Institutionelle Transplantation und ihre Effektivität: Wettbewerbsrecht in Russland:
Gespeichert in:
1. Verfasser: | |
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Format: | Abschlussarbeit Buch |
Sprache: | German |
Veröffentlicht: |
Baden-Baden
Nomos
2010
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Ausgabe: | 1. Aufl. |
Schriftenreihe: | Schriften des Instituts für Wirtschaftsforschung Halle
31 |
Schlagworte: | |
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Beschreibung: | 221 S. |
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adam_text | INHALTSVERZEICHNIS 1 EINFUEHRUNG 13 1.1 PROBLEMSTELLUNG UND ZIELSETZUNG
DER ARBEIT 13 1.2 VORGEHENSWEISE 14 2 INSTITUTIONEN UND INSTITUTIONELLER
WANDEL IN DER OEKONOMISCHEN THEORIE 16 2.1 ZUM BEGRIFF DER INSTITUTION 16
2.1.1 ABGRENZUNG DES BEGRIFFS 16 2.1.2 FUNKTIONEN UND WIRKUNGEN VON
INSTITUTIONEN 17 2.1.3 EIGENSCHAFTEN VON INSTITUTIONEN 19 2.1.4 TYPEN
VON INSTITUTIONEN 22 2.2 DEUTUNG DES INSTITUTIONELLEN WANDELS AUS
VERSCHIEDENEN PERSPEKTIVEN 25 2.2.1 TRADITIONELLE UND NEUERE ANSAETZE ZUR
ERKLAERUNG DES INSTITUTIONELLEN WANDELS 27 2.2.1.1 KONSTRUKTIVISTISCHE
PERSPEKTIVE 27 2.2.1.1.1 TRADITIONELLE NEOKLASSIK 27 2.2.1.1.2 NEUE
INSTITUTIONENOEKONOMIK 27 2.2.1.1.3 ORDOLIBERALISMUS 29 2.2.1.2
EVOLUTIONAERE PERSPEKTIVE 31 2.2.1.2.1 INSTITUTIONALISMUS 31 2.2.1.2.2
INSTITUTIONEN ALS NICHT INTENDIERTES ERGEBNIS MENSCHLICHEN HANDELNS 35
2.2.1.3 DOUGLASS C. NORTH - INSTITUTIONELLER WANDEL ZWISCHEN
SOZIALKONSTRUKTIVISMUS UND EVOLUTIONAERER ENTWICKLUNG 39 2.2.2 ANSAETZE
ZUR ERKLAERUNG DES INSTITUTIONELLEN WANDELS AUS POLIT-OEKONOMISCHER
PERSPEKTIVE 44 2.2.2.1 KONSTITUTIONENOEKONOMIK 45 2.2.2.2 OEKONOMISCHE
THEORIE DER POLITIK (PUBLIC-CHOICE) 48 2.2.3 KRITISCHE WUERDIGUNG DER
THEORETISCHEN ERKLAERUNGSANSAETZE 51 2.3 ALLGEMEINE VORAUSSETZUNGEN FUER
INSTITUTIONELLEN WANDEL 53 2.3.1 NACHFRAGE NACH INSTITUTIONEN 53 2.3.2
ANGEBOT AN INSTITUTIONEN 55 2.3.3 DURCHSETZUNGSFAEHIGER STAAT 55 2.
BIBLIOGRAFISCHE INFORMATIONEN HTTP://D-NB.INFO/1004365810 DIGITALISIERT
DURCH 3.1 STRATEGIEN INSTITUTIONELLER UMGESTALTUNG IM RAHMEN DER
SYSTEMTRANSFORMATION 60 3.1.1 TRANSPLANTATION VON BEWAEHRTEN
INSTITUTIONEN 61 3.1.2 TRANSPLANTATION UNTER DER EXPLIZITEN
BERUECKSICHTIGUNG NATIONALER BESONDERHEITEN 62 3.1.3 EVOLUTIONAERE
ENTWICKLUNG NEUER INSTITUTIONEN 63 3.2 GESCHWINDIGKEIT UND VERLAUF DES
TRANSFORMATIONSPROZESSES 64 3.2.1 BESONDERHEITEN DES
TRANSFORMATIONSPROZESSES 65 3.2.1.1 RADIKALER WECHSEL DES
ENTWICKLUNGSPFADES 65 3.2.1.2 GROSSE UNSICHERHEIT ALLER AKTEURE 65
3.2.1.3 AUTONOMIE POLITISCHER AKTEURE 67 3.2.2 GESCHWINDIGKEIT DES
TRANSFORMATIONSPROZESSES 68 3.2.3 SEQUENZEN UND CHRONOLOGISCHE ORDNUNG
IM TRANSFORMATIONSPROZESS 73 3.2.4 ZWISCHENFAZIT 75 3.3 KONSEQUENZEN FUER
TRANSPLANTIERTE INSTITUTIONEN 76 3.3.1 ANPASSUNG DER *TRANSPLANTS 77
3.3.1.1 MOEGLICHST ALLGEMEINE FORMULIERUNG DER REGELN 77 3.3.1.2
MOEGLICHST WENIGE UND MOEGLICHST TRANSPARENTE VERAENDERUNGEN 78 3.3.1.3
GLAUBWUERDIGKEIT DER REGIERUNGEN ERHOEHEN 78 3.3.1.4 KONVERGENZ DER NEUEN
FORMELLEN MIT DEN INFORMELLEN INSTITUTIONEN 79 3.3.2 EINBETTUNG DES
*TRANSPLANTS IN DAS INSTITUTIONELLE UMFELD 80 3.4 BEURTEILUNG
TRANSPLANTIERTER INSTITUTIONEN IN EINEM INSTITUTIONELLEN GEFUEGE 81 3.4.1
DETERMINANTEN DER EFFEKTIVITAET 81 3.4.2 EFFIZIENZ TRANSPLANTIERTER
INSTITUTIONEN 83 3.5 ZUSAMMENFASSUNG DES DRITTEN KAPITELS 85 4
IMPLEMENTIERUNG TRANSPLANTIERTER INSTITUTIONEN AM BEISPIEL DES
WETTBEWERBSRECHTS IN RUSSLAND 86 4. 4.2.2.2 OEKONOMISCHE PRINZIPIEN DES
SOZIALISTISCHEN WIRTSCHAFTENS 108 4.2.2.3 ZWISCHENFAZIT 111 4.2.3
INFORMELLE INSTITUTIONEN 112 4.2.3.1 PATERNALISMUS 113 4.2.3.2
SOLIDARITAET 114 4.2.3.3 SOZIALISTISCHER WETTBEWERB 114 4.2.3.4
MARKTSTRUKTUR 116 4.2.3.5 SCHATTENWIRTSCHAN ALS ERSATZ FUER NICHT
FUNKTIONIERENDE FORMELLE INSTITUTIONEN 117 4.2.3.6 ZWISCHENFAZIT 118 4.3
DAS TRANSPLANTIERTE WETTBEWERBSRECHT UND SEINE UMSETZUNG 119 4.3.1
INSTITUTIONELLE ANKNUEPFUNGSPUNKTE 119 4.3.2 DAS ERSTE WETTBEWERBSGESETZ
IN UMSETZUNG UND WEITERENTWICKLUNG 122 4.3.2.1 RECHTLICHES REGELWERK 123
4.3.2.1.1 UEBERBLICK UEBER MATERIELL-RECHTLICHE BESTIMMUNGEN 123 4.3.2.1.2
NOVELLIERUNGEN DES WETTBEWERBSGESETZES 1991-2005 126 4.3.2.2
WETTBEWERBSBEHOERDE ZUR DURCHSETZUNG DER WETTBEWERBSPOLITIK 126 4.3.2.3
EFFEKTIVITAET DES WETTBEWERBSRECHTS UND SEINER DURCHSETZUNG 130 4.3.2.4
ZWISCHENBEURTEILUNG DES INSTITUTIONELLEN *TRANSPLANTS 134 4.3.3
WETTBEWERBSPOLITISCHER REFORMPROZESS 136 4.3.3.1 NEUDEFINITION VON
AUFGABEN UND KOMPETENZEN DER WETTBEWERBSBEHOERDE 137 4.3.3.2 VORBEREITUNG
DER GESETZESREFORM 141 4.3.3.3 DAS NEUE WETTBEWERBSGESETZ 142 4.3.3.4
WETTBEWERBSBEHOERDE UND RECHTSANWENDUNG 157 4.3.3.5 ENTWICKLUNGEN IN DER
RECHTSDURCHSETZUNG 160 4.3.3.5.1 BILDUNG EINES INSTITUTIONELLEN SYSTEMS:
ZUSAMMENARBEIT DIVERSER ADMINISTRATIVER STRUKTUREN 160 4.3.3.5.2
ADVOCACY DES WETTBEWERBS UND INFORMATIONSPOLITIK 163 4.3.3.5.3 5.1.2
ERSTE ETAPPE: WAHL DER INSTITUTION 176 5.1.2.1 BEST-PRACTICE-STRATEGIE
177 5.1.2.2 BEST-FIT-STRATEGIE 177 5.1.3 ZWEITE ETAPPE: UMSETZUNG DER
GEWAEHLTEN STRATEGIE 178 5.1.3.1 PRAE-TRANSPLANTATIONS-ANPASSUNG 179
5.1.3.2 POST-TRANSPLANTATIONS-ANPASSUNG 179 5.1.3.3 DIE ROLLE DER
VESTED-INTERESTS 180 5.1.4 ZWISCHENFAZIT 182 5.2 PROBLEMBEREICHE BEI DER
TRANSPLANTATION DES WETTBEWERBSSCHUTZES IN RUSSLAND 182 5.2.1 ERSTE
ETAPPE: WAHL DER STRATEGIE IM JAHR 1991 183 5.2.1.1 WAR DIE
BEST-FIT-STRATEGIE REALISIERBAR? 183 5.2.1.2 DIE ALTERNATIVE:
BEST-PRACTICE-STRATEGIE 184 5.2.1.3 ZWISCHENFAZIT 185 5.2.2 ZWEITE
ETAPPE: UMSETZUNG DER BEST-PRACTICE-STRATEGIE 185 5.2.2.1 DIE UMSETZUNG
DER TRANSPLANTATIONSSTRATEGIE BIS 2004 (ERSTE PHASE) 186 5.2.2.1.1
PRAE-TRANSPLANTATIONS-ANPASSUNG 186 5.2.2.1.2
POST-TRANSPLANTATIONS-ANPASSUNG 187 5.2.2.1.3 DIE ROLLE DER
VESTED-INTERESTS 189 5.2.2.1.4 ERGEBNIS DER ERSTEN PHASE 190 5.2.2.2
UMSETZUNG DER TRANSPLANTATIONSSTRATEGIE NACH 2004 (ZWEITE PHASE) 192
5.2.2.2.1 GESTALTUNG DER INSTITUTION DES WETTBEWERBSSCHUTZES 193
5.2.2.2.2 ANPASSUNG 193 5.2.2.2.3 DIE ROLLE DER VESTED-INTERESTS 195
5.2.3 ZWISCHENFAZIT 197 5.3 WAR EIN ALTERNATIVER VERLAUF DER
TRANSPLANTATION VON WETTBEWERBSREGELN IN RUSSLAND MOEGLICH? 198 5.3.1
ERSTE ETAPPE: KEINE ALTERNATIVEN AUFGRUND DER OBJ EKTIVEN BEDINGUNGEN
198 5.3.2 DIFFERENZIERTE BETRACHTUNG DER ZWEITEN ETAPPE 199 5.3.2.
|
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