Social Entrepreneurship - Gewinn ist Mittel, nicht Zweck: eine Untersuchung über Entstehung, Erscheinungsweisen und Umsetzung
Gespeichert in:
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| Format: | Abschlussarbeit Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Karlsruhe
KIT Scientific Publ.
2010
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| Schriftenreihe: | Schriften des Interfakultativen Instituts für Entrepreneurship (IEP) des Karlsruher Instituts für Technologie
19 |
| Schlagworte: | |
| Online-Zugang: | Volltext Inhaltsverzeichnis |
| Beschreibung: | Hergestellt on demand |
| Beschreibung: | XIV, 119 S. Ill., graph. Darst. 24 cm |
| ISBN: | 9783866442832 |
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| adam_text | INHALTSVERZEICHNIS VORWORT VII ABBILDUNGSVERZEICHNIS IX
TABELLENVERZEICHNIS X ABKUERZUNGSVERZEICHNIS XI ZUSAMMENFASSUNG XII 1
WARUM DIE BETRACHTUNG VON SOCIAL ENTREPRENEURSHIP? 1 1.1 WAS ST DIE
MOTIVATION? 1 1.2 WAS SIND ZIEL UND VORGEHEN? 5 2 WOHER KOMMEN DIE
GRUNDLAGEN FUER SOCIAL ENTREPRENEURSHIP? 7 2.1 WIE LAESST SICH DER BEGRIFF
ALLGEMEIN IN ENTREPRENEURSHIP EINORDNEN? 7 2.2 WAS BEDEUTET
ENTREPRENEURSHIP? 8 2.2.1 WIE HAT SICH DER BEGRIFF UEBER DIE ZEIT
ENTWICKELT? 8 2.2.2 WOFUER STEHT ENTREPRENEURSHIP HEUTE? 12 2.3 WELCHEN
EINFLUSS HABEN BEDUERFNISSE AUF DIE FUNKTION UND MOTIVATION EINES
ENTREPRENEURS? 14 2.3.1 WIE KANN MAN BEDUERFNISSE GLIEDERN? 14 2.3.2
WELCHE ROLLE SPIELT DER PERSOENLICHE HINTERGRUND? 20 2.3.3 WIE KOENNEN
BEDUERFNISSE WIRTSCHAFTLICHES HANDELN ERKLAEREN? 22 2.4 WAS MACHT EINEN
ENTREPRENEUR ZUM SOCIAL ENTREPRENEUR? 25 3 WAS IST SOCIAL
ENTREPRENEURSHIP? 27 3.1 WELCHE DEFINITIONEN ZU DEM BEGRIFF GIBT ES? 27
3.1.1 WIE FUNKTIONIEREN KONZEPTE VON UNTERNEHMERISCHEN
SOZIALORGANISATIONERIL 29 3.1.2 WAS VERSTEHT MAN UNTER SOCIAL BUSINESS
ENTERPRISES UND SOZIAL ORIENTIERTEN UNTERNEHMEN} 31 3.1.3 SIND NICHT
ALLE UNTERNEHMEN SOZIAL, IM SINNE EINES
MITEINANDER-FUEREINANDER-LEISTENSL 33 3.2 WELCHE ABGRENZUNGEN UND
UEBERSCHNEIDUNGEN ZU ANDEREN GEBIETE BIBLIOGRAFISCHE INFORMATIONEN
HTTP://D-NB.INFO/1001624866 DIGITALISIERT DURCH 3.2.4 WELCHE
UEBERSCHNEIDUNGEN GIBT ES ZU GENOSSENSCHAFTEN? 44 3.2.5 VJARUM TAUCHT DER
BEGRIFF SO OFT IM ZUSAMMENHANG MIT ENTWICKLUNGSZUSAMMENARBEIT AUF? 46
3.3 WAS SIND ZUSAMMENFASSEND DIE PRINZIPIEN VON SOCIAL ENTREPRENEURSHIP?
47 4 WO FINDET SOCIAL ENTREPRENEURSHIP STATT? 51 4.1 WAS SIND DIE
BETAETIGUNGSFELDER? 51 4.2 WIE SEHEN BEISPIELE FUER SOCIAL
ENTREPRENEURSHIP AUS? 54 4.2.1 WELCHE BEISPIELE FINDEN SICH IN DER
GESCHICHTE? 54 4.2.2 WELCHE ORGANISATIONEN FOERDERN SOCIAL
ENTREPRENEURSHIP? 58 4.2.3 WELCHE BEISPIELE FINDEN SICH IM AUSLAND? 60
4.2.4 WELCHE BEISPIELE FINDEN SICH IN DEUTSCHLAND? 64 5 WIE KANN SOCIAL
ENTREPRENEURSHIP IN DER PRAXIS AUSSEHEN? 71 5.1 WELCHE
VOLKSWIRTSCHAFTLICHEN INTERDEPENDENZEN HAT SOCIAL ENTREPRENEURSHIP? 71
5.1.1 STEHT SOCIAL ENTREPRENEURSHIP IM WIDERSPRUCH ZUM HOMO OECONOMICUS?
71 5.1.2 WAS BEDEUTET DAS AUFTRETEN VON SOZIAL ORIENTIERTEN UNTERNEHMEN
FUER DEN MARKT? 76 5.1.3 WIE FUEHRT SOCIAL ENTREPRENEURSHIP ZU EINER
HOEHEREN EFFIZIENZ UND EFFEKTIVITAET? 80 5.2 WIE KANN EIN BUSINESSPLAN AUF
BASIS DER SIEBEN PROZESSE VON WERNER AUSSEHEN? 82 5.2.1 WARUM BRAUCHT
MAN EINEN BUSINESSPLAN? 83 5.2.2 WAS ST DAS KONZEPT DER SIEBEN
PROZESSE? 85 5.2.3 WIE SIEHT EINE UMSETZUNG NACH DEN SIEBEN
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