Prozessberatung für die Organisation der Zukunft: der Aufbau einer helfenden Beziehung
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| Weitere Verfasser: | |
| Format: | Buch |
| Sprache: | German English |
| Veröffentlicht: |
Bergisch Gladbach
EHP
2010
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| Ausgabe: | 3. Aufl. |
| Schriftenreihe: | EHP Organisation
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| Schlagworte: | |
| Online-Zugang: | Inhaltsverzeichnis |
| Beschreibung: | Literaturangaben |
| Beschreibung: | 311 S. 22 cm |
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|---|---|
| adam_text | INHALT ZUR REIHE EHP-ORGANISATION 9 VORWORT 13 I. TEIL: DEFINITION VON
PROZESSBERATUNG 19 1. KAPITEL: WAS IST PROZESSBERATUNG 21
BERATUNGSMODELLE UND DIE IMPLIZITEN ANNAHMEN, AUF DENEN SIE BERUHEN 23
DEFINITION DER PROZESSBERATUNG 39 ZUSAMMENFASSUNG, IMPLIKATIONEN UND
SCHLUSSFOLGERUNG 40 FALLBEISPIELE UND UEBUNG 42 2. KAPITEL: DIE
PSYCHODYNAMIK DER HELFENDEN BEZIEHUNG 51 DAS ANFAENGLICHE
STATUSUNGLEICHGEWICHT IN HELFENDEN BEZIEHUNGEN 52 AUSHANDELN VON
IMPLIZITER ROLLE UND STATUS 57 BEZIEHUNGSAUFBAU AUF VERSCHIEDENEN STUFEN
GEGENSEITIGER AKZEPTANZ 59 ZUSAMMENFASSUNG UND SCHLUSSFOLGERUNG 62 UEBUNG
63 3. KAPITEL: AKTIVES FRAGEN UND ZUHOEREN ZUM AUSBALANCIEREN 65 DES
STATUSGLEICHGEWICHTS VERSCHIEDENE FORMEN DES AKTIVEN FRAGENS UND
ZUHOERENS 68 KONSTRUKTIVER OPPORTUNISMUS 71 ELEMENTE DES
ENTSCHEIDUNGSPROZESSES 74 HINWEISE AUF STATUSGLEICHGEWICHT 77 DAS
KONZEPT DES ANERKENNENDEN FRAGENS 80 ZUSAMMENFASSUNG UND
SCHLUSSFOLGERUNG 83 UEBUNGEN 88 4. KAPITEL: DAS KONZEPT DES KLIENTEN 91
WER? GRUNDTYPEN BEI DEN KLIENTEN 92 WAS? KLIENTEN ROLLEN NACH PROBLEM-
ODER THEMENEBENE 93 THEMEN BEI KONTAKT- UND MITTELBAREN KLIENTEN 98 ZU
PRIMAEREN KLIENTEN 101 ZU AHNUNGSLOSEN UND ULTIMATIVEN KLIENTEN 104
PERSONEN IM EINFLUSSBEREICH ALS KLIENTEN UND DER EINFLUSS VON 105
NICHTKLIENTE BIBLIOGRAFISCHE INFORMATIONEN HTTP://D-NB.INFO/1004350074
DIGITALISIERT DURCH II. TEIL: DEKODIEREN VERBORGENER KRAEFTE UND PROZESSE
115 5. KAPITEL: INTRAPSYCHISCHE PROZESSE: BRUI 117 BEOBACHTUNG (B) 118
REAKTION (R) 119 URTEIL (U) 120 INTERVENTION (I) 120 DER REALISTISCHERE
BRUI-ZYKLUS 123 WIE MAN FALLEN VERMEIDET 126 SCHLUSSFOLGERUNG 130 UEBUNG
132 6. KAPITEL: DYNAMIK IN DER ANGESICHT-ZU-ANGESICHT-SITUATION: 133
KULTURELLE REGELN DER INTERAKTION UND KOMMUNIKATION WARUM KOMMUNIZIEREN
MENSCHEN UEBERHAUPT? 133 DIE ROLLE DER SPRACHE 136 KULTURELLE REGELN FUER
DIE INTERAKTION VON ANGESICHT ZU ANGESICHT 137 SOZIALE GERECHTIGKEIT:
EINFACHE KOMMUNIKATION MUSS FAIRES GEBEN 138 UND NEHMEN SEIN
MENSCHLICHES GEBEN UND NEHMEN ALS DRAMA 139 DIE PERSON ALS »HEILIGES
OBJEKT: DIE PSYCHODYNAMIK DER »GESICHTS- 142 WAHRUNG DER ZIRKULAERE
PROZESS UND SICH SELBST ERFUELLENDE PROPHEZEIUNGEN 153 SCHLUSSFOLGERUNG
155 UEBUNG 156 III. TEIL: INTERVENTION ALS LERNHILFE 157 7. KAPITEL:
KOMMUNIKATION UND BEWUSSTES FEEDBACK 161 KOMMUNIKATIONSEBENEN 161
BEWUSSTES FEEDBACK ALS GEPLANTER LERNPROZESS 166 DIE BUEHNE FUER BEWUSSTES
FEEDBACK BEREITEN 169 PRINZIPIEN UND RICHTLINIEN FUER BEWUSSTES FEEDBACK
170 ZUSAMMENFASSUNG UND SCHLUSSFOLGERUNG 179 UEBUNGEN 182 8. KAPITEL:
FOERDERNDE PROZESSINTERVENTIONEN: 185 AUFGABENPROZESSE IN GRUPPEN WAS IST
EIN PROZESS? 186 PROBLEMLOESUN 9. KAPITEL: FOERDERNDE
PROZESSINTERVENTIONEN: 217 INTERPERSONALE PROZESSE GRUPPENBILDUNGS- UND
GRUPPENERHALTUNGSPROZESSE 217 GRUPPENREIFE 241 WIE SOLL INTERVENIERT
WERDEN: AUFGABEN- ODER INTERPERSONAL ORIENTIERT? 242 INHALT-, PROZESS-
ODER STRUKTURORIENTIERT? ZUSAMMENFASSUNG UND SCHLUSSFOLGERUNG 244
UEBUNGEN 246 10. KAPITEL: FOERDERNDE PROZESSINTERVENTIONEN: DIALOG 251
DIALOG VERSUS SENSITIVITAETSTRAINING 252 SCHLUSSFOLGERUNGEN UND
IMPLIKATIONEN FUER DIE PROZESSBERATUNG 265 UEBUNGEN 269 IV. TEIL:
PROZESSBERATUNG IN DER PRAXIS 271 11. KAPITEL: BERATUNG IN DER PRAXIS:
EINSTIEG, SETTINGS, METHODEN 273 UND DER PSYCHOLOGISCHE VERTRAG ERSTER
KONTAKT UND EINSTIEG 274 DEFINITION DER BEZIEHUNG: DAS
EXPLORATIONSTREFFEN 275 DER PSYCHOLOGISCHE VERTRAG 289 ZUSAMMENFASSUNG
UND SCHLUSSFOLGERUNG 294 12. KAPITEL: PROZESSBERATUNG UND DIE HELFENDE
BEZIEHUNG 297 IN DER GESAMTSCHAU ZEHN PRINZIPIEN ALS KERN DER
PROZESSBERATUNG 297 IST DIE ENTWICKLUNG EINER SINNVOLLEN TYPOLOGIE VON
INTERVENTIONEN 300 MOEGLICH? FORMALES WISSEN, KOENNEN ODER INTUITION? 301
EINE PERSOENLICHE ANMERKUNG ZUM SCHLUSS 303 ANMERKUNGEN 305 LITERATUR 309
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