Realisierung einer Planspiel-Lehrveranstaltung unter Verwendung der dafür konzipierten Entwicklungsumgebung Produktions- und Absatzsimulation:
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Veröffentlicht: |
Aachen
Shaker
2010
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Schlagworte: | |
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adam_text | M INHALTSVERZEICHNIS INHALTSVERZEICHNIS ILL ABBILDUNGSVERZEICHNIS VII
TABELLENVERZEICHNIS IX ABKUERZUNGSVERZEICHNIS X NOTATIONEN IN FORMELN
XIII 1 EINLEITUNG 1 2 PLANSPIELMODELLE 5 2.1 HISTORISCHE ENTWICKLUNG 5
2.2 ABGRENZUNG UND EINORDNUNG VON UNTEMEHMENSPLANSPIELEN 7 2.3
KLASSIFIKATIONSMOEGLICHKEITEN VON PLANSPIELEN 11 2.4 DIDAKTISCHE
UEBERLEGUNGEN ZUM EINSATZ VON UNTERNEHMENSPLANSPIELEN 20 2.4.1 LOESUNG
KOMPLEXER AUFGABENSTELLUNGEN 21 2.4.2 SELBSTORGANISIERTES LERNEN 22
2.4.3 MOTIVATIONSLAGE DER TEILNEHMER 23 2.4.4 VERMITTLUNG VON
SCHLUESSELQUALIFIKATIONEN 25 2.4.5 VOR- UND NACHTEILE IM UEBERBLICK 29 2.5
DURCHFUEHRUNG EINES PLANSPIELS 36 2.5.1 ABLAUF EINES PLANSPIELS 36 2.5.2
AUFBAU EINES PLANSPIELSEMINARS 42 2.5.3 BESCHREIBUNG EINES
DURCHGEFUEHRTEN PLANSPIELSEMINARS 42 2.5.4 BEWERTUNG DES
PLANSPIELSEMINARS AUS THEORETISCHER SICHT 44 2.5.5 BEWERTUNG
DURCHGEFUEHRTER PLANSPIELSEMINARE AUS TEILNEHMERSICHT 45 3 DAS
RAHMENMODELL DER PRODUKTIONS- UND ABSATZSIMULATION SO 3.1 GRUNDLEGENDE
EIGENSCHAFTEN DES RAHMENMODELLS 50 3.1.1 VARIABLE KOMPLEXITAET DURCH
VIELFAELTIGE ANPASSUNGSMOEGLICHKEITEN 50 3.1.2 INDIVIDUELLE FESTLEGUNG VON
ZEITEN 52 3.1.3 REGIONEN ZUR RAEUMLICHEN STRUKTURIERUNG 55
BIBLIOGRAFISCHE INFORMATIONEN HTTP://D-NB.INFO/1001975243 DIGITALISIERT
DURCH 3.1.4 MOEGLICHKEITEN ZUR ABBILDUNG VON UNTERNEHMENSPLANSPIELEN MIT
DEM RAHMENMODELL 55 3.2 FUNKTIONALE BEREICHE DES RAHMENMODELLS 56 3.2.1
BESCHAFFUNG VON PRODUKTEN 57 3.2.2 GESTALTUNGSMOEGLICHKEITEN IM
PERSONALBEREICH 63 3.2.3 ABLAUF DER FERTIGUNG 66 3.2.4 FUNKTIONSWEISE
DES ABSATZBEREICHS 67 3.2.4.1 MAERKTE UND DEREN
STRUKTURIERUNGSMOEGLICHKEITEN 68 3.2.4.2 ARTEN VON VERTRIEBSWEGEN 69
3.2.4.3 DER ENTSCHEIDUNGSPROZESS VON KUNDEN BEIM KAUF VON PRODUKTEN 71
3.2.4.4 ABSATZATTRIBUTE 74 3.2.4.5 MARKTKENNTNISSE UND MARKTTRANSPARENZ
AUS KUNDENSICHT 75 3.2.4.6 GRUNDLAGEN ZUR KUNDENGENERIERUNG 78 3.2.4.7
DER PROZESS DER GENERIERUNG VON KUNDEN 83 3.2.5 FORSCHUNG UND
ENTWICKLUNG 89 3.2.5.1 VERWENDUNG UND UMFANG DER FORSCHUNGSMITTEL 89
3.2.5.2 BEISPIEL FUER DIE UMSETZUNG 91 3.2.6 FINANZIERUNG UND GELDANLAGEN
94 3.3 FUNKTIONSBEREICHSUEBERGREIFENDE ELEMENTE DES RAHMENMODELLS 97
3.3.1 EIGENSCHAFTEN VON PRODUKTEN 98 3.3.2 ABSCHLUSSRECHNUNGEN 98 3.3.3
AUSWIRKUNGEN VON RESTRIKTIONEN 100 3.3.3.1 PRUEFUNGEN UND ANPASSUNGEN BEI
GEBAEUDEN 100 3.3.3.2 BEDARFE, KAPAZITAETEN UND KONSEQUENZEN IM
PRODUKTIONSBEREICH 101 3.3.3.3 BEHANDLUNG VON ENGPAESSEN IM ABSATZBEREICH
104 3.3.3.4 BERUECKSICHTIGUNG VON RESTRIKTIONEN BEI DER EINGABE 104 4
IMPLEMENTIERUNG DER PRODUKTIONS- UND ABSATZSIMULATION 106 4.1
SOFTWARETECHNISCHE ARCHITEKTUR 106 4.2 MODELLIERUNG DER DATEN 109 4.2.1
ENTSCHEIDUNGSDATEN 110 4.2.1. 4.2.2 GRUNDLEGENDE PARAMETER 116 4.2.2.1
KURZVORSTELLUNG DER DATENBANKTABELLEN 116 4.2.2.2 BESCHREIBUNGEN IM
DETAIL 118 4.2.3 WEITERGEHENDE PARAMETER 122 4.2.4 BESTANDS- UND
ERGEBNISDATEN 126 4.2.5 ADMINISTRATIONSDATEN 128 4.3 SCHNITTSTELLEN ZU
DEN SPIELGRUPPEN UND ZUR SPIELLEITUNG 129 4.3.1 EINGABEMASKEN DER
TEILNEHMER 129 4.3.2 ZUGRIFFSMOEGLICHKEITEN DER SPIELLEITUNG 132 4.4
VERARBEITUNG EINER PLANSPIELPERIODE 134 4.4.1 AUSWERTUNG EINZELNER
ENTSCHEIDUNGSBEREICHE FUER DIE GESAMTE PERIODE 136 4.4.1.1 ERMITTLUNG DER
TATSAECHLICHEN BESCHAFFUNGSWERTE 137 4.4.1.2 UEBERTRAGUNG DER
ENTSCHEIDUNGEN FUER FERTIGUNGSANLAGEN IN EINE BESTANDSTABELLE 139 4.4.1.3
BESTIMMUNG DER AUSWIRKUNGEN VON GEBAEUDEENTSCHEIDUNGEN 146 4.4.1.4
BEARBEITUNG DER PERSONALENTSCHEIDUNGEN 149 4.4.2 WIEDERHOLENDE
VERARBEITUNGSROUTINE AUF EBENE DER KLEINSTEN DEFINIERTEN ZEITEINHEIT 153
4.4.2.1 UEBERTRAGUNG DER LAGERDATEN ZU BEGINN DES TAGES 154 4.4.2.2
REALISIERUNG DER BESCHAFFUNG 155 4.4.2.3 BERECHNUNGEN IN DER PRODUKTION
156 4.4.2.4 AUSWERTUNG IM ABSATZBEREICH 166 4.4.2.5 BESTIMMUNG DER
GARANTIEAUSWIRKUNGEN 173 4.4.3 ABSCHLIESSENDE BERECHNUNGEN 174 4.4.3.1
PRUEFUNG DER GEBAEUDERESTRIKTIONEN UND ERMITTLUNG LAUFENDER GEBAEUDEKOSTEN
174 4.4.3.2 UNTERNEHMENSENTSCHEIDUNGEN IM FINANZIERUNGSBEREICH 178
4.4.3.3 HINZUFUEGEN VON BISHER NICHT ERFASSTEN ZAHLUNGEN UND
GEWINNWIRKUNGEN 1X2 4.4.3.4 PRUEFUNG DES TAEGLICHEN KONTOBESTANDES 1 S3
4.4.3. LITERATURVERZEICHNIS 194 ANHANG 1: AUSZUG AUS DEN
EVASYS-ERGEBNISSEN DES WINTERSEMESTERS 2008/09 201 ANHANG 2: AUSZUG AUS
DEN EVASYS-ERGEBNISSEN DES SOMMERSEMESTERS 2009 205 ANHANG 3: AUSWERTUNG
EINES EIGENEN FRAGEBOGENS 209 ANHANG 4: SPIELERHANDBUCH 220 ANHANG 5:
ERGEBNISBERICHT EINES PLANSPIELUNTERNEHMENS 263 ANHANG 6: SCREENSHOTS
DER EINGABEMASKEN VON SPIELGRUPPEN 283 ANHANG 7:
ENTITY-RELATIONSHIP-MODEU 289 VI
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