Soft-Skills: ihre Bedeutung bei der Personalauswahl, -einstellung und -entwicklung ; explorative Studie im Auftrag des AMS
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Format: | Buch |
Sprache: | German |
Veröffentlicht: |
Wien
IBW - Inst. für Bildungsforschung der Wirtschaft
2008
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Schriftenreihe: | IBW-Schriftenreihe
140 |
Schlagworte: | |
Online-Zugang: | Volltext Inhaltsverzeichnis |
Beschreibung: | Literaturverz. S. 126 |
Beschreibung: | 285 S. zahlr. graph. Darst. 30 cm |
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INHALT
INHALT
1 KERNAUSSAGEN (EXECUTIVE SUMMARY)
********..*....*..*..***..........................3
2 ZIELSETZUNG UND METHODISCHE ANMERKUNGEN
.***....***..*.*.*.*...........11
3 FORSCHUNGSMODUL A: QUALITATIVE EXPERTINNEN-INTERVIEWS BEI
PERSONAL VERMITTLUNGS FIRMEN
.*..............*.....**...*.**..*.**....*.*****..*..***...13
3.1 EINLEITUNG 13
3.2 ZUR PRAXIS DER ANWERBUNG UND KOMMUNIKATION MIT (POTENZIELLEN)
BEWERBERINNEN 15
3.3 WAS SOFT-SKILLS SEIN KNNEN 16
3.4 WARUM SIND SOFT-SKILLS SO WICHTIG? 19
3.5 WIE WERDEN SOFT-SKILLS GEMESSEN? 23
3.6 RESMEE 28
4 FORSCHUNGSMODUL B: AUERFACHLICHE QUALIFIKATIONEN UND
KOMPETENZEN IN AUSGEWHLTEN EINZELBERUFEN ....*.*.*.*..*.**.*.*.**...32
4.1 METHODISCHE ANMERKUNGEN I STICHPROBENDESIGN 32
4.2 WORAUF ACHTEN UNTERNEHMEN BEI DER AUSWAHL VON MITARBEITERINNEN
BESONDERS? 34
4.3 VERGLEICH DER ERGEBNISSE DER UNTERNEHMENS- UND DER
EXPERTINNENBEFRAGUNG 38
4.4 BEDEUTUNG DER EINZELNEN SOFT-SKILLS BEI DER AUSWAHL VON
MITARBEITERINNEN
..................................................................................................................
42
4.5 VERSUCH DER VERDICHTUNG DER INFORMATIONEN ZUR ERSTELLUNG
BERUFSFELDTYPISCHER AUERFACHLICHER KOMPETENZPROFILE - KOMBINIERTE
FAKTOREN- & CLUSTERANALYSE 50
4.6 WELCHE SOFT-SKILLS WERDEN BEI DEN BEWERBERINNEN AM MEISTEN VERMISST?
..................................................................................................................
73
4.7 ERWARTETE FREMDSPRACHENKENNTNISSE NACH BERUFEN 75
4.8 BEDEUTUNG DER SOFT-SKILLS IM VERGLEICH ZU FACHKOMPETENZEN BEI DER
AUSWAHL VON MITARBEITERINNEN 81
4.9 HAT DIE BEDEUTUNG VON SOFT-SKILLS FOR DIE TTIGKEITEN ZUGENOMMEN? 87
4.10 HAT DIE BEDEUTUNG VON SOFT-SKILLS BEI DER MITARBEITERINNENAUSWAHL
ZUGENOMMEN? 92
4.11 KORRESPONDENZ ZWISCHEN DER BEDEUTUNGSZUNAHME VON SOFT-SKLLLS FR
DIE TTIGKEITEN MIT EINER BEDEUTUNGSZUNAHME ALS AUSWAHLKRITERIUM? 93
4.12 WIRD DIE BEDEUTUNG VON SOFT-SKILLS FOR DIE TTIGKEITEN IN DEN
NCHSTEN JAHREN WEITER ZUNEHMEN? 95
1
IMAGE 2
INHALT
4.13 WIRD DIE BEDEUTUNG VON SOFT-SKILLS BEI DER AUSWAHL VON
MITARBEITERINNEN IN DEN NCHSTEN JAHREN WEITER ZUNEHMEN? 97
4.14 KORRESPONDENZ ZWISCHEN DER BEDEUTUNGSZUNAHME VON SOFT-SKILLS FR
DIE TTIGKEITEN MIT EINER BEDEUTUNGSZUNAHME ALS AUSWAHLKRITERIUM IN DER
ZUKUNFT? 98
4.15 ZUKNFTIGE BEDEUTUNGSZUNAHME VON SOFT-SKILLS FR DIE BERUFLICHE
TTIGKEIT IM LICHTE DER TRENDS DER LETZTEN FANF BIS ZEHN JAHRE 99
4.16 ZUKONFTIGE BEDEUTUNGSZUNAHME VON SOFT-SKLLLS FOR DIE
MITARBEITERINNENAUSWAHL IM LICHTE DER TRENDS DER LETZTEN FANF BIS ZEHN
JAHRE 102
4.17 ASSESSMENT DER ERFORDERLICHEN SOFT-SKLLLS 105
4.18 AUSWAHLVERFAHREN 108
4.19 SUCHSTRATEGIEN 110
4.20 ERFASSUNG VON SOFT-SKILLS DURCH DAS AMS 114
4.21 RESMEE 115
5 ANHANG 125
6 QUELLEN- UND LITERATURVERZEICHNIS 128
7 STATISTISCHER ANHANG 129
7.1 FRAGEBOGEN ZU DEN NOTWENDIGEN SOFT-SKILLS VON MITARBEITERINNEN 129
7.2 STATISTICS ZUR STICHPROBE 137
7.3 STATISTICS ZUR FAKTORENANALYSE 140
7.4 DARSTELLUNG DER ERWARTETEN FREMDSPRACHENKENNTNISSE FAR DIE
EINZELBERUFE
................................................................................................................
144
7.5 DARSTELLUNG DER SOFT-SKILLS-PROFILE FAR DIE EINZELBERUFE 150
7.6 DARSTELLUNG DER EINZELNEN SOFT-SKILLS-AUSPRGUNGEN IN DEN
EINZELBERUFEN
................................................................................................................
213
2
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