Gibt es einen (drohenden) Fachkräftemangel im System der Kindertagesbetreuung in Rheinland-Pfalz?: eine empirische Untersuchung zum Personalbedarf in Kindertageseinrichtungen und Kindertagespflege ; eine Studie im Auftrag des Ministeriums für Bildung, Wissenschaft, Jugend und Kultur des Landes Rheinland-Pfalz
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Veröffentlicht: |
Remagen
Ibus-Verl.
2010
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VERZEICHNISSE
INHALTSVERZEICHNIS
- 3-
KURZDARSTELLUNG DER HAUPTERGEBNISSE DER STUDIE 9
1. EINLEITUNG 28
1.1. KINDERTAGESBETREUUNG IN RHEINLAND-PFALZ 28
1.2. ZIELVORGABEN UND FRAGE NACH HANDLUNGSBEDARF 32
2. METHODISCHE VORGEHENSWEISE 36
3. FORSCHUNGSBERBLICK ZUR PERSONALBEDARFSERMITTLUNG 40
3.1. METHODISCHE ANSTZE DER PLATZ- UND PERSONALBEDARFSERMITTLUNG 40
3.2. METHODISCHE ANSATZPUNKTE FR PERSONALDECKUNGSSTRATEGIEN 54
3.3. BEISPIELE FR PERSONALBEDARFSERMITTLUNGEN 56
4. DIE ROLLE DER PDAGOGISCHEN FACHKRFTE 60
4.1. DATENLAGE UND VORGEHENSWEISE 60
4.2. TYPISCHE MERKMALE PDAGOGISCHER FACHKRFTE 63
4.3. VERWEILDAUERN IN BERUFSFELDERN UND NICHT-ERWERBSTTIGKEIT 65
4.4. WECHSEL IM BERUFSVERLAUF 72
4.5. BERLEBENSANALYSE 77
4.5.1. DIE DAUER BIS ZUM WECHSEL ZWISCHEN BERUFSFELDERN UND
NICHT-ERWERBSTTIGKEIT78
4.5.2. DER EINFLUSS VON KOVARIATEN AUF DIE DAUER BIS ZUM WECHSEL 89
4.6. ABWANDERUNG UND ALTERSVERLAUF 97
4.7. RENTENZUGNGE 104
4.7.1. DATENLAGE UND VORGEHENSWEISE 104
4.7.2. ALTER BEIM ERSTMALIGEN RENTENEINTRITT 105
4.7.3. AUSFALLZEITEN 110
4.8. TYPISCHE ERWERBSVERLUFE 111
5. DIE ROLLE DER TRGER 114
5.1. BEFRAGUNG UND RCKLAUF 114
5.2. BESCHFTIGUNGSENTWICKLUNG UND PERSONALENTWICKLUNG 116
5.3. PERSONALSTRUKTUR 118
5.4. PERSONALBEWEGUNGEN 121
5.5. DERZEITIGE PERSONALSUCHE UND KNFTIGE STELLENBESETZUNG 122
5.6. OFFENE STELLUNGNAHMEN DER TRGER UND EINRICHTUNGEN 128
6. BEDARFSDECKUNG DURCH DAS FACHSCHULISCHE SYSTEM 130
6.1. BISHERIGE ABSOLVENTEN DER AUSBILDUNG ZUM/R ERZIEHER/IN 130
6.2. KNFTIGE BEDARFSDECKUNG UND AUSBAUKAPAZITTEN 131
6.3. REGIONALE VERTEILUNGSMUSTER UND MOBILITT 132
7. SZENARIEN ZUR QUANTIFIZIERUNG DES PERSONAL BEDARFS IN RHEINLAND-PFALZ
136
7.1. DATENLAGE UND VORGEHENSWEISE 136
7.2. PERSONALBEDARFSSZENARIEN 140
7.2.1. VARIABLE ECKDATEN DER PLATZ- UND PERSONALBEDARFSSZENARIEN 140
IMAGE 2
VERZEICHNISSE - 4 -
7.2.2. INHALTLICHE BESCHREIBUNG 146
7.2.3. VARIABLENAUSPRAGUNGEN 152
7.2.4. QUANTIFIZIERUNG DES PERSONALBEDARFS 153
7.3. PERSONALDECKUNGSSZENARIEN 154
7.3.1. VARIABLE ECKDATEN DER PERSONALDECKUNGSSZENARIEN 154
7.3.2. INHALTLICHE BESCHREIBUNG 157
7.3.3. VARIABLENAUSPRAGUNGEN 161
7.3.4. QUANTIFIZIERUNG DER PERSONALDECKUNG 162
8. REGIONALE PERSONALBEDARFSSZENARIEN 170
8.1 . VERGLEICH VON PERSONALBEDARF UND -DECKUNG IN RHEINLAND-PFALZISCHEN
KREISEN 170
8.2. MGLICHKEIT DETAILLIERTER REGIONALER BEDARFSSZENARIEN 173
9. SCHLUSS BETRACHTUNG 174
LITERATUR- UND QUELLENVERZEICHNIS 181
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Inhaltsverzeichnis