Verfügbarkeit: Familienunternehmen führen - Komplexität managen

Familienunternehmen führen - Komplexität managen: mentale Modelle und praktische Lösungen

Gespeichert in:

Bibliographische Detailangaben
Hauptverfasser:	Gimeno, Alberto (VerfasserIn), Baulenas, Gemma (VerfasserIn), Coma-Cros, Joan (VerfasserIn)
Format:	Buch
Sprache:	German Spanish
Veröffentlicht:	Göttingen Vandenhoeck & Ruprecht 2010
Schlagworte:	Familienbetrieb Management
Online-Zugang:	Inhaltsverzeichnis
Beschreibung:	Aus dem Span. übers.
Beschreibung:	189 S. Ill., graph. Darst. 24 cm
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adam_text	INHALT VORWORT ZUR DEUTSCHEN AUSGABE VON ARIST VON SCHLIPPE 9 VORWORT VON IVAN LANSBERG 19 DANKSAGUNG 23 EINLEITUNG 27 1 GESCHICHTE DER FAMILIENUNTERNEHMENSFUEHRUNG 29 ERSTER ANSATZ: »PROBLEMFALL FAMILIENUNTERNEHMEN 32 ZWEITER ANSATZ: DIE NACHFOLGEPLANUNG 35 DRITTER ANSATZ: DIE FAMILIENVERFASSUNG 37 VIERTER ANSATZ: GOVERNANCE 39 FUENFTER ANSATZ: KOMMUNIKATION IN DER FAMILIE 40 ZUSAMMENFASSUNG 41 2 FORMEL ZUR FUEHRUNG VON FAMILIENUNTERNEHMEN 43 STRUKTURELLE FUEHRUNG VON FAMILIENUNTERNEHMEN 43 KOMPLEXITAET 44 STRUKTUR 45 STABILITAET (STRUKTURELLES RISIKO) 46 KOMPLEXITAET DER FAMILIE 48 GESCHICHTE DER UNTERNEHMERFAMILIE 48 FAMILIENKONSTELLATION 50 LEBENSZYKLUS DER FAMILIE 51 FUNKTION DER FAMILIE 51 IDENTITAET DER FAMILIE 52 FAMILIENSTRUKTUR 53 KOMPLEXITAETSINDIKATOREN DER UNTERNEHMERFAMILIE 55 KOMPLEXITAET DES UNTERNEHMENS 62 KOMPLEXITAETSWACHSTUM UND KOMPLEXITAETSNIVEAU 62 KOMPLEXITAETSINDIKATOREN DES UNTERNEHMENS 64 AUSWIRKUNGEN DER KOMPLEXITAET AUF DAS FAMILIENUNTERNEHMEN ... 65 BIBLIOGRAFISCHE INFORMATIONEN HTTP://D-NB.INFO/998834076 DIGITALISIERT DURCH 6 INHALT STRUKTUR 68 INSTITUTIONALISIERUNG 69 DIFFERENZIERUNG VON FAMILIE UND UNTERNEHMEN 73 MANAGEMENTMETHODEN 75 KOMMUNIKATION 77 NACHFOLGE 79 3 MODELLE VON FAMILIENUNTERNEHMEN 83 DAS MODELL KAPITAEN 86 DAS MODELL PATRIARCH 87 DAS MODELL FAMILIENTEAM 89 DAS MODELL PROFESSIONELLE FAMILIE 90 DAS MODELL KOERPERSCHAFT 92 DAS MODELL FAMILIENINVESTITIONSGRUPPE (FIG) 93 VERGLEICHENDE ANALYSE DER MODELLE 95 MENTALE MODELLE UND STRUKTUR: DER EINFLUSS DES DENKENS AUF DAS HANDELN 96 DIE MODELLE KAPITAEN UND PATRIARCH (PERSONENBEZOGENE MODELLE) 98 DAS MODELL FAMILIENTEAM 99 DAS MODELL PROFESSIONELLE FAMILIE 100 DAS MODELL KOERPERSCHAFT 102 4 DAS FUEHREN VON FAMILIENUNTERNEHMEN 105 PROBLEMDEFINITION: MENTALES MODELL VERSUS STRUKTURMODELL 105 WAS BEDEUTET ES, EIN FAMILIENUNTERNEHMEN ZU FUEHREN? 107 UNTERNEHMENSFUEHRUNG IM MODELL KAPITAEN 109 PROFESSIONELLE UNTERNEHMENSFUEHRUNG 109 NACHFOLGEPLANUNG 111 UNTERNEHMENSFUEHRUNG IM MODELL PATRIARCH 113 VORBEREITUNG AUF DEN MODELLWECHSEL 113 STRUKTURVERAENDERUNG 114 UNTERNEHMENSFUEHRUNG IM MODELL FAMILIENTEAM 122 KOMPLEXITAETSVERRINGERUNG 122 WACHSTUMSOPTION 123 UNTERNEHMENSFUEHRUNG IM MODELL PROFESSIONELLE FAMILIE 125 ENTWICKLUNG ZUM MODELL KOERPERSCHAFT 127 KOMPLEXITAETSVERRINGERUNG 132 VERKAU NACHFOLGEPLANUNG 188 INHALT 7 UNTERNEHMENSFUEHRUNG IM MODELL KOERPERSCHAFT 132 KOMMUNIKATION 133 FAMILIENGRUPPE 133 UNTERNEHMERGEIST 135 FAMILIENRAT 136 UNTERNEHMENSFUEHRUNG IM MODELL FAMILIENINVESTITIONSGRUPPE ... 136 FOERDERUNG DES FAMILIAEREN ZUSAMMENHALTS 137 ENTWICKLUNG VON GEEIGNETEN STRUKTUREN (»FAMILY OFFICE) . . 138 UMGANG MIT FAMILIAERER BETEILIGUNG 139 UNTERNEHMERISCHE AKTIVITAETEN UND DIENSTLEISTUNGEN FUER DIE FAMILIE 140 GEMISCHTE MODELLE 141 DREIECK ZUR FUEHRUNG VON FAMILIENUNTERNEHMEN 142 5 SCHLUSSBEMERKUNGEN 143 ANHANG: STRUKTURDETAILS 147 INSTITUTIONEN UND IHRE FUNKTIONSWEISE 147 FUNKTIONSWEISE UND AUFGABEN DES FAMILIENRATS 149 FUNKTIONSWEISE UND AUFGABEN DES VERWALTUNGSRATS 155 FUNKTIONSWEISE UND AUFGABEN DES LENKUNGSAUSSCHUSSES 163 ARBEITSPLATZBEZOGENE ABGRENZUNG ZWISCHEN FAMILIE UND UNTERNEHMEN 166 ANERKENNUNG DES EIGENTUMS 170 ANFORDERUNGSMANAGEMENT 172 PROFESSIONALISIERUNG DER MANAGEMENTMETHODEN 175 DELIBERATE STRATEGIEN 176 DEZENTRALE STRUKTUREN 177 INFORMATIONSSTRUKTURIERUNG 177 DIVERSITY MANAGEMENT 179 SYSTEMATISCHE FESTLEGUNG VON REGELN 182 UNTERNEHMERISCHE KOMPETENZ 183 PROAKTIVITAET 184 TEAMARBEIT 185 DIE FAEHIGKEIT, DILEMMATA ZU LOESEN 186 LERNFAEHIGKEIT 186 UNABHAENGIGKEIT VOM »MANN AN DER SPITZE 187
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