Sportvermarktung in Krisenzeiten: erfolgreiche Strategien für Vereine und Verbände
Gespeichert in:
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| Format: | Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Berlin
Erich Schmidt
2010
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| Schlagworte: | |
| Online-Zugang: | Inhaltsverzeichnis |
| Beschreibung: | Literaturangaben. - Zusätzliches Online-Angebot unter ESV.info/978 3 503 12622 4 |
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| adam_text | INHALTSVERZEICHNIS VORWORT 5 INHALTSVERZEICHNIS 9 ABBILDUNGSVERZEICHNIS
11 TABELLENVERZEICHNIS 13 KAPITEL I: SPORTBUSINESS UND GESAMTWIRTSCHAFT
15 1 SPORT ALS GESCHAEFT 15 1.1 SPORT IM MITTELPUNKT VON GESELLSCHAFT UND
WIRTSCHAFT 15 1.2 KRISENURSACHEN UND AUSWIRKUNGEN IM SPORT 22 1.3
WIRTSCHAFTSKRISEN UND SPORTBUSINESS 25 KAPITEL II: SPORTMARKTTEILNEHMER
UND REZESSIONSVERHALTEN 37 2 VERHALTENSWEISEN IM KRISENGEPRAEGTEN
SPORTBUSINESS 37 2.1 ALLGEMEINES ZUM VERHALTEN IN WIRTSCHAFTSKRISEN 37
2.1 VERHALTEN VON SPORTMARKTTEILNEHMERN 40 2.1.1 FANS UND KRISEN 40
2.1.2 SPONSOREN UND KRISE 50 2.1.3 MEDIEN UND KRISE 55 2.2
LIGAWETTBEWERB UND SPORTVERBAENDE 59 KAPITEL III: SPORTVERMARKTUNG UND
KONJUNKTURKRISE 63 3 SPORTMARKETING IN WIRTSCHAFTLICHEN KRISENZEITEN 63
3.1 REZESSIONSBEDINGTE BEDROHUNGSSZENARIEN 63 3.1.1
GESAMTWIRTSCHAFTLICHE PARAMETER UND SPORTMARKETING 63 3.1.2 ANFAELLIGKEIT
UND KRISENTYPEN 66 3.1.3 VERMARKTUNGSSCHERE UND KONJUNKTURPROBLEME 76
3.1.4 HAUSGEMACHTE KRISENVERSTAERKER 81 3.2 WIRTSCHAFTSKRISE UND
VERMARKTUNGSAKTIVITAETEN 86 3.2.1 SPORTOEKONOMIE UND SPORTMARKETING 86
3.2.2 FANGEBUNDENE EINNAHMEN 89 3.2.3 SPONSORENGEBUNDENE EINNAHMEN 100
3.2.4 MEDIENGEBUNDENE EINNAHMEN 106 3.2.5 TRANSFERGESCHAEFTE 109 3.2.
BIBLIOGRAFISCHE INFORMATIONEN HTTP://D-NB.INFO/1002100372 DIGITALISIERT
DURCH 3.4 SPORTARTIKELFIRMEN UND AUSRUESTERGESCHAEFT IN DER KRISE 125
3.4.1 SPORTARTIKELBRANCHE UND REZESSION 125 3.4.2 WECHSELSPIELE IM
AUSRUESTERMARKT 129 3.4.3 AUSRUESTERSPONSORING UND REFINANZIERUNG DURCH
TRIKOTVERKAEUFE 132 3.5 SPORTARTENBEDINGTE KRISENUNTERSCHIEDE 136 3.5.1
GENERELLE BEMERKUNGEN 136 3.5.2 BESONDERHEITEN POPULAERER TEAMSPORTARTEN
139 3.5.3 KLEINE UND RANDSPORTARTEN IN DER KRISE 143 3.6 INTERNATIONALE
SPORTSZENE UND WIRTSCHAFTSKRISE 146 3.6.1 FUEHRENDE EUROPAEISCHE
FUSSBALLMAERKTE 146 3.6.2 PERSPEKTIVEN DER FUSSBALL-BUNDESLIGA 153 3.6.3
FUSSBALL IN KLEINEREN AUSLANDSMAERKTEN 156 3.6.4 SPORTBUSINESS AUF
INTERNATIONALER EBENE 161 KAPITEL IV: KRISENSTRATEGIEN VON SPORTKLUBS
171 4 SPORTMARKETINGSTRATEGIEN IN WIRTSCHAFTLICHEN KRISENZEITEN 171 4.1
GRUNDSAETZLICHE HANDLUNGSOPTIONEN 171 4.1.1 SPORT-MARKENPOLITIK UND
REZESSION 171 4.1.2 GRUNDLAGEN ERFOLGREICHER KRISENBEKAEMPFUNG 177 4.2
PRAEVENTIVSTRATEGIEN 180 4.2.1 ZIELRICHTUNG WIRTSCHAFTSPARTNER 180 4.2.2
ZIELRICHTUNG PRIVATE FANS 184 4.3 AKUTSTRATEGIEN 190 4.3.1 MASSNAHMEN IM
B2B-SPORTMARKT 190 4.3.2 MASSNAHMEN IM B2C-SPORTMARKT 195 4.4
KRISENMARKETING IM SPORT ABSEITS DER BIG PLAYER 200 4.5
SPORTRECHTE-AGENTUREN ALS PROBLEMLOSER 205 KAPITEL V: KRISENSTRATEGIEN
VON SPORTVERBAENDEN 209 5 VERBANDSSTRATEGIEN IN EINER WIRTSCHAFTSKRISE
209 5.1 DIREKTES UND INDIREKTES KRISENMARKETING 209 5.
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