Risikomanagement nach der internationalen Norm ISO 31000:2009: Konzept und Umsetzung im Unternehmen
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Renningen
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2011
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INHALT
VORBEMERKUNG
ZUSAMMENFASSUNG IN WORTEN ZUSAMMENFASSUNG IN BILDERN
1. NORMEN FUER UNTERNEHMEN 1
1.1 NORMEN FUER MANAGEMENTSYSTEME 2
1.2 NORMEN FUER RISIKOMANAGEMENTSYSTEME 12
LITERATUR ZU KAPITEL 1 20
ABBILDUNGEN ZU KAPITEL 1 22
2. DIE INTERNATIONALE NORM ISO 31000:2009 25
2.1 ZU ISO 31000:2009 - / FOREWORD I 25
2.2 ZU ISO 31000:2009 -1 INTRODUCTION I 26
2.3 ZU ISO 31000:2009 - / CLAUSE 1. SCOPE I 28
2.4 ZU ISO 31000:2009 - / CLAUSE 2. TERMS AND DEFINITIONS I 30
2.5 ZU ISO 31000:2009 - / CLAUSE 3. PRINCIPLES I 45
2.6 ZU ISO 31000:2009 - / CLAUSE 4. FRAMEWORK I 48
2.7 ZU ISO 31000:2009 - / CLAUSE 5. PROCESS I 51
2.8 ZU ISO 31000:2009 -I ANNEX AI 58
2.9 METHODENBEISPIEL RISIKOMATRIX 60
LITERATUR ZU KAPITEL 2 61
ABBILDUNGEN ZU KAPITEL 2 62
3. DIE PROZESSE DES UNTERNEHMENS 70
3.1 DER GENERISCHE MANAGEMENTPROZESS MIT PDCA REGELUNG 70
3.2 DIE WERTSCHOEPFUNGS- ODER WERTMANAGEMENTPROZESSE 73
3.3 DER QUALITAETSMANAGEMENTPROZESS NACH DER NORM ISO 9001:2008 74 3.4
DER RISIKOMANAGEMENTPROZESS NACH DER NORM ISO 31000:2009 75 3.5 DIE
UMSETZUNG IM INTEGRIERTEN SYSTEM 77
3.6 DIE WEITEREN MANAGEMENTPROZESSE 78
3.7 AUDITIERUNG, STRESSTEST UND ZERTIFIZIERUNG 80
LITERATUR ZU KAPITEL 3 81
ABBILDUNGEN ZU KAPITEL 3 82
FRAGEN UND ANTWORTEN 91
NACHWORT 95
STICHWORTVERZEICHNIS 97
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