Mittel zur Minderung des Kapitalbedarfs in den Betrieben:
Gespeichert in:
| 1. Verfasser: | |
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| Format: | Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Charlottenburg
Mundus-Verlagsanstalt
1926
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| adam_text | INHALT
SEITE
I.
EINLEITUNG
5
II.
DIE
ENTSTEHUNG
DER
BESCHLEUNIGUNGSIDEE
5
III.
DIE
UEBERTRAGUNG
DER
BESCHLEUNIGUNGSIDEE
IN
EINEN
BE
STEHENDEN
BETRIEB
A)
LOHN
UND
KAPITAL,
8-STUNDENTAG,
ARBEITS-,
AKKORD
UND
DURCHLAUFSZEIT
7
B)
GEWINN
UND
VERLUST-RECHNUNG
10
C)
INVENTUR
11
D)
QUALITAET
DES
MATERIALS
13
E)
EINFUEHRUNG
DER
BESCHLEUNIGUNGSIDEE
IN
DIE
WAREN-PRODUKTION
15
F)
PRAEMIEN-SYSTEM
HIERFUER
18
G)
EINFUEHRUNG
DER
BESCHLEUNIGUNGS-IDEE
IN
DEN
WARENHANDEL
UND
PRAEMIEN
-
SYSTEM
HIERFUER
19
H)
DIE
MINDERUNG
DES
RISIKOS
DURCH
EINFUEHRUNG
DER
BESCHLEUNI
GUNG,
KUENDIGUNGSFRIST,
SAISONARBEIT
20
IV.
RATIONALISIERUNG
22
A)
STEIGERUNG
DER
FABRIKATIONSSTUECKZAHL
ZUR
INTENSIVIERUNG
DER
BESCHLEU
NIGUNGSIDEE
(HORIZONTALES
RATIONALISIEREN)
23
B)
ERWEITERUNG
DES
FABRIKATIONS-UMFANGES
ZUR
INTENSIVIERUNG
DER
BESCHLEUNIGUNGSIDEE
(VERTIKALES
RATIONALISIEREN)
29
C)
ERWEITERUNG
DES
VERTRIEBS-UMFANGES
ZUR
INTENSIVIERUNG
DER
BE
SCHLEUNIGUNGSIDEE
31
D)
UNRATIONELLE
FABRIKATION
IM
INTERESSE
DER
VOLKSGEMEINSCHAFT
33
V.
AMERIKANISIERUNG
DES
ARBEITNEHMERS
34
VI.
TYPUNG
UND
NORMUNG
36
VII.
SCHLUSSWORT
38
|
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