Teilzeit und Befristung: [Arbeitsverhältnisse optimal und flexibel gestalten, rechtliche und formale Vorgaben kennen ; extra: Teilzeit in der Elternzeit ; auf CD-ROM: Vertragsmuster, Gesetze und Richtlinien]
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| Format: | Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Freiburg [im Breisgau] ; Berlin ; München [i.e. Planegg]
Haufe
2010
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| Schriftenreihe: | Haufe-Praxisratgeber
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| Beschreibung: | 208 S. 1 CD-ROM (12 cm) |
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INHALTSVERZEICHNIS WIE SIE MIT DIESEM BUCH ARBEITEN 10 TEIL 1 :
TEILZEITARBEIT 12 VIER ANSPRUCHSGRUNDLAGEN - VIER SITUATIONEN 1 3 1
TEILZEIT NACH DEM TEILZEITBEFRISTUNGSGESETZ 14 1.1 WELCHE
VORAUSSETZUNGEN MUESSEN ERFUELLT SEIN? 15 BESCHAEFTIGTENZAHL: MINDESTENS 15
ARBEITNEHMER 15 DAUER DES ARBEITSVERHAELTNISSES 15 ANTRAGSFRIST 16
GENAUIGKEIT DES VERRINGERUNGSWUNSCHES 17 MIT EINEM VERTEILUNGSWUNSCH
UMGEHEN 19 ANTRAG IST FORMFREI MOEGLICH 20 1.2 SO GEHEN SIE VOR. AUF
EINEN TEILZEITANTRAG REAGIEREN 20 EINGANGSBESTAETIGUNG 20 PRUEFUNG DER
ANTRAGSVORAUSSETZUNGEN 21 EROERTERUNGSGESPRAECH 21 BEI MEHREREN ANTRAEGEN
KORREKT AUSWAEHLEN 22 BEI EINIGUNG: AENDERUNGSVERTRAG 24 BEI
NICHTEINIGUNG: ABLEHNUNG 24 TEILZEITANTRAG FORMAL KORREKT ABLEHNEN 28 1.
HUERDE: DIE FRIST RICHTIG BERECHNEN 28 2. HUERDE: DER RECHTZEITIGE ZUGANG
DER ABLEHNUNG 28 3. HUERDE: DAS ABLEHNUNGSSCHREIBEN MUSS ZUGEHEN 29 4.
HUERDE: ZUSTELLUNG MUSS NACHWEISBAR SEIN 32 1.3 GRUENDE FUER DIE ABLEHNUNG
EINES TEILZEITANTRAGS 32 BETRIEBLICHE GRUENDE 32 GRUND 1 :
BEEINTRAECHTIGUNG DER ORGANISATION 33 GRUND 2: BEEINTRAECHTIGUNG DES
ARBEITSABLAUFS 34 GRUND 3: BEEINTRAECHTIGUNG DER SICHERHEIT 34 GRUND 4:
UNVERHAELTNISMAESSIGE KOSTEN 35 BIBLIOGRAFISCHE INFORMATIONEN
HTTP://D-NB.INFO/994780818 DIGITALISIERT DURCH VERTEILUNGSWUNSCH NICHT
ERFORDERLICH 79 INHALTSVERZEICHNIS EXTRA: DREISTUFIGE PRUEFUNG DES
ABLEHNUNGSGRUNDES 37 ABLEHNUNG WEGEN TARIFLICHER REGELUNGEN 46 WEITERE
ABLEHNUNGSGRUENDE 48 ABLEHNUNG NUR DER ARBEITSZEITVERTEILUNG 53 1.4 WIE
DER ARBEITNEHMER BEI ABLEHNUNG REAGIEREN KANN 54 KLAGE BEIM
ARBEITSGERICHT 54 EINSTWEILIGE VERFUEGUNG 54 1.5 FOLGEN EINER
TEILZEITVEREINBARUNG 56 DAS DISKRIMINIERUNGSVERBOT 56 DAS
BENACHTEILIGUNGSVERBOT 58 AUS- UND WEITERBILDUNG 58 TEILZEIT UND URLAUB
59 1.6 DAS MITBESTIMMUNGSRECHT DES BETRIEBSRATS 61 1.7 TEILZEITLER WILL
ARBEITSZEIT WIEDER VERLAENGERN 64 VERLAENGERUNGSWUNSCH MUSS ANGEZEIGT
WERDEN 65 INFORMATIONSPFLICHT 66 ABLEHNUNGSGRUND *DRINGENDE BETRIEBLICHE
GRUENDE" 69 BEI NICHTBEACHTUNG DROHT SCHADENSERSATZ 69 HAEUFIG GESTELLTE
FRAGEN 70 FRAGE 7: KANN DIE ARBEITSZEIT SPAETER ANDERS VERTEILT WERDEN?
70 FRAGE 2: IST EINE BEFRISTUNG DER TEILZEIT MOEGLICH? 70 FRAGE 3: KANN
DIE ARBEITSZEIT MEHRMALS REDUZIERT WERDEN? 72 2 TEILZEIT IN DER
ELTERNZEIT 73 WAS IST ELTERNZEIT? 73 2.1 WELCHE VORAUSSETZUNGEN MUESSEN
ERFUELLT SEIN? 74 BESCHAEFTIGTENZAHL: MINDESTENS 15 ARBEITNEHMER 74 DAUER
DES ARBEITSVERHAELTNISSES 75 ANTRAGSFORM 75 ANTRAGSFRIST 75 UMFANG UND
MINDESTDAUER DER REDUZIERUNG 78 GENAUER VERRINGERUNGSWUNSCH 78 3.3
VERHAELTNIS ZUM ALLGEMEINEN TEILZEITANSPRUCH 95 INHALTSVERZEICHNIS 2.2 SO
GEHEN SIE VOR. AUF TEILZEITANTRAG EINES ELTERNZEITERS REAGIEREN 79
EINGANGSBESTAETIGUNG 80 PRUEFUNG DER ANTRAGSVORAUSSETZUNGEN 80
EINIGUNGSVERSUCH 80 BEI EINIGUNG: AENDERUNGSVERTRAG 80 BEI NICHTEINIGUNG:
ABLEHNUNG 82 2.3 GRUENDE FUER DIE ABLEHNUNG 84 DRINGENDE BETRIEBLICHE
GRUENDE 84 UNTEILBARKEIT DES ARBEITSPLATZES 84 KEINE
BESCHAEFTIGUNGSMOEGLICHKEIT 85 ABLEHNUNG DER ARBEITSZEITVERTEILUNG 88 2.4
WIE DER ARBEITNEHMER BEI ABLEHNUNG REAGIEREN KANN 89 KLAGE BEIM
ARBEITSGERICHT 89 EINSTWEILIGE VERFUEGUNG 90 2.5 VORGEHEN NACH ENDE DER
ELTERNZEIT 91 RUECKKEHR ZUR ALTEN ARBEITSZEIT? 91 ANSPRUCH AUF DEN ALTEN
ARBEITPLATZ? 91 2.6 ERWERBSTAETIGKEIT BEI ANDEREM ARBEITGEBER ODER
SELBSTSTAENDIGKEIT 92 3 TEILZEITARBEIT BEI SCHWERBEHINDERUNG 94 3.1
ANSPRUCHSVORAUSSETZUNGEN 94 3.2 KANN DER ANSPRUCH ABGELEHNT WERDEN? 95
INHALTSVERZEICHNIS TEIL 2: BEFRISTUNG 97 1 WICHTIGE BASISINFORMATIONEN
99 VERTRAGSFREIHEIT ST EINGESCHRAENKT 99 KEIN KUENDIGUNGSSCHUTZ 99
ZEITBEFRISTUNG ST MOEGLICH (OHNE SACHGRUND) 100 FXRRA: RENTE MIT 67
VERAENDERT AUTOMATISCH RENTEN- EINTRITTSALTER 101 BEFRISTUNG MITTELS
ZWECK IST MOEGLICH 103 ZWECK- UND ZEITBEFRISTUNG KOENNEN KOMBINIERT WERDEN
104 BEFRISTUNG KANN AN EINE BEDINGUNG GEKNUEPFT WERDEN 105 BEDINGUNG UND
ZEITBEFRISTUNG KOENNEN KOMBINIERT WERDEN 106 EINZELNE VERTRAGSBEDINGUNGEN
KOENNEN BEFRISTET WERDEN 106 ANDERE BEFRISTUNGSREGELN FUER EXISTENZGRUENDER
108 ANDERE BEFRISTUNGSREGELN BEI ARBEITNEHMERN AB 52 JAHREN 109
ARBEITNEHMER KANN BEFRISTUNG PRUEFEN LASSEN 113 2 WAS SIE AUF JEDEN FALL
BEACHTEN MUESSEN! 115 BEFRISTUNGEN MUESSEN SIE SCHRIFTLICH FIXIEREN 115
BEFRISTUNGEN MUESSEN SIE VOR VERTRAGSBEGINN VEREINBAREN 117 3 SACHGRUENDE
FUER BEFRISTUNGEN 120 GESE TZLICHE SACHGRUENDE 123 1 VORUEBERGEHENDER
BETRIEBLICHER MEHRBEDARF 124 2 IM ANSCHLUSS AN AUSBILDUNG ODER STUDIUM
128 3 MITARBEITER ALS VERTRETUNGSKRAFT 131 4 EIGENART DER
ARBEITSLEISTUNG 141 5 ERPROBUNG 142 6 PERSON DES ARBEITNEHMERS 145 7
VERGUETUNG AUS HAUSHALTSMITTELN FUER BEFRISTETE BESCHAEFTIGUNG 152 8
BEFRISTUNG AUFGRUND GERICHTLICHEN VERGLEICHS 154 WEITERE SACHGRUENDE 156
9 BEFRISTUNGEN BEI DER AUS-, FORT-UND WEITERBILDUNG 156 1
INHALTSVERZEICHNIS 11 UEBERBRUECKUNG (KEIN SACHLICHER GRUND - MIT
AUSNAHMEN) 157 12 SICHERUNG DER PERSONELLEN KONTINUITAET DES BETRIEBSRATS
159 13 KONKURRENTENKLAGE IM OEFFENTLICHEN DIENST 159
SACHGRUNDBEFRISTUNGEN IN ANDEREN GESETZEN 160 14 BEFRISTUNGEN NACH DEM
ELTERNGELD- UND ELTERNZEITGESETZ 160 15 GESETZ UEBER BEFRISTETE
ARBEITSVERTRAEGE MIT AERZTEN IN DER WEITERBILDUNG 164 16
ARBEITSPLATZSCHUTZGESETZ 165 17 PFLEGEZEITGESETZ 166 18
ALTERSTEILZEITGESETZ 166 19 WISSENSCHAFTSZEITVERTRAGSGESETZ 166 20
TARIFVERTRAG FUER DEN OEFFENTLICHEN DIENST 167 HAEUFIG GESTELLTE FRAGEN ZUM
THEMA *SACHGRUND" 168 FRAGE 7: WELCHEN ZWECK ERFUELLT EINE PROGNOSE FUER
DEN SACHGRUND? 168 FRAGE 2: MUSS DER SACHGRUND SCHRIFTLICH FIXIERT
WERDEN? 170 FRAGE 3: SACHGRUND BEI BEFRISTUNGEN UNTER SECHS MONATEN
NOETIG? 172 FRAGE 4: SACHGRUND FUER BEFRISTUNGEN IM KLEINBETRIEB
ERFORDERLICH? 1 73 4 BEFRISTUNG OHNE SACHGRUND 175 VORAUSSETZUNGEN FUER
SACHGRUNDLOSE BEFRISTUNG 176 VORAUSSETZUNG 7: ERSTEINSTELLUNG 176
VORAUSSETZUNG 2: NICHT DERSELBE ARBEITGEBER 177 VORAUSSETZUNG 3: KEIN
VORHERIGES ARBEITSVERHAELTNIS 180 HOECHSTDAUER DER ZEITLICHEN BEFRISTUNG:
ZWEI JAHRE 182 MAXIMAL DREI VERLAENGERUNGEN ZULAESSIG 183 5 WIE ENDET EIN
BEFRISTETER VERTRAG? 187 BEENDIGUNG INHALTSVERZEICHNIS HAEUFIG GESTELLTE
FRAGEN ZUM THEMA BEENDIGUNG 190 FRAGE V. KANN EIN BEFRISTETER VERTRAG
VORZEITIG GEKUENDIGT WERDEN? 190 FRAGE 2: KANN EIN ARBEITSVERHAELTNIS NACH
BEFRISTUNGSENDE FORTGESETZT WERDEN? 191 FRAGE 3: WANN ENDET EINE
DOPPELBEFRISTUNG? 192 6 FOLGEN EINER UNWIRKSAMEN BEFRISTUNG 194 7 DAS
MITBESTIMMUNGSRECHT DES BETRIEBS- ODER PERSONALRATS 198 BESCHAEFTIGUNG
UEBER ALTERSGRENZE HINAUS 198 SONDERREGELUNGEN IM
PERSONALVERTRETUNGSRECHT 199 INFORMATION UEBER BEFRISTET BESCHAEFTIGTE 199
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| spelling | Rambach, Peter H. M. Verfasser (DE-588)114024626 aut Teilzeit und Befristung [Arbeitsverhältnisse optimal und flexibel gestalten, rechtliche und formale Vorgaben kennen ; extra: Teilzeit in der Elternzeit ; auf CD-ROM: Vertragsmuster, Gesetze und Richtlinien] Peter H. M. Rambach Freiburg [im Breisgau] ; Berlin ; München [i.e. Planegg] Haufe 2010 208 S. 1 CD-ROM (12 cm) txt rdacontent n rdamedia nc rdacarrier Haufe-Praxisratgeber Recht (DE-588)4048737-4 gnd rswk-swf Teilzeitbeschäftigung (DE-588)4078190-2 gnd rswk-swf Befristeter Arbeitsvertrag (DE-588)4005233-3 gnd rswk-swf Deutschland (DE-588)4011882-4 gnd rswk-swf Deutschland (DE-588)4011882-4 g Befristeter Arbeitsvertrag (DE-588)4005233-3 s DE-604 Teilzeitbeschäftigung (DE-588)4078190-2 s Recht (DE-588)4048737-4 s text/html http://deposit.dnb.de/cgi-bin/dokserv?id=3321441&prov=M&dok_var=1&dok_ext=htm Inhaltstext DNB Datenaustausch application/pdf http://bvbr.bib-bvb.de:8991/F?func=service&doc_library=BVB01&local_base=BVB01&doc_number=020574883&sequence=000001&line_number=0001&func_code=DB_RECORDS&service_type=MEDIA Inhaltsverzeichnis |
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