Der EuGH und die deutschen Arbeitsgerichte - Strategische Interaktionen in komplexen Entscheidungskontexten: eine politikwissenschaftliche Analyse judizieller Governance im EU-Mehrebenensystem
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| Format: | Abschlussarbeit Buch |
| Sprache: | German |
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Baden-Baden
Nomos
2010
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| Ausgabe: | 1. Aufl. |
| Schriftenreihe: | Politik und Recht
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|---|---|
| adam_text | INHALTSVERZEICHNIS VORWORT I. EINLEITUNG 11 II. DIE ANALYSE DER
RECHTLICHEN INTEGRATION: DAS ENTSTEHEN EINES INTERDISZIPLINAEREN
FORSCHUNGSFELDES 15 1. DIE RECHTLICHE DIMENSION DER EUROPAEISCHEN
INTEGRATION 15 2. DER EUGH UND DIE WIEDERBELEBUNG DER »KLASSISCHEN
INTEGRATIONS- THEORETISCHEN DEBATTE 21 2.1. DIE
INTERGOUVERNEMENTALISTISCHE PERSPEKTIVE: DER EUGH ALS WAHRER DER
MITGLIEDSTAATLICHEN INTERESSEN 21 2.2. DIE NEOFUNKTIONALISTISCHE
PERSPEKTIVE: DER EUGH ALS INTEGRATIONSMOTOR 23 3. DIE NEUAUSRICHTUNG DER
FORSCHUNGSAGENDA 27 4. DER EUGH UND DIE NATIONALEN GERICHTE -
JUDIZIELLER KONKURRENZKAMPF ALS TRIEBKRAFT DER RECHTLICHEN INTEGRATION
29 5. LEISTUNGEN UND DEFIZITE DER WISSENSCHAFTLICHEN DEBATTE 36 III.
FORMEN UND PROZESSE JUDIZIELLER GOVERNANCE: DER THEORETISCHE RAHMEN DER
UNTERSUCHUNG 39 1. GOVERNANCE ALS INTERDISZIPLINAERE
FORSCHUNGSPERSPEKTIVE 39 2. DER ANALYTISCHE FOKUS DER
GOVERNANCE-FORSCHUNG 42 2.1. DIE INSTITUTIONENOEKONOMISCHEN URSPRUENGE DER
GOVERNANCE-FORSCHUNG 42 2.2. DIE POLITIKWISSENSCHAFTLICHE
GOVERNANCE-PERSPEKTIVE 45 2.3. GOVERNANCE AUF INTERNATIONALER,
STAATLICHER UND EUROPAEISCHER EBENE 46 3. RICHTERLICHE
HANDLUNGSKOORDINIERUNG IM EUROPAEISCHEN KONTEXT 54 3.1. DAS
GOVERNANCE-KONZEPT UND DIE ANALYSE DER JUDIZIELLEN INTERAKTIONEN 54 3.2.
RICHTERLICHES HANDELN IM SPANNUNGSFELD VON HIERARCHISCHER STEUERUNG UN
BIBLIOGRAFISCHE INFORMATIONEN HTTP://D-NB.INFO/1004365802 DIGITALISIERT
DURCH 2. DIE KOMPETENZEN DES EUGH IM GEMEINSCHAFTLICHEN
RECHTSSCHUTZSYSTEM 81 3. RICHTERLICHE VERFASSUNGSPOLITIK IM EUROPAEISCHEN
MEHREBENENSYSTEM: LEITPRINZIPIEN UND ENTWICKLUNGSLINIEN 86 3.1. DER
GRUNDGEDANKE: DIE AUTONOMIE DER EUROPAEISCHEN RECHTSORDNUNG 86 3.2. DIE
UMWANDLUNG DER EUROPAEISCHEN VERTRAGSARCHITEKTUR IN EINE SUPRANATIONALE
VERFASSUNGSORDNUNG 87 3.3. DIE KONSTITUTIONELLE STRUKTURPRINZIPIEN DES
GEMEINSCHAFTSRECHTS 89 3.4. DIE AUSDIFFERENZIERUNG DER KONSTITUTIONELLEN
RECHTSPRECHUNG DES EUGH 103 3.5. JUDIZIELLE GOVERNANCE IM RAHMEN DER
SUPRANATIONALEN VERFASSUNGSORDNUNG 114 V. ARBEITSRECHT,
WIRTSCHAFTSINTEGRATION, SOZIALPOLITIK: REGELUNGSKONTEXT UND
GOVERNANCE-STRUKTUREN 121 1. DIE ARBEITSRECHTLICHE DIMENSION DER
EUROPAEISCHEN INTEGRATION 121 2. DIE ENTWICKLUNG DER ARBEITS- UND
SOZIALRECHTLICHEN KOMPETENZORDNUNG IM EU-MEHREBENENSYSTEM 123 2.1. DIE
ANFAENGE: MARKTINTEGRATION UND FREIZUEGIGKEIT 123 2.2. DAS »GOLDENE
ZEITALTER DER EUROPAEISCHEN SOZIALPOLITIK 126 2.3. DIE SOZIALE DIMENSION
DES EG-BINNENMARKTES 129 2.4. DER MAASTRICHTER SOZIALKOMPROMISS:
FLEXIBLE INTEGRATION IM BEREICH DES EUROPAEISCHEN ARBEITS- UND
SOZIALRECHTS 135 2.5. VON DER »POST-MAASTRICHT-KRISE ZUM VERTRAG VON
AMSTERDAM 141 2.6. DER VERTRAG VON NIZZA: DIE »FEINJUSTIERUNG DER
SOZIALPOLITISCHEN GEMEINSCHAFTSKOMPETENZEN 149 3. DAS SUPRANATIONALE
ARBEITSRECHT DER EU: REGELUNGSKONTEXT UND RECHTSETZUNGSINSTRUMENTE 150
4. DIE REGELUNGSSCHWERPUNKTE DES EG-ARBEITSRECHTS 154 4.1 1.2. DIE
EUROPARECHTLICHE DIMENSION DES FALLS: DER BEWEISWERT EINER IM AUSLAND
ERSTELLTEN ARBEITSUNFAEHIGKEITSBESCHEINIGUNG 172 1.3. DIE AUSLEGUNG DES
GEMEINSCHAFTSRECHTS DURCH DEN EUGH: DER ARBEITGEBER ALS
»SOZIALLEISTUNGSTRAEGER 175 1.3. DIE REZEPTION DER ENTSCHEIDUNG »PALETTA
I 178 2. DIE RECHTSPRECHUNG IM FALL »PALETTA II 181 2.1. DIE
VORLAGEFRAGEN DES BUNDESARBEITSGERICHTS UND DIE ANTWORTEN DES EUGH 181
2.2. DIE REZEPTION DER ENTSCHEIDUNG »PALETTA II 187 3. RICHTERLICHE
HANDLUNGSKOORDINIERUNG AM BEISPIEL DER FAELLE »PALETTA I UND »PALETTALL
188 VII. ENTGELTDISKRIMINIERUNG UND EHRENAMT: DAS PROBLEM DER TEILZEIT-
BESCHAEFTIGUNG - DIE RECHTSSACHEN »BOTEL UND »LEWARK 193 1. DIE
RECHTSPRECHUNG IM FALL »BOTEL 193 1.1. DER SACHVERHALT DES
AUSGANGSRECHTSSTREITS 193 1.2. DIE EUROPARECHTLICHE DIMENSION DES FALLS:
ENTGELTDISKRIMINIERUNG UND EHRENAMT VOR DEM HINTERGRUND DER
TEILZEITBESCHAEFTIGUNG 194 1.3. DIE AUSLEGUNG DES GEMEINSCHAFTSRECHTS
DURCH DEN EUGH: ERSATZ-UND AUSGANGSLEISTUNGEN FUER BETRIEBSRATSMITGLIEDER
ALS BESTANDTEIL DES ARBEITSENTGELTS 195 1.4. DIE REZEPTION DER
EUGH-RECHTSPRECHUNG 196 2. DIE RECHTSPRECHUNG IM FALL »LEWARK 198 2.1.
DER SACHVERHALT DES AUSGANGSRECHTSSTREITS 198 2.2. DIE AUSLEGUNG DES
GEMEINSCHAFTSRECHTS DURCH DEN EUGH 201 2.3. DIE REZEPTION DER
EUGH-RECHTSPRECHUNG 203 3. RICHTERLICHE HANDLUNGSKOORDINIERUNG AM
BEISPIEL DER FAELLE »BOTEL UND »LEWARK 207 VIII 3. RICHTERLICHE
HANDLUNGSKOORDINIERUNG AM BEISPIEL DER FAELLE »CHRISTEL SCHMIDT UND
»AYSE SUEZEN 228 IX. RICHTERLICHE HANDLUNGSKOORDINIERUNG IN KOMPLEXEN
ENTSCHEIDUNGS- KONTEXTEN: ZUSAMMENFASSUNG UND SCHLUSSFOLGERUNGEN 231 1.
JUDIZIELLE GOVERNANCE IM EU-MEHREBENENSYSTEM: INTERAKTIONSSTRUKTUREN UND
KOORDINIERUNGSPROZESSE 231 2. DIE DEUTSCHE ARBEITSGERICHTSBARKEIT UND
DER EUGH - RICHTERLICHE HANDLUNGSKOORDINIERUNG UNTER ERSCHWETEN
BEDINGUNGEN 233 2.1. DIE RECHTSPRECHUNG IN DEN FAELLEN »PALETTA I UND
»PALETTA II 233 2.2. DIE RECHTSPRECHUNG IN DEN FAELLEN »BOTEL UND
»LEWARK 235 2.3. DIE RECHTSPRECHUNG IN DEN FAELLEN »CHRISTEL SCHMIDT
UND »AYSE SUEZEN 238 3. DIE BEZIEHUNGEN ZWISCHEN DEM EUGH UND DEN
DEUTSCHEN ARBEITSGERICHTEN: DISKUSSION DER BEFUNDE IN THEORETISCHER
PERSPEKTIVE 241 4. DIE GOVERNANCE-FORSCHUNG UND DIE ANALYSE DER
RECHTLICHEN INTEGRATION: SCHLUSSBETRACHTUNGEN UND AUSBLICK 244
QUELLENVERZEICHNIS 248 LITERATURVERZEICHNIS 251
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