Sanierung: 2 Mustergutachten nach IDW S 6 : eine praktische Umsetzung der aktuellen Anforderungen
Gespeichert in:
| Weitere Verfasser: | |
|---|---|
| Format: | Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Neustadt an der Aisch
Schmidt
[2011]
|
| Online-Zugang: | Inhaltsverzeichnis |
| Beschreibung: | 169 S. graph. Darst. 24 cm |
| ISBN: | 9783877078037 |
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INHALTSVERZEICHNIS
1. AUFTRAG, AUFTRAGSDURCHFUEHRUNG UND AUFTRAGSBEDINGUNGEN 7
1.1 AUFTRAG, AUFTRAGSINHALT UND AUFTRAGSDURCHFUEHRUNG 7
1.2 AUFTRAGSBEDINGUNGEN 9
2. RECHTLICHE GRUNDLAGEN 12
2.1 VORBEMERKUNG 12
2.2 DIE SANIERUNGSPRUEFUNG 12
2.3 INSOLVENZANTRAGSGRUENDE 14
2.3.1 ZAHLUNGSUNFAEHIGKEIT 15
2.3.2 DROHENDE ZAHLUNGSUNFAEHIGKEIT /6
2.3.3 UEBERSCHULDUNG 17
2.4 KONSEQUENZEN EINER INSOLVENZANTRAGSPFLICHT 20
2.4.1 PFLICHT ZUR INSOLVENZANTRAGSTELLUNG DURCH DIE GESETZLICHEN
VERTRETER 20
2.4.2 HAFTUNG DER GESETZLICHEN VERTRETER 2 /
2.4.3 WEITERE PFLICHTEN DER GESETZLICHEN VERTRETER 22
2.4.4 PFLICHT ZUR STELLUNG DES INSOLVENZANTRAGS DURCH ANDERE PERSONEN 23
2.5 SANIERUNGSPRUEFUNG VERSUS PRUEFUNG VON INSOLVENZTATBESTAENDEN 23
3. DARSTELLUNG UND ANALYSE DES UNTERNEHMENS 25
3.1 BASISINFORMATIONEN UEBER DAS UNTERNEHMEN 25
3. 1.1 ALLGEMEINE UNTERNEHMENSENTWICKLUNG 25
3.1.1.1 UNTERNEHMENSGESCHICHTE 25
3.1.1.2 EIGENKAPITALSITUATION 26
3.1.2 ENTWICKLUNG DER WIRTSCHAFTLICHEN VERHAELTNISSE 26
3.1.2.1 ERTRAGSLAGE 27
3.1.2.2 BILANZENTWICKLUNG DER GESELLSCHAFT 32
3. 1.3 MITARBEITERENTWICKLUNG UND ARBEITSRECHTLICHER RAHMEN 37
3.1.3.1 ZAHLENMAESSIGE ENTWICKLUNG DER MITARBEITER 37
3.1.3.2 ALTERSSTRUKTUR 40
3.1.3.3 ENTLOHNUNGSSYSTEME UND BETRIEBSVEREINBARUNGEN 41
3.1.3.4 PENSIONSZUSAGEN 42
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DIGITALISIERT DURCH
IMAGE 2
3.1.3.5 BETRIEBSRAT UND TARIFVERTRAEGE 42
3.1.3.6 AUSBILDUNGS- UND FORTBILDUNGSSTAND 43
3. 1.4 RECHTLICHE VERHAELTNISSE 44
3.1.4.1 GESELLSCHAFTSRECHTLICHE EBENE 44
3.1.4.2 KAPITALERHALTUNG UND KAPITALERSATZ 46
3.1.4.3 NAHESTEHENDE UNTERNEHMEN / BETEILIGUNGEN 46
3.1.4.4 STEUERRECHTLICHE VERHAELTNISSE / AUSSENPRUEFUNG 46
3.1.4.5 SOZIALVERSICHERUNGSPRUEFUNGEN 47
3.1.4.6 WESENTLICHE VERTRAEGE 48
3.1.4.7 AKTIV- UND PASSIVPROZESSE 48
3.1.5 FINANZWIRTSCHAFTLICHE VERHAELTNISSE 49
3.1.5.1 DARLEHEN, KREDITLINIEN UND KREDITINANSPRUCHNAHME 49
3.1.5.2 INNENFINANZIERUNGSSPIELRAUM 50
3.1.5.3 ZAHLUNGSMODALITAETEN DEBITOREN / KREDITOREN 51
3.1.5.4 KREDITSICHERHEITEN UND HAFTUNGSVERHAELTNISSE 52
3. /.6 LEISTUNGSWIRTSCHAFTLICHE VERHAELTNISSE 53
3.1.6.1 PRODUKTE 53
3.1.6.2 WERTSCHOEPFUNG ALLGEMEIN 54
3.1.7 ORGANISATORISCHE GRUNDLAGEN 56
3.1.7.1 AUFBAUORGANISATION 56
3.1.7.2 DOKUMENTATION UND ZERTIFIZIERUNG 57
3.1.7.3 INFORMATIONS- UND CONTROLLINGSYSTEME 57
3.2 ANALYSE DER UNTERNEHMENSLAGE 63
3.2. J ANALYSE DES UMFELDES 64
3.2.2 ANALYSE DER BRANCHENENTWICKLUNG - ALLGEMEINES MARKT- UND
WETTBEWERBSUMFELD 72
3.2.2.1 BRANCHENSTRUKTUR DER DEUTSCHEN TEXTILINDUSTRIE 72
3.2.2.2 KAPAZITAETSAUSLASTUNG UND AUFTRAGSEINGAENGE 74
3.2.2.3 BETRIEBSWIRTSCHAFTLICHE VERFASSUNG/KOSTENSTRUKTUR 76
3.2.2.4 WETTBEWERBSPOSITION UND UNTERNEHMENSPOLITIK IN DER BRANCHE. 77
3.2.2.5 INNOVATIONEN IN DER BRANCHE 78
IMAGE 3
3.2.3 ANALYSE DER BRANCHENENTWICKLUNG -SPEZIELLES MARKT- UND
WETTBEWERBSUMFELD 79
3.2.3.1 MARKTPOSITIONIERUNG DER GESELLSCHAFT 79
3.2.3.2 INNOVATIONEN UND INNOVATIONSSCHUTZ DER GESELLSCHAFT 80
3.2.3.3 ABSATZ, MAERKTE UND WETTBEWERBER 80
3.2.3.4 WETTBEWERBSRISIKEN UND -SCHWIERIGKEITEN 81
3.2.3.5 VERTRIEBSWEGE UND MARKETING 83
3.2.4 ANALYSE DER INTERNEN UNTERNEHMENSVERHAELTNISSE 84
3.2.4.1 SWOT-ANALYSE 85
3.2.4.2 MANAGEMENT 87
3.3 FESTSTELLUNG DES KRISENSTADIUMS 89
3.3.1 FESTSTELLUNGEN ZUR STAKEHOLDERKRISE 90
3.3.2 FESTSTELLUNGEN ZUR STRATEGIEKRISE 90
3.3.3 FESTSTELLUNGEN ZUR PRODUKT- UND ABSATZKRISE 9/
3.3.4 FESTSTELLUNGEN ZUR ERFOLGSKRISE 92
3.3.5 FESTSTELLUNGEN ZUR LIQUIDITAETSKRISE 92
3.3.6 FESTSTELLUNGEN ZUR INSOLVENZREIFE 93
3.4 ANALYSE DER KRISENURSACHEN 94
3.5 AUSSAGEN ZUR UNTERNEHMENSFORTFUEHRUNG 98
3.5.1 AUSSAGEN ZUR ZAHLUNGSUNFAEHIGKEIT NACH § 17 INSO 98
3.5.2 AUSSAGEN ZUR OBERSCHULDUNG NACH § 19 INSO 101
3.5.3 AUSSAGEN ZUR ANNAHME DER FORTFUEHRUNG DER UNTERNEHMENSTAETIGKEIT
NACH §252 ABS. 1 NR.2HGB 101
4. AUSRICHTUNG AM LEITBILD DES SANIERTEN UNTERNEHMENS 103
4.1 BEDEUTUNG DES LEITBILDES DES SANIERTEN UNTERNEHMENS - DAS LEITBILD
DES SANIERTEN
UND STRATEGISCH NEU AUSGERICHTETEN UNTERNEHMENS IN DER ZUKUNFT 1 03
4.2 BESCHREIBUNG DER UNTERNEHMENS- UND BILANZSTRUKTUREN 105
4.3 BESCHREIBUNG VON WETTBEWERBSVORTEILEN UND WETTBEWERBSSTRATEGIEN 109
5. STADIENGERECHTE BEWAELTIGUNG DER UNTERNEHMENSKRISE 111
5.1 UEBERWINDUNG DER DROHENDEN INSOLVENZ 1 11
5.2 VERMEIDUNG DER INSOLVENZ 111
IMAGE 4
5.3 UEBERWINDUNG DER LIQUIDITAETSKRISE 1 13
5 .4 UEBERWINDUNG DER ERFOLGSKRISE 1 14
5.5 UEBERWINDUNG DER PRODUKT- UND ABSATZKRISE 120
5.6 UEBERWINDUNG DER STRATEGIEKRISE 120
6. INTEGRIERTE SANIERUNGSPLANUNG 121
6.1 DARSTELLUNG DER PROBLEM- UND VERLUSTBEREICHE 121
6.2 DARSTELLUNG DER MABNAHMENEFFEKTE 121
6.2. 1 SORTIMENTSBEREINIGUNG 121
6.2.2 ERHOEHUNG DER WOCHENARBEITSSTUNDEN 122
6.2.3 PREISSTEIGERUNGEN 123
6.2.4 ZUKAUFVON RANDPRODUKTEN J23
6.2.5 WEGFALL LOHNERHOEHUNG SOWIE WEIHNACHTS- UND URLAUBSGELDER 124
6.2.6 VERSCHIEBEN DER SCHICHTEN 124
6.2.7 REDUKTION DER MATERIALAUFWENDUNGEN 124
6.3 DER INTEGRIERTE SANIERUNGSPLAN 125
6.3. / PLANUNGSGRUNDLAGEN /26
6.3.1.1 ERTRAGSPLANUNG 127
6.3.1.2 FINANZPLANUNG 136
6.3.1.3 BILANZPLANUNG 138
6.3.1.4 SZENARIENDARSTELLUNG 139
6.3.1.5 ZUSAMMENFASSUNG DER PLANUNGSERGEBNISSE IM INTEGRIERTEN
SANIERUNGSPLAN 145
6.4 KENNZAHLENANALYSE 145
7. RESUMEE UND SCHLUSSBEMERKUNG 153
ANLAGENKONVOLUT 156
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