Auge um Auge?: Intelligence-Kooperation in den deutsch-amerikanischen Beziehungen
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| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Wiesbaden
VS Verl. für Sozialwiss.
2011
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| Ausgabe: | 1. Aufl. |
| Schriftenreihe: | Globale Gesellschaft und internationale Beziehungen
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|---|---|
| adam_text | INHALT ABBILDUNGSVERZEICHNIS 10 EINLEITUNG 13 I EIN RAHMEN FUER DIE
ANALYSE VON INTELLIGENCE- KOOPERATION 18 1 FRAGE UND METHODE DER
THEORETISCHEN UNTERSUCHUNG 19 2 INTELLIGENCE ALS ISSUE-AREA 21 2.1
ANSAETZE UND HYPOTHESEN DER ISSUE-AREA-LITERATUR 2 1 2.2 INTELLIGENCE ALS
ISSUE-AREA 28 3 INTERNATIONALE KOOPERATION 35 3.1 INTERESSEN UND
INTERESSENKONFIGURATION 36 3.2 STRATEGISCHE INTERAKTION UND DIE
INSTITUTIONALISIERUNG VON KOOPERATION 39 3.2.1 KOOPERATION ALS
STRATEGISCHE INTERAKTION 40 3.2.2 DIE INSTITUTIONALISIERUNG VON
KOOPERATION 42 5.5 DIE MACHT-UND GEWINNVERTEILUNG 46 3.3.1 DAS PROBLEM
DER RELATIVEN GEWINNE 47 3.3.2 MACHTVERTEILUNG UND KOOPERATION 49 5. 4
DIE ANZAHL DER KOOPERATIONSPARTNER 51 4 MERKMALE VON WISSEN UND
INTELLIGENCE 55 4.1 WISSEN, INFORMATION UND INTELLIGENCE 55 4.2
INTELLIGENCE ALS ERKENNTNISPROZESS 56 4.3 WISSEN VS. INFORMATION 61 4.4
IST WISSEN EIN OEFFENTLICHES GUT? 65 4.5 WISSEN UND MACHT 66 5 EIN RAHMEN
FUER DIE ANALYSE VON INTELLIGENCE-KOOPERATION 71 5.1 DIE TIEFE VON
INTELLIGENCE-KOOPERATION 7 BIBLIOGRAFISCHE INFORMATIONEN
HTTP://D-NB.INFO/1007686537 DIGITALISIERT DURCH INHALT 5.3 DIE
STRUKTURELLE EBENE (BEZIEHUNG) 78 5.3.1 ANZAHL DER KOOPERATIONSPARTNER:
OPTIMALE EXKLUSIVITAET IN DER BILATERALEN BEZIEHUNG 79 5.3.2
MACHTVERTEILUNG UND IHR EINFLUSS AUF INTELLIGENCE- KOOPERATION 82
5.3.2.1 MACHTEFFEKTE IN DER ISSUE-AREA INTELLIGENCE 82 5.3.2.2 OVERALL
POWER STRUCTURE VS. ISSUE POWER STRUCTURE 89 5.4 DIE INSTITUTIONELLE
EBENE (REGELN) 91 5.4.1 REGIMEBILDUNG IN DER ISSUE-AREA INTELLIGENCE 91
5.4.2 DREI REGELN DER INTELLIGENCE-KOOPERATION 94 5.4.3
INSTITUTIONALISIERUNGSGRADE VON INTELLIGENCE-KOOPERATION 96 5.4.4
INSTITUTIONALISIERUNG VON INTELLIGENCE-KOOPERATION IN ASYMMETRISCHEN
BEZIEHUNGEN 97 5.5 DIE SITUATIVE EBENE (INTERAKTIONEN) 98 5.5.1
BEIDSEITIGE KOOPERATIONSGEWINNE IN DER ISSUE-AREA INTELLIGENCE 99 5.5.2
INTERESSENBILDUNG IN DER ISSUE-AREA INTELLIGENCE 101 5.5.3 DIE
KONFIGURATION VON INTELLIGENCE-INTERESSEN 105 5.5.4 DIE KONFIGURATION
VON INTELLIGENCE-FAEHIGKEITEN 107 5.5.5 DER
INTELLIGENCE-KOOPERATIONSMOEGLICHKEITSRAUM 110 5.6 ZWISCHENFAZIT 112 II
INTELLIGENCE-KOOPERATION ZWISCHEN DEUTSCHLAND UND DEN USA 117 1 ZUR
FORSCHUNGSMETHODIK 118 1.1 DEFINITION UND GEBRAUCH METHODISCHER
GRUNDBEGRIFFE 118 1.2 EIN IDEALTYPISCHES DESIGN ZUR EVALUIERUNG VON
THEORIE UND ZWEI INHALT 2.2.2 INTERDEPENDENZMACHT IN DER ISSUE-AREA
INTELLIGENCE 158 2.2.2.1 INTERDEPENDENZMACHT UND
INTELLIGENCE-KOOPERATION VOR 1990 158 2.2.2.2 INTERDEPENDENZMACHT UND
INTELLIGENCE-KOOPERATION NACH 1990 166 3 REGULIERUNG UND
INSTITUTIONALISIERUNG DER INTELLIGENCE-KOOPERATION 174 3.1
INSTITUTIONALISIERUNG AUF DER STEUERUNGSEBENE 175 3.1.1 REGIERUNGSEBENE
175 3.1.2 EBENE DER INTELLIGENCE-KOORDINATOREN UND BEHOERDENLEITER 176
3.1.3 EBENE DER RESIDENTEN UND VERBINDUNGSBEAMTEN 177 3.2
INSTITUTIONALISIERUNG AUF DER ARBEITSEBENE 183 3.2.1 FACHGESPRAECHE
ZWISCHEN AUSWERTERN UND AUSTAUSCH VON ANALYSEN 183 3.2.2 AUSTAUSCH VON
INFORMATIONEN UND ERKENNTNISSEN 184 3.2.3 SIGINT-TAUSCH UND KOOPERATION
IN DER SATELLITENAUFKLAERUNG 188 3.2.4 QUID-PRO-QUO IM RAHMEN VON
INTERAGENCY-BEZIEHUNGEN 189 3.3 DAS
WESTERFIELD SCHELNSTITUTIONALISIERUNGSSPEKTRUM 191 4 SITUATIONEN
BILATERAL-ASYMMETRISCHER INTELLIGENCE-KOOPERATION 193 4.1
INTELLIGENCE-KOOPERATION IM KONTEXT DER TERRORISMUSBEKAEMPFUNG 193 4.1.1
UEBERLAPPENDE INTERESSEN 193 4.1.2 WISSEN GEGEN TERRITORIALEN ZUGANG?
CIA-GEFANGENENFLUEGE IN EUROPA 195 4.1.3 WISSEN GEGEN WISSEN:
INTELLIGENCE-TAUSCH UEBER TERRORVERDAECHTIGE 202 4.1.4 OPERATIVE
INTELLIGENCE-KOOPERATION: ALBERICH 211 4.1.5 ISSUE-AREA-UEBERGREIFENDE
KONFLIKTE IN DER TERRORISMUSBEKAEMPFUNG 215 4.2
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