Wertbeitrag der Internen Revision: Messung, Steuerung und Kommunikation
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| Veröffentlicht: |
Stuttgart
Schäffer-Poeschel
2010
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IX INHALTSVERZEICHNIS GELEITWORT V VORWORT VII AUTORENVERZEICHNIS XIII
ABBILDUNGSVERZEICHNIS XV TABELLENVERZEICHNIS XVII ABKUERZUNGSVERZEICHNIS
XIX 1 EINLEITUNG 1 2 RAHMENBEDINGUNGEN DER INTERNEN REVISION 5 MIRKO
MERTENSKOETTER/STEFAN HUEBNER/ANNETTE KOEHLER 2.1 OEKONOMISCHER UND
INSTITUTIONELLER KONTEXT 6 2.1.1 INTERNATIONALISIERUNG OEKONOMISCHER
TRANSAKTIONEN 6 2.1.2 ZUNEHMENDE KOMPLEXITAET VON UNTERNEHMENSSTRUKTUREN
6 2.1.3 DYNAMIK RECHTLICHER RAHMENBEDINGUNGEN 7 2.2 ZIELE, AUFGABEN UND
ANFORDERUNGEN AN DIE ZIELGRUPPEN DER INTERNEN REVISION 9 2.2.1 ZIELE,
AUFGABEN UND ANFORDERUNGEN AN DEN VORSTAND 9 2.2.2 ZIELE, AUFGABEN UND
ANFORDERUNGEN AN DIE AUFSICHTSGREMIEN. 21 2.2.3 ZIELE, AUFGABEN UND
ANFORDERUNGEN AN DIE GEPRUEFTEN EINHEITEN. 25 2.3 CHARAKTERISIERUNG UND
UEBERGEORDNETE FUNKTIONEN DER INTERNEN REVISION 26 2.3.1 DEFINITION UND
MERKMALE DER INTERNEN REVISION 26 2.3.2 UEBERGEORDNETE FUNKTIONEN UND
WERTBEITRAG DER INTERNEN REVISION 28 2.4 ABGRENZUNG DER
REVISIONSAUFGABEN 30 2.4.1 KERNAUFGABEN DER INTERNEN REVISION -
FINANCIAL, OPERATIONAL UND MANAGEMENT AUDITING 30 2.4.2 AUSWEITUNG DER
PRUEFUNGSAUFGABEN DER INTERNEN REVISION - GOVERNANCE-, RISIKOMANAGEMENT-
UND INTERNES KONTROLLSYSTEM . 33 2.4.3 BERATUNGSLEISTUNGEN DER INTERNEN
REVISION 42 BIBLIOGRAFISCHE INFORMATIONEN HTTP://D-NB.INFO/1002407559
DIGITALISIERT DURCH INHALTSVERZEICHNIS 3 MESSUNG DES WERTBEITRAGS DER
INTERNEN REVISION UND DESSEN INTEGRATION IN EIN PERFORMANCE
MEASUREMENT-KONZEPT 45 ANDREAS LANGER/BURKHARD PEDELL 3.1 IST-SITUATION
DES RESSOURCENEINSATZES ALS AUSGANGSPUNKT FUER DEN WERTBEITRAG DER
INTERNEN REVISION 47 3.2 BEDEUTUNG DER ZIELSETZUNG FUER DIE WERTSCHOEPFUNG
DER INTERNEN REVISION 49 3.2.1 ZIELINHALTE 49 3.2.2 ZIELHERKUNFT 51
3.2.3 ZIELMATRIX ZUR ABLEITUNG VON ZIELEN 53 3.2.4 ZIELWORKSHOPS ALS EIN
PRAGMATISCHER ANSATZ ZUR UNTERSTUETZUNG DER ZIELABLEITUNG 61 3.3
IMPLEMENTIERUNG DER ZIELE MIT HILFE 66 EINES PERFORMANCE
MEASUREMENT-KONZEPTS 66 3.4 MESSGROESSEN UND ZIELWERTE 70 3.4.1 ANSAETZE
ZUR LEISTUNGSMESSUNG 71 3.4.2 DISKUSSION DER MESSGROESSENEIGENSCHAFTEN ALS
BASIS FUER DIE MESSGROESSENAUSWAHL 71 3.4.3 PRAGMATISCHER ANSATZ ZUR
MESSGROESSENAUSWAHL 76 3.4.4 FESTLEGUNG VON ZIELWERTEN 80 3.5 FESTLEGUNG
VON MASSNAHMEN ZUR ZIELERREICHUNG 87 3.6 KASKADIEREN VON ZIELEN 89 3.7
METHODEN ZUR QUANTIFIZIERUNG VON EFFIZIENZSTEIGERUNG UND
RISIKOREDUZIERUNG DURCH DIE INTERNE REVISION 90 3.7.1 ANSATZPUNKTE ZUR
QUANTIFIZIERUNG DES WERTBEITRAGS DER INTERNEN REVISION 91 3.7.2
BEWERTUNG VON EMPFEHLUNGEN ZUR VERBESSERUNG DER WIRTSCHAFTLICHKEIT 96
3.7.3 BEWERTUNG VON EMPFEHLUNGEN ZUR VERBESSERUNG DER RISIKOSITUATION 99
3.7.4 ZURECHNUNG VON WERTBEITRAEGEN ZUR INTERNEN REVISION 104 4
INHALTSVERZEICHNIS XI 4.1.4 BERICHTERSTATTUNG 117 4.1.5 FOLLOW-UP 119
4.2 ORGANISATION DER INTERNEN REVISION 120 4.2.1 AUFBAUORGANISATION 120
4.2.2 ABLAUFORGANISATION 122 4.2.3 SCHNITTSTELLEN ZU ANDEREN
FACHABTEILUNGEN 125 4.3 PERSONALMANAGEMENTAUFGABEN IN DER INTERNEN
REVISION 126 4.4 ANREIZSYSTEME IN DER INTERNEN REVISION 132 4.4.1 AUFBAU
UND ZIELSETZUNG VON ANREIZSYSTEMEN 132 4.4.2 ANREIZSYSTEME IN DER
REVISIONSPRAXIS 134 4.5 QUALITAETSMANAGEMENT 139 4.5.1 NOTWENDIGKEIT
EINES QUALITAETSMANAGEMENTS IN DER INTERNEN REVISION 139 4.5.2
RAHMENBEDINGUNGEN UND BESTANDTEILE DES QUALITAETSMANAGEMENTS 142 4.5.3
INTERNE UND EXTERNE QUALITAETSUEBERWACHUNG 144 5 KOMMUNIKATION DES
WERTBEITRAGS DER INTERNEN REVISION 149 HUBERTUS M. BUDERATH 5.1
GRUNDLAGEN DER KOMMUNIKATION 150 5.2 SPEZIFISCHE ASPEKTE DER
KOMMUNIKATION DER INTERNEN REVISION 152 5.3 KOMMUNIKATION MIT DEN
ZIELGRUPPEN 156 5.3.1 KOMMUNIKATION MIT DEN GEPRUEFTEN EINHEITEN 158
5.3.1.1 PRUEFUNGSPROGRAMMPLANUNG 158 5.3.1.2 PRUEFUNGSVORBEREITUNG 159
5.3.1.3 PRUEFUNGSDURCHFUEHRUNG 159 5.3.1.4 BERICHTERSTATTUNG 160 5.3.1.5
FOLLOW-UP 162 5.3.2 KOMMUNIKATION MIT VORSTAND/GESCHAEFTSFUEHRUNG 162
5.3.2.1 PRUEFUNGSPROGRAMMPLANUNG 163 5.3.2.2 PRUEFUNGSVORBEREITUNG 166
5.3.2.3 PRUEFUNGSDURCHFUEHRUNG 166 5.3.2.4 BERICHTERSTATTUNG 166 5.3.2.5
FOLLOW-UP 167 5.3. XII INHALTSVERZEICHNIS 5.3.4 KOMMUNIKATION MIT
SONSTIGEN ZIELGRUPPEN 170 5.3.5 REVISIONSINTERNE KOMMUNIKATION . 172
5.4 SCHLUSSBEMERKUNGEN ZUR KOMMUNIKATION DER INTERNEN REVISION . 173
6 SCHLUSSFOLGERUNGEN UND AUSBLICK 175 LITERATURVERZEICHNIS 179
STICHWORTVERZEICHNIS 189 |
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