Arbeit - Gesundheit - Erfolg: betriebliches Gesundheitsmanagement auf dem Prüfstand: Das Projekt BiG
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| Format: | Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Kröning
Asanger
2010
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| adam_text | INHALT VORWORT XI I. EINFUEHRUNG KAPITEL 1 3 PRAEVENTION IM ARBEITS- UND
GESUNDHEITSSCHUTZ - WIE KANN EIN NATIONALES FUE-PROGRAMM ZU DEREN
NACHHALTIGKEIT BEITRAGEN? VON CLAUDIUS H. RIEGLER 1 HINTERGRUND 4 2
UMFANG DER FOERDERPOLITIK 4 3 EXEMPLARISCHE LOESUNGEN FUER DIE AKTEURE IN
EINEM GESUNDHEITSNETZWERK .. 5 KAPITEL 2 7 BENCHMARKING IN EINEM
GESUNDHEITSNETZWERK: DAS PROJEKT BIG KARLHEINZ SONNTAG UND RALF
STEGMAIER 1 AUSGANGSSITUATION 7 2 ZIELE UND ABLAUF DES BIG-PROJEKTS 8 3
ZENTRALE ERGEBNISSE UND BEFUNDE DES BIG-PROJEKTS 10 4 ZUM AUFBAU DES
BUCHES 12 KAPITEL 3 15 EVALUATION UND NUTZENBESTIMMUNG VON BETRIEBLICHEM
GESUNDHEITSMANAGEMENT VON EVA MARIA SCHRAUB, RALF STEGMAIER UND
KARLHEINZ SONNTAG 1 BESCHREIBUNGSMERKMALE VON GESUNDHEIT UND
(NACHHALTIGEM) GESUNDHEITSMANAGEMENT 16 2 ANSAETZE ZUR EVALUATION DES
BETRIEBLICHEN GESUNDHEITSMANAGEMENTS 17 2.1 ARTEN VON EVALUATIONEN BEI
GESUNDHEITSBEZOGENEN INTERVENTIONEN 17 2.2 ANSAETZE UND ERGEBNISSE ZUR
EVALUATION VON EINZELMASSNAHMEN UND PROGRAMMEN 18 2.3 ANSAETZE UND
ERGEBNISSE ZUR EVALUATION DES GESUNDHEITSMANAGEMENTS . 19 3 DIE
ARBEITSUMGEBUNG ALS EINFLUSSGROESSE DER MITARBEITERGESUNDHEIT 21 3.1
ZUSAMMENHAENGE ZWISCHEN ARBEITSUMGEBUNG UND GESUNDHEIT 21 3.2 ANSAETZE ZUR
EVALUATION DER ARBEITSUMGEBUNG 25 4 FAZIT 27 BIBLIOGRAFISCHE
INFORMATIONEN HTTP://D-NB.INFO/1005005818 DIGITALISIERT DURCH 2 FAZIT 63
VI INHALT II. KONZEPT UND MODELL *NACHHALTIGES GESUNDHEITSMANAGEMENT
KAPITEL 4 35 ENTWICKLUNG DES MODELLS EINES NACHHALTIGEN
GESUNDHEITSMANAGEMENTS VON KARLHEINZ SONNTAG, VERONIKA BUCH UND RALF
STEGMAIER KAPITEL 5 39 INSTITUTIONALE KOMPONENTE *GESUNDHEITSMANAGEMENT
IM BIG-MODELL VON BJOERN MICHAELIS, RALF STEGMAIER UND KARLHEINZ SONNTAG
1 FORSCHUNGSSTAND ZUR INSTITUTIONALEN KOMPONENTE *GESUNDHEITSMANAGEMENT
UND DEREN EINFLUSS AUF GESUNDHEIT 39 1.1 GESUNDHEITSKLIMA 40 1.2
STRUKTUR 41 1.3 STRATEGIE 42 1.4 UMSETZUNG 43 1.4.1 RUECKKEHR- UND
FEHLZEITENGESPRAECHE 44 1.4.2 STRESSBEWAELTIGUNGSPROGRAMME 45 1.4.3
QUALIFIZIERUNG VON FUEHRUNGSKRAEFTEN ZUM THEMA GESUNDHEIT ... 46 1.5
EVALUATION 46 1.6 INTEGRATION 48 2 FAZIT 49 KAPITEL 6 53 STRUKTURALE
KOMPONENTE *ARBEITSUMGEBUNG IM BIG-MODELL VON VERONIKA BUCH, KARLHEINZ
SONNTAG UND RALF STEGMAIER 1 FORSCHUNGSSTAND ZUR STRUKTURALEN KOMPONENTE
*ARBEITSUMGEBUNG UND DEREN EINFLUSS AUF GESUNDHEIT 53 1.1
ARBEITSCHARAKTERISTIKA 53 1.2 UNTERNEHMENSKLIMA 55 1.3 PHYSISCHE
BELASTUNG 57 1.4 FUEHRUNG 59 1.5 SICHERHEITSKLIMA 67 1.6 UNTERSTUETZUNG
DURCH KOLLEGEN 62 OEKONOMISCHEM ERFOLG 118 INHALT VII III. INSTRUMENTE
ZUR EVALUATION EINES NACHHALTIGEN GESUNDHEITSMANAGEMENTS KAPITEL 7 73
DER GESUNDHEITSINDEX VON EVA MARIA SCHRAUB, KARLHEINZ SONNTAG, VERONIKA
BUCH UND RALF STEGMAIER 1 DER MITARBEITERFRAGEBOGEN 74 2 INDIZES ZUR
BESCHREIBUNG EINES NACHHALTIGEN GESUNDHEITSMANAGEMENTS 79 2.1
ENTWICKLUNG DES GESUNDHEITSINDEX 81 2.2 INTERPRETATION DES
GESUNDHEITSINDEX 84 3 FAZIT 84 ANHANG: FRAGEBOGEN *GESUNDHEITSINDEX 87
KAPITEL 8 93 EXPERTEN-CHECKLISTE *GESUNDHEITSMANAGEMENT VON BJOERN
MICHAELIS, RALF STEGMAIER UND KARLHEINZ SONNTAG 1 KONSTRUKTION 94 2
ANWENDUNG UND EINSATZ DER EXPERTEN-CHECKLISTE 96 3 BERECHNUNG UND
INTERPRETATION 97 ANHANG: FRAGEBOGEN *EXPERTEN-CHECKLISTE 99 IV.
FORSCHUNGSERGEBNISSE KAPITEL 9 107 STUDIEN ZUM GESUNDHEITSINDEX, ZUR
MITARBEITERLEISTUNG UND ZUM OEKONOMISCHEN NUTZEN VON BJOERN MICHAELIS,
KARLHEINZ SONNTAG UND RALF STEGMAIER 1 ZUSAMMENHAENGE ZWISCHEN
DIMENSIONEN DES GESUNDHEITSINDEX UND DER LEISTUNGSFAEHIGKEIT 107 2
ZUSAMMENHAENGE ZWISCHEN DIMENSIONEN DES GESUNDHEITSINDEX UND DER
LEISTUNGSBEREITSCHAFT 113 3 ZUSAMMENHAENGE ZWISCHEN GESUNDHEITSINDEX UND
VIII INHALT KAPITEL 10 127 STUDIEN ZU FUEHRUNG, GESUNDHEIT UND INNOVATION
VON EVA MARIA SCHRAUB UND VERONIKA BUCH 1 FUEHRUNG UND GESUNDHEIT 127 1.1
GESUNDHEITSFOERDERLICHE FUEHRUNG 128 1.2 AUSWERTUNGEN DES BIG-PROJEKTS 129
1.3 FAZIT UND IMPLIKATIONEN 135 2 GESUNDHEIT UND INNOVATION 136 2.1
METHODE 139 2.2 ERGEBNISSE 139 2.3 DISKUSSION 141 V.
GESTALTUNGSPERSPEKTIVEN FUER DIE PRAXIS KAPITEL 11 147 BENCHMARKING ALS
METHODE ZUM ERFAHRUNGSAUSTAUSCH UND TRANSFER VON BEST-PRACTICE LOESUNGEN
VON EVA MARIA SCHRAUB, BJOERN MICHAELIS, RALF STEGMAIER UND KARLHEINZ
SONNTAG 1 DEFINITION UND ZIELE DES BENCHMARKING 147 2 ERFOLGSFAKTOREN
UND VORGEHEN BEIM BENCHMARKING 148 3 DER BENCHMARKING-ANSATZ IM
BIG-PROJEKT 149 4 ERGEBNISSE DES BENCHMARK-VERGLEICHS IM BIG-PROJEKT 151
5 FAZIT DES BENCHMARK-VERGLEICHS IM BIG-PROJEKT 154 ANHANG:
*BENCHMARKING-WORKSHOP 155 KAPITEL 12 157 DAS BIG-GESTALTUNGSMODELL ZUR
ARBEITSUMGEBUNG VON VERONIKA BUCH, EVA MARIA SCHRAUB, RALF STEGMAIER UND
KARLHEINZ SONNTAG 1 ANWENDUNG DES BIG-GESTALTUNGSMODELLS 157 2
INTERVENTIONEN ZUR GESUNDHEITSFOERDERUNG 158 2.1 DIMENSION
ARBEITSCHARAKTERISTIKA 159 2.2 DIMENSION UNTERNEHMENSKLIMA 162 2.3
DIMENSION PHYSISCHE BELASTUNG 165 2.4 DIMENSION FUEHRUNG 169 2.5
DIMENSION SICHERHEITSKLIMA 173 2. INHALT IX 3 ALTERS-UND
GENDERSPEZIFISCHE ASPEKTE DER GESUNDHEIT 183 3.1 ALTERS-UND
GENDERSPEZIFISCHE BEFUNDE 183 3.2 ALTERS-UND GENDERSPEZIFISCHE
INTERVENTIONEN 188 KAPITEL 13 205 BEST-PRACTICE ANSAETZE 1 DAIMLER AG VON
URSULA SPELLENBERG UND TILL KRAETZER 205 2 DEUTSCHE BAHN AG VON SASKIA
EHMANN UND CHRISTIAN LUKASS 213 3 FRAPORT AG VON UDO SCHLITT UND WALTER
GABER 219 4 REWE GROUP VON ROLAND KRAEMER UND MARINA LIEDMANN 230 5 NEFF
GMBH VON AXEL RUSNAK 237 VI. FAZIT KAPITEL 14 243 RESSOURCENORIENTIERTES
GESUNDHEITSMANAGEMENT - EINE ARBEITS- UND ORGANISATIONSPSYCHOLOGISCHE
PERSPEKTIVE VON KARLHEINZ SONNTAG 1 ZENTRALE HERAUSFORDERUNG FUER DAS
GESUNDHEITSMANAGEMENT: DIE BEWAELTIGUNG VON VERAENDERUNGEN 243 2
BESCHREIBUNG EINES RESSOURCENORIENTIERTEN UNTERSUCHUNGSANSATZES 245 3
ZUKUENFTIG BEDEUTSAME HANDLUNGSFELDER EINES RESSOURCENORIENTIERTEN
GESUNDHEITSMANAGEMENTS 247 3.1 DIE ERFASSUNG PSYCHISCHER BELASTUNGEN 247
3.2 DIE ERHALTUNG DER GESUNDHEIT AELTERER ERWERBSTAETIGER 249 3.3 EIN
AUSGEGLICHENES VERHAELTNIS ZWISCHEN ARBEITS- UND PRIVATLEBEN
(WORK-LIFE-BALANCE) 250 4 DAS KONZEPT *RESSOURCENORIENTIERTES
GESUNDHEITSMANAGEMENT 251 4.1 INHALTSEBENE 252 4.2 STRUKTURALE EBENE
254 4.3 UMSETZUNGS- UND TRANSFEREBENE 255 STICHWORTREGISTER 265 X INHALT
DIE AUTORINNEN UND AUTOREN DES BUCHES 259
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