253
6.2.4. DIE BESTANDTEILE DER BUCHHALTUNG. 254
6.2.4.1. DIE GRUNDRECHNUNGEN . 255
YY
DIE GRUNDMITTELRECHNUNG . 255
YY
DIE MATERIALRECHNUNG. 257
YY
DIE LOHN- UND AE-RECHNUNG. 260
6.2.4.2. FINANZ- UND KOSTENRECHNUNG . 263
YY
DIE FINANZRECHNUNG . 263
YY
DIE KOSTENRECHNUNG . 263
6.3. DIE PLANKONTROLLE . 264
6.3.1. DIE KONTROLLE DURCH DIE WERKTAETIGEN . 265
6.3.2. DIE KONTROLLE DURCH DEN STAATSAPPARAT. 266
6.3.3. DIE KONTROLLE DURCH DIE STAATLICHEN KREDITINSTITUTE . 267
6.3.4. HILFSMITTEL FUER DIE FINANZKONTROLLE . 267
STICHWORTVERZEICHNIS . 268 |
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