Systemische Prüfungen: systemtheoretische Prüfungstheorie und systemische Prüfungsansätze zur Einschätzung der Lebensfähigkeit von Organisationen
Gespeichert in:
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| Format: | Abschlussarbeit Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Heidelberg
Carl-Auer-Verl.
2010
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| Ausgabe: | 1. Aufl. |
| Schriftenreihe: | Prüfungswesen, Organisationsberatung
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| Schlagworte: | |
| Online-Zugang: | Ausfuehrliche Beschreibung Inhaltsverzeichnis |
| Beschreibung: | 234 S. graph. Darst. 21 cm |
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| adam_text | VORWORT 7 1 EINLEITUNG 9 1.1 WOZU SYSTEMISCHE PRUEFUNGEN? 9 1.2 VOM
ENTDECKEN MENDELSCHER GESETZE UND VOM ERBSEN ZAEHLEN 11 1.3
PRUEFUNGSTHEORIE - SYSTEMTHEORETISCH 19 1.4 PRUEFUNGEN - SYSTEMISCH 20 1.5
AUFBAU DER ARBEIT 22 2 DAS PARADOXE FUNDAMENT VON PRUEFUNGEN 25 2.1 DIE
PRUEFUNG ALS SOZIALES SYSTEM 26 2.2 DIE FUNKTION VON PRUEFUNGEN 29 2.3 DER
KONTEXT VON PRUEFUNGEN 33 2.4 PARADOXE ANFORDERUNGEN AN PRUEFUNGEN 35
2.4.1 ABHAENGIGKEIT UND UNABHAENGIGKEIT EINER PRUEFUNG 36 2.4.2 DISTANZ UND
NAEHE DES PRUEFERTEAMS UND DER ORGANISATION ZUR PRUEFUNG 39 2.4.3 WEITERE
ZIELKONFLIKTE EINER PRUEFUNG 43 2.5 ZUSAMMENFASSUNG 49 3 DER SYSTEMISCHE
PRUEFUNGSANSATZ 51 3.1 DAS PARADOXE FUNDAMENT DES SYSTEMISCHEN
PRUEFUNGSANSATZES 52 3.2 PRUEFUNGSVORBEREITUNG 54 3.3 PRUEFUNGSTECHNIK:
FRAGEN STELLEN 57 3.3.1 DIE DREI EBENEN DER WIRKLICHKEITSKONSTRUKTION 58
3.3.2 UNTERSCHIEDE ERFRAGEN 62 3.4 ZIELKONFLIKTE BEI MODELLBILDUNGEN 66
3.5 NUTZEN VON SKIZZEN UND BILDERN 68 3.6 GESPRAECHSFUEHRUNG ZWISCHEN NAEHE
UND ABSTAND ZUR ORGANISATION 71 3.6.1 ANZEICHEN FUER STOERUNGEN DES
PRUEFUNGSGESPRAECHS 72 3.6.2 ZUWEISUNG DER URSACHE DER STOERUNGEN 76 3.6.3
LOESUNG BEI ZU VIEL NAEHE: EINE NEUTRALE HALTUNG AUFBAUEN 79 3.6.4 LOESUNG
BEI ZU VIEL DISTANZ: NAEHE ERZEUGEN UND BEWAHREN 84 3.7 ZUSAMMENFASSUNG
UND KOMMENTAR 89 4 PRUEFUNG DER FUNKTIONSWEISE DER ORGANISATION 91 4.
BIBLIOGRAFISCHE INFORMATIONEN HTTP://D-NB.INFO/1002058813 DIGITALISIERT
DURCH 4.1.5 PRUEFUNG DER SELBSTBEOBACHTUNG 100 4.1.6 BERUECKSICHTIGUNG DER
UMWELT »PSYCHISCHE SYSTEME 102 4.1.7 BERUECKSICHTIGUNG DER UMWELT
»TECHNIK 105 4.1.8 DARSTELLUNG ALS STAERKEN-SCHWAECHENANALYSE 106 4.1.9
FOLGERUNGEN 107 4.2 ERHEBUNG DER ENTSCHEIDUNGSPRAEMISSEN DER ORGANISATION
107 4.2.1 ENTSCHEIDUNGSPRAEMISSEN: PROGRAMME, KOMMUNIKATIONSWEGE,
PERSONEN 109 4.2.2 ANALYSE DER ENTSCHEIDUNGSPRAEMISSEN 111 4.2.3
KOMMENTIERUNG DES ABSCHNITTS 114 4.3 REPRAESENTATIONEN DER ANFORDERUNGEN
IN DER KOMMUNIKATION 116 4.3.1 IN WIE WEIT WERDEN ANFORDERUNGEN DER
UMWELT BERUECKSICHTIGT? 116 4.3.2 WELCHE URSACHE-WIRKUNGSKETTEN LIEGEN
DEN ENTSCHEIDUNGEN ZUGRUNDE? 119 4.3.3 WIEVIEL KOMPLEXITAETSREDUKTION
FINDET IN DEN REPRAESENTATIONEN STATT? 121 4.3.4 WIE ERZEUGT MAN
PRUEFUNGSTIEFE? 124 4.3.5 ZUSAMMENFASSUNG UND KOMMENTAR ZU DIESEM
ABSCHNITT 127 4.4 UEBERPRUEFUNGEN DURCH PASSIVE BEOBACHTUNG IM
ALLTAEGLICHEN SINN 128 4.5 ZUSAMMENFASSUNG POTENTIELLER STOERUNGEN DER
ORGANISATION ZU EINEM BILD 129 4.6 ZUSAMMENFASSUNG UND KOMMENTAR 133 5
LEITFADEN FUER EINE GESPRAECHSFUEHRUNG 135 5.1 PRUEFUNGSVORBEREITUNG 135 5.2
IDENTIFIKATION RELEVANTER UMWELTEN UND ABLEITBARER PARADOXIEN 140 5.3
ERFRAGEN WEITERER ENTSCHEIDUNGSPRAEMISSEN 146 5.3.1 ERHEBUNG DER
PROGRAMME 147 5.3.2 ERHEBUNG DER KOMMUNIKATIONSWEGE 153 5.3.3 ERHEBUNG
DES PERSONALEINSATZES 154 5.4 ERHEBUNG DER REPRAESENTATIONEN DER
KOMMUNIKATION 157 5.4. 6.2.2 LEBENSFAEHIGKEIT SIEHT AUF RISIKO START
GEFAHR 173 6.2.3 KONTEXT DES RISIKOBEGRIFFS 174 6.2.4 PARADOXIE DER
RISIKOKOMMUNIKATION 175 6.3 ANNAHMEN EINER RISIKOBEWERRUNG UND IHRE
KONSEQUENZEN FUER DIE PRUEFUNG 177 6.3.1 ZIELKONFLIKT DER RISIKOBEWERRUNG
177 6.3.2 EINLEITUNG ZUR RISIKOBEWERTUNG 181 6.3.3 PROGNOSEHORIZONT
ZWISCHEN KOMMUNIKATION DES PRUEFUNGSBERICHTS UND MOEGLICHEM SCHADEN 189
6.3.4 ZEITRAUM VON DER ENTSCHEIDUNG BIS ZUM MOEGLICHEN SCHADEN 190 6.3.5
BESCHREIBUNG DER ENTSCHEIDUNGEN 191 6.3.6 ZUR SCHADENHAEUFIGKEIT 192
6.3.7 BESCHREIBUNG DER SCHADENHOEHEN 193 6.3.8 DISKUSSION DES
RISIKOORIENTIERTEN PRUEFUNGSANSATZES 194 6.4 PRUEFUNGSBERICHT 195 6.4.1
ZIELKONFLIKTE BEI DER KOMMUNIKATION DER PRUEFUNGSERGEBNISSE 195 6.4.2 DER
PRUEFUNGSBERICHT ALS »VISITENKARTE DES PRUEFERS 198 6.4.3 BESCHREIBUNG
VON DEM (DEN) ZU KLAERENDEN PHAENOMEN(EN) IN EINER FUER DIE GEMEINSCHAFT
DER BEOBACHTER ANNEHMBAREN WEISE 199 6.4.4 AUFSTELLUNG EINES SYSTEMS VON
KONZEPTEN, DAS FAEHIG IST, DAS ZU KLAERENDE PHAENOMEN IN EINER FUER DIE
GEMEINSCHAFT DER BEOBACHTER ANNEHMBAREN WEISE ZU ERZEUGEN (EXPLIKATIVE
HYPOTHESE) 201 6.4.5 AUSGEHEND VON DER 1. ANFORDERUNG (BESCHREIBUNG DES
PHAENOMENS), ABLEITUNG VON ANDEREN IN DIESER AUFSTELLUNG NICHT EXPLIZIT
BERUECKSICHTIGTEN PHAENOMENEN SOWIE BESCHREIBUNG DER
BEOBACHTUNGSBEDINGUNGEN IN DER GEMEINSCHAFT DER BEOBACHTER 203 6.4.6
BEOBACHTUNG DIESER AUS 6.4.4 ABGELEITETEN PHAENOMENE 206 6.4.7
ZUSAMMENFASSUNG UND KOMMENTAR 208 7
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