Gendermanagement im internationalen Vergleich: Ziele, Methoden, Umsetzung
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| Format: | Abschlussarbeit Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Münster [u.a.]
LIT
2010
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| Schriftenreihe: | Policy-Forschung und vergleichende Regierungslehre
9 |
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| Online-Zugang: | Inhaltsverzeichnis |
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HI INHALTSVERZEICHNIS VORWORT UND DANKSAGUNG I INHALTSVERZEICHNIS III
ABBILDUNGSVERZEICHNIS VII TABELLENVERZEICHNIS IX BEGRIFFSERKLAERUNGEN X
ABKUERZUNGSVERZEICHNIS XI 1 EINLEITUNG 1 1.1 UNGLEICHHEIT 2 1.2
FRAUENEMPOWERMENT UND GLEICHSTELLUNG AUF DER ENTWICKLUNGSAGENDA 5 1.2.1
ENTWICKLUNGSKATALYSATOR FRAUENEMPOWERMENT 6 1.2.2 POLITISCHE FUEHRUNG ALS
AGENTIN DER GENDER-AGENDA 8 1.3 DAS GENDERMANAGEMENT-KONZEPT 10 1.3.1
THEORETISCHER ANSATZ 10 1.3.2 MESSINSTRUMENT 11 1.4 GENDERMANAGEMENT UND
POTENTIELLE EINFLUSSVARIABLEN 12 1.5 UNIVERSELLER ANSPRUCH 13 1.6
METHODIK UND AUFBAU DER ARBEIT 15 2 THEORETISCHER RAHMEN 17 2.1
GESCHLECHTERFORSCHUNG IN DER VERGLEICHENDEN POLITIKWISSENSCHAFT 17 2.1.1
GENDER, SEX UND GENDER STUDIES 18 2.1.2 FEMINISMUS UND FEMINISTISCHE
THEORIEN 19 2.2 FEMINISTISCHE THEORIEN IN DER ENTWICKLUNGSPOLITIK 22
2.2.1 BOSERUPS WOMEN'S ROLE IN ECONOMIC DEVELOPMENT 22 2.2.2 WOMEN IN
DEVELOPMENT-ANSATZ 24 2.2.3 GENDER AND DEVELOPMENT-ANSATZ 26 2.2.4
ENGENDERING DEVELOPMENT - DIE STRATEGIE DER WELTBANK 29 2.2.5 SOZIALE
INSTITUTIONEN ALS URSACHE DER GESCHLECHTERUNGLEICHHEIT 30 2.
BIBLIOGRAFISCHE INFORMATIONEN HTTP://D-NB.INFO/1001427858 DIGITALISIERT
DURCH RV 2.4.3 ZUGANG UND KONTROLLE UEBER RESSOURCEN 44 2.4.4
INSTITUTIONELLE REFORMEN 46 2.5 POTENTIELLE BEDINGUNGEN VON
GENDERMANAGEMENT 47 2.5.1 GOOD GOVERNANCE 48 2.5.2 MODERNISIERUNG 49
2.5.3 RELIGION UND KULTUR 50 3 GLEICHSTELLUNGSINDIKATOREN 53 3.1
GENDERSENSITIVE INDIKATOREN 53 3.2 INTERNATIONAL VERGLEICHENDE
MESSINSTRUMENTE 55 3.2.1 DIE MILLENNIUM ENTWICKLUNGSZIELE DER VEREINTEN
NATIONEN 56 3.2.2 DAS MILLENNIUM ENTWICKLUNGSZIEL GLEICHSTELLUNG UND
FRAUENEMPOWERMENT 59 3.2.3 DER UNDP GENDER-RELATED DEVELOPMENT INDEX 63
3.2.4 DER UNDP GENDER EMPOWERMENT MEASURE 65 3.2.5 DER SOCIAL WATCH
GENDER EQUITY INDEX 67 3.2.6 DER WEF GENDER GAP INDEX 69 3.2.7 DIE OECD
GENDER INSTITUTIONS AND DEVELOPMENT DATABASE 72 3.2.8 DER SOCIAL
INSTITUTIONS AND GENDER INDEX VON OECD UND UNIVERSITAET GOETTINGEN 73
3.2.9 DATENBANKEN UND INDIKATOREN 76 3.3 REGIONALE ANSAETZE 77 3.4
HERAUSFORDERUNGEN UND FRAGESTELLUNGEN 79 4 GENDERMANAGEMENT
OPERATIONALISIERT 81 4.1 VON GOVERNANCE ZU GOOD GOVERNANCE ZU GENDER 4.4
STRUKTUR DES GENDERMANAGEMENT-MESSINSTRUMENTS 105 4.4.1 RECHTE UND
MOEGLICHKEITEN: GENDERSTATUS 107 4.4.2 RESSOURCENALLOKATION 108 4.4.3
POLITISCHES EMPOWERMENT 108 4.4.4 INKLUSION UND KONSENSBILDUNG 109 4.5
QUALITATIVE BEWERTUNG 110 4.6 QUANTIFIZIERUNG DER ERGEBNISSE 113 4.6.1
SKALIERUNG 113 4.6.2 CODIERUNG 113 4.6.3 AGGREGATION 114 4.7 PROBLEME
UND HERAUSFORDERUNGEN METHODISCHER ART 115 4.7.1 KOMPLEXE INDIKATOREN
116 4.7.2 BIAS SUBJEKTIVER CODIERUNG 118 4.8 DAS
GENDERMANAGEMENT-MESSINSTRUMENT IM INTERNATIONALEN VERGLEICH 120 4.8.1
TESTVERFAHREN - MESSERGEBNISSE AUF DEM PRUEFSTAND 121 4.8.2
INTER-CODER-RELIABILITAET 122 4.8.3 KREUZVALIDIERUNG 126 4.8.4
NOMOLOGISCHE VALIDIERUNG 129 4.9 OPERATIONALISIERUNG DER HYPOTHESEN 135
4.9.1 DEMOKRATIESTATUS 138 4.9.2 HUMANENTWICKLUNGSNIVEAU 140 5
ERGEBNISSE DER EVALUATION UND DISKUSSION POTENTIELLER BEDINGUNGEN DES
GENDERMANAGEMENTS 141 5.1 GENDERSTATUS 143 5.1.1 FORMALE RECHTE UND
TATSAECHLICHE MOEGLICHKEITEN 144 5.1.2 REGIONALE BESONDERHEITEN 145 5.1.3
100 MILLIONEN FEHLENDE FRAUEN 149 5.2 DER STAAT ALS AKTEUR FUER MEHR
GLEICHSTELLUNG UND FRAUENEMPOWERMENT 152 5.3 RESSOURCENALLOKATION 153
5.3.1 BILDUNGSRESSOURCEN 154 5.3.2 GENDERSENSITIVE BUDGET INITIATIVEN
156 5. VI 5.5.3 FRAUENBEWEGUNGEN 169 5.6 SOZIO-OEKONOMISCHE ENTWICKLUNG
169 5.6.1 POTENTIELLER EINFLUSS DES OEKONOMISCHEN ENTWICKLUNGSNIVEAUS 170
5.6.2 POTENTIELLER EINFLUSS DES BILDUNGSNIVEAUS 174 5.6.3 POTENTIELLER
EINFLUSS DES HUMANENTWICKLUNGSNIVEAUS 175 5.6.4 GENDERMANAGEMENT IN
AFRIKA - MIT HILFEN DER INTERNATIONALEN GEMEINSCHAFT 176 5.7
SOZIO-KULTURELLE INSTITUTIONEN 181 5.7.1 DAS FRAUENEMPOWERMENT-PARADOX
IM MITTLEREN OSTEN UND NORDAFRIKA 183 5.7.2 RELIGION - URSACHE DER
DISKRIMINIERUNG ODER INSTRUMENT DES WIDERSTANDES? 186 5.7.3 WIE HOMOGEN
IST DIE MUSLIMISCHE WELT? 190 5.7.4 ARABISCHER STAATSFEMINISMUS UND DAS
TRADITIONELLE GESCHLECHTERPARADIGMA 192 5.7.5 NEOPATRIARCHAT 195 5.8
GOVERNANCE UND PARTIZIPATION 197 5.8.1 DEMOKRATIE - MEHR ALS EINE
BEGLEITERSCHEINUNG? 197 5.8.2 DAS ERBE DES SOWJETISCHEN STAATSFEMINISMUS
IN DER GEMEINSCHAFT UNABHAENGIGER STAATEN 204 5.8.3
FRAUENRECHTSBEWEGUNGEN IN LATEINAMERIKA UND DER KARIBIK 207 5.8.4 DIE
EU-GENDERPOLITIK ALS EMPOWERMENT-MOTOR IN OSTZENTRAL- UND SUEDOSTEUROPA
210 6 SCHLUSSFOLGERUNGEN UND AUSBLICK 213 6.1 GENDERMANAGEMENT MESSEN
215 6.2 HERAUSFORDERUNGEN IN DER IMPLEMENTIERUNG VON GENDERMANAGEMENT
218 6.3 KONSEQUENZEN FUER NACHHALTIGEN WANDEL 221 6.4 AUSBLICK 222 7
ANHAENGE 225 ANHANG 1: BTI-GENDERMANAGEMENT CODEBUCH UND FRAGEBOGEN 225
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