Business Improvement Districts in Deutschland:
Gespeichert in:
1. Verfasser: | |
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Format: | Abschlussarbeit Buch |
Sprache: | German |
Veröffentlicht: |
Berlin
Duncker & Humblot
2010
|
Schriftenreihe: | Schriften zum Öffentlichen Recht
1165 |
Schlagworte: | |
Online-Zugang: | Inhaltsverzeichnis |
Beschreibung: | 289 S. 233 mm x 157 mm |
ISBN: | 9783428133376 |
Internformat
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adam_text | INHALTSVERZEICHNIS A. EINLEITUNG 21 I. AUSGANGSSITUATION UND ZIELSETZUNG
DER ARBEIT 21 1. HERAUSFORDERUNGEN FUER DIE DEUTSCHEN INNENSTAEDTE 21 A)
VERSTAEDTERUNG UND DEMOGRAPHISCHER WANDEL 21 B) EINKAUFSZENTREN AUF DER
*GRUENEN WIESE 22 C) RUECKZUG DES STAATES 23 D) BUSINESS IMPROVEMENT
DISTRICTS 23 2. ZIELSETZUNG 24 II. BUSINESS IMPROVEMENT DISTRICTS - EINE
ENTWICKLUNGSGESCHICHTE 24 1. UMSCHREIBUNG VON BUSINESS IMPROVEMENT
DISTRICTS 24 A) AUFWERTUNG DEFINIERTER GEWERBEQUARTIERE 25 B) AUF DEM
ENGAGEMENT PRIVATER AUFBAUEND 26 C) FINANZIERUNG DURCH ABGABEN 26 D)
DELEGATION 27 E) ZEITLICHE BEGRENZUNG 27 2. LAENDERBEISPIELE 28 A)
BUSINESS IMPROVEMENT DISTRICTS IN KANADA 28 B) BUSINESS IMPROVEMENT
DISTRICTS IN DEN USA 29 AA) ONE PERSON, ONE VOTE 32 BB) ACCOUNTABILITY
33 C) BUSINESS IMPROVEMENT DISTRICTS IN WEITEREN STAATEN 33 AA)
FRANKREICH 33 BB) GROSSBRITANNIEN 34 3. ZWISCHENERGEBNIS 35
BIBLIOGRAFISCHE INFORMATIONEN HTTP://D-NB.INFO/1003887147 DIGITALISIERT
DURCH 8 INHALTSVERZEICHNIS B. DIE REGELUNGSSTRUKTUR VON BUSINESS
IMPROVEMENT DISTRICTS IN DEUTSCHLAND 37 1. § 171 F BAUGB IM SYSTEM DES
STAEDTEBAURECHTS 37 1. NEUAUFNAHME DES § 171 FIN DAS BAUGB 37 A)
GESETZESTEXT 37 B) VERGLEICHBARE ANSAETZE DES STBAUFG 37 C)
ENTSTEHUNGSGESCHICHTE 38 D) REGELUNGSZWECKE 39 E) STRUKTURVORGABEN 40
AA) PRIVATE INITIATIVE 40 BB) KONZEPTIONELLE VORBEREITUNG DER
STANDORTBEZOGENEN MASSNAHME 40 (1) BUSINESS IMPROVEMENT DISTRICTS IN
OEFFENTLICH-RECHTLICHER ORGANISATIONSFORM 41 (2) BUSINESS IMPROVEMENT
DISTRICTS IN PRIVATER SELBSTORGANISATION 42 (A) MODELL DER DIREKTEN
BEZIEHUNGSWEISE DER INDIREKTEN STEUERUNG .. 43 (B) UNTERSCHEIDUNG NACH
VERANTWORTUNGSEBENE 44 CC) KLAERUNG FINANZIERUNGSMODALITAETEN 44 DD)
DURCHFUEHRUNG DER ENTSPRECHENDEN MASSNAHME 44 F) UEBERLEITUNGSBESTIMMUNGEN
45 2. VERHAELTNIS ZU UND KOMBINATIONSMOEGLICHKEITEN MIT REGELUNGEN DES
BESONDEREN STAEDTEBAURECHTS 45 A) BISHERIGE STAEDTEBAULICHE MASSNAHMEN UND
ERGAENZUNGSMOEGLICHKEITEN 46 AA) ERGAENZUNGSMOEGLICHKEITEN MIT
STAEDTEBAULICHEN SANIERUNGSMASSNAHMEN .. 46 BB) ERGAENZUNGSMOEGLICHKEITEN
MIT STAEDTEBAULICHEN ENTWICKLUNGSMASSNAHMEN 48 CC) ERGAENZUNGSMOEGLICHKEITEN
MIT STADTUMBAUMASSNAHMEN 49 DD) ERGAENZUNGSMOEGLICHKEITEN MIT MASSNAHMEN DER
SOZIALEN STADT 50 B) § 11 ABS. 3 BAUNVO 50 C) ERGEBNIS 51 II. DIE
LANDESREGELUNGEN 52 1. DAS AUFGABENTRAEGERMODELL HAMBURGISCHER PRAEGUNG 52
A INHALTSVERZEICHNIS 9 B) AUFGABENTRAEGER UND EINRICHTUNGSPHASE 53 AA)
AUFGABENTRAEGER 53 BB) EINRICHTUNG 54 C) ABGABE 55 AA) ABGABENHOEHE 55 BB)
BEFREIUNGSMOEGLICHKEITEN 56 CC) MITTELVERWENDUNG 57 D) DURCHFUEHRUNGSPHASE
UND AUFSICHT 58 AA) DURCHFUEHRUNG DER MASSNAHMEN 58 BB) AUFSICHT 59 E)
DAUER 60 F) GRUNDLEGENDE BESONDERHEITEN DES PACTG SH 60 G)
KOERPERSCHAFTLICHE ELEMENT IM BIDG SAAR 61 H) VERBREITUNG DES MODELLS 62
2. DAS PARTIZIPATIONSMODELL NORDRHEIN-WESTFALENS 63 A)
ENTSTEHUNGSGESCHICHTE 63 B) EINRICHTUNG DER IMMOBILIEN- UND
STANDORTGEMEINSCHAFTEN 63 AA) IMMOBILIEN- UND STANDORTGEMEINSCHAFT 63
BB) SATZUNGSERLASS 64 C) ABGABE 65 AA) ABGABENHOEHE 65 BB)
BEFREIUNGSMOEGLICHKEITEN 65 CC) MITTELVERWENDUNG 65 D) DURCHFUEHRUNGSPHASE
UND AUFSICHT 66 AA) DURCHFUEHRUNG DER MASSNAHMEN 66 BB) AUFSICHT 66 E)
DAUER 66 F) VERBREITUNG DES MODELLS 67 3. ERGEBNIS 67 FUNKTIONELLE
PRIVATISIERUNG 81 10 INHALTSVERZEICHNIS IU. VERWANDTE MODELLE 67 1.
HOUSING IMPROVEMENT DISTRICTS 67 A) GSWI HH 67 B) ISGG NRW 68 C)
VERBREITUNG DES MODELLS 69 2. CLIMATE IMPROVEMENT DISTRICTS 69 C.
QUALIFIZIERUNG DER AUFGABENWAHRNEHMUNG 71 I. BUSINESS IMPROVEMENT
DISTRICTS UND DIE EINBEZIEHUNG PRIVATER AUFGABENTRAEGER ... 71 1.
VERWALTUNGSHELFER 71 2. BELIEHENER 72 3. SUBVENTIONSEMPFAENGER 72 4.
FUNKTIONALE SELBSTVERWALTUNG 73 5. ZWISCHENERGEBNIS 75 II. WAHRNEHMUNG
EINER OEFFENTLICHEN AUFGABE 75 1. BETREIBEN EINES BUSINESS IMPROVEMENT
DISTRICTS ALS OEFFENTLICHE AUFGABE 75 A) OEFFENTLICHE AUFGABE 75 B)
OEFFENTLICHES INTERESSE BEI BUSINESS IMPROVEMENT DISTRICTS 76 C)
WAHRNEHMUNGSPFLICHT DES STAATES 77 2. STAATSAUFGABE 78 A)
STAATSAUFGABENBEGRIFF 78 B) EINRICHTUNG VON BUSINESS IMPROVEMENT
DISTRICTS ALS STAATSAUFGABE 78 III. BUSINESS IMPROVEMENT DISTRICTS ALS
EINE FORM VON PUBLIC PRIVATE PARTNERSHIP 79 1. PRIVATISIERUNG UND PUBLIC
PRIVATE PARTNERSHIP IN DER JURISTISCHEN LITERATUR 79 A) OBJEKTBEZOGENE
PRIVATISIERUNG 80 B) SUBJEKTBEZOGENE PRIVATISIERUNG 80 C)
HANDLUNGSSPIELRAUMES? 101 INHALTSVERZEICHNIS 11 D) PUBLIC PRIVATE
PARTNERSHIP UND DAS ELEMENT DER VERANTWORTUNGSVERLAGERUNG . 81 AA)
STAEDTEBAULICHER REGELUNGSGEHALT 82 BB) DASEINSVORSORGE 82 2. PUBLIC
PRIVATE PARTNERSHIP IN DER VERWALTUNGSWISSENSCHAFTLICHEN LITERATUR 83 3.
BUSINESS IMPROVEMENT DISTRICTS ALS PUBLIC PRIVATE PARTNERSHIP 85 IV.
VERWALTUNGSVERANTWORTUNG 85 V. ZWISCHENERGEBNIS 89 VI. BUSINESS
IMPROVEMENT DISTRICTS ALS URBAN GOVERNANCE-MODELL 90 1. DER
GOVERNANCE-BEGRIFF 90 2. BUSINESS IMPROVEMENT DISTRICTS ALS FORM VON
URBAN GOVERNANCE 91 A) STAATLICHER ZWANG UND PRIVATE INITIATIVE 92 B)
AKTEURSKREIS 93 3. ZWISCHENERGEBNIS 95 VII. ERGEBNIS 95 D.
DEMOKRATIEPRINZIP 96 I. DAS DEMOKRATIEPRINZIP DES GRUNDGESETZES % 1.
BEZUGSPUNKTE DEMOKRATISCHER LEGITIMATION 96 A) AKTIVBERECHTIGTE
VOLKSZUGEHOERIGE % B) STAATSGEWALT 98 AA) ENTSCHEIDUNGSMACHT 98 BB)
EINSATZ VON GELDMITTELN 98 2. LEGITIMATIONSFORMEN 98 II.
DEMOKRATIEPRINZIP UND BUSINESS IMPROVEMENT DISTRICTS 99 1.
AUFGABENTRAEGER ALS LEGITIMATIONSOBJEKT 99 A) LEGITIMATIONSBEDUERFTIGKEIT
AUF GRUND DER SUBVENTIONSEMPFAENGERN UND TRAEGEM FUNKTIONALER
SELBSTVERWALTUNG ANGENAEHERTEN STELLUNG 100 B) KEINE
LEGITIMATIONSBEDUERFTIGKEIT AUF GRUND FEHLENDEN 12 INHALTSVERZEICHNIS C)
VERMINDERTES LEGITIMATIONSBEDUERFNIS DES AUFGABENTRAEGERS ALS INSTRUMENT
EINER NEUEN FORM VON URBAN GOVERNANCE 102 AA) DIE LEGITIMATION VON
GOVERNANCE-STRUKTUREN 102 BB) AUSGESTALTUNG DES AUFGABENTRAEGERMODELLS
ALS LEGITIMATIONSBEDUERFTIGE GOVERNANCE-STRUKTUR? 102 D) TREUHANDMODELL
103 E) AUSREICHENDES LEGITIMATIONSNIVEAU 105 AA) HANDLUNGSFORM 105 BB)
UMFANG DES ENTSCHEIDUNGSSPIELRAUMES 105 CC) PARTIZIPATION ALS SUBSYSTEM
DES GEMEINDERATES 106 DD) QUORUM 107 EE) ZUSAETZLICHER
LEGITIMATIONSSTRANG FUER TRAEGER FUNKTIONALER SELBSTVERWALTUNG 108 FF)
ANDERE BEURTEILUNG BEZUEGLICH DES PARTIZIPATIONSMODELLS 110 2.
ABGABENPFLICHTIGE AKTEURE ALS LEGITIMATIONSOBJEKT 111 A)
VORBEREITUNGSPHASE 112 B) MITWIRKUNG BEI DER ENTSTEHUNG DES
INNOVATIONSBEREICHS 112 C) AKTEURSBETEILIGUNG ALS UNZULAESSIGES
INFORMALES VERWALTUNGSHANDELN? 114 NI. ERGEBNIS 115 E.
GESETZGEBUNGSKOMPETENZ 116 I. ART. 28 ABS. 2 GG 116 N.
VERBANDSKOMPETENZ, ART. 70 FF. GG 117 1. ART. 74 ABS. 1 NR. 11 GG 118 2.
ART. 74 ABS. 1 NR. 18 GG 119 3. ART. 74 ABS. 1 NR. 24 GG 120 4.
SCHWERPUNKT UND BESTANDSKRAFT BISHERIGER GESETZE 121 A) HETEROGENITAET
DES GESETZES 121 B) SCHWERPUNKT DER REGELUNG 121 5. ZUKUENFTIGE
ENTWICKLUNGEN 123 A INHALTSVERZEICHNIS 13 B) ENTWICKLUNGEN AUF
BUNDESEBENE 124 AA) ART. 74 ABS. 1 NR. 18 125 BB) ART. 74 ABS. 1 NR. 11
GG 125 CC) ERFORDERLICHKEITSKLAUSEL, ART. 72 ABS. 2 GG 126 DD)
BUNDESTREUES VERHALTEN 128 6. ZWISCHENERGEBNIS 129 F. GRUNDRECHTLICHE
PRUEFUNG 130 I. ART. 14 ABS. 1 GG 130 1. DIE UNTERSCHIEDLICHEN ANSAETZE
DES BUNDESVERFASSUNGSGERICHTS 130 2. RECHTFERTIGUNG DES EINGRIFFS 132 A)
LEGITIMER ZWECK 132 B) VERHAELTNISMAESSIGKEIT DER MASSNAHMEN 133 AA)
GEEIGNETHEIT 133 BB) ERFORDERLICHKEIT 134 (1) PRIVATE INITIATIVEN 134
(2) STAATLICHE ORGANISATION 135 (3) BISHERIGES INSTRUMENTARIUM DES
STAEDTEBAURECHTS 135 CC) ANGEMESSENHEIT 135 II. ALLGEMEINE
HANDLUNGSFREIHEIT 138 III. INFORMATIONELLE SELBSTBESTIMMUNG 138 1.
SCHUTZBEREICHSEINGRIFF 138 2. RECHTFERTIGUNG DER EINGRIFFE 139 A)
VERHAELTNISMAESSIGKEIT DER EINZELNEN MASSNAHMEN 140 AA) WEITERGABE VON NAMEN
UND ANSCHRIFTEN 140 (1) GEEIGNETHEIT 140 (2) ERFORDERLICHKEIT 140 (3)
ANGEMESSENHEIT 140 BB) MITTEILUNG DER EINHEITSWERTE 141 (1) GEEIGNETHEIT
141 ZWISCHENERGEBNIS 154 14 INHALTSVERZEICHNIS (2) ERFORDERLICHKEIT 141
(3) ANGEMESSENHEIT 141 3. ZWISCHENERGEBNIS 142 IV. GRUNDRECHTS VERSTOSS
DURCH ZWANGSMITGLIEDSCHAFT 142 1. SCHUTZBEREICH 142 2.
GRUNDRECHTSVERLETZUNG BEI PRIVATER ORGANISATIONSFORM 143 3.
GRUNDRECHTSVERLETZUNG BEI OEFFENTLICH-RECHTLICHER ORGANISATIONSFORM 143
A) GEEIGNETHEIT 144 B) ERFORDERLICHKEIT 144 V. ART. 12 ABS. 1 GG 145 1.
EINGRIFF DURCH ABGABENERHEBUNG 145 2. EINGRIFF DURCH
VORTEILSVERSCHAFFUNG 146 VI. ART. 3 ABS. 1 GG 147 1. VERGLEICHSGRUPPE
147 2. RECHTFERTIGUNG DER UNGLEICHBEHANDLUNG 147 3. ZWISCHENERGEBNIS 148
VII. ZUSAMMENFASSUNG 148 G. FINANZVERFASSUNGSRECHTLICHE BEWERTUNG 150 I.
STEUER 150 1. BEGRIFF DER STEUER 150 A) GELDLEISTUNG 151 B) VON EINEM
OEFFENTLICH-RECHTLICHEN GEMEINWESEN AUFERLEGT 151 C) ZUR ERZIELUNG VON
EINNAHMEN FUER DEN ALLGEMEINEN FINANZBEDARF 151 D) KEINE GEGENLEISTUNG
153 2. 178 INHALTSVERZEICHNIS 15 II. KLASSISCHE NICHTSTEUERLICHE ABGABEN
154 1. GEBUEHR 155 A) VERLEIHUNGSGEBUEHR 155 B) BENUTZUNGSGEBUEHR 156 C)
VERWALTUNGSGEBUEHR 156 2. BEITRAG 157 A) STAATLICHE LEISTUNG 158 B)
INDIVIDUELLE ZURECHENBARKEIT 159 C) AUSGLEICH ENTSTANDENER KOSTEN 161 D)
BESCHREIBUNG DES GESETZGEBERS 161 E) ABWEICHENDES ERGEBNIS BEI
MODIFIZIERTER STRUKTUR 162 3. SONDERABGABE 162 A) EINORDNUNG ALS
SONDERABGABE 162 AA) SYSTEMATISIERUNG DER SONDERABGABEN 163 BB)
KATEGORISIERUNG FUER DAS BUSINESS IMPROVEMENT DISTRICT-MODELL 163 CC)
FEHLEN EINER FONDSTRUKTUR 165 B) VERFASSUNGSRECHTLICHE ZULAESSIGKEIT VON
SONDERABGABEN 166 AA) SACHZWECK 167 BB) HOMOGENE GRUPPE DER
ABGABENPFLICHTIGEN 168 (1) GRUNDSTUECKSEIGENTUEMER ALS HOMOGENE GRUPPE 168
(2) GEWERBETREIBENDE ALS HOMOGENE GRUPPE 172 (3) GRUNDSTUECKSEIGENTUEMER
UND GEWERBETREIBENDE ALS HOMOGENE GRUPPE 173 (4) RAEUMLICHE REICHWEITE
174 (5) ZWISCHENERGEBNIS 175 CC) SPEZIFISCHE SACHNAEHE 175 (1)
GRUNDSTUECKSEIGENTUEMER 176 (2) GEWERBETREIBENDE 176 (3)
GRUNDSTUECKSEIGENTUEMER UND GEWERBETREIBENDE 177 (4) ZWISCHENERGEBNIS 177
DD) GRUPPENNUETZIGKEIT DER VERWENDUNG 177 EE) REGELMAESSIGE UEBERPRUEFUNG DER
VORAUSSETZUNGEN B) RAHMENBILDUNG 212 16 INHALTSVERZEICHNIS 4. ERGEBNIS
180 H. BEIHILFERECHTLICHE BEWERTUNG 181 I. LEISTUNGEN AN DEN
AUFGABENTRAEGER 182 1. ZAHLUNGEN AN DEN AUFGABENTRAEGER 182 A)
UNTERNEHMENSBEGRIFF DES ART. 87 ABS. 1 EG VERTRAG 182 B) STAATLICHE
MASSNAHME ODER MASSNAHMEN AUS STAATLICHEN MITTELN 183 AA) AUS STAATLICHEN
MITTELN 184 BB) STAATLICHE ZURECHENBARKEIT DER MITTELZUWENDUNG AN DEN
AUFGABENTRAEGER 188 C) BEGUENSTIGUNG 189 AA) GRUNDSATZ 189 BB)
MARKTGERECHTE GEGENLEISTUNG 189 CC) AUSGLEICHSZAHLUNGEN 190 (1)
ERFUELLUNG GEMEINWIRTSCHAFTLICHER VERPFLICHTUNGEN 193 (A) GEMEIN
WIRTSCHAFTLICHE VERPFLICHTUNG 193 (B) KLAR DEFINIERT 194 (2) TRANSPARENZ
UND OBJEKTIVITAET DER AUSGLEICHSPARAMETER 195 (3) NETTOMEHRKOSTEN-PRINZIP
196 (4) OBJEKTIVER KOSTENMASSSTAB 198 (5) ZWISCHENERGEBNIS 201 D)
VERURSACHUNG EINER (DROHENDEN) WETTBEWERBS VERFAELSCHUNG 201 E)
BEEINTRAECHTIGUNG DES HANDELS ZWISCHEN DEN MITGLIEDSTAATEN 205 F)
*DE-MINIMIS -BEIHILFEN 206 G) ZWISCHENERGEBNIS 207 2. ART. 86 ABS. 2 EG
VERTRAG 207 II. LEISTUNGEN AN DIE GRUNDSTUECKSEIGENTUEMER ALS BEIHILFE 209
1. UNTERNEHMEN IM SINNE DES ART. 87 ABS. 1 EG VERTRAG 209 2. STAATLICHE
MASSNAHME ODER MASSNAHME AUS STAATLICHEN MITTELN 210 3. BEGUENSTIGUNG 211
A) AUSKEHRUNG DER MITTEL 211 (4) AUSWAHLENTSCHEIDUNG 224
INHALTSVERZEICHNIS 17 4. VERURSACHUNG EINER DROHENDEN
WETTBEWERBSVERFAELSCHUNG 212 5. ZWISCHENERGEBNIS 213 III. LEISTUNGEN AN
DIE GEWERBETREIBENDEN 213 1. UNTERNEHMEN IM SINNE DES ART. 87 ABS. 1 EG
VERTRAG 213 2. STAATLICHE MASSNAHME ODER MASSNAHME AUS STAATLICHEN MITTELN
214 3. BEGUENSTIGUNG 214 4. VERURSACHUNG EINER (DROHENDEN)
WETTBEWERBSVERFAELSCHUNG 215 5. BEEINTRAECHTIGUNG DES HANDELS ZWISCHEN DEN
MITGLIEDSTAATEN 215 6. ZWISCHENERGEBNIS 215 IV. BEIHILFE DURCH TAETIGKEIT
DES AUFGABENTRAEGERS GEGENUEBER DRITTEN 216 V. ERGEBNIS DER
BEIHILFERECHTLICHEN BEGUTACHTUNG UND KONSEQUENZEN FUER DIE AUSGESTALTUNG
VON INNOVATIONSBEREICHEN 216 I. VERGABERECHTLICHE BEWERTUNG 217 I.
VERHAELTNIS ZWISCHEN INITIATOREN UND POTENTIELLEM AUFGABENTRAEGER 218 1.
VERTRAG DER INITIATOREN MIT DEM POTENTIELLEN AUFGABENTRAEGER 218 A)
OEFFENTLICHER AUFTRAGGEBER IM SINNE DES § 98 GWB 218 B) ZWISCHENERGEBNIS
220 II. VERHAELTNIS ZWISCHEN GEBIETSKOERPERSCHAFT UND AUFGABENTRAEGER 221
1. ERLASS DER RECHTSVERORDNUNG 221 2. OEFFENTLICH-RECHTLICHER VERTRAG DER
GEBIETSKOERPERSCHAFT MIT DEM AUFGABENTRAEGER 221 A) OEFFENTLICHER
AUFTRAGGEBER IM SINNE DES § 98 GWB 221 B) ZU VERGEBENDE LEISTUNG ALS
OEFFENTLICHER AUFTRAG IM SINNE DES § 99 GWB .. 222 AA) OEFFENTLICHER
AUFTRAG 222 (1) OEFFENTLICH-RECHTLICHER VERTRAG 222 (2) BELEIHUNG 223 (3)
UNTERNEHMEN 223 4. ZWISCHENERGEBNIS 245 18 INHALTSVERZEICHNIS (5)
BERECHTIGTES INTERESSE DER ABGABENPFLICHTIGEN 224 (6) ENTGELTLICHKEIT
DER LEISTUNG 225 (A) VORLIEGEN DER ENTGELTLICHKEIT 225 (B) WEITERE
VEREINBARUNGEN 227 BB) BESCHAFFUNGSZWECK 228 (1) BESCHAFFUNGSZWECK BEI
BUSINESS IMPROVEMENT DISTRICTS 228 (2) AUSSCHLUSS WEGEN WEGFALLS DES
BESCHAFFUNGSZWECKERFORDERNISSES? . 232 CC) AUSNAHMEVORSCHRIFTEN 235 (1)
§ 100 ABS. 2 G GWB 235 (2) IN-HOUSE-VERGABE 235 DD) AUFTRAGSART 237 C)
SCHWELLENWERTE 237 AA) BAUAUFTRAG 238 BB) LIEFERAUFTRAG 238 CC)
DIENSTAUFTRAG 238 DD) ABGRENZUNGSVERFAHREN 238 EE) AUFSPALTUNG DES
AUFGABENPROGRAMMS 239 FF) OBERHALB DER SCHWELLENWERTE 239 (1)
VERHANDLUNGSVERFAHREN NACH § 3A NR. 1 D) VOB/A BZW. § 3A NR. 2 VOL/A 240
(A) VERHANDLUNGSVERFAHREN OHNE OEFFENTLICHE VORBEKANNTMACHUNG ... 240 (B)
VERHANDLUNGSVERFAHREN NACH OEFFENTLICHER VERGABEBEKANNTMACHUNG 242 (2)
WETTBEWERBLICHER DIALOG 243 GG) VERGABE UNTERHALB DER SCHWELLENWERTE 243
(1) FREIHAENDIGE VERGABE 244 (2) BESCHRAENKTE AUSSCHREIBUNG OHNE
OEFFENTLICHEN TEILNAHMEWETTBEWERB 244 3. BEURTEILUNG DES
PARTIZIPATIONSMODELLS 245 288 INHALTSVERZEICHNIS 19 III. VERHAELTNIS
ZWISCHEN AUFGABENTRAEGER UND DRITTEN 246 1. VERTRAG ZWISCHEN
AUFGABENTRAEGER UND DRITTEN 246 A) AUFTRAGGEBER IM SINNE DES § 98 GWB 246
AA) § 98 NR. 2 GWB 246 (1) JURISTISCHE PERSON 246 (2) ALLGEMEININTERESSE
247 (3) BESONDERER GRUENDUNGSZWECK 248 (4) FINANZIERUNG ODER BEHERRSCHUNG
248 (A) FINANZIERUNG 248 (B) BEHERRSCHUNG 249 (AA) AUFSICHT 250 (BB)
ORGANBESETZUNG 251 (5) NICHTGEWERBLICHER ART 252 (A) FINANZIERUNG DURCH
OEFFENTLICHE MITTEL/GEWINNORIENTIERUNG 252 (B) EXISTENZ EINES MARKTES 253
(C) INSOLVENZRISIKO 254 (D) ZWISCHENERGEBNIS 255 BB) § 98 NR. 5 GWB 255
B) ZWISCHENERGEBNIS 255 2. BEURTEILUNG DES PARTIZIPATIONSMODELLS 255 3.
ZWISCHENERGEBNIS 256 IV. ZUSAMMENFASSUNG 256 J. EIGENES REGELUNGSMODELL
258 I. REGELUNGSMODEL! 258 II. KOMMENTIERUNG DES REGELUNGSMODELLS 262
ZUSAMMENFASSUNG DER ERGEBNISSE 265 LITERATURVERZEICHNIS 270
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