Verfügbarkeit: Enterprise 2.0

Enterprise 2.0: Unternehmen zwischen Hierarchie und Selbstorganisation

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Bibliographische Detailangaben
Format:	Buch
Sprache:	German
Veröffentlicht:	Heidelberg ; Berlin [u.a.] Springer 2010
Schlagworte:	Innerbetriebliche Kommunikation Soziale Software Unternehmen World Wide Web 2.0 Organisationsstruktur
Online-Zugang:	Inhaltstext Ausführliche Beschreibung Inhaltsverzeichnis
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adam_text	INHALT 1 SCHOENE NEUE ARBEITSWELT 2.0? 1 ULRICH KLOTZ, IG METALL, FRANKFURT 2 DER ENTERPRISE 2.0-READINESS CHECK, EIN KONFERENZ-HASHTAG UND VON WORTEN ZU WOLKEN" 17 STEFAN HOLTEL, VODAFONE GROUP R&D, MUENCHEN DR. WILHELM BUHSE, DOUBLE YUU, HAMBURG FRANK FISCHER, MICROSOFT DEUTSCHLAND GMBH, MUENCHEN 3 ENTERPRISE 2.0: HOW BUSINESS IS TRANSFORMING IN THE 21ST CENTURY 21 DION HINCHCLIFFE, HINCHCLIFFE CONSULTING, ALEXANDRIA, USA 4 WAS MACHT UNS ZU DIGITAL NATIVES? 47 MARTIN ROHRMANN, ALCATEL-LUCENT DEUTSCHLAND AG, STUTTGART 5 ENTERPRISE 2.0: DAS WISSEN DER MITARBEITER MOBILISIEREN WISSENSMANAGEMENT ALS VERNETZUNGS- UND KOMMUNIKATIONSAUFGABE 53 DR. JOSEPHINE HOFMANN, FRAUNHOFER INSTITUT FUER ARBEITSWIRTSCHAFT UND ORGANISATION, STUTTGART 6 PODIUMSINTERVIEW: WIE UNTERSCHEIDEN SICH DIGITALE EINGEBORENE VON DIGITALEN IMMIGRANTEN? 63 MODERATION: STEFAN HOLTEL, VODAFONE GROUP R&D, MUENCHEN TEILNEHMER: LUDWIG PASSEN, GENERALI DEUTSCHLAND INFORMATIK SERVICES GMBH, AACHEN, (DIGITALER IMMIGRANT") CEDRIC MAY, GENERATION Y, OSTERROENFELD (*DIGITALER EINGEBORENER") 7 ENTERPRISE 2.0 - CHANCE ODER RISIKO? WARUM ENTERPRISE 2.0 GERADE FUER KMU EINE STRATEGISCHE CHANCE IST 75 DR. SABINE PFEIFFER, INSTITUT FUER SOZIALWISSENSCHAFTLICHE FORSCHUNG, MUENCHE BIBLIOGRAFISCHE INFORMATIONEN HTTP://D-NB.INFO/1002962153 DIGITALISIERT DURCH LISTE DER REFERENTEN UND MODERATOREN INHALT 8 ENTERPRISE 2.0 UND RECHT - RISIKEN VERMEIDEN UND CHANCEN NUTZEN 95 DR. CARSTEN ULBRICHT, RECHTSANWALT KANZLEI DIEM & PARTNER, STUTTGART 9 SELBSTORGANISATION ODER ANARCHIE? ERFAHRUNGEN ZU ENTERPRISE 2.0 115 DAVID S. FALLER, IBM SOFTWARE GROUP, BOEBLINGEN 10 DIE GLAESERNE FIRMA: OFFENES WIKI UND DIE FOLGEN 131 FRANK ROEBERS, SYNAXON AG, BIELEFELD 11 MITARBEITERBLOGS ALS BAUSTEIN EINES ZEITGEMAESSEN WISSENSMANAGEMENTS 139 KARSTEN EHMS, SIEMENS AG, MUENCHEN 12 TWITTER ALS WERKZEUG IN DER UNTERNEHMENSKOMMUNIKATION 157 CARMEN HILLEBRAND, VODAFONE DEUTSCHLAND, DUESSELDORF 13 KOMMUNIKATION UND LEADERSHIP: ERFOLGSERPROBTE EINFUEHRUNGSSZENARIEN FUER ENTERPRISE 2.0 167 DR. WILLMS BUHSE, DOUBLEYUU, HAMBURG 14 PODIUMSDISKUSSION: UNTERNEHMEN ZWISCHEN HIERARCHIE UND SELBSTORGANISATION. WAS FOERDERT UND WAS FORDERT DIE KULTUR DES ENTERPRISE 2.0? 185 MODERATION: PROF. DR. THOMAS HESS, LUDWIG-MAXIMILIANS-UNIVERSITAET, MUENCHEN TEILNEHMER: DR. WILLMS BUHSE, DOUBLE YUU, HAMBURG DAVID S. FALLER, IBM RESEARCH & DEVELOPMENT, BOEBLINGEN ULRICH KLOTZ, IG METALL, FRANKFURT DR. SABINE PFEIFFER, INSTITUT FUER SOZIALWISSENSCHAFTLICHE FORSCHUNG, MUENCHEN FRANK ROEBERS, SYNAXON AG, BIELEFELD ANHANG 211
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