Weltspitze - Erfolgs-Knowhow für internationale Geschäfte:
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Sprache: | German |
Veröffentlicht: |
Freiburg [im Breisgau] ; Berlin ; München [i.e. Planegg]
Haufe-Mediengruppe
2010
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Ausgabe: | 1. Aufl. |
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INHALT VORWORT 13 ERFOLGS-KNOWHOW FUER DAS AUSLANDSGESCHAEFT 13 DOING
BUSINESS UNTER KULTURELLEN EINFLUESSEN 14 EINLEITUNG 16 WIE DEUTSCHE
INTERNATIONAL ERFOLG HABEN 16 TEIL 1: INTERNATIONALE KOMMUNIKATION UND
STRATEGIE 19 DIE ROLLEN EINES INTERNATIONALEN MANAGERS - SERGEY FRANK 19
SELBSTTEST: WIE INTERKULTURELL KOMPETENT SIND SIE? 21 ABSCHLIESSENDE
HINWEISE 22 INTERNATIONALER ERFOLG IN KLEINEN SCHRITTEN - SERGEY FRANK
23 STRATEGIE 24 KONKRETISIERENDE SCHRITTE 24 IMPLEMENTIERUNGSSCHRITTE 25
FAZIT 27 WIE IHNEN PRAESENTATIONEN AUF ENGLISCH GELINGEN - SERGEY FRANK
29 ENGLISH AS MOTHERTONGUE 29 HUMOR ERNST NEHMEN 30 NERVOSITAET SOLLTE
SIE NICHT NERVOES MACHEN 30 DER GESAMTZUSAMMENHANG 31 BIBLIOGRAFISCHE
INFORMATIONEN HTTP://D-NB.INFO/1000908895 DIGITALISIERT DURCH
UNTERNEHMEN 62 INHALT DER RICHTIGE UMGANG MIT DOLMETSCHERN - SERGEY
FRANK 35 WER IST SPEZIALIST? 35 DOLMETSCHER IN INTERNATIONALEN
VERHANDLUNGEN 36 THE LANGUAGE USED IN NEGOTIATIONS 36 DEFINITIONEN 37
EMPFEHLUNGEN ZU DOLMETSCHERN - WER IST DER DOLMETSCHER? 38
ZUSAMMENFASSUNG 39 WIE SIE VERTRAEGE AUF ENGLISCH RICHTIG AUFSETZEN -
SERGEY FRANK 41 HOCHKOMPLEX UND LANG 41 VERTRAGSENTWUERFE GUT VORBEREITEN
42 FAZIT 44 RICHTIGES TIMING KANN MAN LERNEN - SERGEY FRANK 45
VORBEREITUNG: DIE VERHANDLUNG BEGINNT, BEVOR SIE ANFAENGT 46 WIE SIE
AUFTRAEGE RICHTIG ABSCHLIESSEN - SERGEY FRANK 48 STRATEGISCHE
NACHBEREITUNG 49 PRAKTISCHE NACHBEREITUNG 49 DER PROJEKTKOORDINATOR 50
FAZIT 51 TEIL 2: INTERNATIONALES MANAGEMENT 53 WIE MAN OUTSOURCING
RICHTIG UMSETZT - SERGEY FRANK UND PROF. PETER ANTERIST 53
VERWALTUNGSAUFGABEN IM IN- UND AUSLAND 53 WIE KANN MAN SOLCHE RISIKEN
MINIMIEREN? 55 MAKE IT OR BUY IT? EINE STRATEGISCHE ENTSCHEIDUNG FUER DIE
ZUKUNFT! 56 FAZIT 60 CONTROLLING IST MEHR ALS NUR ZAHLEN - SERGEY FRANK
UND DR. JOST BAUMGAERTNER 61 WESENTLICHE PARAMETER IM CONTROLLING VON
INTERNATIONALEN FAZIT 82 INHALT NATIONALE KULTUREN UND DEREN FOLGEN FUER
DAS INTERNATIONALE CONTROLLING 63 FAZIT: ZAHLENKNECHT ODER CO-PILOT? 67
CONTROLLING IN SICH SCHNELL VERAENDERNDEN WELTMAERKTEN SERGEY FRANK UND
DR. JUERGEN KOHLRUSCH 68 KRISEN ENTSTEHEN HAEUFIG DURCH EINE KOMBINATION
AUS STRUKTURELLEN UND KONJUNKTURELLEN PROBLEMEN 68 DIE
CONTROLLINGABTEILUNG GERAET UNTER DRUCK 69 ZUKUNFTSWEISENDE ANTWORTEN
NICHT NUR AUS DER VERGANGENHEIT 70 SOFTWAREAGENTEN UEBERNEHMEN
FRUEHWARNUNGEN 71 FAZIT 72 MBA - DREI BUCHSTABEN AUF DEM WEG ZUR
SPITZENKARRIERE SERGEY FRANK UND PROF. DR. TORSTEN WULF 73 WIE ALLES
ANFING - DIE USA ALS FUEHRENDE AUSBILDUNGSWERKSTATT 73 CHARAKTERISTIKA
EUROPAEISCHER UND SPEZIELL DEUTSCHER MBA-PROGRAMME 74 EIGENE METHODOLOGIE
75 AUSBLICK 76 TEIL 3: EMERGING MARKETS - AKTUELLE HERAUSFORDERUNGEN 77
WIE ZUKAUFE NICHT ZUM RUSSISCHEN ROULETTE WERDEN SERGEY FRANK UND DR.
RALF WAGEN ER 7 7 VERTRAGSPARTNERSCHAFT ODER DIREKTINVESTITION? 77
NEUGRUENDUNG ODER KAUF? 78 ALLGEMEINE RAHMENBEDINGUNGEN FUER
DIREKTINVESTITIONEN - AM BEISPIEL RUSSLANDS 79 BESONDERE RISIKEN BEIM
UNTERNEHMENSKAUF 80 SUCHEN SIE SICH DIE RICHTIGEN VERBUENDETEN! 81 FAZIT
104 INHALT PERSONALSUCHE IN EMERGING MARKETS - SERGEY FRANK 83 *WAR FOR
TALENTS" - WIE FINDE UND BEHALTE ICH DIE RICHTIGEN KOEPFE IN EMERGING
MARKETS 83 SPRACH- UND KOMMUNIKATIONSBARRIEREN 84 KULTURELLE
UNTERSCHIEDE 85 WIE FINDE ICH DIE RICHTIGEN PERSONEN? 85 LOCAL ODER
EXPATRIATE? 86 DIE EIGENTLICHE SUCHE 87 WER IST EIGENTLICH MEIN
GEGENUEBER? 88 DAS ERSTE ZUSAMMENTREFFEN MIT DEM KLIENTEN - MEHR ALS EIN
*BLIND DATE" 89 DAS CLOSING 90 *VOR DEM SPIEL IST NACH DEM SPIEL" 90
FAZIT 92 VERGUETUNG IN EMERGING MARKETS - FUER EIN PAAR DOLLAR MEHR?
SERGEY FRANK UND MARIA SMID 93 DER ARBEITSMARKT IM WANDEL DER ZEIT 93
AUSWIRKUNGEN DER WIRTSCHAFTSKRISE 94 NEUPOSITIONIERUNG DER HUMAN
RESOURCES (HR) 95 IMPLIKATIONEN AUF DIE VERGUETUNGSPRAXIS 95 FAZIT 96
ARBEITSRECHT UND PERSONALMANAGEMENT IN DER CHINESISCHEN GEGENWART SERGEY
FRANK UND DR. IRIS DUCHETSMANN 98 HERAUSFORDERUNGEN DURCH
WIRTSCHAFTLICHE RAHMENBEDINGUNGEN 98 RECHTLICHE RISIKEN VERMEIDEN TROTZ
FLEXIBILISIERUNG 99 BEREINIGUNG VON PERSONALSTRUKTUREN UND PERSONALABBAU
100 PERSPEKTIVISCHES PERSONALMANAGEMENT UND OPTIMIERUNG 103
VERTRAGSABSCHLUSS UND CLOSING 131 INHALT POLITIKBERATUNG UND PUBLIC
AFFAIRS IN EMERGING MARKETS SERGEY FRANK UND HEINO WIESE 105 ZWISCHEN
ERFOLG UND RISIKO 106 HANDHABUNG DER POLITISCHEN DIMENSION 106
ABSICHERUNG DER RISIKEN 108 POLITIKBERATUNG STATT KORRUPTION 109 FAZIT
109 OEFFENTLICHKEITSARBEIT IN RUSSLAND - SERGEY FRANK UND GUNTRAM KAISER
111 DIE KRISE ZWINGT ZUM UMDENKEN 112 DIE RUSSISCHE MEDIENLANDSCHAFT -
ACHTUNG VOR STEREOTYPEN 113 FAZIT 114 TEIL 4: LAENDER 115 USA - WIE SIE
IM LAND DER UNBEGRENZTEN MOEGLICHKEITEN ERFOLG HABEN SERGEY FRANK 115
TIME IS MONEY 116 KEEP SMILING 117 DER TON MACHT DIE MUSIK 119 TIT FOR
TAT 119 ADEALISADEAL 120 HAVEFUN 121 FAZIT 123 JAPAN - WIE MAN IM LAND
DER AUFGEHENDEN SONNE ERFOLG HAT - SERGEY FRANK 124 DER ERSTE EINDRUCK
124 VORBEREITUNG 125 DAS ERSTE GESPRAECH 126 DIE VERHANDLUNG 127 DER
TEUFEL LIEGT IM DETAIL - EINZELNE SCHRITTE 129 10 INHALT DAS WEITERE
VORGEHEN - DAS FOLLOW-UP 131 GRUPPEN- UND GEMEINSCHAFTSDENKEN 132 DAS
GESELLSCHAFTLICHE LEBEN 133 FAZIT 134 RUSSLAND - ERFOLG IM GROESSTEN LAND
DER WELT? - SERGEY FRANK 135 ERFOLGSFAKTOREN IM RUSSLANDGESCHAEFT 135
RUSSLAND IST EINE EIGENE WELT 136 AUF RUSSISCH - *PO RUSSKI" 137 DER
RUSSISCHE HIERARCHIEGEDANKE 138 RAHMENBEDINGUNGEN GENAU STUDIEREN 139
DIE RELEVANZ DES BUSINESSPLANS 140 GESCHAEFTSORGANISATION 141 DER FAKTOR
PERSONAL - *DAS A UND 0" 141 FAZIT 142 CHINA - RIESENREICH, ABER AUCH
RIESEN MARKT? - SERGEY FRANK 143 LANGSAMES WERBEN 143 GUANXI 145
BUSINESS-SPRACHE ENGLISCH? JA, ABER. 145 BUSINESS AM BUEFFET UND GROSSES
STUEHLERUECKEN 146 VOM LEHRLING DER MARKTWIRTSCHAFT ZUM MARKTFUEHRER? 147
DER MITTELSMANN 148 WIE AUF DEM BASAR? 149 WORK IN PROGRESS: DER VERTRAG
150 CHINA IST NICHT CHINA 150 FAZIT 151 BRASILIEN - GUTE GESCHAEFTE AM
ZUCKERHUT - SERGEY FRANK UND AXEL WERNER 152 PATRIARCHALISCHER
FUEHRUNGSSTIL 153 ZEIT IST NICHT SO WICHTIG 153 11 INHALT ELEGANZ IST
ANGESAGT 154 PRAKTISCHE TIPPS 155 FAZIT 156 INDIEN - BUSINESS ZWISCHEN
TAJ MAHAL UND BOLLYWOOD - SERGEY FRANK 157 *HOW DO YOU LIKE INDIA?" 157
MANAGEMENTKULTUR IN INDIEN 158 IMAGE UND PRESTIGE 161 BUEROKRATIE 161
PRAKTISCHE TIPPS FUER INDIEN 162 SUEDAFRIKA - GESCHAEFTE MACHEN AM KAP DER
GUTEN HOFFNUNG - SERGEY FRANK 163 DIE SUEDAFRIKANISCHE (BUSINESS-)
GESELLSCHAFT 163 DAS ERSTE TREFFEN 164 WIE MAN RICHTIG PRAESENTIERT 164
VERHANDELN MIT SUEDAFRIKANERN 165 DER UMGANG MIT VERTRAEGEN UND
ABMACHUNGEN 166 DIE PRIVATERE SEITE 167 FAZIT 167 THAILAND -
GESCHAEFTEMACHEN IM PARADIES - SERGEY FRANK 168 VERHANDELN IN THAILAND
168 DIE ROLLE DES DOLMETSCHERS 171 POLITISCHE BERATUNG 172 PRAKTISCHE
TIPPS FUER THAILAND 173 FAZIT 174 TUERKEI - ERFOLG AM BOSPORUS - SERGEY
FRANK 175 DOOROPENERS 175 DOING BUSINESS IN DER TUERKEI 176 PRAKTISCHE
TIPPS FUER DIE TUERKEI 178 FAZIT 179 12 INHALT VEREINIGTE ARABISCHE
EMIRATE - GESCHENKE, GASTFREUNDSCHAFT, GESCHAEFTE SERGEY FRANK 180
KULTURELLE BESONDERHEITEN 180 GESCHAEFTE MACHEN IN DEN VEREINIGTEN
ARABISCHEN EMIRATEN 182 FAZIT 183 FRANKREICH - VERHANDELN ZWISCHEN
ELEGANZ UND SAVOIR-VIVRE - SERGEY FRANK 185 PARLEZ-VOUS FRANCAIS? 185
BEIDSEITIGE MISSVERSTAENDNISSE 186 DER VERTRAULICHE UMGANG 187 GEDULD IST
GEFRAGT 187 VOM ALLGEMEINEN HIN ZU DEN EINZELHEITEN 188 UNFLEXIBLE
DEUTSCHE 188 RHETORIK ALS SELBSTDARSTELLUNG 189 FAZIT 189 GROSSBRITANNIEN
- BUSINESS AS USUAL? - SERGEY FRANK 191 BEHERRSCHUNG RICHTIGER
VERHALTENSREGELN 191 HOW TO BE BRITISH 192 FAIR PLAY IST WICHTIG 193
UNDERSTATEMENT - EINE EINSTELLUNG MIT GROSSER WIRKUNG 194 PRAKTISCHE
TIPPS FUER GROSSBRITANNIEN 195 FAZIT 196 UEBER DIE AUTOREN 197
LITERATURVERZEICHNIS 202 STICHWORTVERZEICHNIS 204 |
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