Strategien von kleinen und mittleren Unternehmen:
Gespeichert in:
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| Sprache: | German English |
| Veröffentlicht: |
Lohmar [u.a.]
Eul
2010
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| Ausgabe: | 1. Aufl. |
| Schriftenreihe: | Jahrbuch der KMU-Forschung und -Praxis ... in der Edition "Kleine und mittlere Untenehmen"
2010 |
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| adam_text | INHALTSVERZEICHNIS VORWORT V BEGLEITWORT VIII INHALTSVERZEICHNIS IX
ABKUERZUNGSVERZEICHNIS XIII TEIL 1: EINFUEHRUNG INS JAHRBUCH JOERN-AXEL
MEYER UNDLINH DANG-XUAN: STRATEGIEN VON KLEINEN UND MITTLEREN
UNTERNEHMEN - UEBERBLICK UEBER DAS JAHRBUCH DER KMU-FORSCHUNG UND -PRAXIS
2010 3 TEIL 2: STRATEGIEN ALS GRUNDKONZEPTE VON KMU RUDOLF ERGENZINGER
UND JAN S. KRULIS-RANDA: KLEINE UND MITTLERE UNTERNEHMEN IN ZEITEN DER
KRISE: MUSS EIN STRATEGIEWANDEL KOMMEN? 15 ROBERT SCHMITT, KLAUS
HENNING, ALEXANDRA OTTONG UND THILO MUENSTERMANN: KULTURVERAENDERUNG ODER
KULTURBASIERTE VERAENDERUNG? EINE STRATEGISCHE ENTSCHEIDUNG 39 DANIELA
MENZEL UND SILKE GEITHNER: STRATEGIEPROZESSE UND STRATEGIEAUSRICHTUNG
KLEINER UND MITTLERER UNTERNEHMEN: STATUS-QUO UND
ENTWICKLUNGSPERSPEKTIVEN ZWEIER FALLUNTERNEHMEN 51 MICHAEL WALTHER UND
MARKUS SCHENKEL: HERAUSFORDERUNG CSR: STRATEGIE UND SELBSTWAHRNEHMUNG
MITTELSTAENDISCHER UNTERNEHMER 77 CHRISTIAN MIEKE: MITTELSTAENDISCHE
DIENSTLEISTER ALS INNOVATIONSPARTNER INDUSTRIELLER GROSSUNTERNEHMEN:
GESCHAEFTSFELDSTRATEGIE DER ZUKUNFT? 97 ANJA VOSS, MECHTHILD FRENTRUP UND
LUDWIG THEUVSEN: GESCHAEFTSMODELLE IN KLEINEN UND MITTELSTAENDISCHEN
UNTERNEHMEN: EMPIRISCHE ERGEBNISSE ZU STRATEGIEN IM AGRIBUSINESS 117
BIBLIOGRAFISCHE INFORMATIONEN HTTP://D-NB.INFO/1004901151 DIGITALISIERT
DURCH INHALTSVERZEICHNIS TEIL 3: STRATEGIEN FUER DIE ZUKUNFT VON KMU
MARKUS GLASL UND ANDREAS CONRAD SCHEMPP: ZUKUNFTSSTRATEGIEN FUER KLEINE
UND MITTELGROSSE HANDWERKSBETRIEBE - ERGEBNISSE EINER EXPLORATIVEN
UNTERSUCHUNG 143 CLAAS MENNY, UTE WERNER UND ANJA S. WASCHLER:
DETERMINANTEN DES ERHOLUNGSPROZESSES VON MIKRO- UND KLEINUNTERNEHMEN
NACH EXTERNEN SCHOCKS UND STRATEGISCHE IMPLIKATIONEN 161 TEIL 4:
STRATEGIEN AM MARKT GEORG JUNGWIRTH: DIE MARKETING-STRATEGIEN DER
MITTELSTAENDISCHEN OESTERREICHISCHEN WELTMARKTFLLHRER 179 GUIDO GRUNWALD:
MARKENSTRATEGIEN KLEINER UND MITTLERER UNTERNEHMEN (KMU) - DARGESTELLT
AM BEISPIEL DER UMPOSITIONIERUNG EINER SPORTARTIKELMARKE 201 MICHAEL
REISS UND ARMIN GUENTHER: HYBRIDE LEISTUNGSANGEBOTE ALS GESCHAEFTSMODELL
FUER KMU: STRATEGIEN UND STRUKTUREN 217 HENDRIK SCHROEDER UND STEFFEN
EHRMANN: CUSTOMER RELATIONSHIP MANAGEMENT IM MITTELSTAND * EINE
EMPIRISCHE ANALYSE DER ZIELE UND IMPLIKATIONEN FUER DIE UMSETZUNG 249
TEIL 5: INNOVATIONSSTRATEGIEN IN KMU SABINE BISCHOFF, GERGANA
ALEKSANDROVA UND PAUL FLACHSKAMPF: OPEN INOVATION - STRATEGIE DER
OFFENEN UNTERNEHMENSGRENZEN FUER KMU 273 ANDREAS A. RAUTH UND RICARDA B.
BOUNCKEN: ERFOLG VON TIMINGSTRATEGIEN IM INNOVATIONSMANAGEMENT: PIONIER-
VS. FOLGERSTRATEGIE IN DER DEUTSCHEN ERNAEHRUNGSINDUSTRIE 287 TEI
INHALTSVERZEICHNIS XI STEFAN MUELLER UND KAI BRACKSCHULZ: DIE ZUKUNFT DER
HAUSBANKFINANZIERUNG ALS FINANZIERUNGSSTRATEGIE FUER KLEINE UND MITTLERE
UNTERNEHMEN 377 JUERGEN STREICHER UND SABINE MAYER: SMES AND THEIR
STRATEGIES WITH RESPECT TO PUBLIC FUNDING FOR RTDI: EVIDENCE FROM THE
EVALUATION OF GOVERNMENT FUNDING IN RESEARCH, TECHNOLOGY, DEVELOPMENT
AND INNOVATION (RTDI) FROM A SYSTEMS PERSPECTIVE IN AUSTRIA 401 SASCHA
OTTO UND MATIJA DENISE MAYER-FIEDRICH: ABSICHERUNGSSTRATEGIEN GEGEN
PREISRISIKEN DER ROHSTOFFMAERKTE FUR KLEINE UND MITTLERE UNTERNEHMEN AM
BEISPIEL DER LONDON METAL EXCHANGE 413 REGINA WENCKE SCHROEDER:
STRATEGIEN UND INSTRUMENTE FUER DAS RISIKOMANAGEMENT KLEINER UND
MITTELSTAENDISCHER UNTERNEHMEN: ENTWURF EINES WISSENSORIENTIERTEN
STRATEGISCHEN FRUEHAUFKLAERUNGSSYSTEMS 431 TEIL 8: WEITERE FRAGEN ZU
STRATEGIEN VON KMU UTE SCHMIEL: STEUERBILANZPOLITISCHE STRATEGIEN FUER
KLEINE UND MITTLERE UNTERNEHMEN 451 WOLFGANG BECKER, JOHANNES KRAEMER UND
PATRICK ULRICH: INTEGRIERTE KOSTEN- UND LEISRUNGSFUHRERSCHAFT - EIN
STRATEGISCHES HANDLUNGSMUSTER FUER KMU 481 STEPHANIE RABBE, SEBASTIAN
STUETZ UND SEBASTIAN BARTUSSEK: IMPULSE DES LEITBILDES DER NACHHALTIGKEIT
FUER ZUKUNFTSFAEHIGE PRODUKTIONSSTRATEGIEN IN KLEINEN UND MITTLEREN
UNTERNEHMEN - STRATEGIEENTWICKLUNG
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