Die Lohnhöhe und Lohnstreuung im Nonprofit-Sektor: eine quantitative Analyse anhand österreichischer Arbeitnehmer-Arbeitgeber-Daten
Gespeichert in:
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| Format: | Abschlussarbeit Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Frankfurt am Main [u.a.]
Lang
2010
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| Schriftenreihe: | Forschungsergebnisse der Wirtschaftsuniversität Wien
39 |
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| Beschreibung: | 205 S. graph. Darst. 22 cm |
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| adam_text | 5 VORHANDENE EMPIRISCHE EVIDENZ 51 INHALTSVERZEICHNIS 1 EINLEITUNG 11
1.1 DARSTELLUNG DER RELEVANZ DES THEMAS 13 1.2 BEGRIFFSBESTIMMUNO 15
1.2.1 LOHN 15 1.2.2 NONPROFIT ORGANISAT1ONEN UND DER NONPROFIT SEKTOR 16
1.3 FORSCHUNGSFRAGEN DER DLSSERTATION 18 1.4 AUFBAU DER ARBEIT 18 TEIL
I: DETERMINANTEN DER LOHNHOHE VON BEZAHLTEN ARBEITNEHMER/-INNEN IN
NONPROFIT ORGANISAT1ONEN 21 2 E1NF0HRUNG 23 3 ALLGEMEINE THEORIEN ZUR
BESTIMMUNG DER LOHNHOHE 25 3.1 NEOKLASS1SCHES MODELL 25 3.2
HUMANKAPITALTHEOR1E 26 3.3 PERSONUCHKEITSUNTERSCHIEDE 27 3.4 THEORIE DER
MARKTSIGNALISIERUNG 28 3.5 LOHNDISKRIMINIERUNG 28 3.6 MATCMNG-THEORIE 29
3.7 RENT-SHARING THEORIE 30 3.8 VERHANDLUNGSTHEOR1EN 31 3.9
EFFIZIENZLOHNTHEORIE UND THEORIE DER RELATIVEN POSITION 32 3.10
SORTING-BY-ABILITIES THEORIE 34 3.11 KOMPENSIERENDE LOHNZAHLUNGEN 34
3.12 ZLISAMMENFASSUNG DER ALLGEME1NEN THEORIEN ZUR BESTIMMUNG DER
LOHNHOHE 34 4 BESONDERHEITEN IN DER BESTIMMUNG DER LOHNHOHE BEI NPO 36
4.1 GEWINNAUSSCHOTTUNGSVERBOT VON NPO 37 4.2 MLSSION UND PRODUKT DER NPO
39 4.3 ARBEITSBED1NGUNGEN IN DER NPO 43 4.4 GEWERKSCHAFTLICHE
ORGANISATION DER ARBEITNEHMER/-INNEN IN EINER NPO 43 4.5 EHRENAMTLICHE
BESCHAFTIGUNG 44 4.6 FLNANZIERUNGDERNPO 48 BIBLIOGRAFISCHE INFORMATIONEN
HTTP://D-NB.INFO/999818732 DIGITALISIERT DURCH 5.1 BRANCHENUBERGREIFENDE
ANALYSEN 52 5.2 BRANCHENANALYSEN 54 5.2.1 ALTENHEIME 54 5.2.2
KINDERBETREUUNG 56 5.3 ZUSAMMENFASSUNG 58 6 MODELLRAHMEN,
VARIABLENAUSWAHL UND ERWARTETE VORZEICHEN 61 6.1 DLELOHNFUNKTION VON
ARBEITNEHMER/-INNENIM NONPROFIT SEKTOR 61 6.2 OKONOMETRISCHE
IMPLEMENTIERUNG 63 6.3 SPEZ1F1KATION DER LOHNFUNKTION UND
HYPOTHESENBILDUNG 69 6.3.1 DERREGRESSAND: LOGARITHMIERTEBRUTTOTAGESLOHNE
69 6.3.2 INDIVIDUALSPEZIFISCHEVARIABLEN 70 6.3.3
ORGAN1SAT1ONSSPEZ1FISCHEVARIABLEN 72 7 LINKED EMPLOYER-EMPLOYEE (LEE-)
DATEN ALS GRUNDLAGE DER SCHATZUNG 76 7.1 BESCHAFFENHEIT VON LEE-DATEN
UND DEREN VORTEILE FUR ARBEITSOKONOM1SCHE ANALYSEN 76 7.2 METHODISCHE
ERFORDERNISSE BEI H1ERARCH1SCHEN DATENSTRUKTUREN 77 7.3 DER
LEE-DATENSATZ ,,NPO-STEUER-DATEN 2006 79 7.4 UMGANG M1T FEHLENDEN
V/ERTEN 81 7.4.1 ARTENFEHLENDERWERTE 82 7.4.2 MOGLICHER UMGANG MIT
FEHLENDEN WERTEN 83 7.4.3 FEHLENDE WERTE 1M DATENSATZ 85 8 ERGEBNISSE 87
8.1 BESCHRE1BUNG DER STICHPROBE UND DESKRIPTIVE ERGEBNISSE 87 8.2
KLEINSTE-QUADRAT-SCHATZUNG(OLS-REGRESSION) 92 8.3 QUANTILSREGRESSION 99
8.3.1 SCHATZVERFAHREN UND VORGEHENSWEISE 99 8.3.2 ERGEBNISSE UND
DISKUSSION 102 8.4 BEANTWORTUNG DER FORSCHUNGSFRAGEN 113 TEILII:
DETERMINANTEN DER INNERBETRIEBLICHEN LOHNSTREUUNGIM NONPROFIT SEKTOR 115
9 EINFUHRUNG 117 9. 9.2 FRAGESTELLUNGENUNDVORGEHENSWEISE 121 10 THEORIEN
- WAS KANN D1E LOHNSTREUUNG IN ORGANISATIONEN BEEINFLUSSEN? 121 10.1 DLE
ZUSAMMENSETZUNG DER ARBEITNEHMER/-1NNEN IN ORGANISATIONEN:
HUMANKAPITALTHEORIE UND LOHNSTREUUNG 122 10.2 K.OLLEKT1VE
LOHNVERHANDLUNGEN UND LOHNSTREUUNG-VERHANDLUNGSTHEOR1EN... 122 10.3
FAIRNESS-UNDANREIZMODELLE 124 10.4 SPEZIALISIERUNG.FIRMENGROBE UND
LOHNSTREUUNG 127 10.5 RENT-SHARING, EFFIZIENZLOHNE UND KOMPENS1ERENDE
LOHNZAHLUNGEN 128 10.6 SUCH-UND MATCHING MODELLE 129 10.7
SORTING-BY-ABILITIES THEORIE 130 10.8 ZUSAMMENFASSUNG 131 11
BESONDERHEITEN VON NPO IN BEZUG AUF DIE LOHNSTREUUNG 131 11.1
UNTERSCHIEDE BEZUGLICH DER LOHNSTREUUNG ZWISCHEN DEM GEWINNORIENT1ERTEN
UND DEM NONPROFIT SEKTOR 132 11.1.1 FAIRNESS UND ANREIZE IN NPO 132
11.1.2 LOHNE VON FUHRUNGSKRAFTEN IN NPO 134 11.2 UNTERSCHIEDE BEZUGLICH
DER LOHNSTREUUNG ZWISCHEN NONPROFIT ORGANISATIONEN 135 12
VORHANDENEEMPIRISCHEEVIDENZ 137 12.1 INNERBETRIEBLICHE LOHNSTREUUNG IM
GEWINNORIENTIERTEN BERE1CH 137 12.1.1 FLRMENGROBE UND LOHNSTREUUNG 138
12.1.2 VERHANDLUNGSMACHT UND INNERBETRIEBLICHE LOHNSTREUUNG 138 12.1.3
FAIRNESS UND ANREIZE 140 12.2 LOHNSPREIZUNG IN NPO UND NONPROFIT-N AHEN
BRANCHEN 142 12.3 LOHNE VON FUHRUNGSKRAFTEN IM NONPROFIT SEKTOR 143 12.4
ZUSAMMENFASSUNG 145 13 MODELLRAHMEN, VARIABLENAUSWAHL UND ERWARTETE
VORZEICHEN 150 13.1 MODELLRAHMEN 150 13.2 SPEZIFIKATION DER VARIABLEN
151 13.2. 14 VERWENDETE DATEN UND METH0D1SCHE ANMERKUNGEN 164 14.1
BESCHREIBUNG DES DATENSATZES UND DER KONTROLLVARIABLEN 164 14.2 FEHLENDE
WERTE 167 14.3 INSTRUMENTVARIABLENSCHATZUNG (IV SCHATZUNG ODER
2SLS-SCHATZUNG) 168 15 ERGEBNISSE 169 15.1 DESKRIPTIVE ERGEBNISSE 169
15.2 REGRESSIONSERGEBNISSE 171 15.3 BEANTWORTUNG DER FORSCHUNGSFRAGEN
178 TEILIII: ZUSAMMENFASSENDE SCHLUSSBETRACHTUNG UND AUSBLICK 181 16
ZUSAMMENFASSUNG 183 17 AUSBLICK 185 18 TABELLEN-UNDABBILDUNGSVERZEICHNIS
189 19 L1TERATUR 191 10
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