Management von Medizinbetrieben: Medizinmanagement in Theorie und Praxis
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Format: | Buch |
Sprache: | German |
Veröffentlicht: |
Wiesbaden
Gabler
2010
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Ausgabe: | 1. Aufl. |
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adam_text | INHALTSVERZEICHNIS VORWORT V INHALTSVERZEICHNIS XI ABBILDUNGSVERZEICHNIS
XV TABELLENVERZEICHNIS XIX ABKUERZUNGSVERZEICHNIS XXI 1 ORDNUNGSRAHMEN 1
1.1 MANAGEMENT-PARADOXON 3 1.2 MEDIZINBETRIEBLICHES MANAGEMENTMODELL 6 2
DISPOSITIVER FAKTOR 9 2.1 EIGENTUEMER UND ANTEILSEIGNER 10 2.2
UEBERWACHUNGSORGAN 10 2.3 LEITUNGSORGAN 14 2.4 FUEHRUNGSKRAEFTE 15 2.5
LEITUNGSGREMIEN UND PROJEKTGRUPPEN 17 3 MANAGEMENTPROZESSE 19 3.1
HANDLUNGSSPHAEREN 20 3.1.1 NORMATIVES MEDIZINMANAGEMENT 21 3.1.2
STRATEGISCHES MEDIZINMANAGEMENT 21 3.1.3 OPERATIVES MEDIZINMANAGEMENT 22
3.1.4 BIOPHILES MEDIZINMANAGEMENT 23 3.2 ORDNUNGSMOMENTE 24 3.2.1
UNTERNEHMENSPOLITIK 26 3.2.1.1 CORPORATE GOVERNANCE 26 3.2.1.2 MISSION
29 XI BIBLIOGRAFISCHE INFORMATIONEN HTTP://D-NB.INFO/1003506461
DIGITALISIERT DURCH XII INHALTSVERZEICHNIS 3.2.2 UNTERNEHMENSKULTUR 31
3.2.2.1 CORPORATE BEHAVIOUR 39 3.2.2.2 CORPORATE IDENTITY 42 3.2.3
STRATEGIE 45 3.2.3.1 VISION 55 3.2.3.2 GESAMTSTRATEGIE 55 3.2.3.3
TEILSTRATEGIEN 56 3.2.4 STRUKTUREN 59 3.2.4.1 AUFGABENSTRUKTUR 60
3.2.4.2 LEITUNGSSTRUKRUR 63 3.2.4.3 ORGANISATIONSSTRUKTUR 66 3.2.4.4
PROZESSSTRUKTUR 74 3.2.5 SYSTEME 91 3.2.5.1 ZIEL- UND STRATEGIESYSTEM 91
3.2.5.2 ORGANISATIONSSYSTEM 94 3.2.5.3 CONTROLLINGSYSTEM 95 3.2.5.4
QUALITAETSMANAGEMENTSYSTEM 96 3.2.5.5 RISIKOMANAGEMENTSYSTEM 99 3.2.5.6
SICHERHEITSMANAGEMENTSYSTEM 104 3.2.5.7 HUMANFUHRUNGSSYSTEM 105 4
GESUNDHEITSLEISTUNGSPRODUKTION 107 4.1 GESTALTUNGSVORGABEN 108 4.1.1
OEKONOMISCHES PRINZIP 109 4.1.1.1 LEISTUNGSFAEHIGKEIT 110 4.1.1.2 QUALITAET
110 4.1.1.3 WIRTSCHAFTLICHKEIT 112 4.1.2 LEGALE FAKTOREN UND NORMATIVE
VORGABEN 113 4.1.3 HANDLUNGSPFLICHTEN AUS DEM BEHANDLUNGSVERTRAG 115
XIII INHALTSVERZEICHNIS 4.1.4 ETHISCHE GRUNDSAETZE 116 4.1.5 WERTESYSTEM
117 4.2 FAKTORKOMBINATION 118 4.2.1 PRODUKTIONSFAKTOREN 120 4.2.2
PRODUKTIONSFUNKTION 122 4.2.3 UNO-ACTU-PRINZIP 124 4.2.4 VOR- UND
ENDKOMBINATION 126 4.2.5 KONSTITUTIVE MERKMALE 128 5 RESULTATE 139 5.1
GESUNDHEITSLEISTUNGEN 140 5.1.1 VERSICHERUNGSWIRTSCHAFTLICHE KATEGORIEN
140 5.1.2 POTENZIALORIENTIERTE DEFINITION 142 5.1.3 PROZESSORIENTIERTE
DEFINITION 147 5.1.4 ERGEBNISORIENTIERTE DEFINITION 148 5.2
KUNDENZUFRIEDENHEIT 152 5.3 MITARBEITERZUFRIEDENHEIT 153 5.3.1
ARBEITSZUFRIEDENHEIT 153 5.3.2 SOZIALQUALITAET 154 5.4 SYSTEMRELEVANZ 156
5.5 CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY 156 6 ANHANG 159 6.1 KERNPROZESSE
159 6.2 UNTERSTUETZUNGSPROZESSE 160 GLOSSAR 163 LITERATURVERZEICHNIS 195
STICHWORTVERZEICHNIS 205
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