Holdings: Gendermanagement im internationalen Vergleich

Gendermanagement im internationalen Vergleich: Ziele, Methoden, Umsetzung

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Bibliographic Details
Main Author:	Schmitt-Thiel, Julia 1979- (Author)
Format:	Thesis Book
Language:	German
Published:	Münster [u.a.] LIT 2010
Series:	Policy-Forschung und vergleichende Regierungslehre 9
Subjects:	Empowerment Internationaler Vergleich Gleichberechtigung Hochschulschrift
Online Access:	Inhaltsverzeichnis
Item Description:	Literaturverz. S. 240 - 261
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adam_text	HI INHALTSVERZEICHNIS VORWORT UND DANKSAGUNG I INHALTSVERZEICHNIS III ABBILDUNGSVERZEICHNIS VII TABELLENVERZEICHNIS IX BEGRIFFSERKLAERUNGEN X ABKUERZUNGSVERZEICHNIS XI 1 EINLEITUNG 1 1.1 UNGLEICHHEIT 2 1.2 FRAUENEMPOWERMENT UND GLEICHSTELLUNG AUF DER ENTWICKLUNGSAGENDA 5 1.2.1 ENTWICKLUNGSKATALYSATOR FRAUENEMPOWERMENT 6 1.2.2 POLITISCHE FUEHRUNG ALS AGENTIN DER GENDER-AGENDA 8 1.3 DAS GENDERMANAGEMENT-KONZEPT 10 1.3.1 THEORETISCHER ANSATZ 10 1.3.2 MESSINSTRUMENT 11 1.4 GENDERMANAGEMENT UND POTENTIELLE EINFLUSSVARIABLEN 12 1.5 UNIVERSELLER ANSPRUCH 13 1.6 METHODIK UND AUFBAU DER ARBEIT 15 2 THEORETISCHER RAHMEN 17 2.1 GESCHLECHTERFORSCHUNG IN DER VERGLEICHENDEN POLITIKWISSENSCHAFT 17 2.1.1 GENDER, SEX UND GENDER STUDIES 18 2.1.2 FEMINISMUS UND FEMINISTISCHE THEORIEN 19 2.2 FEMINISTISCHE THEORIEN IN DER ENTWICKLUNGSPOLITIK 22 2.2.1 BOSERUPS WOMEN'S ROLE IN ECONOMIC DEVELOPMENT 22 2.2.2 WOMEN IN DEVELOPMENT-ANSATZ 24 2.2.3 GENDER AND DEVELOPMENT-ANSATZ 26 2.2.4 ENGENDERING DEVELOPMENT - DIE STRATEGIE DER WELTBANK 29 2.2.5 SOZIALE INSTITUTIONEN ALS URSACHE DER GESCHLECHTERUNGLEICHHEIT 30 2. BIBLIOGRAFISCHE INFORMATIONEN HTTP://D-NB.INFO/1001427858 DIGITALISIERT DURCH RV 2.4.3 ZUGANG UND KONTROLLE UEBER RESSOURCEN 44 2.4.4 INSTITUTIONELLE REFORMEN 46 2.5 POTENTIELLE BEDINGUNGEN VON GENDERMANAGEMENT 47 2.5.1 GOOD GOVERNANCE 48 2.5.2 MODERNISIERUNG 49 2.5.3 RELIGION UND KULTUR 50 3 GLEICHSTELLUNGSINDIKATOREN 53 3.1 GENDERSENSITIVE INDIKATOREN 53 3.2 INTERNATIONAL VERGLEICHENDE MESSINSTRUMENTE 55 3.2.1 DIE MILLENNIUM ENTWICKLUNGSZIELE DER VEREINTEN NATIONEN 56 3.2.2 DAS MILLENNIUM ENTWICKLUNGSZIEL GLEICHSTELLUNG UND FRAUENEMPOWERMENT 59 3.2.3 DER UNDP GENDER-RELATED DEVELOPMENT INDEX 63 3.2.4 DER UNDP GENDER EMPOWERMENT MEASURE 65 3.2.5 DER SOCIAL WATCH GENDER EQUITY INDEX 67 3.2.6 DER WEF GENDER GAP INDEX 69 3.2.7 DIE OECD GENDER INSTITUTIONS AND DEVELOPMENT DATABASE 72 3.2.8 DER SOCIAL INSTITUTIONS AND GENDER INDEX VON OECD UND UNIVERSITAET GOETTINGEN 73 3.2.9 DATENBANKEN UND INDIKATOREN 76 3.3 REGIONALE ANSAETZE 77 3.4 HERAUSFORDERUNGEN UND FRAGESTELLUNGEN 79 4 GENDERMANAGEMENT OPERATIONALISIERT 81 4.1 VON GOVERNANCE ZU GOOD GOVERNANCE ZU GENDER 4.4 STRUKTUR DES GENDERMANAGEMENT-MESSINSTRUMENTS 105 4.4.1 RECHTE UND MOEGLICHKEITEN: GENDERSTATUS 107 4.4.2 RESSOURCENALLOKATION 108 4.4.3 POLITISCHES EMPOWERMENT 108 4.4.4 INKLUSION UND KONSENSBILDUNG 109 4.5 QUALITATIVE BEWERTUNG 110 4.6 QUANTIFIZIERUNG DER ERGEBNISSE 113 4.6.1 SKALIERUNG 113 4.6.2 CODIERUNG 113 4.6.3 AGGREGATION 114 4.7 PROBLEME UND HERAUSFORDERUNGEN METHODISCHER ART 115 4.7.1 KOMPLEXE INDIKATOREN 116 4.7.2 BIAS SUBJEKTIVER CODIERUNG 118 4.8 DAS GENDERMANAGEMENT-MESSINSTRUMENT IM INTERNATIONALEN VERGLEICH 120 4.8.1 TESTVERFAHREN - MESSERGEBNISSE AUF DEM PRUEFSTAND 121 4.8.2 INTER-CODER-RELIABILITAET 122 4.8.3 KREUZVALIDIERUNG 126 4.8.4 NOMOLOGISCHE VALIDIERUNG 129 4.9 OPERATIONALISIERUNG DER HYPOTHESEN 135 4.9.1 DEMOKRATIESTATUS 138 4.9.2 HUMANENTWICKLUNGSNIVEAU 140 5 ERGEBNISSE DER EVALUATION UND DISKUSSION POTENTIELLER BEDINGUNGEN DES GENDERMANAGEMENTS 141 5.1 GENDERSTATUS 143 5.1.1 FORMALE RECHTE UND TATSAECHLICHE MOEGLICHKEITEN 144 5.1.2 REGIONALE BESONDERHEITEN 145 5.1.3 100 MILLIONEN FEHLENDE FRAUEN 149 5.2 DER STAAT ALS AKTEUR FUER MEHR GLEICHSTELLUNG UND FRAUENEMPOWERMENT 152 5.3 RESSOURCENALLOKATION 153 5.3.1 BILDUNGSRESSOURCEN 154 5.3.2 GENDERSENSITIVE BUDGET INITIATIVEN 156 5. VI 5.5.3 FRAUENBEWEGUNGEN 169 5.6 SOZIO-OEKONOMISCHE ENTWICKLUNG 169 5.6.1 POTENTIELLER EINFLUSS DES OEKONOMISCHEN ENTWICKLUNGSNIVEAUS 170 5.6.2 POTENTIELLER EINFLUSS DES BILDUNGSNIVEAUS 174 5.6.3 POTENTIELLER EINFLUSS DES HUMANENTWICKLUNGSNIVEAUS 175 5.6.4 GENDERMANAGEMENT IN AFRIKA - MIT HILFEN DER INTERNATIONALEN GEMEINSCHAFT 176 5.7 SOZIO-KULTURELLE INSTITUTIONEN 181 5.7.1 DAS FRAUENEMPOWERMENT-PARADOX IM MITTLEREN OSTEN UND NORDAFRIKA 183 5.7.2 RELIGION - URSACHE DER DISKRIMINIERUNG ODER INSTRUMENT DES WIDERSTANDES? 186 5.7.3 WIE HOMOGEN IST DIE MUSLIMISCHE WELT? 190 5.7.4 ARABISCHER STAATSFEMINISMUS UND DAS TRADITIONELLE GESCHLECHTERPARADIGMA 192 5.7.5 NEOPATRIARCHAT 195 5.8 GOVERNANCE UND PARTIZIPATION 197 5.8.1 DEMOKRATIE - MEHR ALS EINE BEGLEITERSCHEINUNG? 197 5.8.2 DAS ERBE DES SOWJETISCHEN STAATSFEMINISMUS IN DER GEMEINSCHAFT UNABHAENGIGER STAATEN 204 5.8.3 FRAUENRECHTSBEWEGUNGEN IN LATEINAMERIKA UND DER KARIBIK 207 5.8.4 DIE EU-GENDERPOLITIK ALS EMPOWERMENT-MOTOR IN OSTZENTRAL- UND SUEDOSTEUROPA 210 6 SCHLUSSFOLGERUNGEN UND AUSBLICK 213 6.1 GENDERMANAGEMENT MESSEN 215 6.2 HERAUSFORDERUNGEN IN DER IMPLEMENTIERUNG VON GENDERMANAGEMENT 218 6.3 KONSEQUENZEN FUER NACHHALTIGEN WANDEL 221 6.4 AUSBLICK 222 7 ANHAENGE 225 ANHANG 1: BTI-GENDERMANAGEMENT CODEBUCH UND FRAGEBOGEN 225 ANHAN
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