Corporate social responsibility und nachhaltige Entwicklung: Einführung, Strategie und Glossar
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| Format: | Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Heidelberg [u.a.]
Springer
2011
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IMAGE 1
INHALTSVERZEICHNIS
VORWORT V
TEIL 1: CSR UND NACHHALTIGKEIT IN UNTERNEHMEN - GRUNDLAGEN UND
STRATEGIEN
1 GESELLSCHAFTLICHE VERANTWORTUNG VON ORGANISATIONEN 3
1.1 BEGRIFF DER VERANTWORTUNG 3
1.2 VIER KONZEPTE 4
1.3 EINORDNUNG DER BEGRIFFE IN DIE DEBATTE 8
2 HISTORISCHE BETRACHTUNG 11
2.1 HINTERGRUENDE DER DEBATTE 11
2.2 MEILENSTEINE DER GESELLSCHAFTLICHEN VERANTWORTUNG 12 2.3 DIE DEBATTE
UM GESELLSCHAFTLICHE VERANTWORTUNG VON UNTERNEHMEN IN EUROPA 15
2.4 UNTERNEHMENSSTRATEGIE IM WANDEL 16
3 LEGITIMATION UND RECHTFERTIGUNG 19
3.1 BEFUERWORTER UND GEGNER 19
3.2 GESELLSCHAFTLICHE VERAENDERUNGEN UND VERANTWORTUNG 21 3.3
UNTERNEHMERISCHE LEGITIMIERUNG GESELLSCHAFTLICHER VERANTWORTUNG 23
3.4 DIE GESELLSCHAFTLICHE ROLLE VON UNTERNEHMEN: FRIEDMAN VS. FREEMAN 25
BIBLIOGRAFISCHE INFORMATIONEN HTTP://D-NB.INFO/1004071108
DIGITALISIERT DURCH
IMAGE 2
X INHALTSVERZEICHNIS
4 WERTSCHOEPFUNG UND GESCHAEFTSTAETIGKEIT 27
4.1 WERTSCHOEPFUNG ALS BASIS DER UNTERNEHMENSTAETIGKEIT 27 4.2 DIE BLACK
BOX DER WERTSCHOEPFUNG 29
4.3 VIER KAPITALARTEN 30
4.4 ZUSAMMENFASSENDE AUSSAGEN ZUM KERN DER DEBATTE 31
5 CSR UND NACHHALTIGKEIT IM KERNGESCHAEFT DES UNTERNEHMENS 35
5.1 ACCOUNTABILITY UND BERICHTSWESEN 35
5.2 EINBETTUNG IN DIE UNTERNEHMENSSTRATEGIE 36 5.3 PROZESS DER
STRATEGIEPLANUNG 38
5.4 NEUE STRATEGIEANSAETZE 39
6 ZUKUENFTIGE ENTWICKLUNGEN DER DEBATTE ZUR GESELLSCHAFTLICHEN
VERANTWORTUNG 43
6.1 EINBETTUNG IN DIE GESELLSCHAFT 43
6.2 ANFORDERUNGEN AN FUEHRUNGSKRAEFTE VON MORGEN 44 6.3 MULTIPLE
WERTSCHOEPFUNG ALS NEUES MANAGEMENTMODELL 45 6.4 ZUSAMMENFASSUNG UND
AUSBLICK 48
QUELLENVERZEICHNIS ZU TEIL 1 49
TEIL 2: GLOSSAR AA1000 57
ABSCHAFFUNG VON KINDERARBEIT 58
AGENDA 21 59
ARBEITSSCHUTZ 60
ARMUTSBEKAEMPFUNG 62
AUDIT 64
BLUE- UND GREENWASHING 66
BASE OF THE PYRAMID (BOP) 67
BRUNDTLAND KOMMISSION (WORLD COMMISSION ON ENVIRONMENT AND DEVELOPMENT)
68
IMAGE 3
INHALTSVERZEICHNIS
BUERGERGESELLSCHAFT
BUSINESS CASE CAUSE RELATED MARKETING CHANCENGLEICHHEIT CHANGE
MANAGEMENT CLUB OF ROME
CODE OF CONDUCT (VERHALTENSKODEX) CORPORATE CITIZENSHIP CORPORATE
FOUNDATIONS CORPORATE GIVING CORPORATE GOVERNANCE CORPORATE SOCIAL
INNOVATION CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY CORPORATE VOLUNTEERING CRADLE
TO CRADLE
DIVERSITY MANAGEMENT DOKUMENTE DER EUROPAEISCHEN UNION IM BEREICH
GESELLSCHAFTLICHER VERANTWORTUNG EFQM
EMAS EMPOWERMENT ENGAGEMENTBEREICHE ETHISCHES VERHALTEN FAIR TRADE
FINANZINDIZES GENERATIONENGERECHTIGKEIT GESUNDHEITSMANAGEMENT
GLOBAL COMPACT GLOBAL GOVERNANCE GLOBAL MARSHALL PLAN
GLOBAL REPORTING INITIATIVE (GRI) GLOBAL VALUE CHAIN GLOBALE ERWAERMUNG
XI
70
71 72 73 75 76
77 79 81 82 83 85 86 88 90
91
93 94 96 98
99 101 102 103 105 106 108 110
112 113 114 115
IMAGE 4
XII INHALTSVERZEICHNIS
GOOD GOVERNANCE
HUMAN RESOURCE MANAGEMENT HUMANKAPITAL INTERNATIONAL LABOUR ORGANIZATION
INTERNE UND EXTERNE DIMENSION GESELLSCHAFTLICHEN
ENGAGEMENTS VON UNTERNEHMEN ISO 9000 ISO 14000 ISO 26000
KERNARBEITSNORMEN KLIMAWANDEL KORRUPTIONSBEKAEMPFUNG
KRITIK UND LEGITIMITAET VON CSR LABEL/GUETESIEGEL LIFE CYCLE ASSESSMENT
(OEKOBILANZ) LIMITS TO GROWTH (GRENZEN DES WACHSTUMS) MENSCHENRECHTE
MIKROKREDITE
MISSION STATEMENT (LEITBILD) MULTI-STAKEHOLDER-FORUM NACHHALTIGE
ENTWICKLUNG NACHHALTIGKEIT
NICHTREGIERUNGSORGANISATIONEN NON-PROFIT-ORGANISATIONEN OECD (LEITSAETZE)
OEKOEFFIZIENZ
OUR COMMON FUTURE PEOPLE, PLANET, PROFIT PHILANTHROPIE PROFITMAXIMIERUNG
PUBLIC PRIVATE PARTNERSHIP RAT FUER NACHHALTIGE ENTWICKLUNG
RECHENSCHAFTSPFLICHT (ACCOUNTABILITY)
116 118 119 120
122 123 124 126 127 128 130
132 133 135 136 137 139
140 141 143 145 147 149 150
152 154 155 156 157 158 160 161
IMAGE 5
INHALTSVERZEICHNIS
RECYCLING
REGULIERUNG - ETHISCH UND ORDNUNGSPOLITISCH REPORTING REPUTATION (IMAGE)
RISK ASSESSMENT RISK MANAGEMENT SA 8000 SELBSTVERPFLICHTUNG SERVICE
LEARNING SOCIAL CASE SOCIAL ENTREPRENEURSHIP SOCIAL RETURN ON INVESTMENT
SOCIALLY RESPONSIBLE INVESTING SOZIALKAPITAL SOZIALKOMPETENZ SPONSORING
STAKEHOLDER STAKEHOLDER THEORIE STAKEHOLDER VALUE (VS. SHAREHOLDER
VALUE) STANDARDS STRATEGISCHE ALLIANZEN SUPPLY CHAIN
TECHNIKFOLGENABSCHAETZUNG THINK TANKS TRANSPARENZ TRIPLE BOTTOM LINE
UMWELTINVESTITIONEN UMWELTOEKONOMIE UMWELTSCHUTZ
UMWELTVERTRAEGLICHKEITSPRUEFUNG UNTERNEHMENSWERTE (BUSINESS VALUES)
WERTORIENTIERTE UNTERNEHMENSFUEHRUNG
XIII
162 163 164 166 167 169 171 172
173 175 176 177 179 180 182
183 183 185 186
188 190 191 192 194
195 196 197 199 200 202 203
204
IMAGE 6
XIV INHALTSVERZEICHNIS
WERTSCHOEPFUNG 206
WETTBEWERBSFAEHIGKEIT 206
WHISTLEBLOWING 208
WIRTSCHAFTS- UND UNTERNEHMENSETHIK 209
WORLD BUSINESS COUNCIL FOR SD 212
ZIVILGESELLSCHAFT 213
QUELLENVERZEICHNIS ZU TEIL 2 215
ANHANG: INFORMATIONSPORTALE 245
UEBER DIE AUTOREN 249 |
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