Ist keine Antwort auch eine Antwort?: Die Teilnahme an politischen Umfragen
Gespeichert in:
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| Format: | Abschlussarbeit Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Wiesbaden
VS Verl. für Sozialwiss.
2011
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| Ausgabe: | 1. Aufl. |
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| Online-Zugang: | Inhaltsverzeichnis Klappentext |
| Beschreibung: | 359 S. graph. Darst. |
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INHALTSVERZEICHNIS
INHALTSVERZEICHNIS 5
TABELLEN- UND ABBILDUNGSVERZEICHNIS 9
TABELLEN 9
ABBILDUNGEN 10
VORWORT 13
I THEORETISCHER TEIL
1 EINLEITUNG 17
1.1 UMFRAGEN UND IHRE ROLLE IM POLITISCHEN SYSTEM 18
1.1.1 FUNKTIONEN VON UMFRAGEN 18
1.1.2 DIE QUALITAET VON UMFRAGEN 21
1.2 DER UMGANG MIT NONRESPONSE IN DER EMPIRISCHEN FORSCHUNG 24 1.3
ERKENNTNISINTERESSE UND ZENTRALE FRAGESTELLUNG 27
1.4 VORGEHENSWEISE 30
2 NONRESPONSE ALS UNTERSUCHUNGSGEGENSTAND 33
2.1 DEFINITION 33
2.1.1 DIE UNTERSCHEIDUNG VON ITEM- UND UNIT-NONRESPONSE 33 2.1.2
TYPOLOGISIERUNG VON UNIT-NONRESPONSE 35
2.1.3 SYSTEMATISCHE UND UNSYSTEMATISCHE AUSFALLE 36
2.1.4 NICHT-ERREICHTE, NICHT-BEFRAGBARE, VERWEIGERER 37 2.2 DIE
EMPIRISCHE ANALYSE VON NONRESPONDENTEN 40
2.2.1 DAS PARADOXON DER BEFRAGUNG VON VERWEIGERERN 40
2.2.2 NONRESPONSE IM ALLBUS 41
BIBLIOGRAFISCHE INFORMATIONEN HTTP://D-NB.INFO/1006361065
DIGITALISIERT DURCH
IMAGE 2
INHALTSVERZEICHNIS
3 DER FORSCHUNGSSTAND: VON THEORETISCHEM VAKUUM ZU KOMPLEXEN ANALYSEN 44
3.1 PROBLEMWAHRNEHMUNG UND BIVARIATE EINZELERKENNTNISSE 44 3.1.1 ERSTE
SCHRITTE DER NONRESPONSE-FORSCHUNG 44
3.1.2 DAS AUSMASS VON NONRESPONSE UND DIE DISKUSSION UM AUSSCHOEPFUNGEN 47
3.1.3 DER WEG ZU INHALTLICHEN MODELLEN 50
3.2 KOMPLEXE MODELLIERUNGEN ZUR ERKLAERUNG VON KOOPERATION 52 3.2.1 EIN
ALLGEMEINES KONZEPT DER KOOPERATION BEI UMFRAGEN 53 3.2.1.1
GESELLSCHAFTLICHE FAKTOREN 54
3.2.1.2 DESIGN- UND INTERVIEWERFAKTOREN 58
3.2.1.3 DIE INTERAKTION ZWISCHEN INTERVIEWER UND ZIELPERSON 61 3.2.1.4
LEVERAGE-SALIENCE-THEORIE 65
3.2.2 ERKLAERUNGSMODELLE AUF DER EBENE DER ZIELPERSON 67
3.2.2.1 DIE ERKLAERUNG BEI GROVES/COUPER AUF DER INDIVIDUALEBENE 68
3.2.2.2 DAS VIER-EBENEN-MODELL VON BREHM 74
3.2.2.3 *SOCIAL INVOLVEMENT UND *ATTACHMENT TO SOCIETY BEI VOOGT 77
3.2.2.4 DIE HANDLUNGSTHEORETISCHE FUNDIERUNG DES TEILNAHMEVERHALTENS BEI
SCHNELL 79
3.3 ZWISCHENFAZIT 81
4 DIE TEILNAHME AN POLITISCHEN UMFRAGEN: EIN HANDLUNGS- THEORETISCH
FUNDIERTES ERKLAERUNGSMODELL UND SEINE KONSEQUENZEN 84
4.1 HANDLUNGSTHEORETISCHE FUNDIERUNG 84
4.1.1 METHODOLOGISCHER INDIVIDUALISMUS UND WERT-ERWARTUNGSTHEORIE 84
4.1.2 MENSCHENBILD UND RATIONALITAETSBEGRIFF 86
4.2 DUALES PROZESSIEREN 88
4.2.1 DER EINSTELLUNGSBEGRIFF 88
4.2.2 HEURISTISCHES UND REFLEKTIERT-RATIONALES ENTSCHEIDEN 90 4.2.3 DIE
WAHL DES ENTSCHEIDUNGSMODUS 93
4.2.4 DIE TEILNAHME AN UMFRAGEN IM KONTINUUM ZWISCHEN HEURISTIKEN UND
BEWUSSTEN KOSTEN-NUTZEN-ABWAEGUNGEN 94
4.3 DIE THEORIE GEPLANTEN VERHALTENS UND DIE KOMPATIBILITAET ZU DEN
BISHERIGEN ANNAHMEN 96
4.3.1 DIE THEORIE GEPLANTEN VERHALTENS 96
4.3.2 DIE KOMPATIBILITAET DER THEORIE GEPLANTEN VERHALTENS UND DER SEU-
THEORIE 100
4.4 ZWISCHENFAZIT 103
IMAGE 3
INHALTSVERZEICHNIS
4.5 DIE MODELLIERUNG 107
4.5.1 DETERMINANTEN VON VERWEIGERUNGEN IN POLITISCHEN UMFRAGEN 108
4.5.1.1 OBJEKTIVE UND SUBJEKTIVE KONTROLLMOEGLICHKEITEN ALS DETERMINANTEN
DER TEILNAHMEENTSCHEIDUNG 109
4.5.1.2 EINSTELLUNGEN ZUR HANDLUNG ALS DETERMINANTEN DER
TEILNAHMEENTSCHEIDUNG 114
4.5.1.3 NORMATIVE ORIENTIERUNGEN ALS DETERMINANTEN DER
TEILNAHMEENTSCHEIDUNG 119
4.5.2 KOOPERATION UND VERWEIGERUNG BEI POLITISCHEN UMFRAGEN 121 4.6
ZUSAMMENFASSUNG UND INTEGRATION DES COMMON CAUSE-MODELLS 124 4.6.1
ZUSAMMENFASSUNG 124
4.6.2 DAS COMMON CAUSE-MODELL 125
4.7 HYPOTHESENUEBERSICHT 131
II EMPIRISCHER TEIL
5 DAS DESIGN DER STUDIE 139
5.1 RAHMENBEDINGUNGEN: STICHPROBENZIEHUNG UND FELDZEIT 143 5.1.1
STICHPROBENZIEHUNG 143
5.1.2 FELDZEIT 147
5.2 AUSSCHOEPFUNGSSTEIGERNDE MASSNAHMEN 149
5.2.1 KONTAKTMODALITAETEN 149
5.2.2 DER EINSATZ VON INCENTIVES 152
5.2.3 INTERVIEWEREINSATZ 157
5.2.4 AUFWAND/ LAENGE DER BEFRAGUNG 157
5.2.5 DIE SALIENZ DES THEMAS DER BEFRAGUNG 159
5.2.6 DIE NENNUNG DES SPONSORS DER BEFRAGUNG 160
5.3 ZWISCHENFAZIT: DAS DESIGN DES ALLBUS+ 161
5.4 ANMERKUNGEN ZUR ANALYSE 163
5.4.1 ANALYSESTRATEGIEN 163
5.4.2 UMGANG MIT FEHLENDEN WERTEN 165
6 OPERATIONALISIERUNG 167
6.1 DIE INDIKATOREN ZUR MESSUNG DER OBJEKTIVEN KONTROLLMOEGLICHKEITEN 168
6.2 DIE INDIKATOREN ZUR MESSUNG DER SUBJEKTIV WAHRGENOMMENEN
VERHALTENSKONTROLLE 170
6.3 DIE INDIKATOREN ZUR MESSUNG DER EINSTELLUNG GEGENUEBER DER TEILNAHME
AN EINER POLITISCHEN BEFRAGUNG 171
IMAGE 4
INHALTSVERZEICHNIS
6.4 DIE INDIKATOREN ZUR MESSUNG DER SUBJEKTIVEN NORM 177
6.5 DIE MESSUNG DES POLITISCHEN PARTIZIPATIONSNIVEAUS 179
7 EMPIRISCHE ANALYSE 185
7.1 DIE AUSSCHOEPFUNG IN BEIDEN STUDIEN 187
7.2 BIVARIATE UNTERSCHIEDE ZWISCHEN ALLBUS UND ALLBUS+ 194 7.2.1
UEBERBLICK: ANALYSE UEBER ALLE MERKMALE 194
7.2.2 INHALTLICHE ANALYSE DER UNTERSCHIEDE 196
7.2.2.1 OBJEKTIVE KONTROLLMOEGLICHKEITEN 197
7.2.2.2 SUBJEKTIVE KONTROLLMOEGLICHKEITEN 201
7.2.2.3 DIE EINSTELLUNG GEGENUEBER DER TEILNAHME AN EINER POLITISCHEN
BEFRAGUNG 203
7.2.2.4 DIE SUBJEKTIVE NORM 209
7.2.2.5 POLITISCHE PARTIZIPATION 212
7.2.3 ZWISCHENFAZIT ZUM BIVARIATEN VERGLEICH VON ALLBUS UND ALLBUS+ 215
7.3 MULTIVARIATE ANALYSE: ALLBUS UND ALLBUS+ IM VERGLEICH 219 7.4 DER
VERGLEICH VON KOOPERATIVEN UND VERWEIGERERN IM ALLBUS+ 226 7.4.1
UEBERBLICK: ANALYSE UEBER ALLE MERKMALE 229
7.4.2 INHALTLICHE ANALYSE DER UNTERSCHIEDE 231
7.4.2.1 OBJEKTIVE KONTROLLMOEGLICHKEITEN 231
7.4.2.2 SUBJEKTIVE KONTROLLMOEGLICHKEITEN 234
7.4.2.3 DIE EINSTELLUNG GEGENUEBER DER TEILNAHME AN EINER POLITISCHEN
BEFRAGUNG 236
7.4.2.4 DIE SUBJEKTIVE NORM 243
7.4.2.5 POLITISCHE PARTIZIPATION DER VERWEIGERER 246
7.4.3 ZWISCHENFAZIT ZUM BIVARIATEN VERGLEICH VON KOOPERATIVEN UND
VERWEIGERERN 252
7.5 MULTIVARIATE ANALYSE: KOOPERATION UND VERWEIGERUNG DES INTERVIEWS...
254 7.6 DIE NACHFASSAKTIONEN: ANNAEHERUNG AN DEN HARTEN KERN? 267 7.6.1
DIE TELEFONISCHE NACHBEFRAGUNG 270
7.6.2 DIE SCHRIFTLICHE NACHBEFRAGUNG 273
7.7 ZWISCHENFAZIT: DIE EMPIRISCHEN ERGEBNISSE 275
8 SCHLUSSBEMERKUNG UND FORSCHUNGSAUSBLICK 282
LITERATUR 291
ANHANG 321
Ist keine Antwort auch eine Antwort?
Umfragen beeinflussen unsere Vorstellung von der Welt, da sie eine der
wenigen Möglichkeiten sind, latente soziale Phänomene - z. B. politische
Einstellungen und Verhaltensabsichten - zu messen. Sie bieten jedoch nur
dann ein realistisches Abbild, wenn sie gewisse Qualitätskriterien erfüllen
und systematische Verzerrungen vermieden werden. Mit diesem Problem
beschäftigt sich das vorliegende Buch und untersucht dabei eine ganz
bestimmte Fehlerquelle von Umfragen: Diejenigen Personen, die eine Teil¬
nahme bewusst verweigern, in einer großen quantitativ-empirischen Studie
wird versucht, sich dem Paradoxon, diejenigen zu befragen, die sich nicht
befragen lassen, anzunähern. Es wird nach politischen Einstellungen und
Verhaltensweisen der Verweigerer gefragt sowie analysiert, ob und wie sie
sich signifikant von jenen, die zur Kooperation bereit sind, unterscheiden.
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