Organisationspsychologie:
Gespeichert in:
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| Format: | Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Wiesbaden
VS, Verl. für Sozialwiss.
2011
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| Ausgabe: | 1. Aufl. |
| Schriftenreihe: | Basiswissen Psychologie
Lehrbuch |
| Schlagworte: | |
| Online-Zugang: | Inhaltsverzeichnis |
| Beschreibung: | Literaturverz. S. [147] - 158 |
| Beschreibung: | 158 S. Ill., graph. Darst. 210 mm x 148 mm |
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INHALT
1 DIE ORGANISATION 11
1.1 ORGANISATIONSTHEORIEN 12
1.1.1 ARBEITSTEILUNG NACH TAYLOR 14
1.1.2 THEORIE DER IDEALEN BUEROKRATIE NACH WEBER 14
1.1.3 HUMAN-RELATIONS-BEWEGUNG 15
1.1.4 HUMANISTISCHE THEORIE VON MCGREGOR 16
1.1.5 ENTSCHEIDUNGSORIENTIERTER ANSATZ NACH MARCHUND SIMON 17
1.1.6 ROLLENTHEORIE VON KATZ UND KAHN 17
1.1.7 MIKROPOLITIK 18
1.1.8 TRANSAKTIONSKOSTENTHEORIE NACH WILLIAMSON 19 1.1.9 PRINCIPAL AGENT
THEORY 19
1.1.10 NETZWERKORGANISATIONEN 20
1.2 ORGANISATIONSSTRUKTUR UND -KULTUR 21
1.2.1 DIMENSIONEN DER ORGANISATIONSSTRUKTUR 21
1.2.2 ORGANISATIONSKULTUR UND-KLIMA 24
1.3 ORGANISATIONSDIAGNOSE 27
1.4 ORGANISATIONSENTWICKLUNG 29
1.4.1 DIE GOLDENEN REGELN DER ORGANISATIONSENTWICKLUNG 32 1.4.2 DER
PROZESS DER ORGANISATIONSENTWICKLUNG: DAS DREI-PHASEN-MODELL 32
1.4.3 BERATUNGSANSAETZE DER ORGANISATIONSENTWICKLUNG 33 1.4.4 EINORDNUNG
UND KRITIK DER TRADITIONELLEN ORGANISATIONSENTWICKLUNGSKONZEPTE 37
1.4.5 KONZEPTE DER LERNENDEN ORGANISATION 38
2 FUEHRUNG VON MITARBEITERN 43
2.1 GRUNDLEGENDE ANSAETZE DER FUEHRUNGSFORSCHUNG 44
2.1.1 EIGENSCHAFTSTHEORIEN DER FUEHRUNG 45
2.1.2 VERHALTENSTHEORETISCHE KONZEPTE DER FUEHRUNG 46 2.1.3
SITUATIONSORIENTIERTE THEORIEN DER FUEHRUNG 49 2.1.4
INTERAKTIONSORIENTIERTE FUEHRUNGSKONZEPTIONEN 56 2.1.5
TRANSFORMATIONSTHEORIEN DER FUEHRUNG 58
BIBLIOGRAFISCHE INFORMATIONEN HTTP://D-NB.INFO/999629786
DIGITALISIERT DURCH
IMAGE 2
8 INHALT
2.2 FUEHRUNG IN ABHAENGIGKEIT VOM GESCHLECHT 64
2.3 MACHTBASEN, EINFLUSSTAKTIKEN UND FUEHRUNG VON UNTEN 65 2.4
FUEHRUNGSSTIL IN ABHAENGIGKEIT VON KULTUR 68
3 PROZESSE IN ORGANISATIONEN 73
3.1 KOMMUNIKATION 73
3.1.1 KOMMUNIKATIONSMODELLE: SENDER-EMPFAENGER-MODELL UND FILTERMODELL 74
3.1.2 KOMMUNIKATIONSFORMEN: CHARAKTERISTIKA VON KOMMUNIKATION 76
3.1.3 KOMMUNIKATIONSBARRIEREN 81
3.2 KONFLIKTE 82
3.2.1 KONFLIKTTYPEN 83
3.2.2 AUSWIRKUNGEN VON KONFLIKTEN 85
3.2.3 UMGANG MIT KONFLIKTEN 87
3.3 INNOVATIONEN 92
3.3.1 MERKMALE INNOVATIVER PERSONEN 93
3.3.2 INNOVATIONEN IM UNTERNEHMEN 93
4 ARBEIT IN GRUPPEN 99
4.1 FORMEN VON ARBEITSGRUPPEN 100
4.2 VORAUSSETZUNGEN FUER DIE EINFUEHRUNG VON GRUPPENARBEIT 104 4.3
GRUPPENENTWICKLUNGSPROZESSE 105
4.4 GRUPPENEFFEKTIVITAET UND DEREN DETERMINANTEN 107
4.4.1 ANZAHL UND EIGENSCHAFTEN DER GRUPPENMITGLIEDER 108 4.4.2
GESTALTUNG DER ARBEITSAUFGABE 109
4.4.3 AFFEKTIVE GRUPPENPROZESSE: KOHAESION, GRUPPENKLIMA UND
IDENTIFIKATIONSPROZESSE 109
4.4.4 ENTLOHNUNGSSYSTEM 111
4.4.5 METAMODELL VON CAMPION, MEDSKER UND HIGGS 112 4.5 MOEGLICHE
VORTEILE UND PROBLEME DER GRUPPENARBEIT 113 4.5.1 MOEGLICHE VORTEILE DER
GRUPPENARBEIT 113
4.5.2 MOEGLICHE PROBLEME DER GRUPPENARBEIT 114
5 ARBEITSMOTIVATION, ORGANISATIONALE GERECHTIGKEIT, ARBEITSEINSTELLUNG
UND COMMITMENT 117
5.1 ARBEITSMOTIVATION 117
5.1.1 KLASSISCHE MOTIVATIONSPSYCHOLOGIE 118
5.1.2 THEORIEN DER ARBEITSMOTIVATION 119
5.2 ORGANISATIONALE GERECHTIGKEIT 133
IMAGE 3
INHALT 9
5.2.1 DIE EQUITY-THEORIE DER GERECHTIGKEIT VON ADAMS 133 5.2.2
PROZEDURALE GERECHTIGKEIT NACH LEVENTHAL 134 5.2.3 INTERAKTIONALE
GERECHTIGKEIT 135
5.3 ARBEITSZUFRIEDENHEIT 136
5.3.1 MODELLE DER ARBEITSZUFRIEDENHEIT 137
5.3.2 DETERMINANTEN UND FOLGEN VON ARBEITSZUFRIEDENHEIT .... 139 5.4
ORGANISATIONALES COMMITMENT 142
5.4.1 ANTEZEDENZIEN (EINFLUSSFAKTOREN) DES ORGANISATIONALEN COMMITMENTS
143
5.4.2 KONSEQUENZEN VON COMMITMENT 144
5.4.3 VERWANDTE KONZEPTE: JOB INVOLVEMENT UND ORGANISATIONALE
IDENTIFIKATION 145
6 LITERATURVERZEICHNIS 147
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