Flexibilisierung von Fixkosten als Basis für profitables Wachstum: eine theoretische Untersuchung und Fallstudienanalyse
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| Format: | Abschlussarbeit Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
München
TCW Transfer-Centrum
2010
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| Ausgabe: | 1. Aufl. |
| Schriftenreihe: | TCW
62 |
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| Online-Zugang: | Inhaltsverzeichnis |
| Beschreibung: | XVII, 334 S. graph. Darst. 24 cm |
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| adam_text | V INHALTSVERZEICHNIS ABBILDUNGSVERZEICHNIS X ABKUERZUNGSVERZEICHNIS XV 1
EINLEITUNG 1 1.1 PROBLEMSTELLUNG 3 1.2 BEHANDLUNG DER THEMATIK IN DER
LITERATUR 7 1.3 GANG DER UNTERSUCHUNG 16 1.4 CHARAKTERISIERUNG DER
EMPIRISCHEN FORSCHUNGSKONZEPTION ...20 2 KONZEPTIONELLER BEZUGSRAHMEN 22
2.1 BEGRIFFLICHE ABGRENZUNGEN UND DEFINITIONEN 22 2.1.1 KOSTEN 22 2.1.2
FIXKOSTEN 26 2.1.3 EINGRENZUNG DES UNTERSUCHUNGSBEREICHS 38 2.2
KOSTENMANAGEMENT 43 2.2.1 OBJEKTE DES KOSTENMANAGEMENTS 44 2.2.2
KOSTENNIVEAUMANAGEMENT 46 2.2.3 KOSTENSTRUKTURMANAGEMENT 48 2.2.4
KOSTENVERLAUFMANAGEMENT 50 2.2.5 FUNKTIONEN DES KOSTENMANAGEMENTS 52
2.2.6 EBENEN DES KOSTENMANAGEMENTS 53 2.3 FIXKOSTENMANAGEMENT 55 2.3.1
OBJEKTE DES FIXKOSTENMANAGEMENTS 56 2.3.2 FIXKOSTENNIVEAUMANAGEMENT 57
2.3.3 FIXKOSTENSTRUKTURMANAGEMENT 61 2.3.4 FUNKTIONEN DES
FIXKOSTENMANAGEMENTS 66 2.3.5 EBENEN DES FIXKOSTENMANAGEMENTS 68 2.3.5.1
OPERATIVES FIXKOSTENMANAGEMENT 69 2.3.5.2 STRATEGISCHES
FIXKOSTENMANAGEMENT 73 2.3.6 ZUSAMMENFASSUNG UND BESTIMMUNG DER
ANSATZPUNKTE ZUR FLEXIBILISIERUNG VON FIXKOSTEN... 81 2.4 BEITRAEGE
AUSGEWAEHLTER THEORIEANSAETZE 83 BIBLIOGRAFISCHE INFORMATIONEN
HTTP://D-NB.INFO/1003937845 DIGITALISIERT DURCH 3.2.3 POSITION IN DER
WERTSCHOEPFUNGSKETTE 139 VI INHALTSVERZEICHNIS 2.4.1
TRANSAKTIONSKOSTENTHEORIE 84 2.4.2 PRINCIPAL-AGENT-THEORIE 91 2.4.3
RESOURCE-BASED VIEW 95 2.4.4 WERTORIENTIERUNG 97 2.4.5 ZUSAMMENFASSUNG
104 2.5 LEITLINIEN 105 2.5.1 STRATEGIEKONGRUENZ 106 2.5.2 KAPITALARMES
WACHSTUM 106 2.5.3 RISIKOREDUZIERUNG 107 2.6 DARSTELLUNG DER EMPIRISCHEN
BASIS 108 2.6.1 DATENBASIS UND ERHEBUNGSMETHODIK 109 2.6.2 BESCHREIBUNG
DER FALLSTUDIEN 111 2.6.2.1 UNTERSUCHUNGSBEREICH DER FALLSTUDIE 1 111
2.6.2.2 UNTERSUCHUNGSBEREICH DER FALLSTUDIE II 112 2.6.2.3
UNTERSUCHUNGSBEREICH DER FALLSTUDIE III 113 2.6.2.4 UNTERSUCHUNGSBEREICH
DER FALLSTUDIE IV 114 2.7 ZUSAMMENFASSUNG DES KONZEPTIONELLEN
BEZUGSRAHMENS... 115 3 EINFLUSSGROESSEN AUF DIE FLEXIBILISIERUNG VON
FIXKOSTEN 118 3.1 UNTERNEHMENSINTERNE EINFLUSSFAKTOREN 119 3.1.1
UNTERNEHMENSPOLITIK 119 3.1.2 PRODUKTIONSPROGRAMM UND FERTIGUNGSTYP 120
3.1.3 TECHNISCH-ORGANISATORISCHE ASPEKTE 122 3.1.4 FIXKOSTENINTENSITAET
128 3.1.5 KAPITALSTRUKTUR 129 3.1.6 KAPITALBINDUNG 129 3.1.7
KERNKOMPETENZEN 130 3.1.8 WISSENSVORSPRUNG ANGEWANDTER TECHNOLOGIEN 133
3.1.9 SOZIOLOGISCHE UND PSYCHOLOGISCHE KRITERIEN 134 3.2
UNTERNEHMENSEXTERNE EINFLUSSFAKTOREN 135 3.2.1 RECHTLICHE
VORAUSSETZUNGEN 136 3.2.2 RICHTLINIEN DER BILANZIERUNGSVORSCHRIFTEN 138
4.1.3 MIETKAUF 192 INHALTSVERZEICHNIS VII 3.2.4 LEBENSZYKLUSPHASE DER
TECHNOLOGIE 140 3.2.5 NACHFRAGESTETIGKEIT 142 3.2.6 PROGNOSEFAEHIGKEIT
142 3.2.7 UMSATZERWARTUNG 143 3.2.8 BESCHAFFUNGSMARKT 144 3.2.9 MACHT-
UND ABHAENGIGKEITSFAKTOREN 145 3.3 ABLEITUNG EINES EINFLUSSGROESSENMODELLS
ZUR EVALUATION DIVERGENTER AUSGANGSSITUATIONEN 146 3.3.1 FIXKOSTENRISIKO
148 3.3.2 STRATEGISCHE RELEVANZ 153 3.3.3 KLASSIFIZIERUNG VON
SITUATIONSTYPEN 160 3.4 VERIFIZIERUNG DES EINFLUSSGROESSENMODELLS MITTELS
FALLSTUDIEN 165 3.4.1 AUSGANGSSITUATION DER FALLSTUDIE 1 165 3.4.2
AUSGANGSSITUATION DER FALLSTUDIE II 167 3.4.3 AUSGANGSSITUATION DER
FALLSTUDIE IM 169 3.4.4 AUSGANGSSITUATION DER FALLSTUDIE IV 170 3.5
ZUSAMMENFASSUNG DES EINFLUSSGROESSENMODELLS 172 4 GESTALTUNGSPARAMETER ZUR
FLEXIBILISIERUNG VON FIXKOSTEN.... 175 4.1 ANSAETZE OHNE REDUZIERUNG DER
WERTSCHOEPFUNGSTIEFE 177 4.1.1 EIGEN- UND FREMDFINANZIERUNG 179 4.1.2
LEASING 181 4.1.2.1 OPERATE-LEASING 183 4.1.2.2 FINANZIERUNGSLEASING 184
4.1.2.3 VOLLAMORTISATIONSLEASING (FULL-PAY-OUT- LEASING) 185 4.1.2.4
TEILAMORTISATIONSLEASING (NON-FULL-PAY-OUT- LEASING) 186 4.1.2.5
SPEZIALLEASING 188 4.1.2.6 SALE-AND-LEASE-BACK-VERFAHREN 189 4.6.2
GESTALTUNGSOPTIONEN FUER FALLSTUDIE II 276 VILI INHALTSVERZEICHNIS 4.1.4
BETRIEBSWIRTSCHAFTLICHE ASPEKTE ZU EIGENINVESTITION UND LEASING 193
4.1.5 IMPLIKATIONEN ZU EIGENINVESTITION UND LEASING 195 4.2 ANSAETZE MIT
REDUZIERUNG DER WERTSCHOEPFUNGSTIEFE 198 4.2.1 GRAD DER ARBEITSTEILUNG -
WERTSCHOEPFUNG UND WERTSCHOEPFUNGSTIEFE 199 4.2.2 VERTIKALE INTEGRATION
201 4.2.2.1 MAKE-OR-BUY 202 4.2.2.2 OUTSOURCING 205 4.2.3 FORMEN DER
ARBEITSTEILUNG - SACHLEISTUNGEN UND DIENSTLEISTUNGEN 209 4.2.4
BETRIEBSWIRTSCHAFTLICHE ASPEKTE ZUR STRAFFUNG DER WERTSCHOEPFUNGSTIEFE
213 4.2.5 IMPLIKATIONEN ZUR STRAFFUNG DER WERTSCHOEPFUNGSTIEFE 215 4.3
ORGANISATIONSFORMEN BEI EINER REDUZIERUNG DER WERTSCHOEPFUNGSTIEFE 222
4.3.1 BETREIBERMODELLE 222 4.3.1.1 BETRIEBSWIRTSCHAFTLICHE ASPEKTE ZU
BETREIBERMODELLEN 237 4.3.1.2 IMPLIKATIONEN ZU BETREIBERMODELLEN 238
4.3.2 NETZWERKE, JOINT VENTURES, STRATEGISCHE ALLIANZEN ...244 4.3.2.1
BETRIEBSWIRTSCHAFTLICHE ASPEKTE ZU NETZWERKEN, JOINT VENTURES UND
STRATEGISCHEN ALLIANZEN 249 4.3.2.2 IMPLIKATIONEN ZU NETZWERKEN, JOINT
VENTURES UND STRATEGISCHEN ALLIANZEN 249 4.4 ZUSAMMENFASSUNG DER
GESTALTUNGSPARAMETER 252 4.5 SITUATIONSADAEQUATE GESTALTUNGSOPTIONEN 261
4.6 VERIFIZIERUNG DER SITUATIONSADAEQUATEN GESTALTUNGSOPTIONEN MITTELS
FALLSTUDIEN 274 4.6.1 GESTALTUNGSOPTIONEN FUER FALLSTUDIE 1 274
LITERATURVERZEICHNIS 319 INHALTSVERZEICHNIS IX 4.6.3 GESTALTUNGSOPTIONEN
FUER FALLSTUDIE IM 277 4.6.4 GESTALTUNGSOPTIONEN FUER FALLSTUDIE IV 279
4.7 ZUSAMMENFASSUNG DER SITUATIONSADAEQUATEN GESTALTUNGSOPTIONEN 281 5
HANDLUNGSEMPFEHLUNGEN 283 5.1 ANSAETZE MIT VARIABILISIERUNGSPOTENZIAL 284
5.1.1 KONSEQUENTER FIXKOSTENABBAU 284 5.1.2 VERURSACHUNG
BESCHAEFTIGUNGSSYNCHRONER KOSTEN 286 5.1.3 KNOW-HOW-ERHALTUNG BEI
KOMPETENZTRANSFER 288 5.1.4 RISIKOTRANSFER VON MARKT- UND
BETRIEBSRISIKEN 290 5.1.5 ZUGANG ZU KOMPLEMENTAEREN KOMPETENZEN
SICHERSTELLEN 291 5.2 ANSAETZE OHNE VARIABILISIERUNGSPOTENZIAL 292 5.2.1
ZUGANG ZUR NUTZUNGSUEBERLASSUNG SICHERSTELLEN 293 5.2.2
VERTRAGSDAUERSTREUUNG 294 5.3 ZUSAMMENFASSUNG DER HANDLUNGSEMPFEHLUNGEN
294 5.4 VERIFIZIERUNG DER HANDLUNGSEMPFEHLUNGEN MITTELS FALLSTUDIEN 295
5.4.1 BEURTEILUNG DER FALLSTUDIE I 295 5.4.2 BEURTEILUNG DER FALLSTUDIE
II 298 5.4.3 BEURTEILUNG DER FALLSTUDIE III 300 5.4.4 BEURTEILUNG DER
FALLSTUDIE IV 301 5.5 ZUSAMMENFASSENDE BEURTEILUNG DER EMPIRISCHEN
ANALYSE 304 6 ZUSAMMENFASSUNG UND AUSBLICK 308
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| spelling | Hunger, Jan W. Verfasser (DE-588)139076905 aut Flexibilisierung von Fixkosten als Basis für profitables Wachstum eine theoretische Untersuchung und Fallstudienanalyse Jan Hunger 1. Aufl. München TCW Transfer-Centrum 2010 XVII, 334 S. graph. Darst. 24 cm txt rdacontent n rdamedia nc rdacarrier TCW 62 Zugl.: München, Techn. Univ., Diss., 2009 Flexibilisierung (DE-588)4418272-7 gnd rswk-swf Unternehmen (DE-588)4061963-1 gnd rswk-swf Fixe Kosten (DE-588)4154493-6 gnd rswk-swf Kostenmanagement (DE-588)4323274-7 gnd rswk-swf Kapitalbindung (DE-588)4405269-8 gnd rswk-swf (DE-588)4113937-9 Hochschulschrift gnd-content Kostenmanagement (DE-588)4323274-7 s Fixe Kosten (DE-588)4154493-6 s Flexibilisierung (DE-588)4418272-7 s DE-101 Unternehmen (DE-588)4061963-1 s Kapitalbindung (DE-588)4405269-8 s 1\p DE-604 TCW 62 (DE-604)BV021464116 62 DNB Datenaustausch application/pdf http://bvbr.bib-bvb.de:8991/F?func=service&doc_library=BVB01&local_base=BVB01&doc_number=020466659&sequence=000001&line_number=0001&func_code=DB_RECORDS&service_type=MEDIA Inhaltsverzeichnis 1\p cgwrk 20201028 DE-101 https://d-nb.info/provenance/plan#cgwrk |
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