Integriertes Change-Management: die entscheidenden Erfolgshebel für Veränderung ; komprimierte Steuerungsstruktur für wirksames Change-Management
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| Format: | Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
München ; Mering
Hampp
2010
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| Ausgabe: | 1. Aufl. |
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INHALT 1. VERAENDERUNGSANFORDERUNGEN UND PROFESSIONELLES CHANGE
MANAGEMENT: WORUM GEHT ES IM CHANGEPROZESS WIRKLICH? 7 2. PRAXIS DES
CHANGE MANAGEMENTS: WORAN SCHEITERN VIELE CHANGEVORHABEN? 11 3. DIE
ENTSCHEIDENDEN ERFOLGSHEBEL DER VERAENDERUNG: WORAUF KOMMT ES IM
CHANGEPROZESS AN? 15 4. PSYCHOLOGISCHE ASPEKTE IM VERAENDERUNGSPROZESS:
WIE GEHE ICH MIT DEN BETROFFENEN UM? 28 5. WIRKUNG UND WIRKSAMKEIT DES
CHANGE MANAGERS: WELCHE ROLLE NIMMT DER CHANGE MANAGER EIN - UND WIE
FUEHRT ER? 33 6. DER PROFESSIONELLE PROJEKTSTART: WORAUF GILT ES ZU
ACHTEN? 38 7. DAS 3X3-CHANGEMANAGEMENT-ERFOLGSKONZEPT: DIE ZUTATEN FUER
NACHHALTIGE VERAENDERUNGEN 44 8. DIE DR. KAPPE CHANGE-ARCHITEKTUR:
INTEGRIERTES CHANGE MANAGEMENT AUF DER FACH- UND VERHALTENSEBENE 64 9.
DR. KAPPE INTEGRIERTES CHANGE MANAGEMENT: GESCHAEFTSSTRATEGIEN UMSETZEN
UND VERAENDERUNGEN WIRKSAM MANAGEN 85 10. ERFOLGREICHE UMSETZUNG VON
CHANGEPROZESSEN- PRAXISBEISPIELE 94 11. FAZIT UND AUSBLICK 114
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