Dynamic Capabilities im Kontext von Mergers & Acquisitions: Erfolg von Zusammenschlüssen von Organisationseinheiten mit unterschiedlichen Routinen
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| Format: | Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Wiesbaden
Gabler
2010
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| Ausgabe: | 1. Aufl. |
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| Beschreibung: | XVIII, 222 S. 210 mm x 148 mm |
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| adam_text | INHALTSVERZEICHNIS GELEITWORT V VORWORT VII TABELLENVERZEICHNIS XIII
ABBILDUNGSVERZEICHNIS XV ABKUERZUNGSVERZEICHNIS XVII 1 EINLEITUNG 1 1.1
PROBLEMSTELLUNG UND ZIELSETZUNG DER ARBEIT 1 1.1.1 FORSCHUNGSZIEL UND
FORSCHUNGSFRAGEN 4 1.1.2 RELEVANZ DER STUDIE 6 1.2 AUFBAU DER ARBEIT 10
2 THEORETISCHER BEZUGSRAHMEN UND ABLEITUNG VON FORSCHUNGS- HYPOTHESEN 15
2.1 MERGERS & ACQUISITIONS ALS ANLASS ORGANISATIONALER VERAENDERUNG 15
2.1.1 BEGRIFFSABGRENZUNG UND DEFINITION VON MERGERS & ACQUISITIONS 15
2.1.2 VERAENDERUNGEN AUF ORGANISATIONSEBENE 16 2.1.3 DYNAMIC CAPABILITY
ALS POTENZIELLER ERFOLGSFAKTOR 21 2.2 GRUNDLAGEN DES DYNAMIC
CAPABILITY-KONZEPTS 24 2.2.1 RESSOURCENORIENTIERTE PERSPEKTIVE ALS
AUSGANGSPUNKT 24 2.2.2 UEBERBLICK UEBER DIE ZENTRALEN ANSAETZE DER DYNAMIC
CAPABILITY- PERSPEKTIVE 30 2.2.2.1 VORUEBERLEGUNGEN 30 2.2.2.2
INTEGRATIVER ANSATZ VON TEECE/PISANO/SHUEN 34 2.2.2.3 ANSATZ DER
RADIKALEN DYNAMISIERUNG VON EISENHARDT/MARTIN ..36 2.2.2.4 ANSATZ DER
ROUTINIERTEN DYNAMISIERUNG VON ZOLLO/WINTER 40 2.2.3 ZUSAMMENFASSENDE
SCHLUSSFOLGERUNGEN FUER DAS DYNAMIC CAPABILITY- KONZEPT 44
BIBLIOGRAFISCHE INFORMATIONEN HTTP://D-NB.INFO/1001928598 DIGITALISIERT
DURCH X INHALTSVERZEICHNIS 2.3 ORGANISATIONALE ROUTINEN UND
VERAENDERUNGSFAEHIGKEIT ALS WESENTLICHE MERKMALE DES DYNAMIC
CAPABILITY-KONZEPTS 48 2.3.1 THEORETISCHE GRUNDLAGEN 48 2.3.1.1 VOM
TRADITIONELLEN ZUM DYNAMISCHEN VERSTAENDNIS ORGANISATIONALER ROUTINEN 49
2.3.1.2 UMGANG MIT VERAENDERUNGSBEDINGTER UNSICHERHEIT 55 2.3.2
EMPIRISCHE UNTERSUCHUNGEN 58 2.3.2.1 EMPIRISCHE UNTERSUCHUNGEN
ORGANISATIONALER ROUTINEN 59 2.3.2.2 EMPIRISCHE UNTERSUCHUNGEN VON
VERAENDERUNGSFAEHIGKEIT 64 2.4 KONSEQUENZEN FUER EIN THEORETISCH FUNDIERTES
DYNAMIC CAPABILITY- VERSTAENDNIS 68 2.5 ZUSAMMENFASSENDE
SCHLUSSFOLGERUNGEN 71 2.6 ABLEITUNG VON FORSCHUNGSHYPOTHESEN 73 2.6.1
HYPOTHESEN ZU DYNAMIC CAPABILITY UND ERFOLG 73 2.6.2 HYPOTHESEN ZU
INDIVIDUELLEN FAEHIGKEITEN UND DYNAMIC CAPABILITY 74 2.6.3 HYPOTHESEN ZU
INDIVIDUELLEN FAEHIGKEITEN UND ERFOLG 76 2.6.4 HYPOTHESE ZU DYNAMIC
CAPABILITY UND ERFOLG UNTER BERUECKSICHTIGUNG MOEGLICHER EINFLUSSFAKTOREN
76 2.6.5 ZUSAMMENSTELLUNG DER HYPOTHESEN 77 3 EXPERIMENTELLE STUDIE 79
3.1 FORSCHUNGSDESIGN UND WISSENSCHAFTSTHEORETISCHE FUNDIERUNG 79 3.1.1
EINFUEHRUNG IN DAS FORSCHUNGSDESIGN 79 3.1.2 WAHL DES EXPERIMENTS ALS
FORSCHUNGSMETHODE 81 3.1.3 WISSENSCHAFTSTHEORETISCHE EINORDNUNG 85 3.2
ERHEBUNGSINSTRUMENTE 87 3.2.1 COMPUTERPROGRAMM TRANSFORM THE TARGET ZUR
ERHEBUNG VON ERFOLG... 88 3.2.1.1 URSPRUNGSVERSION DES KARTENSPIELS
TRANSFORM THE TARGET 88 3.2.1.2 WEITERENTWICKLUNG DES KARTENSPIELS
TRANSFORM THE TARGET 91 3.2.1. ANHANG 213 INHALTSVERZEICHNIS XI 3.2.2.3
VORUNTERSUCHUNG DES FRAGEBOGENS 105 3.2.2.2.1 VORUEBERLEGUNGEN 105
3.2.2.2.2 ITEMANALYSE AUF BASIS DER DATEN DES PRETESTS 106 3.2.2.2.3
ITEMANALYSE AUF BASIS DER DATEN DER EIGENTLICHEN BEFRAGUNG 120 3.2.2.4
OPERATIONALISIERUNG DER UNABHAENGIGEN VARIABLE DYNAMIC CAPABILITY 126
3.2.3 WEITERE ERHEBUNGEN 127 3.3 STICHPROBENKONSTRUKTION 134 3.4
UNTERSUCHUNGSDURCHFLIHRUNG 136 3.5 VORUEBERLEGUNGEN ZU DEN VERWENDETEN
STATISTISCHEN VERFAHREN 139 4 FORSCHUNGSERGEBNISSE 143 4.1 BESCHREIBUNG
DER STICHPROBE 143 4.2 DARSTELLUNG DER ERGEBNISSE ZU DEN EINZELNEN
FRAGESTELLUNGEN UND HYPOTHESEN 145 4.2.1 ERGEBNISSE ZU DYNAMIC
CAPABILITY UND ERFOLG 146 4.2.2 ERGEBNISSE ZU INDIVIDUELLEN FAEHIGKEITEN
UND DYNAMIC CAPABILITY 149 4.2.3 ERGEBNISSE ZU INDIVIDUELLEN FAEHIGKEITEN
UND ERFOLG 152 4.2.4 ERGEBNISSE ZU DYNAMIC CAPABILITY UND ERFOLG UNTER
BERUECKSICHTIGUNG MOEGLICHER EINFLUSSFAKTOREN 155 4.2.4.1 IDENTIFIZIERUNG
POTENZIELLER EINFLUSSFAKTOREN 155 4.2.4.2 ISOLIERTE BETRACHTUNG DER
BEZIEHUNG ZWISCHEN DYNAMIC CAPABILITY UND ERFOLG 158 4.3 ZUSAMMENFASSUNG
DER ERGEBNISSE 163 5 FAZIT 167 5.1 ZUSAMMENFASSUNG DER ARBEIT 167 5.2
GRENZEN DER STUDIE 169 5.3 IMPLIKATIONEN IN BEZUG AUF DEN
ANWENDUNGSKONTEXT 174 5.4 IMPLIKATIONEN FUER DIE ZUKUENFTIGE FORSCHUNG 176
LITERATURVERZEICHNIS 181
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