Marketing für Kanzleien und Wirtschaftsprüfer: ein Praxishandbuch für Anwalts-, Steuerkanzleien und Wirtschaftsprüfungsunternehmen
Gespeichert in:
| Weitere Verfasser: | |
|---|---|
| Format: | Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Wiesbaden
Gabler
2010
|
| Ausgabe: | 2. Aufl. |
| Schlagworte: | |
| Online-Zugang: | Inhaltsverzeichnis |
| Beschreibung: | 209 S. graph. Darst. 240 mm x 170 mm |
| ISBN: | 9783834920089 |
Internformat
MARC
| LEADER | 00000nam a2200000 c 4500 | ||
|---|---|---|---|
| 001 | BV036699852 | ||
| 003 | DE-604 | ||
| 005 | 20101103 | ||
| 007 | t | ||
| 008 | 101004s2010 d||| |||| 00||| ger d | ||
| 020 | |a 9783834920089 |9 978-3-8349-2008-9 | ||
| 035 | |a (OCoLC)873647090 | ||
| 035 | |a (DE-599)BVBBV036699852 | ||
| 040 | |a DE-604 |b ger | ||
| 041 | 0 | |a ger | |
| 049 | |a DE-11 |a DE-2070s | ||
| 084 | |a QP 600 |0 (DE-625)141905: |2 rvk | ||
| 245 | 1 | 0 | |a Marketing für Kanzleien und Wirtschaftsprüfer |b ein Praxishandbuch für Anwalts-, Steuerkanzleien und Wirtschaftsprüfungsunternehmen |c Claudia Schieblon (Hrsg.) |
| 250 | |a 2. Aufl. | ||
| 264 | 1 | |a Wiesbaden |b Gabler |c 2010 | |
| 300 | |a 209 S. |b graph. Darst. |c 240 mm x 170 mm | ||
| 336 | |b txt |2 rdacontent | ||
| 337 | |b n |2 rdamedia | ||
| 338 | |b nc |2 rdacarrier | ||
| 650 | 0 | 7 | |a Anwaltspraxis |0 (DE-588)4048763-5 |2 gnd |9 rswk-swf |
| 650 | 0 | 7 | |a Wirtschaftsprüfungsbetrieb |0 (DE-588)4200348-9 |2 gnd |9 rswk-swf |
| 650 | 0 | 7 | |a Marketing |0 (DE-588)4037589-4 |2 gnd |9 rswk-swf |
| 650 | 0 | 7 | |a Steuerberatungsbetrieb |0 (DE-588)4140667-9 |2 gnd |9 rswk-swf |
| 651 | 7 | |a Deutschland |0 (DE-588)4011882-4 |2 gnd |9 rswk-swf | |
| 689 | 0 | 0 | |a Deutschland |0 (DE-588)4011882-4 |D g |
| 689 | 0 | 1 | |a Steuerberatungsbetrieb |0 (DE-588)4140667-9 |D s |
| 689 | 0 | 2 | |a Marketing |0 (DE-588)4037589-4 |D s |
| 689 | 0 | |8 1\p |5 DE-604 | |
| 689 | 1 | 0 | |a Deutschland |0 (DE-588)4011882-4 |D g |
| 689 | 1 | 1 | |a Wirtschaftsprüfungsbetrieb |0 (DE-588)4200348-9 |D s |
| 689 | 1 | 2 | |a Marketing |0 (DE-588)4037589-4 |D s |
| 689 | 1 | |8 2\p |5 DE-604 | |
| 689 | 2 | 0 | |a Deutschland |0 (DE-588)4011882-4 |D g |
| 689 | 2 | 1 | |a Anwaltspraxis |0 (DE-588)4048763-5 |D s |
| 689 | 2 | 2 | |a Marketing |0 (DE-588)4037589-4 |D s |
| 689 | 2 | |8 3\p |5 DE-604 | |
| 700 | 1 | |a Schieblon, Claudia |4 edt | |
| 856 | 4 | 2 | |m DNB Datenaustausch |q application/pdf |u http://bvbr.bib-bvb.de:8991/F?func=service&doc_library=BVB01&local_base=BVB01&doc_number=020618314&sequence=000001&line_number=0001&func_code=DB_RECORDS&service_type=MEDIA |3 Inhaltsverzeichnis |
| 999 | |a oai:aleph.bib-bvb.de:BVB01-020618314 | ||
| 883 | 1 | |8 1\p |a cgwrk |d 20201028 |q DE-101 |u https://d-nb.info/provenance/plan#cgwrk | |
| 883 | 1 | |8 2\p |a cgwrk |d 20201028 |q DE-101 |u https://d-nb.info/provenance/plan#cgwrk | |
| 883 | 1 | |8 3\p |a cgwrk |d 20201028 |q DE-101 |u https://d-nb.info/provenance/plan#cgwrk | |
Datensatz im Suchindex
| _version_ | 1804143339011833856 |
|---|---|
| adam_text | IMAGE 1
INHALTSUEBERSICHT
VORWEG - KURZE ANMERKUNGEN ZU DIESEM BUCH 5
LITERATURVERZEICHNIS 14
AUTORENVERZEICHNIS 17
§1 MARKETING FUER KANZLEIEN - EIN UEBERBLICK 19
A. EINLEITUNG 19
B. DIE ENTWICKLUNG DER KANZLEIEN 19
C. DER MARKT UND SEINE PROTAGONISTEN 21
I. DIE ENTWICKLUNG DES KANZLEIMARKTS 21
II. DIE GLIEDERUNG DES KANZLEIMARKTS 22
III. DIE NEUEN ANWAELTE 24
D. ENTWICKLUNG DES KANZLEIMARKETINGS 24
I. ENTWICKLUNGSPHASEN 24
1. DER START (1997-2000) 24
2. DIE ZEIT DES AUSBAUS (2000-2003) 25
3. DIE ZEIT DER PROFESSIONALISIERUNG (2003 - 2006) 25
4. KONSOLIDIERUNG UND WEITERENTWICKLUNG (2006 BIS JETZT) 26 II. AUSBLICK
27
E. BLICK UEBER DIE GRENZEN 27
F. THEMEN DES BUCHS 28
G. ZUM SCHLUSS 30
§2 MARKENBILDUNG UND-FUHRUNG 31
A. EINLEITUNG 31
B. DER *WOW -EFFEKT DER MARKE 32
C. DIE MARKE ALS ERFOLGSFAKTOR FUER WIRTSCHAFTSKANZLEIEN 33
D. ABGRENZUNG MARKETING, WERBUNG, PR UND BRANDING 35
I. DIE TOOLBOX DER MARKENIMPLEMENTIERUNG 36
1. DER PROZESS DER MARKENIMPLEMENTIERUNG 37
2. ANALYSE DES STATUS QUO 38
3. ENTWICKLUNG DER MARKENIDENTITAET UND -POSITIONIERUNG 39 4. PLANUNG UND
UMSETZUNG DER MASSNAHMEN 39
II. EXKURS: EMPLOYER BRANDING 41
1. WARUM EMPLOYER BRANDING? 41
2. DER AUFBAU EINES ATTRAKTIVEN EMPLOYER BRANDS 42
E. FAZIT UND AUSBLICK 45
BIBLIOGRAFISCHE INFORMATIONEN HTTP://D-NB.INFO/997539615
DIGITALISIERT DURCH
IMAGE 2
INHALTSUEBERSICHT
§ 3 STRATEGISCHE UNTERNEHMENSKOMMUNIKATION ALS DIFFERENZIERUNGSMERKMAL
46
A. EINLEITUNG 46
B. DER ERSTE EINDRUCK ZAEHLT 47
C. LEITBILDER MUESSEN PERSONENUNABHAENGIG FUNKTIONIEREN 48
D. MARKETING IST NICHT GLEICH UNTERNEHMENSKOMMUNIKATION 49
E. GESCHAEFTSMODELL ENTSCHEIDET UEBER ORGANISATIONSFORM 51
I. MODELL 1: ABTEILUNG MARKETING 52
II. MODELL 2: TEAM UNTERNEHMENSKOMMUNIKATION 52
III. MODELL 3: BEREICHE MARKETING UND UNTERNEHMENSKOMMUNIKATION 53
IV. MODELL 4: ABTEILUNG INTEGRIERTE UNTERNEHMENSKOMMUNIKATION 53
F. VERNETZTE KOMMUNIKATION DURCH SPEZIALISTEN IST DER SCHLUESSEL 55
§ 4 REDEN IST GOLD - EXTERNE UND INTERNE KOMMUNIKATION
IN ANWALTSKANZLEIEN 58
A. EINFUEHRUNG 58
B. BEDEUTUNG EXTERNER UND INTERNER KOMMUNIKATION IN UND FUER KANZLEIEN 59
C. STRUKTUR UND MANAGEMENT DER KANZLEIKOMMUNIKATION 61
I. PR UND KOMMUNIKATION 61
II. DIE PARTNER 62
D. SPEZIELLE ANFORDERUNGEN AN DIE KOMMUNIKATION IN KANZLEIEN 64 I.
UEBERSETZUNGSARBEIT AN SCHNITTSTELLEN 64
II. UEBERSETZUNGSARBEIT AUF VERSCHIEDENEN EBENEN 64
III. DIE KOMMUNIKATION DES PRODUKTS *RECHTSBERATUNG 65
1. ANWALTLICHE VERSCHWIEGENHEIT 65
2. PERSONENBEZOGENE DIENSTLEISTUNG 65
3. MANDANTENERFOLGE GEHEN VOR KANZLEIERFOLGEN 65
4. BERATUNGSPRODUKT 66
IV. MOEGLICHKEITEN UND GRENZEN DER KOMMUNIKATIONSARBEIT IN KANZLEIEN 66
E. INSTRUMENTE DER EXTERNEN UND INTERNEN KOMMUNIKATION FUER KANZLEIEN 68
I. EXTERNE KOMMUNIKATION 68
1. DIE GEBRAEUCHLICHSTEN INSTRUMENTE KLASSISCHER PR 69
2. WEITERE INSTRUMENTE DER PR 71
II. INTERNE KOMMUNIKATION 73
F. AUFBAU EFFIZIENTER STRUKTUREN FUER EXTERNE UND INTERNE KOMMUNIKATION
IN KANZLEIEN 74
IMAGE 3
INHALTSUEBERSICHT
G. ZUSAMMENARBEIT MIT EXTERNEN PR-AGENTUREN 76
§ 5 ONLINE-MARKETING 78
A. EINLEITUNG 78
B. CORPORATE WEBSITE 81
I. CONTENT-MANAGEMENT-SYSTEM 81
II. GESTALTUNG 82
III. CONTENT STRATEGIE 84
IV. BARRIEREFREIHEIT 85
V. WEB-CONTROLLING 86
C. VIDEO- UND AUDIO-PODCASTS 87
D. DISPLAY-ADS 90
E. SUCHMASCHINEN-MARKETING 90
I. SUCHMASCHINENOPTIMIERUNG 91
II. ADWORDS-ANZEIGEN 91
F. E-MAIL-MARKETING 93
G. E-NEWSLETTER 95
H. RECHTLICHE BEDINGUNGEN FUER DAS E-MAIL-MARKETING 95
I. WEBINAR 96
96 97 98 99 99 100 100 101
102
§ 6 PERSONALMARKETING FUER KANZLEIEN - HERAUSFORDERUNG UND CHANCE ZUR
POSITIONIERUNG ALS ARBEITGEBERMARKE 103
A. WAS VERSTEHT MAN UNTER PERSONALMARKETING? 103
B. *WAR FOR TALENTS IM JURISTISCHEN BEWERBERMARKT 103
C. ERWARTUNGEN DER ABSOLVENTEN AN ARBEITGEBER - VOM SECONDMENT BIS ZUR
KINDERBETREUUNG 104
I. HIGH POTENTIALS HABEN HOHE ANSPRUECHE 104
II. FAKTOREN, DIE ARBEITGEBER ATTRAKTIV MACHEN 105
1. BETRIEBSKLIMA 105
2. WORK-LIFE-BALANCE 105
3. FINANZIELLE ANREIZE 105
4. AUSGESTALTUNG DER POSITION 106
9
J.
K.
L.
RSS SOCIAL MEDIA I. II. III. IV. V. VI.
BLOGS SOCIAL BOOKMARKING TWITTER YOUTUBE SOCIAL- UND BUSINESS-NETZWERKE
SOCIAL MEDIA MONITORING
AUSBLICK
IMAGE 4
INHALTSUEBERSICHT
5. WEITERBILDUNG 106
6. KARRIEREPERSPEKTIVEN 106
D. INTERNES PERSONALMARKETING 107
I. INTERNAL BRANDING: BESTEHENDE MITARBEITER EMOTIONAL BINDEN 107 II.
INTERNE KOMMUNIKATION NICHT VERNACHLAESSIGEN 107
III. MITARBEITER ALS MULTIPLIKATOREN EINSETZEN 108
E. DIE ZIELGRUPPEN 108
I. WELCHE ZIELGRUPPEN REKRUTIEREN KANZLEIEN? 108
II. DIE ZIELGRUPPE KENNEN 109
III. ZIELGRUPPENFOKUS DIESES BEITRAGS 109
F. EMPLOYER BRANDING 110
I. DIE MARKE STEHT IM MITTELPUNKT 110
II. EMPLOYER BRANDING IST NICHT NUR SACHE DER PERSONALABTEILUNG 111 III.
WAS BEI DER POSITIONIERUNG ALS ARBEITGEBERMARKE ZAEHLT 111 IV. WAS DEN
ERFOLG EINER ARBEITGEBERMARKE AUSMACHT 111 G. KOMMUNIKATIONS-INSTRUMENTE
IM PERSONALMARKETING-MIX 112 I. UNPERSOENLICHE KOMMUNIKATION 113
II. PERSOENLICHE KOMMUNIKATION 113
H. GANZHEITLICHES PERSONALMARKETING - AUSGEWAEHLTE MASSNAHMEN 114 I.
RECRUITING-VERANSTALTUNGEN KOMMERZIELLER ANBIETER 115 1. GUTE
GELEGENHEIT ZUR KONTAKTAUFNAHME UND -PFLEGE 115 2. MESSEN UND
EXKLUSIV-VERANSTALTUNGEN 115
3. LOHNT SICH DIE TEILNAHME FUER KANZLEIEN? 116
4. DER MESSESTAND IST DIE VISITENKARTE DER KANZLEI 116 II.
HOCHSCHULMARKETING 116
1. ZIELGRUPPE IST OPTIMAL GEBUENDELT 117
2. WELCHE KONKRETEN MASSNAHMEN GIBT ES? 117
III. INTERNE RECRUITING-VERANSTALTUNGEN 117
1. PRAESENTATION *AUSSER KONKURRENZ 118
2. INTERNE VERANSTALTUNGSKONZEPTE 118
3. PERSOENLICHE KONTAKTE PRAEGEN SICH AM BESTEN EIN 118 4. WAS BEI
RECRUITING-VERANSTALTUNGEN ZAEHLT 119
IV. KARRIERE-WEBSEITE 121
1. RELEVANTE INFORMATIONEN AUF DER KARRIERE-WEBSEITE 121 2. CHANCE ZUR
EINZIGARTIGEN PRAESENTATION BLEIBT VIELFACH UNGENUTZT 121
3. KRITERIEN FUER EINE UEBERZEUGENDE KARRIERE-WEBSEITE 122 V.
STELLENANZEIGEN - PRINT UND ONLINE 122
1. STELLENANZEIGEN SIND EIN ZEITLOSES RECRUITING-INSTRUMENT 122 2. WAS
ZEICHNET EINE GUTE STELLENANZEIGE AUS? 123
3. DIE EIGENE WEBSEITE NICHT VERGESSEN 124
10
IMAGE 5
INHALTSUEBERSICHT
VI. MUT ZU EMOTIONEN IN DER BEWERBERANSPRACHE 1 24
I. ARBEITGEBER-RANKINGS - WELCHE AUSSAGEKRAFT HABEN SIE? 125
J. EXKURS: SERVICEORIENTIERUNG IM BEWERBERPROZESS 125
I. FOLGENDE FRAGEN STELLEN SICH 125
II. KRITERIEN FUER MEHR SERVICEORIENTIERUNG IM BEWERBERPROZESS 125
K. SCHLUSSWORT 126
§7 BUSINESS DEVELOPMENT 127
A. EINFUEHRUNG 127
B. DEFINITION 127
C. GESCHAEFTSSTRATEGIE UND BUSINESS DEVELOPMENT 127
D. GESCHAEFTSANALYSE 128
E. GESCHAEFTSPLAN 130
F. WEITERE INSTRUMENTE DES BUSINESS DEVELOPMENT 130
I. CLIENT SERVICE 130
II. CLIENT RELATIONSHIP MANAGEMENT 131
1. FESTLEGUNG DER SCHLUESSELMANDANTEN 132
2. CLIENT RELATIONSHIP PARTNER 133
3. CLIENT RELATIONSHIP PLAN 134
4. IT-GESTUETZTE CRM-SYSTEME 137
5. MANDANTENBEFRAGUNGEN 137
6. CROSS-SELLING 138
7. INDUSTRIEFOKUSSIERUNG 139
III. PITCHING 140
G. INDIVIDUELLER BUSINESS-DEVELOPMENT-PLAN 142
H. BUSINESS DEVELOPMENT IM ALLTAG DES ANWALTS/WIRTSCHAFTPRUEFERS 143
I. BUSINESS-DEVELOPMENT-UNTERSTUETZUNG 144
J. FAZIT 146
§ 8 CORPORATE RESPONSIBILITY UND SPONSORING 147
A. EINFUEHRUNG 147
B. SPONSORING 148
I. DEFINITION 148
II. ERSCHEINUNGSFORMEN 149
1. FACHSPONSORING 149
2. GESELLSCHAFTLICHES SPONSORING 149
A) KUNST- UND KULTURSPONSORING 150
B) SPORTSPONSORING 150
C) UMWELTSPONSORING 150
D) BILDUNGS-UND WISSENSCHAFTSSPONSORING 151
E) SONSTIGES SPONSORING 151
11
IMAGE 6
INHALTSUEBERSICHT
III. SPONSORINGSTRATEGIE 152
IV. CONTROLLING DER SPONSORINGMASSNAHMEN 153
C. VOM FOERDERER ZUM VERANTWORTLICH WIRTSCHAFTENDEN UNTERNEHMEN 153 I.
CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY (CSR) 153
II. CORPORATE RESPONSIBILITY (CR) 154
III. CORPORATE CITIZENSHIP 154
IV. CORPORATE FOUNDATION (UNTERNEHMENSSTIFTUNGEN) 155 V. MAEZENATENTUM
(PHILANTHROPIE) 155
D. BEDEUTUNG VON CR FUER DIE UNTERNEHMENSSTRATEGIE 155
E. DIE ENTWICKLUNG EINER GRUNDHALTUNG 156
F. STRATEGISCHE CR OPERATIONALISIEREN 157
G. ZIELE GESELLSCHAFTLICHEN ENGAGEMENTS 157
I. CR BRAUCHT VERANKERUNG UND MUSS GELEBT WERDEN 158
II. WEGE DER KOMMUNIKATION 159
III. ERSCHEINUNGSFORMEN ENTWICKELN 159
H. FALLBEISPIEL SOZIALE MARKTPLAETZE 160
I. ZIEL DER MARKTPLAETZE 160
II. AKTEURE 160
III. ROLLE VON KPMG 160
IV. ERGEBNISSE FUER UNTERNEHMEN UND GEMEINWESEN 161
I. INTEGRATION VON SPONSORING UND CR 161
J. ENTWICKLUNGSTENDENZEN UND ZUKUNFTSPERSPEKTIVEN 162
§ 9 STRUKTURIERUNG UND IMPLEMENTIERUNG VON BUSINESS DEVELOPMENT,
MARKETING UND PR IN DER KANZLEI 163
A. EINLEITUNG 163
B. BUSINESS DEVELOPMENT, MARKETING UND PUBLIC RELATIONS - EINE
BEGRIFFSKLAERUNG 164
C. UNTERSCHIEDE ZWISCHEN BD, MARKETING UND PR FUER KANZLEIEN UND WP
GESELLSCHAFTEN IM VERGLEICH ZUM INDUSTRIEGUETERMARKETING 167
D. ORGANISATION UND EINBINDUNG VON BD, MARKETING UND PR IN DIE
KANZLEISTRUKTUR 171
E. ZUSAMMENARBEIT MIT EXTERNEN AGENTUREN 173
F. CHECKLISTEN 175
G. FAZIT 179
§10 PARTNER FUER MARKETING BEGEISTERN 181
A. DIE DREI GROSSEN URSACHEN 182
I. URSACHE 1 - DER MARKT 182
II. URSACHE 2 - D IE BRANCHE 183
12
IMAGE 7
INHALTSUEBERSICHT
III. URSACHE 3 - VERSTAENDNIS UND BEDEUTUNG VON BD/MARKETING VARIIEREN
ERHEBLICH 185
B. *UNDERSTANDING AND DELIVERING - RAHMENBEDINGUNGEN UND ZUSAMMENARBEIT
186
I. *HOW THEY DO IT - MANAGEMENTMODELLE UND MANAGEMENTVERSTAENDNIS 186
1. PROFESSIONELLE PARTNERSCHAFT - AUSSCHLIESSLICH VON PARTNERN (ALSO
EIGENTUEMERN) GEFUEHRTE KANZLEIEN 187
2. MANAGED PROFESSIONAL BUSINESS - VON NICHT-ANWALTLICHEM MANAGEMENT
(KEINE EIGENTUEMER) (MIT-)GEFUEHRTE KANZLEIEN 187 3. KANZLEIKULTUR: 187
II. KONSEQUENZEN FUER DAS MARKETING: 188
1. ARBEIT FUER EINE PROFESSIONELLE PARTNERSCHAFT: 188
2. ARBEIT FUER MANAGED PROFESSIONAL BUSINESS: 188
III. *GET TO KNOW YOUR CLIENT - LERNEN SIE DEN PARTNER KENNEN 189 1.
PARTNERPERSOENLICHKEIT 189
2. GESCHAEFTSMODELL DES PARTNERS 190
3. WELCHE ERWARTUNGEN HAT ER AN SIE 190
IV. *TREAT DIFFERENT CUSTOMERS DIFFERENTLY 190
C. PARTNER GEWINNEN - MARKETING MANAGEN 191
I. BEGINNEN SIE MIT DEM MANAGING PARTNER 191
II. GEWINNEN SIE DIE ANERKENNUNG DER PARTNER: ADDED-VALUE 193 III.
ERFOLGE KOMMUNIZIEREN 195
IV. RESSOURCEN-MANAGEMENT 196
D. EVALUATION UND REFLEXION 198
I. PARTNER FEEDBACK 198
1 . FUER PROJEKTE UND SERVICES:KURZ UND KNACKIG - .CONJOINT-ANALYSE 199
2. UMFASSEND FUER DIE ZUSAMMENARBEIT: FEEDBACK-FRAGEBOGEN 199
E. CONCLUSIO 201
DIE AUTORINNEN UND AUTOREN 203
STICHWORTVERZEICHNIS 208
|
| any_adam_object | 1 |
| author2 | Schieblon, Claudia |
| author2_role | edt |
| author2_variant | c s cs |
| author_facet | Schieblon, Claudia |
| building | Verbundindex |
| bvnumber | BV036699852 |
| classification_rvk | QP 600 |
| ctrlnum | (OCoLC)873647090 (DE-599)BVBBV036699852 |
| discipline | Wirtschaftswissenschaften |
| edition | 2. Aufl. |
| format | Book |
| fullrecord | <?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?><collection xmlns="http://www.loc.gov/MARC21/slim"><record><leader>02290nam a2200529 c 4500</leader><controlfield tag="001">BV036699852</controlfield><controlfield tag="003">DE-604</controlfield><controlfield tag="005">20101103 </controlfield><controlfield tag="007">t</controlfield><controlfield tag="008">101004s2010 d||| |||| 00||| ger d</controlfield><datafield tag="020" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">9783834920089</subfield><subfield code="9">978-3-8349-2008-9</subfield></datafield><datafield tag="035" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">(OCoLC)873647090</subfield></datafield><datafield tag="035" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">(DE-599)BVBBV036699852</subfield></datafield><datafield tag="040" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">DE-604</subfield><subfield code="b">ger</subfield></datafield><datafield tag="041" ind1="0" ind2=" "><subfield code="a">ger</subfield></datafield><datafield tag="049" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">DE-11</subfield><subfield code="a">DE-2070s</subfield></datafield><datafield tag="084" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">QP 600</subfield><subfield code="0">(DE-625)141905:</subfield><subfield code="2">rvk</subfield></datafield><datafield tag="245" ind1="1" ind2="0"><subfield code="a">Marketing für Kanzleien und Wirtschaftsprüfer</subfield><subfield code="b">ein Praxishandbuch für Anwalts-, Steuerkanzleien und Wirtschaftsprüfungsunternehmen</subfield><subfield code="c">Claudia Schieblon (Hrsg.)</subfield></datafield><datafield tag="250" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">2. Aufl.</subfield></datafield><datafield tag="264" ind1=" " ind2="1"><subfield code="a">Wiesbaden</subfield><subfield code="b">Gabler</subfield><subfield code="c">2010</subfield></datafield><datafield tag="300" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">209 S.</subfield><subfield code="b">graph. Darst.</subfield><subfield code="c">240 mm x 170 mm</subfield></datafield><datafield tag="336" ind1=" " ind2=" "><subfield code="b">txt</subfield><subfield code="2">rdacontent</subfield></datafield><datafield tag="337" ind1=" " ind2=" "><subfield code="b">n</subfield><subfield code="2">rdamedia</subfield></datafield><datafield tag="338" ind1=" " ind2=" "><subfield code="b">nc</subfield><subfield code="2">rdacarrier</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1="0" ind2="7"><subfield code="a">Anwaltspraxis</subfield><subfield code="0">(DE-588)4048763-5</subfield><subfield code="2">gnd</subfield><subfield code="9">rswk-swf</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1="0" ind2="7"><subfield code="a">Wirtschaftsprüfungsbetrieb</subfield><subfield code="0">(DE-588)4200348-9</subfield><subfield code="2">gnd</subfield><subfield code="9">rswk-swf</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1="0" ind2="7"><subfield code="a">Marketing</subfield><subfield code="0">(DE-588)4037589-4</subfield><subfield code="2">gnd</subfield><subfield code="9">rswk-swf</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1="0" ind2="7"><subfield code="a">Steuerberatungsbetrieb</subfield><subfield code="0">(DE-588)4140667-9</subfield><subfield code="2">gnd</subfield><subfield code="9">rswk-swf</subfield></datafield><datafield tag="651" ind1=" " ind2="7"><subfield code="a">Deutschland</subfield><subfield code="0">(DE-588)4011882-4</subfield><subfield code="2">gnd</subfield><subfield code="9">rswk-swf</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="0" ind2="0"><subfield code="a">Deutschland</subfield><subfield code="0">(DE-588)4011882-4</subfield><subfield code="D">g</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="0" ind2="1"><subfield code="a">Steuerberatungsbetrieb</subfield><subfield code="0">(DE-588)4140667-9</subfield><subfield code="D">s</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="0" ind2="2"><subfield code="a">Marketing</subfield><subfield code="0">(DE-588)4037589-4</subfield><subfield code="D">s</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="0" ind2=" "><subfield code="8">1\p</subfield><subfield code="5">DE-604</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="1" ind2="0"><subfield code="a">Deutschland</subfield><subfield code="0">(DE-588)4011882-4</subfield><subfield code="D">g</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="1" ind2="1"><subfield code="a">Wirtschaftsprüfungsbetrieb</subfield><subfield code="0">(DE-588)4200348-9</subfield><subfield code="D">s</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="1" ind2="2"><subfield code="a">Marketing</subfield><subfield code="0">(DE-588)4037589-4</subfield><subfield code="D">s</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="1" ind2=" "><subfield code="8">2\p</subfield><subfield code="5">DE-604</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="2" ind2="0"><subfield code="a">Deutschland</subfield><subfield code="0">(DE-588)4011882-4</subfield><subfield code="D">g</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="2" ind2="1"><subfield code="a">Anwaltspraxis</subfield><subfield code="0">(DE-588)4048763-5</subfield><subfield code="D">s</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="2" ind2="2"><subfield code="a">Marketing</subfield><subfield code="0">(DE-588)4037589-4</subfield><subfield code="D">s</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="2" ind2=" "><subfield code="8">3\p</subfield><subfield code="5">DE-604</subfield></datafield><datafield tag="700" ind1="1" ind2=" "><subfield code="a">Schieblon, Claudia</subfield><subfield code="4">edt</subfield></datafield><datafield tag="856" ind1="4" ind2="2"><subfield code="m">DNB Datenaustausch</subfield><subfield code="q">application/pdf</subfield><subfield code="u">http://bvbr.bib-bvb.de:8991/F?func=service&doc_library=BVB01&local_base=BVB01&doc_number=020618314&sequence=000001&line_number=0001&func_code=DB_RECORDS&service_type=MEDIA</subfield><subfield code="3">Inhaltsverzeichnis</subfield></datafield><datafield tag="999" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">oai:aleph.bib-bvb.de:BVB01-020618314</subfield></datafield><datafield tag="883" ind1="1" ind2=" "><subfield code="8">1\p</subfield><subfield code="a">cgwrk</subfield><subfield code="d">20201028</subfield><subfield code="q">DE-101</subfield><subfield code="u">https://d-nb.info/provenance/plan#cgwrk</subfield></datafield><datafield tag="883" ind1="1" ind2=" "><subfield code="8">2\p</subfield><subfield code="a">cgwrk</subfield><subfield code="d">20201028</subfield><subfield code="q">DE-101</subfield><subfield code="u">https://d-nb.info/provenance/plan#cgwrk</subfield></datafield><datafield tag="883" ind1="1" ind2=" "><subfield code="8">3\p</subfield><subfield code="a">cgwrk</subfield><subfield code="d">20201028</subfield><subfield code="q">DE-101</subfield><subfield code="u">https://d-nb.info/provenance/plan#cgwrk</subfield></datafield></record></collection> |
| geographic | Deutschland (DE-588)4011882-4 gnd |
| geographic_facet | Deutschland |
| id | DE-604.BV036699852 |
| illustrated | Illustrated |
| indexdate | 2024-07-09T22:46:05Z |
| institution | BVB |
| isbn | 9783834920089 |
| language | German |
| oai_aleph_id | oai:aleph.bib-bvb.de:BVB01-020618314 |
| oclc_num | 873647090 |
| open_access_boolean | |
| owner | DE-11 DE-2070s |
| owner_facet | DE-11 DE-2070s |
| physical | 209 S. graph. Darst. 240 mm x 170 mm |
| publishDate | 2010 |
| publishDateSearch | 2010 |
| publishDateSort | 2010 |
| publisher | Gabler |
| record_format | marc |
| spelling | Marketing für Kanzleien und Wirtschaftsprüfer ein Praxishandbuch für Anwalts-, Steuerkanzleien und Wirtschaftsprüfungsunternehmen Claudia Schieblon (Hrsg.) 2. Aufl. Wiesbaden Gabler 2010 209 S. graph. Darst. 240 mm x 170 mm txt rdacontent n rdamedia nc rdacarrier Anwaltspraxis (DE-588)4048763-5 gnd rswk-swf Wirtschaftsprüfungsbetrieb (DE-588)4200348-9 gnd rswk-swf Marketing (DE-588)4037589-4 gnd rswk-swf Steuerberatungsbetrieb (DE-588)4140667-9 gnd rswk-swf Deutschland (DE-588)4011882-4 gnd rswk-swf Deutschland (DE-588)4011882-4 g Steuerberatungsbetrieb (DE-588)4140667-9 s Marketing (DE-588)4037589-4 s 1\p DE-604 Wirtschaftsprüfungsbetrieb (DE-588)4200348-9 s 2\p DE-604 Anwaltspraxis (DE-588)4048763-5 s 3\p DE-604 Schieblon, Claudia edt DNB Datenaustausch application/pdf http://bvbr.bib-bvb.de:8991/F?func=service&doc_library=BVB01&local_base=BVB01&doc_number=020618314&sequence=000001&line_number=0001&func_code=DB_RECORDS&service_type=MEDIA Inhaltsverzeichnis 1\p cgwrk 20201028 DE-101 https://d-nb.info/provenance/plan#cgwrk 2\p cgwrk 20201028 DE-101 https://d-nb.info/provenance/plan#cgwrk 3\p cgwrk 20201028 DE-101 https://d-nb.info/provenance/plan#cgwrk |
| spellingShingle | Marketing für Kanzleien und Wirtschaftsprüfer ein Praxishandbuch für Anwalts-, Steuerkanzleien und Wirtschaftsprüfungsunternehmen Anwaltspraxis (DE-588)4048763-5 gnd Wirtschaftsprüfungsbetrieb (DE-588)4200348-9 gnd Marketing (DE-588)4037589-4 gnd Steuerberatungsbetrieb (DE-588)4140667-9 gnd |
| subject_GND | (DE-588)4048763-5 (DE-588)4200348-9 (DE-588)4037589-4 (DE-588)4140667-9 (DE-588)4011882-4 |
| title | Marketing für Kanzleien und Wirtschaftsprüfer ein Praxishandbuch für Anwalts-, Steuerkanzleien und Wirtschaftsprüfungsunternehmen |
| title_auth | Marketing für Kanzleien und Wirtschaftsprüfer ein Praxishandbuch für Anwalts-, Steuerkanzleien und Wirtschaftsprüfungsunternehmen |
| title_exact_search | Marketing für Kanzleien und Wirtschaftsprüfer ein Praxishandbuch für Anwalts-, Steuerkanzleien und Wirtschaftsprüfungsunternehmen |
| title_full | Marketing für Kanzleien und Wirtschaftsprüfer ein Praxishandbuch für Anwalts-, Steuerkanzleien und Wirtschaftsprüfungsunternehmen Claudia Schieblon (Hrsg.) |
| title_fullStr | Marketing für Kanzleien und Wirtschaftsprüfer ein Praxishandbuch für Anwalts-, Steuerkanzleien und Wirtschaftsprüfungsunternehmen Claudia Schieblon (Hrsg.) |
| title_full_unstemmed | Marketing für Kanzleien und Wirtschaftsprüfer ein Praxishandbuch für Anwalts-, Steuerkanzleien und Wirtschaftsprüfungsunternehmen Claudia Schieblon (Hrsg.) |
| title_short | Marketing für Kanzleien und Wirtschaftsprüfer |
| title_sort | marketing fur kanzleien und wirtschaftsprufer ein praxishandbuch fur anwalts steuerkanzleien und wirtschaftsprufungsunternehmen |
| title_sub | ein Praxishandbuch für Anwalts-, Steuerkanzleien und Wirtschaftsprüfungsunternehmen |
| topic | Anwaltspraxis (DE-588)4048763-5 gnd Wirtschaftsprüfungsbetrieb (DE-588)4200348-9 gnd Marketing (DE-588)4037589-4 gnd Steuerberatungsbetrieb (DE-588)4140667-9 gnd |
| topic_facet | Anwaltspraxis Wirtschaftsprüfungsbetrieb Marketing Steuerberatungsbetrieb Deutschland |
| url | http://bvbr.bib-bvb.de:8991/F?func=service&doc_library=BVB01&local_base=BVB01&doc_number=020618314&sequence=000001&line_number=0001&func_code=DB_RECORDS&service_type=MEDIA |
| work_keys_str_mv | AT schieblonclaudia marketingfurkanzleienundwirtschaftsprufereinpraxishandbuchfuranwaltssteuerkanzleienundwirtschaftsprufungsunternehmen |