Strategische Positionierung von Krankenhäusern im Kontext von Deregulierung und Internationalisierung:
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| Format: | Abschlussarbeit Buch |
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| Veröffentlicht: |
Melsungen
Bibliomed, Med. Verl.-Ges.
2009
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| Schriftenreihe: | Publikation der Schriftenreihe "Management und Gesundheitswirtschaft"
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| Beschreibung: | XIV,334 S. 24 cm, 746 gr. |
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| adam_text | VII INHALTSVERZEICHNIS ABBILDUNGSVERZEICHNIS X TABELLENVERZEICHNIS XI
ABKUERZUNGSVERZEICHNIS XII 1 MARKT- UND WETTBEWERBSPRINZIPIEN SOWIE
INTERNATIONALISIERUNGSTENDENZEN ALS HERAUSFORDERUNGEN IM
GESUNDHEITSWESEN 1 1.1 PROBLEMSTELLUNG 1 1.2 ZIELSETZUNG UND AUFBAU DER
ARBEIT 8 2 STRUKTURWANDEL IM GESUNDHEITSWESEN UND DESSEN AUSWIRKUNGEN
AUF KRANKENHAEUSER 13 2.1 URSACHEN UND HERAUSFORDERUNGEN 13 2.2
INTERNATIONALITAET ALS *NEUER ASPEKT IM GESUNDHEITSWESEN 25 2.3
KONSEQUENZEN FUER DAS KRANKENHAUSMANAGEMENT 39 3 GRUNDLAGEN DES
STRATEGISCHEN MANAGEMENT UND DER STRATEGISCHEN POSITIONIERUNG.42 3.1
ANSAETZE UND AUFGABEN EINES STRATEGISCHEN MANAGEMENT 42 3.2 STAND DER
DISKUSSION ZUM STRATEGISCHEN MANAGEMENT IM KRANKENHAUS 49 3.3
GRUNDSAETZLICHE OPTIONEN DER UNTEMEHMENSENTWICKLUNG 57 4 ANALYSE UND
BEWERTUNG GRUNDSAETZLICHER OPTIONEN DER UNTERNEHMENSENTWICKLUNG 64 4.1
INDIKATOREN GENERISCHER UNTERNEHMENSSTRATEGIEN 64 4.2 ANALYSE
GENERISCHER UNTERNEHMENSSTRATEGIEN 67 4.2.1 ANALYSE VON
SCHRUMPFUNGSSTRATEGIEN 67 4.2.2 ANALYSE VON STABILISIERUNGSSTRATEGIEN 72
4.2.3 ANALYSE VON WACHSTUMSSTRATEGIEN 74 4.3 WEITERGEHENDE ANALYSE VON
WACHSTUMSSTRATEGIEN 79 4.3.1 ANALYSE VON MARKTDURCHDRINGUNGSSTRATEGIEN
79 4.3.2 ANALYSE VON PRODUKTENTWICKLUNGSSTRATEGIEN 82 4.3.3 ANALYSE VON
MARKTENTWICKLUNGSSTRATEGIEN 85 4.3. BIBLIOGRAFISCHE INFORMATIONEN
HTTP://D-NB.INFO/997313773 DIGITALISIERT DURCH VIII INHALTSVERZEICHNIS 5
ANALYSE UND BEWERTUNG STRATEGISCHER OPTIONEN FUER KRANKENHAEUSER BEI
STEIGENDER WETTBEWERBSINTENSITAET UND SICH OEFFNENDEN MAERKTEN 112 5.1
OPTIONEN UND INDIKATOREN GENERISCHER UNTERNEHMENSSTRATEGIEN FUER
KRANKENHAEUSER 112 5.2 DISKUSSION ENTSCHEIDUNGSRELEVANTER
STRATEGIEKRITERIEN IM KONTEXT DES GESUNDHEITSWESENS 128 5.2.1
MARKTBEZOGENE KRITERIENDISKUSSION 128 5.2.2 UNTERNEHMENSBEZOGENE
KRITERIENDISKUSSION 143 5.2.3 STRATEGIEBEZOGENE KRITERIENDISKUSSION 153
5.2.4 UMSETZUNGSBEZOGENE KRITERIENDISKUSSION 153 5.2.5
INSTITUTIONENSPEZIFISCHE KRITERIENDISKUSSION 153 5.2.6 ZWISCHENFAZIT 157
5.3 PERSPEKTIVEN VON SCHRUMPFUNGS-, STABILISIERUNGS- UND
WACHSTUMSSTRATEGIEN 161 5.3.1 ANALYSE VON SCHRUMPFUNGSSTRATEGIEN 162
5.3.1.1 BEWERTUNG UND GRENZEN VON SCHRUMPFUNGSSTRATEGIEN 162 5.3.1.2
REALISIERUNGSFORMEN VON SCHRUMPFUNGSSTRATEGIEN 174 5.3.2 ANALYSE VON
STABILISIERUNGSSTRATEGIEN 180 5.3.2.1 BEWERTUNG UND GRENZEN VON
STABILISIERUNGSSTRATEGIEN 180 5.3.2.2 REALISIERUNGSFORMEN VON
STABILISIERUNGSSTRATEGIEN 198 5.3.3 ANALYSE VON WACHSTUMSSTRATEGIEN 204
5.3.3.1 BEWERTUNG UND GRENZEN VON WACHSTUMSSTRATEGIEN IM UEBERBLICK 204
5.3.3.2 ANALYSE DER STRATEGIEOPTION *MARKTDURCHDRINGUNG 219 5.3.3.2.1
BEWERTUNG UND GRENZEN DER STRATEGIEOPTION *MARKTDURCHDRINGUNG 219
5.3.3.2.2 REALISIERUNGSFORMEN DER *MARKTDURCHDRINGUNG 224 5.3.3.3
ANALYSE DER STRATEGIEOPTION *PRODUKTENTWICKLUNG 230 5.3.3.3.
INHALTSVERZEICHNIS IX 5.3.3.6 ZWISCHENFAZIT ZU WACHSTUMSSTRATEGIEN 266
5.4 ZUSAMMENFASSENDE BEWERTUNG ALTERNATIVER STRATEGIEOPTIONEN FUER
KRANKENHAEUSER 267 6 PERSPEKTIVEN WETTBEWERBSINTENSIVER UND
INTERNATIONALER GESUNDHEITSMAERKTE FUER KRANKENHAEUSER 270 6.1
ZUSAMMENFASSUNG DER ERGEBNISSE 270 6.2 AUSBLICK UND ZUKUENFTIGE BEDEUTUNG
DES THEMAS 273 LITERATURVERZEICHNIS. 277
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