Grundzüge der Wirtschaftsinformatik:
Gespeichert in:
| Format: | Buch |
|---|---|
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Berlin [u.a.]
Springer
2010
|
| Ausgabe: | 10., vollst. überarb. Aufl. |
| Schriftenreihe: | Springer-Lehrbuch
|
| Schlagworte: | |
| Online-Zugang: | Inhaltstext Inhaltsverzeichnis |
| Beschreibung: | XII, 222 S. Ill., graph. Darst. |
| ISBN: | 3642147267 9783642147265 |
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IMAGE 1
INHALTSVERZEICHNIS
1 GRUNDLAGEN .
1.1 WIRTSCHAFTSINFORMATIK ALS DISZIPLIN 1
.1.1 AUFGABEN EINES WIRTSCHAFTSINFORMATIKERS 1
.1.2 ZIELSETZUNG DER WIRTSCHAFTSINFORMATIK 4
.1.3 SICHTEN DER WIRTSCHAFTSINFORMATIK 5
. 1.4 EINORDNUNG DER WIRTSCHAFTSINFORMATIK IN DEN FAECHERKANON 6 1.2
AUFBAU DIESES LEHRBUCHS. 1.2.1 INTEGRATION ALS LEITTHEMA 8
1.2.2 STRUKTURIERUNG UND SCHWERPUNKTSETZUNG 11
1.3 LITERATUR ZU KAPITEL 1 12
RECHNER UND DEREN VERNETZUNG 13
2.1 HARDWARE 13
2.1.1 ZENTRALEINHEIT 14
2.1.1.1 PROZESSOR 14
2.1.1.2 HAUPTSPEICHER 15
2.1.2 EXTERNE SPEICHER 16
2.1.3 DATENEIN- UND -AUSGABEGERAETE 17
2.2 SOFTWARE 17
2.2.1 SYSTEMSOFTWARE 18
2.2.1.1 BETRIEBSSYSTEME 18
2.2.1.2 PROGRAMMIERSPRACHEN UND UEBERSETZUNGSPROGRAMME 19 2.2.1.3
DIENSTPROGRAMME UND TREIBER 21
2.2.2 ANWENDUNGSSOFTWARE 22
2.2.2.1 STANDARDSOFTWARE 22
2.2.2.1.1 BASISSOFTWARE 22
2.2.2.1.2 STANDARDBUEROSOFTWARE 22
2.2.2.1.3 FUNKTIONSORIENTIERTE SOFTWARE 23
2.2.2.1.4 PROZESSORIENTIERTE SOFTWARE 23
2.2.2.2 INDIVIDUALSOFTWARE 24
2.3 AUSGEWAEHLTE INTEGRATIONSTECHNIKEN 24
2.3.1 KOMPONENTENARCHITEKTUREN 24
2.3.2 WEBSERVICES UND SERVICEORIENTIERTE ARCHITEKTUREN 25
2.3.3 KOMMUNIKATIONSSTANDARDS 26
2.4 RECHNERKLASSEN 27
2.5 RECHNERNETZE UND NETZARCHITEKTUREN 28
2.5.1 KOMPONENTEN VON RECHNERNETZEN 28
BIBLIOGRAFISCHE INFORMATIONEN HTTP://D-NB.INFO/1004071140
DIGITALISIERT DURCH
IMAGE 2
VIII INHALTSVERZEICHNIS
2.5.2 CLIENT-SERVER-KONZEPT ALS KOOPERATIONSMODELL 29
2.5.3 NETZKLASSEN 29
2.5.3.1 LOKALE NETZE 29
2.5.3.2 WEITVERKEHRSNETZE 29
2.6 WELTWEITE VERNETZUNG: DAS INTERNET 30
2.6.1 PROTOKOLLFAMILIE TCP/IP 31
2.6.2 DIENSTE UND TECHNOLOGIEN DER VERNETZUNG 32
2.6.3 INTRANETS UND EXTRANETS 33
2.6.4 RECHNER- UND NETZINFRASTRUKTUREN 33
2.7 SICHERHEIT 35
2.8 LITERATUR ZU KAPITEL 2 36
3 DATEN, INFORMATION UND WISSEN 37
3.1 DATEN UND DATENBANKEN 37
3.1.1 GRUNDLAGEN 37
3.1.1.1 ZIELE UND VORAUSSETZUNGEN DER DATENINTEGRATION 37
3.1.1.2 KLASSIFIZIERUNG VON DATEN 38
3.1.1.3 GRUNDBEGRIFFE DER DATENORGANISATION 38
3.1.1.4 DATENQUALITAET 40
3.1.2 DATENBANKEN 41
3.1.2.1 DATEIORGANISATION VERSUS DATENBANKORGANISATION 41
3.1.2.2 KOMPONENTEN UND ARCHITEKTUR VON DATENBANKSYSTEMEN 42 3.1.2.3
DATENMODELLIERUNG 45
3.1.2.4 DAS RELATIONALE DATENBANKMODELL 47
3.1.3 VERNETZTE DATENBANKEN 49
3.1.3.1 VERTEILTE DATENBANKSYSTEME 49
3.1.3.2 DATA WAREHOUSE 50
3.2 INFORMATIONSGEWINNUNG 52
3.2.1 AUSGEWAEHLTE VERFAHREN DES BUSINESS INTELLIGENCE 52
3.2.1.1 DATA MINING 52
3.2.1.2 OLAP 53
3.2.2 EXTERNE DATENBANKEN 54
3.2.3 SUCHMASCHINEN 55
3.3 WISSEN UND WISSENSMANAGEMENT 57
3.3.1 WISSENSARTEN 58
3.3.2 WISSENSTRANSFER 58
3.3.3 WISSENSMANAGEMENTSYSTEME 59
3.3.4 IT-GESTUETZTE FUEHRUNGSINFORMATION - MANAGEMENT- INFORMATIONSSYSTEME
60
3.4 LITERATUR ZU KAPITEL 3 63
4 INTEGRIERTE ANWENDUNGSSYSTEME IM UNTERNEHMEN 65
4.1 FUNKTIONS- UND PROZESSINTEGRATION 65
4.1.1 FUNKTIONSORIENTIERTE SICHT 65
4.1.2 PROZESSORIENTIERTE SICHT 68
4.1.2.1 GESCHAEFTSPROZESSE 68
4.1.2.2 MODELLIERUNG VON GESCHAEFTSPROZESSEN 69
IMAGE 3
INHALTSVERZEICHNIS IX
4.1.2.3 PROZESSLEBENSZYKLUS 71
4.2 ANWENDUNGSSYSTEME BEI DER ABWICKLUNG VON GESCHAEFTSPROZESSEN 74 4.2.1
BUSINESS-PROCESS-MANAGEMENT-SYSTEME 74
4.2.2 WORKFLOW-MANAGEMENT-SYSTEME 75
4.2.3 DOKUMENTEN-MANAGEMENT-SYSTEME IM WORKFLOW 77
4.2.4 GESCHAEFTSPROZESS-PORTALE 78
4.3 ANWENDUNGSSYSTEME BEI DER ABWICKLUNG VON TRANSAKTIONEN 79 4.3.1
TRANSAKTIONSPROZESSE 79
4.3.2 TRANSAKTIONSABWICKLUNG MIT KUNDEN 81
4.3.2.1 ANBAHNUNGSPHASE 81
4.3.2.2 VEREINBARUNGSPHASE 83
4.3.2.3 ABWICKLUNGSPHASE 85
4.3.3 TRANSAKTIONSABWICKLUNG MIT LIEFERANTEN 87
4.3.3.1 ANBAHNUNGSPHASE 87
4.3.3.2 VEREINBARUNGSPHASE 88
4.3.3.3 ABWICKLUNGSPHASE 89
4.4 BEISPIELE WIRTSCHAFTSZWEIGSPEZIFISCHER ANWENDUNGSSYSTEME 91 4.4.1
ANWENDUNGSSYSTEME IN INDUSTRIEUNTERNEHMEN 91
4.4.1.1 BEZUGSRAHMEN 91
4.4.1.2 ENTWICKLUNG VON PRODUKTEN UND PROZESSEN 92
4.4.1.2.1 PRODUKTENTWURF (CAD/CAE) 92
4.4.1.2.2 ARBEITSPLANUNG/PROZESSPLANUNG 93
4.4.1.2.3 DIGITALE FABRIK 93
4.4.1.2.4 PRODUKT-LEBENSZYKLUS-MANAGEMENT-SYSTEME (PLM) 94 4.4.1.3
PRODUKTION 94
4.4.1.3.1 PRIMAERBEDARFSPLANUNG/MRP II 95
4.4.1.3.2 MATERIALBEDARFSPLANUNG/MRP 1 95
4.4.1.3.3 DURCHLAUFTERMINIERUNG 96
4.4.1.3.4 KAPAZITAETSAUSGLEICH 97
4.4.1.3.5 VERFUEGBARKEITSPRUEFUNG 98
4.4.1.3.6 WERKSTATTSTEUERUNG 98
4.4.1.3.7 COMPUTERGESTUETZTE PRODUKTION/CAM 99
4.4.1.3.8 QUALITAETSSICHERUNG/CAQ 100
4.4.1.3.9 BETRIEBSDATENERFASSUNG 100
4.4.1.3.10 PRODUKTIONSFORTSCHRITTSKONTROLLE 100
4.4.1.4 MANUFACTURING EXECUTION SYSTEMS-MES 101
4.4.1.5 INTEGRATION VON PPS- UND CAX-SYSTEMEN - CIM 101
4.4.1.6 LAGERHALTUNG 102
4.4.1.6.1 MATERIALBEWERTUNG 102
4.4.1.6.2 BESTELLDISPOSITION 103
4.4.1.6.3 LAGERBESTANDSFUEHRUNG 104
4.4.1.6.4 INVENTUR 105
4.4.1.6.5 UNTERSTUETZUNG DER ABLAEUFE IM LAGER 105
4.4.2 BESONDERHEITEN VON ANWENDUNGSSYSTEMEN IN
DIENSTLEISTUNGSUNTERNEHMEN 106
4.4.3 ANWENDUNGSSYSTEME BEI FINANZDIENSTLEISTUNGEN 108
4.4.3.1 ZAHLUNGSVERKEHRSSYSTEME 109
IMAGE 4
INHALTSVERZEICHNIS
4.43.2 KREDITVERGABE IN BANKEN 111
4.4.3.3 ELEKTRONISCHE HANDELSSYSTEME 112
4.4.4 ANWENDUNGSSYSTEME IM GESUNDHEITSWESEN 113
4.4.4.1 BEDEUTUNG 113
4.4.4.2 DOKUMENTATIONS- UND KOMMUNIKATIONSSERVICES 114 4.4.4.3
ANWENDUNGSSYSTEME FUER LEISTUNGSERBRINGER 115
4.4.4.4 INTEGRIERTE ANWENDUNGSSYSTEME IM KRANKENHAUS 117 4.4.5
ANWENDUNGSSYSTEME IN DER MEDIENBRANCHE 119
4.4.5.1 CONTENT-MANAGEMENT-SYSTEME 120
4.4.5.2 CONTENT-DISTRIBUTIONS-SYSTEME 121
4.4.5.3 DIGITAL-RIGHTS-MANAGEMENT-SYSTEME 122
4.5 AUSGEWAEHLTE ANWENDUNGSSYSTEME FUER QUERSCHNITTSFIMKTIONEN 123 4.5.1
FINANZEN 123
4.5.2 RECHNUNGSWESEN 124
4.5.2.1 VORKALKULATION 124
4.5.2.2 HAUPTBUCHHALTUNG 125
4.5.2.3 NEBENBUCHHALTUNG 126
4.5.2.3.1 DEBITORENBUCHHALTUNG 126
4.5.2.3.2 KREDITORENBUCHHALTUNG 126
4.5.3 PERSONAL 126
4.5.3.1 ARBEITSZEITVERWALTUNG 126
4.5.3.2 ENTGELTABRECHNUNG 126
4.5.3.3 MELDEPROGRAMME 127
4.5.3.4 VERANLASSUNGSPROGRAMME 127
4.5.3.5 PERSONEN-AUFGABEN-ZUORDNUNG 127
4.5.3.6 MITARBEITERPORTALE 127
4.6 AUSGEWAEHLTE PLANUNGS- UND KONTROLLSYSTEME 128
4.6.1 INTEGRIERTE VERTRIEBS- UND PRODUKTIONSPLANUNG 128
4.6.2 PRODUKT-LEBENSZYKLUS-PLANUNG 130
4.6.3 BEISPIEL EINES COMPUTERGESTUETZTEN KONTROLLSYSTEMS 133
4.7 CUSTOMER-RELATIONSHIP-MANAGEMENT ALS BEISPIEL FUER FUNKTIONSBEREICH-
UND PROZESSUEBERGREIFENDE INTEGRATION 135
4.8 SUPPLY-CHAIN-MANAGEMENT ALS BEISPIEL FUER ZWISCHENBETRIEBLICHE
INTEGRATION 136
4.9 LITERATUR ZU KAPITEL 4 138
PLANUNG, REALISIERUNG UND EINFUEHRUNG VON ANWENDUNGSSYSTEMEN 139
5.1 EINFLUSSFAKTOREN ZUR WAHL VON STANDARD- ODER INDIVIDUALSOFTWARE 139
5.1.1 STANDARDSOFTWARE 140
5.1.1.1 TRADITIONELLE STANDARDSOFTWARE 140
5.1.1.2 OPEN-SOURCE-SOFTWARE 140
5.1.1.3 APPLICATION SERVICE PROVIDING 141
5.1.1.4 BEWERTUNG DER ARTEN VON STANDARDSOFTWARE 142
5.1.2 INDIVIDUALSOFTWARE 143
5.1.3 KOMPONENTENBASIERTE SOFTWARE ALS MISCHFORM 143
5.1.4 BEWERTUNG VON STANDARD- UND INDIVIDUALSOFTWARE 144
5.2 STRUKTURIERUNG VON PROJEKTEN 145
IMAGE 5
INHALTSVERZEICHNIS XI
5.2.1 PHASENMODELL FUER INDIVIDUALSOFTWARE 145
5.2.1.1 BESCHREIBUNG DER PHASEN 146
5.2.1.2 PHASENUEBERGREIFENDE MERKMALE 148
5.2.2 PROTOTYPING FUER INDIVIDUALSOFTWARE 149
5.2.3 PHASENMODELL FUER STANDARDSOFTWARE 150
5.2.3.1 AUSWAHLPHASE 151
5.2.3.2 EINFUHRUNGSPHASE 152
5.2.3.3 BETRIEBSPHASE 153
5.2.4 AKZEPTANZ NEUER SOFTWARE 154
5.3 MANAGEMENT VON PROJEKTEN 157
5.3.1 PROJEKTORGANISATION 157
5.3.2 PROJEKTPLANUNG, -STEUERUNG UND -KONTROLLE 158
5.4 HILFSMITTEL DER PROJEKTDURCHFUEHRUNG 160
5.4.1 MODELLIERUNGSTECHNIKEN 160
5.4.1.1 DATENFLUSSMODELLIERUNG 160
5.4.1.2 OBJEKTMODELLIERUNG 161
5.4.2 WERKZEUGE 163
5.5 SOFTWAREMAERKTE 164
5.6 LITERATUR ZU KAPITEL 5 166
6 MANAGEMENT DER INFORMATIONSVERARBEITUNG 167
6.1 STRATEGISCHE AUSRICHTUNG DER IV 167
6.1.1 WIRKUNG VON ANWENDUNGSSYSTEMEN 167
6.1.1.1 STUFEN 1 UND 2: LOKALE UNTERSTUETZUNG UND UNTERNEHMENSWEITE
INTEGRATION 168
6.1.1.2 STUFE 3: REORGANISATION DER KERNPROZESSE 168
6.1.1.3 STUFE 4: VERAENDERUNG VON ARBEITSTEILUNG UND ZUSAMMENARBEIT. 170
6.1.1.4 STUFE 5: NEUDEFINITION DES PRODUKT- UND LEISTUNGSPROGRAMMS.
172 6.1.2 VON DER IV-STRATEGIE ZUM IV-PROJEKT 174
6.1.2.1 IV-STRATEGIE 174
6.1.2.2 IV-ARCHITEKTUR 176
6.1.2.3 IV-PROJEKTPORTFOLIO 177
6.1.3 IV-GOVERNANCE 178
6.2 RENTABILITAET, PRODUKTIVITAET UND WIRTSCHAFTLICHKEIT DER IV 179
6.2.1 IV-INVESTITIONEN UND PRODUKTIVITAET 179
6.2.2 IV-CONTROLLING 180
6.2.3 BEWERTUNG DER RENTABILITAET VON IV-INVESTITIONEN 181
6.2.3.1 KOSTENSCHAETZUNG 181
6.2.3.2 NUTZENSCHAETZUNG 181
6.2.3.3 VERFAHREN ZUR UNTERSTUETZUNG DER INVESTITIONSENTSCHEIDUNG 182
6.2.3.4 STANDARDISIERUNG ALS SPEZIELLE INVESTITIONSENTSCHEIDUNG 183 6.3
ORGANISATION DER INFORMATIONSVERARBEITUNG 186
6.3.1 AUSLAGERUNG VON IV-AUFGABEN 186
6.3.1.1 KATEGORISIERUNG VON IV-AUFGABEN 186
6.3.1.2 TREIBER DER AUSLAGERUNG VON IV-AUFGABEN 187
6.3.1.3 FORMEN DER AUSLAGERUNG VON IV-AUFGABEN 188
6.3.1.4 THEORIEBASIERTE ERKLAERUNG DER IV-OUTSOURCING-AKTIVITAETEN 190
IMAGE 6
XII INHALTSVERZEICHNIS
6.3.2 ORGANISATION DER IV-ABTEILUNG 191
6.3.2.1 EINORDNUNG DER IV IN DIE UNTERNEHMENSORGANISATION 192 6.3.2.2
INTERNE ORGANISATION DES IV-BEREICHS 193
6.3.2.3 CIO UND IV-STEUERUNGSGREMIUM 194
6.4 RECHTLICHE ASPEKTE DER IV 195
6.4.1 DATENSCHUTZ 195
6.4.2 MITBESTIMMUNG 197
6.4.3 WEITERE GESETZLICHE BESTIMMUNGEN 198
6.5 LITERATUR ZU KAPITEL 6 198
UEBERBLICKS- UND VERTIEFUNGSLITERATUR 201
STICHWORTVERZEICHNIS 207 |
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Beschreibung
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THWS Würzburg Zentralbibliothek Lesesaal
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1000 ST 505 M575 G8(10) |
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| Exemplar 1 | ausleihbar Verfügbar Bestellen |