Hybride Regulierungsinstrumente: eine Analyse rechtlicher, faktischer und extraterritorialer Wirkungen nationaler Corporate-Governance-Kodizes
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Mohr Siebeck
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IMAGE 1
INHALTSVERZEICHNIS
ABKUERZUNGSVERZEICHNIS XV
1. TEIL: EINLEITUNG UND UEBERBLICK UEBER DAS THEMA 1
1. EINLEITUNG 1
II. PROBLEMAUFRISS UND STAND DER DISKUSSION 3
III. ABGRENZUNG DES THEMAS 5
IV. GANG DER DARSTELLUNG 7
2. TEIL: DIE KODEXBEWEGUNG IM BEREICH DER CORPORATE GOVERNANCE 9
I. EINFUHRUNG: DAS RECHTSTATSAECHLICHE PHAENOMEN DER REGULIERUNG DURCH
CORPORATE-GOVERNANCE-KODIZES 9
II. BEGRIFFSBESTIMMUNG: CORPORATE GOVERNANCE 10
1. SPRACHLICHE BEGRIFFSBESTIMMUNG 10
2. INHALTLICHE BEGRIFFSBESTIMMUNG 12
A) PRINZIPAL-AGENT-KONFLIKT 12
B) PROBLEMKREISE DER CORPORATE GOVERNANCE 14
III. STANDORTBESTIMMUNG DER CORPORATE-GOVERNANCE-DISKUSSION 14
IV. REGELUNGSEBENEN DER CORPORATE GOVERNANCE 17
V. KODIZES ALS FORM DER REGULIERUNG 19
1. BEGRIFFSBESTIMMUNG 19
2. GESCHICHTE UND SPEKTRUM DER REGULIERUNG DURCH KODIZES 20 A)
REGULIERUNG DURCH KODIZES IM BEREICH DER CORPORATE GOVERNANCE 21
B) WEITERE DURCH KODIZES REGULIERTE SACHBEREICHE 23
AA) RICHTLINIEN DES BASLER AUSSCHUSSES FUER BANKENAUFSICHT 23 BB)
UMWELTRECHT 25
CC) TECHNIKRECHT 25
DD) ETHIK-KODIZES IN TRANSNATIONALEN UNTERNEHMEN 26
BIBLIOGRAFISCHE INFORMATIONEN HTTP://D-NB.INFO/1007654139
DIGITALISIERT DURCH
IMAGE 2
X INHALTSVERZEICHNIS
EE) ANTI-DOPING-REGELN IM SPORT 26
FF) WIRTSCHAFTSRECHTLICHE REGELUNGEN 27
C) BEWERTUNG 28
3. KODIZES ALS TEIL EINER NEUEN REGULIERUNGSWIRKLICHKEIT 29 A)
PLURALISIERUNG DER AKTEURE 29
AA) INTERNATIONALE ORGANISATIONEN 30
BB) BETEILIGUNG TRANSNATIONALER UNTERNEHMEN 30
CC) TENDENZEN IN DEUTSCHLAND 32
DD) MACHTVERLUST DES STAATES 32
B) PLURALISIERUNG DER REGULIERUNGSFORMEN 33
AA) PROBLEMATIK DES BEGRIFFS SOFT LAW 34
BB) SOFT LAW AUF INTERNATIONALER EBENE 36
CC) SOFT LAW AUF NATIONALER EBENE 37
DD) FAZIT 37
4. MOTIVATION ZUR REGULIERUNG DURCH KODIZES 38
5. KODEXREGELN ALS RECHTLICHE REGELUNGEN 39
6. UMGEHUNG DER GESETZGEBUNG DURCH KODIZES 40
7. AUSBLICK AUF DIE ZUKUENFTIGE BEDEUTUNG VON KODIZES 42 8. FAZIT 44
VI. ZUSAMMENFASSUNG 44
3. TEIL: DIE RECHTLICHEN UND FAKTISCHEN WIRKUNGEN NATIONALER
CORPORATE-GOVERNANCE-KODIZES 47
I. EINFUEHRUNG 47
II. UNTERSCHEIDUNG ZWISCHEN RECHTLICHEN UND FAKTISCHEN WIRKUNGEN 47 1.
RECHTLICHE WIRKUNGEN VON CORPORATE-GOVERNANCE-KODIZES 48 A) GESETZLICHE
REGELUNGEN 48
B) PRIVATE REGELUNGEN 49
C) HYBRIDE REGULIERUNGSFORMEN 50
D) KRITERIEN DER ZUORDNUNG ZUR STAATLICHEN ODER PRIVATEN SPHAERE .52
AA) REGELUNGSGEBER 52
BB) GELTUNGSBEREICH 52
CC) VERKUENDUNG 52
DD) VERKNUEPFUNG MIT DEM GESETZESRECHT 52
EE) KONKRETISIERUNG AUSFUELLUNGSBEDUERFTIGER GESETZESBESTIMMUNGEN 53 FF)
RECHTSFOLGEN DER NICHTBEFOLGUNG 53
GG) ANKNUEPFUNG IN VERTRAEGEN 53
HH) DURCHSETZBARKEIT 54
II) UEBERARBEITUNG 54
2. FAKTISCHE WIRKUNGEN 54
IMAGE 3
INHALTSVERZEICHNIS XI
III. EUROPAEISCHER UND INTERNATIONALER RAHMEN NATIONALER
CORPORATE-GOVERNANCE-KODIZES 55
1. OECD-GRUNDSAETZE 55
2. BESTREBUNGEN IN DER EU 56
A) VORGABEN FUER DIE EXTERNE CORPORATE GOVERNANCE 57 B) VORGABEN FUER DIE
INTERNE CORPORATE GOVERNANCE 57 AA) HOCHRANGIGE EXPERTENGRUPPE AUF DEM
GEBIET DES GESELLSCHAFTSRECHTS.58 BB) EU-AKTIONSPLAN 58
CC) EMPFEHLUNG ZU DEN AUFGABEN VON AUFSICHTSRATSMITGLIEDERN UND
-AUSSCHUESSEN 60
DD) EMPFEHLUNG ZUR VERGUETUNG VON VORSTANDS- UND AUFSICHTS-
RATSMITGLIEDERN 61
EE) EINFUEHRUNG VON AUDIT COMMITTEES 61
FF) RICHTLINIE ZU CORPORATE-GOVERNANCE-STATEMENTS 62
GG) SACHVERSTAENDIGENAUSSCHUSS CORPORATE GOVERNANCE 63
IV. DIE RECHTLICHEN UND FAKTISCHEN WIRKUNGEN DES DEUTSCHEN CORPORATE
GOVERNANCE KODEXES 63
1. EINLEITUNG 63
2. GESETZLICHER RAHMEN 63
3. ENTWICKLUNG DES DCGK 64
A) ENTWICKLUNGEN AUF UNTERNEHMENSEBENE 65
B) VORSCHLAG DER GRUNDSATZKOMMISSION CORPORATE GOVERNANCE 65 C)
VORSCHLAG DES BERLINER INITIATIVKREISES 66
D) SCORECARD FOR GERMAN CORPORATE GOVERNANCE 66
E) BAUMS-KOMMISSION 66
F) KODEX-KOMMISSION 67
G) UEBERARBEITUNG DES DCGK 68
H) AKZEPTANZ DES DCGK 71
I) BEGLEITUNG DURCH DAS TRANSPARENZ- UND PUBLIZITAETSGESETZ 71 4. INHALT
UND REGELUNGSARTEN DES DCGK 72
A) FUNKTIONEN 73
B) INHALTLICHE DIFFERENZIERUNG 73
C) REGELUNGSARTEN 74
AA) GESETZLICHE BESTIMMUNGEN 74
BB) EMPFEHLUNGEN 74
CC) ANREGUNGEN 76
D) STELLUNGNAHME 77
5. RECHTLICHE WIRKUNGEN 78
A) WIEDERGABE GESETZLICHER BESTIMMUNGEN 78
B) EMPFEHLUNGEN 80
AA) ENTSPRECHENSERKLAERUNG NACH § 161 AKTG 80
(1) WESEN DER ENTSPRECHENSERKLAERUNG 81
(2) COMPLY OR EXPLAIN VERSUS COMPLY OR DISCLOSE 82
IMAGE 4
XII INHALTSVERZEICHNIS
(3) VON DER ENTSPRECHENSERKLAERUNG ERFASSTER ZEITRAUM 83 (4)
PRUEFUNGSPFLICHT HINSICHTLICH DER ABGABE DER ENTSPRECHENSERKLAERUNG 85
BB) MITTELBARE RECHTLICHE WIRKUNGEN VON EMPFEHLUNGEN 86 CC)
AUSSTRAHLUNGSWIRKUNG AUF AUSFUELLUNGSBEDUERFTIGE NORMEN 87 DD)
DURCHSETZBARKEIT DER KODEX-REGELN 87
EE) RECHTSFOLGEN DER NICHTBEFOLGUNG 88
FF) RECHTSNATUR DER KODEX-EMPFEHLUNGEN 88
(1) GESETZE 89
(2) RICHTERRECHT ODER GEWOHNHEITSRECHT 89
(3) VERKEHRSPFLICHTEN 90
(4) VERTRAGSRECHT 90
(5) SOZIALE REGELN ODER REINES MARKETINGINSTRUMENT 90 (6) HANDELSBRAEUCHE
92
(7) FACHNORMEN 93
(8) KONKRETISIERUNGEN GESETZLICHER BESTIMMUNGEN 94 (9) SOFT LAW 95
(10) EIGENE EINORDNUNG: HYBRIDE REGELUNGEN 96
C) ANREGUNGEN 97
D) DIE RECHTSNATUR DES DCGK 98
AA) PRIVATE SELBSTVERPFLICHTUNG ODER STAATLICHE REGULIERUNG? 98 BB)
EIGENE EINORDNUNG: HYBRIDES REGULIERUNGSINSTRUMENT 100 (1) ATMENDE GROESSE
IM SPANNUNGSFELD ZWISCHEN PRIVATER SELBSTVERPFLICHTUNG UND STAATLICHER
REGULIERUNG 100
(2) HYBRIDE REGULIERUNGSINSTRUMENTE ALS WIN-WIN-SITUATION 102 (3) DER
DCGK ALS DEM STAAT ZURECHENBARES HYBRIDES REGULIERUNGSINSTRUMENT 103
E) VERFASSUNGSRECHTLICHE ZULAESSIGKEIT DES DCGK 103 AA) ZUSAMMENSETZUNG
DES GREMIUMS 105
BB) VERFAHREN 106
CC) FINANZIERUNG DES GREMIUMS 107
DD) RECHTSAUFSICHT 108
EE) VERGLEICH MIT ANDEREN AUSSERGESETZLICHEN REGELUNGSQUELLEN 108
(L)§315AHGB 109
(2)§342HGB 110
(3) DIN-NORMEN 111
(4) VERGLEICH MIT § 161 AKTG 112
F) ERFORDERLICHE AENDERUNGEN 113
6. FAKTISCHE WIRKUNGEN 114
A) IMAGE DES UNTERNEHMENS 114
B) KAPITALMARKT 115
C) VERGLEICH ZWISCHEN COMPLY OR EXPLAIN UND COMPLY OR DISCLOSE 116
D) KODEXREGELN ALS VORLAEUFER VON GESETZEN 116
E) SCHAFFUNG EINES BEWUSSTSEINS FUER CORPORATE GOVERNANCE 117
IMAGE 5
INHALTSVERZEICHNIS XIII
V. DIE RECHTLICHEN UND FAKTISCHEN WIRKUNGEN DES DCGK IM VERGLEICH MIT
ANDEREN NATIONALEN CORPORATE-GOVERNANCE-KODIZES .118 1. EINLEITUNG 118
2. ENTSTEHUNGSGESCHICHTE 119
3. GELTUNGSBEREICH 121
4. INHALT DER KODIZES 122
5. ANKNUEPFUNG DER KODIZES AN DAS GESETZESRECHT 125
6. DIE ROLLE DES STAATES 127
7. FAKTISCHE RELEVANZ 130
8. NATIONALE CORPORATE-GOVERNANCE-KODIZES ALS HYBRIDE
REGULIERUNGSINSTRUMENTE 131
VI. ZUSAMMENFASSUNG 132
4. TEIL: DIE EXTRATERRITORIALE WIRKUNG NATIONALER
CORPORATE-GOVERNANCE-KODIZES 137
I. EINLEITUNG 137
II. GRUNDLAGEN EXTRATERRITORIALER KONFLIKTE 139
1. BEGRIFFSBESTIMMUNGEN 139
2. STAATLICHE SOUVERAENITAET ALS GRUNDLAGE EXTRATERRITORIALER PROBLEME 140
3. GRUENDE FUER EXTRATERRITORIALE JURISDIKTION 142
4. FALLGRUPPEN EXTRATERRITORIALER JURISDIKTION 143
III. TATSAECHLICHES VORKOMMEN EXTRATERRITORIALER KONFLIKTE IM
ZUSAMMENHANG MIT KODIZES 143
1. EINLEITUNG 143
2. SARBANES-OXLEY ACT 144
3. ARBEITSRECHT 145
4. DATENSCHUTZRECHT 147
5. BEWERTUNG 148
IV. VOELKERRECHTLICHE BEHANDLUNG EXTRATERRITORIALER JURISDIKTION 150 1.
ENTWICKLUNG DER RECHTSPRECHUNG ZU EXTRATERRITORIALEN KONFLIKTEN 151
2. GENUINE LINK 153
A) URSPRUNG DER GENUINE LINK-THEORIE 153
B) ANERKANNTE GENUINE LINKS 154
3. FOLGEN EXTRATERRITORIALER JURISDIKTION UND MOEGLICHKEITEN DER
KONFLIKTBEWAELTIGUNG 155
A) POLITISCHE LOESUNGEN 155
B) SCHUTZ- UND GEGENGESETZGEBUNG 156
IMAGE 6
XIV INHALTSVERZEICHNIS
C) GERICHTLICHE LOESUNGEN 157
D) STREITBEILEGUNG AUF ANDEREN WEGEN 157
V. UEBERTRAGUNG DER REGELN AUF NATIONALE CORPORATE- GOVERNANCE-KODIZES?
158
1. KODIZES ALS TEIL STAATLICHER JURISDIKTION 159
2. REGELUNG EXTRATERRITORIALER SACHVERHALTE IN NATIONALEN
CORPORATE-GOVERNANCE-KODIZES 160
A) DEM STAAT ZUZURECHNENDER CORPORATE-GOVERNANCE-KODEX 160 B) PRIVATE
REGELUNGEN 160
3. KONFLIKT ZWISCHEN EINEM NATIONALEN CORPORATE-GOVERNANCE- KODEX UND
EINER AUSLAENDISCHEN GESETZLICHEN REGELUNG 161 A) DEM STAAT ZURECHENBARER
NATIONALER CORPORATE- GOVERNANCE-KODEX 161
B) PRIVATER CORPORATE-GOVERNANCE-KODEX 162
4. KONFLIKT ZWEIER NATIONALER CORPORATE-GOVERNANCE-KODIZES 162 A)
KONFLIKT ZWEIER DEM STAAT ZURECHENBARER NATIONALER
CORPORATE-GOVERNANCE-KODIZES 162
- B) KONFLIKT ZWISCHEN EINEM DEM STAAT ZURECHENBAREN NATIONALEN
CORPORATE-GOVERNANCE-KODEX UND EINEM PRIVATEN CORPORATE-GOVERNANCE-KODEX
162
C) KONFLIKT ZWISCHEN ZWEI PRIVATEN CORPORATE- GOVERNANCE-KODIZES 163
5. KONFLIKT ZWISCHEN EINEM NATIONALEN CORPORATE- GOVERNANCE-KODEX UND
EINEM INTERNATIONALEN REGELWERK 163 A) RECHTLICH BINDENDES
INTERNATIONALES REGELWERK 164 B) RECHTLICH UNVERBINDLICHES
INTERNATIONALES REGELWERK 164 6. FAKTISCHE WECHSELWIRKUNGEN NATIONALER
CORPORATE-
GOVERNANCE-KODIZES IM INTERNATIONALEN KONTEXT 165 7. GELTUNG AUCH FUER
KODIZES IN ANDEREN SACHBEREICHEN? 166 VI. ZUSAMMENFASSUNG 167
5. TEIL: ZUSAMMENFASSUNG DER ERGEBNISSE DER ARBEIT UND RESUEMEE 169
I. ZUSAMMENFASSUNG DER ERGEBNISSE DER ARBEIT 169
II. RESUEMEE UND AUSBLICK 172
LITERATURVERZEICHNIS 175
SACHVERZEICHNIS 193 |
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