Soziale Folgen des liberalisierten Weltmarkts für Textil und Bekleidung: Strategien von Gewerkschaften und Frauenorganisationen ; eine Studie im Auftrag der Otto-Brenner-Stiftung Frankfurt/Main 2009 = The social impact of the liberalised world market for textiles and clothing : strategies of trade unions and women's organisations
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Veröffentlicht: |
Frankfurt, M.
Otto-Brenner-Stiftung
2009
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62 |
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OTTO
BRENNER STIFTUNG
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INGEBORG WICK
SOZIALE FOLGEN DES LIBERALISIERTEN
WELTMARKTS FUER TEXTIL UND BEKLEIDUNG STRATEGIEN VON GEWERKSCHAFTEN UND
FRAUENORGANISATIONEN
EINE STUDIE IM AUFTRAG DER OTTO BRENNER STIFTUNG FRANKFURT/MAIN, 2009
C 260241
IMAGE 2
INHALT
VORWORT 1
GELEITWORT 2
ZUSAMMENFASSUNG 4
1 EINLEITUNG 1. .** 5
2 GLOBALE TRENDS NACH DEM ENDE DES WTO-TEXTIL UND BEKLEIDUNGSABKOMMENS
(ATC) 2004 7
2.1 LIBERALISIERUNGSPOLITIK UND WIRTSCHAFTLICHE KRISENANFAELLIGKEIT 7
2.2 NEUE QUOTEN GEGEN CHINA 2005-2008 7
2.3 HANDEL 8
2.4 STRUKTURWANDEL DER GLOBALEN TEXTIL- UND BEKLEIDUNGSINDUSTRIE 11
2.5 BESCHAEFTIGUNG 12
3 CHINA: BOOM FUER WEN? 14
3.1 GRUNDDATEN ZU INDUSTRIE UND HANDEL 14
3.2 BESCHAEFTIGUNG 15
3.3 ERSTE FOLGEN DER WELTWEITEN FINANZ- UND WIRTSCHAFTSKRISE 18
3.4 TEXTIL- UND BEKLEIDUNGSSEKTOR UND DIE UMSETZUNG DER DECENT
WORK-AGENDA DER ILO 19 3.5 PORTRAIT EINER CHINESISCHEN SEIDENZWIRNERIN
20
4 SUEDAFRIKA: DROHENDER ZUSAMMENBRUCH DER TEXTIL-UND
BEKLEIDUNGSINDUSTRIE? 21 4.1 GRUNDDATEN ZU INDUSTRIE UND HANDEL 21
4.2 BESCHAEFTIGUNG 23
4.3 MASSNAHMEN VON REGIERUNG, WIRTSCHAFT UND GEWERKSCHAFTEN 25
4.4 PORTRAIT VON JUNE HARTLEY, EHEMALIGE TEXTILARBEITERIN IN SUEDAFRIKA
27
5 DEUTSCHLAND / EUROPAEISCHE UNION (EU): MODERNISIERUNG, HOHE
WERTSCHOEPFUNG, ARBEITSPLATZABBAU 27 5.1 GRUNDDATEN ZU INDUSTRIE UND
HANDEL IN DEUTSCHLAND 27
5.2 BESCHAEFTIGUNG IN DEUTSCHLAND 29
5.3 GRUNDDATEN ZU INDUSTRIE UND HANDEL IN DER EU 30
5.4 BESCHAEFTIGUNG IN DER EU 31
5.5 STRATEGIEN VON KOMMISSION UND SOZIALPARTNERN IN DER EU 32
5.6 PORTRAIT VON EDITH KRAEMER, EHEMALIGE MITARBEITERIN DES
BEKLEIDUNGSHERSTELLERS HEITMANN IN GELSENKIRCHEN 33
6 SCHLUSSFOLGERUNGEN UND PERSPEKTIVEN 34
6.1 GEMEINSAME STRUKTURELLE PROBLEMFELDER 34
6.2 STRATEGISCHER HANDLUNGSRAHMEN 37
7 SERVICETEIL 39
7.1 LITERATURVERZEICHNIS 39
7.2 ABKUERZUNGSVERZEICHNIS 47
7.3 LISTE DER SCHAUBILDER UND TABELLEN 48
7.4 WAEHRUNGSANGABEN 48
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