Wer wählt Teamarbeit?: eine theoretische und empirische Analyse der Effekte der Forderung von Teamfähigkeit
Gespeichert in:
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| Format: | Abschlussarbeit Buch |
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| Veröffentlicht: |
München ; Mering
Hampp
2010
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| Ausgabe: | 1. Aufl. |
| Schriftenreihe: | Beiträge zur Personal- und Organisationsökonomik
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INHALTSVERZEICHNIS ABBILDUNGSVERZEICHNIS 8 ABKUERZUNGSVERZEICHNIS 9
ANHANGSVERZEICHNIS 11 SYMBOLVERZEICHNIS 13 TABELLENVERZEICHNIS 16 1
EINLEITUNG: DIE FORDERUNG NACH TEAMFAEHIGKEIT IN STELLENANZEIGEN 17 1.1
DAS PHAENOMEN UND DIE HERLEITUNG DER FORSCHUNGSFRAGE 17 1.2 DENKBARE
GRUENDE DES ARBEITGEBERVERHALTENS 19 1.3 MOEGLICHE EFFEKTE AUF DEN
BEWERBERPOOL 21 1.4 AUFBAU DER ARBEIT 23 2 STAND DER FORSCHUNG:
SELBSTSELEKTION AUF BASIS VON STELLENANZEI- GEN 25 2.1 DIE
BEWERBUNGSENTSCHEIDUNG ALS TEIL DES REKRUTIERUNGSPROZESSES . 25 2.2
THEORETISCHE ANSAETZE ZUR ERKLAERUNG DER BEWERBUNGSENTSCHEIDUNG: SO-
ZIALPSYCHOLOGIE UND OEKONOMIE ALS ALTERNATIVE MODELLE 30 2.3 EINZEL- VS.
TEAMARBEIT: WELCHE FAKTOREN BEEINFLUSSEN DIE ENTSCHEIDUNG? 35 2.4 FAZIT
ZUM STAND DER FORSCHUNG UND BEITRAG DER ARBEIT 43 3 EIN MODELL ZUR
SELBSTSELEKTION ZWISCHEN EINZEL- UND TEAMARBEIT 47 3.1 AUSWAHL UND
MODIFIZIERUNG EINES SELBSTSELEKTIONSMODELLS 47 3.2 DARSTELLUNG DER
MODELLANNAHMEN UND FUNKTIONEN 52 3.3 BESTIMMUNG DER
NUTZENERWARTUNGSWERTE 60 3.4 ERGEBNISSE UND IMPLIKATIONEN DES MODELLS
ZUR SELBSTSELEKTIONSENT- SCHEIDUNG 69 3.4.1 DER EINFLUSS VON TALENT UND
AUFGABENTYP 70 3.4.2 DER EINFLUSS WEITERER PERSONENBEZOGENER VARIABLEN
75 BIBLIOGRAFISCHE INFORMATIONEN HTTP://D-NB.INFO/1004024991
DIGITALISIERT DURCH INHALTSVERZEICHNIS 3.4.3 DER EINFLUSS VON
VERGUETUNGSPARAMETERN UND TEAMGROESSE . . . . 80 3.5 ZUSAMMENFASSUNG UND
KRITISCHE BETRACHTUNG DES MODELLS 82 3.5.1 ZUSAMMENFASSUNG DER
MODELLERGEBNISSE 82 3.5.2 KRITISCHE BETRACHTUNG DES MODELLS 83
EXPERIMENTELLE EVIDENZ ZUR SELBSTSELEKTION ZWISCHEN EINZEL- UND
TEAMARBEIT 89 4.1 BESCHREIBUNG DES EXPERIMENTS 89 4.1.1
OPERATIONALISIERUNG DER AUFGABENTYPEN 90 4.1.2 ZIELGRUPPE DES
EXPERIMENTS 94 4.1.3 ABLAUF DES EXPERIMENTS 94 4.1.4 GESTALTUNG DER
FRAGEBOEGEN 98 4.2 ERGEBNISSE DES EXPERIMENTS 108 4.2.1 BESCHREIBUNG DER
STICHPROBE 108 4.2.2 BESCHREIBUNG UND INTERPRETATION DER DESKRIPTIVEN
STATISTIKEN . . 109 4.2.3 BESCHREIBUNG UND INTERPRETATION DER
UNIVARIATEN ERGEBNISSE . . 123 4.2.4 BESCHREIBUNG UND INTERPRETATION DER
MULTIVARIATEN ERGEBNISSE . 129 4.2.4.1 AUSWAHL DES AUSWERTUNGSVERFAHRENS
129 4.2.4.2 DARSTELLUNG UND ERLAEUTERUNG DER ERGEBNISSE DER LO-
GISTISCHEN REGRESSION 132 4.2.4.3 DARSTELLUNG UND ERLAEUTERUNG DER
ERGEBNISSE DER MUL- TINOMIALEN LOGISTISCHEN REGRESSION: DIE ROLLE DER
TEAMGROESSE 148 4.3 ZUSAMMENFASSUNG UND KRITISCHE BETRACHTUNG DES
EXPERIMENTS 151 4.3.1 ZUSAMMENFASSUNG DER ERGEBNISSE DES EXPERIMENTS 151
4.3.2 KRITISCHE BETRACHTUNG DES EXPERIMENTS 152 EMPIRISCHE EVIDENZ ZUR
BEWERBUNGSENTSCHEIDUNG 159 5.1 BESCHREIBUNG DER BEFRAGUNG 160 5.1.1
ZIELGRUPPE DER BEFRAGUNG 160 5.1. INHALTSVERZEICHNIS 5.2.4.1 AUSWAHL DES
AUSWERTUNGSVERFAHRENS 196 5.2.4.2 DARSTELLUNG UND ERLAEUTERUNG DER
ERGEBNISSE DER OLS- REGRESSION 196 5.3 ZUSAMMENFASSUNG UND KRITISCHE
BETRACHTUNG DER BEFRAGUNG 214 5.3.1 ZUSAMMENFASSUNG DER ERGEBNISSE DER
BEFRAGUNG 214 5.3.2 KRITISCHE BETRACHTUNG DER BEFRAGUNG 217 6 FAZIT:
ERGEBNISSE, IMPLIKATIONEN UND VERBLEIBENDER FORSCHUNGSBE- DARF 221 6.1
ZUSAMMENFASSUNG DER ERGEBNISSE 221 6.2 IMPLIKATIONEN FUER DIE PRAXIS 225
6.3 VERBLEIBENDER FORSCHUNGSBEDARF 229 ANHANG 233 LITERATURVERZEICHNIS
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