Konzept zur regelbasierten Prozessplanung und -durchführung in der virtuellen Produktentwicklung:
Gespeichert in:
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| Format: | Abschlussarbeit Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Aachen
Shaker
2010
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| Schriftenreihe: | Forschungsberichte aus dem Fachgebiet Datenverarbeitung in der Konstruktion
35 |
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| Online-Zugang: | Inhaltsverzeichnis |
| Beschreibung: | XII, 150 S. Ill., graph. Darst. 21 cm |
| ISBN: | 9783832292997 |
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|---|---|
| adam_text | 2.5 FAZIT UND PROBLEMBESCHREIBUNG 49 INHALTSVERZEICHNIS 1 EINLEITUNG 1
1.1 AUSGANGSSITUATION 2 1.2 ZIELSETZUNG 3 1.3 AUFBAU DER DISSERTATION 3
2 STAND DER TECHNIK 5 2.1 ORGANISATIONSTHEORETISCHE GRUNDLAGEN 5 2.1.1
ORGANISATIONSSTRUKTUREN 6 2.1.1.1 AUFBAUORGANISATION 9 2.1.1.2
ABLAUFORGANISATION 10 2.1.2 DIE PROZESSORIENTIERTE SICHTWEISE IM
UNTERNEHMEN 12 2.1.3 PROJEKTMANAGEMENT 13 2.1.4 PROJEKTPLANUNGSTECHNIKEN
15 2.2 GESCHAEFTSPROZESSMANAGEMENT 17 2.2.1 GESCHAEFTSPROZESSMODELLIERUNG
20 2.2.2 METHODEN ZUR GESCHAEFTSPROZESSMODELLIERUNG 22 2.2.2.1 STRUCTURED
ANALYSIS AND DESIGN TECHNIQUE (SADT) . . . . 22 2.2.2.2
EREIGNISGESTEUERTE PROZESSKETTEN (EPK) 23 2.2.2.3 UNIFIED MODELING
LANGUAGE (UML) 25 2.2.2.4 BUSINESS PROCESS MODELING NOTATION (BPMN) 29
2.2.3 ZWISCHENFAZIT 31 2.3 GRUNDLAGEN DER VIRTUELLEN PRODUKTENTWICKLUNG
32 2.3.1 DER PRODUKTLEBENSZYKLUS 34 2.3.2 EIGENSCHAFTEN DER
PRODUKTENTWICKLUNG 36 2.3.3 ENTWICKLUNGSMETHODIK TECHNISCHER SYSTEME UND
PRODUKTE 38 2.3.4 PROZESSORGANISATION DER PRODUKTENTWICKLUNG 40 2.4
IT-UNTERSTUETZUNG DER PROZESSPLANUNG UND IN DER PROZESSDURCHFUEHRUNG ...
43 2.4.1 PRODUKTDATENMANAGEMENT 43 2.4.2 WORKFLOW-MANAGEMENT-SYSTEME 45
2.4.3 BUSINESS RULES MANAGEMENT 46 2.4.3.1 DEFINITION VON BUSINESS RULES
47 2.4.3.2 IMPLEMENTIERUNG IN IT-SYSTEMEN 48 BIBLIOGRAFISCHE
INFORMATIONEN HTTP://D-NB.INFO/1006097775 DIGITALISIERT DURCH
ANFORDERUNGEN 51 3.1 ZIELDEFINITION 52 3.1.1 FORDERUNGEN 52 3.1.2
WUENSCHE 56 3.2 ZUSAMMENFASSUNG 57 KONZEPT ZUR REGELBASIERTEN
PROZESSPLANUNG UND -DURCHFUEHRUNG IN DER VIRTUEL- LEN PRODUKTENTWICKLUNG
59 4.1 KONZEPT 60 4.2 MODELLIERUNGSANSATZ AUF BASIS VON
WORKFLOW-FEATURES 63 4.2.1 KONZEPTION DER WORKFLOW-FEATURES 63 4.2.2
PROZESSMODELLE 66 4.2.2.1 DIE GRUNDLEGENDEN ELEMENTE VON PROZESSMODELLEN
66 4.2.2.2 VERKNUEPFUNGEN UND MEILENSTEINE 70 4.2.3 DEFINITION VON
BUSINESS-RULES 71 4.2.3.1 VERBINDLICHKEIT 71 4.2.3.2 MERKMALE UND
KRITERIEN ZUR DEFINITION VON BUSINESS-RULES 74 4.2.3.3 FORMALE
SPEZIFIKATION VON BUSINESS-RUTES 76 4.2.4 STRUKTURIERUNG VON
WORKFLOW-FEATURES 77 4.3 DEFINITION UND ANPASSUNG VON WORKFLOW-FEATURES
79 4.3.1 DEFINITION VON WORKFLOW-FEATURES 79 4.3.1.1 WORKFLOW-FEATURES
EXTERNEN URSPRUNGS 82 4.3.1.2 WORKFLOW-FEATURES INTERNEN URSPRUNGS 82
4.3.2 ANPASSUNG VON WORKFLOW-FEATURES UND VERSIONIERUNG 84 4.3.3
KENNZAHLEN ZUR BEWERTUNG DES NUTZENS VON WORKFLOW-FEATURES . . 84 4.4
VERWENDUNG DER WORKFLOW-FEATURES IN DER VIRTUELLEN PRODUKTENTWICKLUNG .
87 4.5 ANALYSE UND IDENTIFIKATION ABZUBILDENDER INFORMATIONEN 90 4.6
DATENMODELL 92 4.6.1 ABBILDUNG PROZESSSPEZIFISCHER DATEN 92 4.6.2
ABBILDUNG DER PROJEKT /PRODUKTSPEZIFISCHEN DATEN 98 4.6.3 ABBILDUNG DER
DATEN ZUR UNTERSTUETZUNG DER IT-WERKZEUGE IN DER PLANUN 5.3 DAS
ASSISTENZSYSTEM REPRO 107 5.3.1 PLANERSICHT 108 5.3.2 ENTWICKLERSICHT
110 5.4 ANWENDUNG UND NACHWEIS DER TRAGFAEHIGKEIT DES KONZEPTES 111 5.4.1
ANWENDUNGSBEISPIEL 111 5.4.2 DEFINITION DER WORKFLOW-FEATURES 113 5.4.3
ERMITTLUNG DER AUSPRAEGUNGEN VON MERKMALEN IN DER PLANUNG UND ENTWICKLUNG
121 5.4.4 UNTERSTUETZUNG DER PLANUNG (PLANERSICHT) 122 5.4.5 ANWENDUNG IN
DER ENTWICKLERSICHT 124 5.4.6 KENNZAHLEN IM ANWENDUNGSBEISPIEL
*FLUGZEUGFAHRWERK 127 5.5 FAZIT 128 6 AUSBLICK 133 7 ZUSAMMENFASSUNG
135 LITERATURVERZEICHNIS 137
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