Beschaffung kundenspezifischer Produktionsgüter: Gestaltungsaspekte der Beschaffung von Leistungsbündel unter Berücksichtigung der Immaterialgüterrechte
Gespeichert in:
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| Format: | Abschlussarbeit Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Graz
Verl. der Techn. Univ.
2009
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| Schriftenreihe: | Monographic series TU Graz : Techno- und sozioökonomisch orientierte Betriebswirtschaft
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| Online-Zugang: | Inhaltsverzeichnis |
| Beschreibung: | V, 358 S. graph. Darst. 23 cm |
| ISBN: | 9783851250312 |
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| adam_text | Titel: Beschaffung kundenspezifischer Produktionsgüter
Autor: Marchner, Alexander
Jahr: 2009
INHALTSVERZEICHNIS
INHALTSVERZEICHNIS
Inhaltsverzeichnis.................................................................................................I
1 Einleitung und Problemstellung..................................................................1
1.1 Ausgangssituation und Problemstellung...........................................1
1.2 Zielsetzung der Arbeit.......................................................................3
1.3 Ablauf und Aufbau der Arbeit............................................................5
2 Definitionen der grundlegenden Begriffe..................................................10
2.1 Differenzierung beschaffungsrelevanter Begriffe............................10
2.1.1 Charakterisierung nachdem Funktionsumfang...............................11
2.1.2 Charakterisierung nach dem Objektumfang....................................16
2.2 Definition von ?kundenspezifischen Produktionsgütern ..................19
2.2.1 Kundenspezifische Produktionsgüter als Industriegüter..................19
2.2.2 Morphologischer Ansatz zur Beschreibung kundenspezifischer
Produktionsgüter.............................................................................20
2.2.3 Kundenspezifische Produktionsgüter als hybride Leistungsbündel. 23
2.2.4 Differenzierung nach dem Umfang der Leistungserbringung..........26
2.2.5 Einordnung in die Geschäftstypologien nach Backhaus..................30
2.2.6 Zusammenfassung der kundenspezifischen Produktionsgüter.......40
2.3 Begriffe der Innovationstätigkeit......................................................41
2.3.1 Theorie, Technologie und Technik..................................................41
2.3.2 Invention und Innovation.................................................................43
2.3.3 Forschung und Entwicklung............................................................44
2.3.4 Konnex zu kundenspezifischen Produktionsgütern.........................46
3 Beschaffungsmanagement........................................................................48
3.1 Organisationales Beschaffungsverhalten........................................48
jl____________________________________________________ INHALTSVERZEICHNIS
3.1.1 Erklärungsansätze des organisationalen Beschaffungsverhaltens.. 50
3.1.2 Partialmodelle als monoorganisationale Erklärungsansätze...........51
3.1.3 Totalmodelle als monoorganisationale Erklärungsansätze..............70
3.2 Ziele der Beschaffung......................................................................76
3.2.1 Grundsätzliches zu Zielen...............................................................76
3.2.2 Beschaffungsziele...........................................................................80
3.2.3 Zielsystem.......................................................................................87
3.2.4 Beschaffungsziele im Zielsystem....................................................93
3.3 Beschaffungspolitisches Instrumentarium.......................................95
3.3.1 Begriff des ?Instrumentariums ........................................................95
3.3.2 Ansätze des beschaffungspolitischen Instrumentariums.................96
3.4 Führung und Management............................................................100
3.4.1 Institutioneller versus funktionaler Ansatz.....................................102
3.4.2 Funktionen des Managements......................................................103
3.4.3 Handlungsebenen des Managements...........................................108
3.4.4 Begriffsbestimmung Beschaffungsmanagement...........................120
3.5 Gegenstand des strategischen Beschaffungsmanagements.........121
4 Gestaltung der Beschaffungsbeziehungen zu Lieferanten...................124
4.1 Beziehungsmanagement...............................................................126
4.1.1 Charakterisierung von Beziehungen..............................................127
4.1.2 Phasen einer Lieferanten-Abnehmer-Beziehung...........................132
4.2 Ausprägungen der Beschaffungsbeziehungen..............................133
4.2.1 Adversative Beschaffungsbeziehungen.........................................133
4.2.2 Kooperative Beschaffungsbeziehungen........................................137
4.2.3 Gegenüberstellung von adversativen und kooperativen
Geschäftsbeziehungen..................................................................142
INHALTSVERZEICHNIS____________________________________________________________m
4.3 Transaktionskostentheorie als Erklärungsansatz..........................144
4.3.1 Ursprung der Transaktionskostentheorie......................................144
4.3.2 Grundlagen der Transaktionskostentheorie..................................146
4.3.3 Entscheidung der Koordinationsform............................................152
4.3.4 Vertragsgestaltung in Abhängigkeit der Faktorspezifität...............158
4.3.5 Thesenbildung zur Gestaltung der Beziehung bei der Beschaffung
kundenspezifischer Produktionsgüter............................................160
5 Rechtliche Aspekte der Vertragsgestaltung bei der Beschaffung
kundenspezifischer Produktionsgüter....................................................164
5.1 Allgemeines zur Vertragsgestaltung..............................................164
5.1.1 Ausgangssituation.........................................................................164
5.1.2 Vertragstypen................................................................................166
5.1.3 UN-Kaufrecht................................................................................169
5.2 Gewerblicher Rechtsschutz...........................................................170
5.2.1 Zum Begriff des ?Gewerblichen Rechtsschutzes .........................171
5.2.2 Bedeutung gewerblicher Schutzrechte bei der Beschaffung
kundenspezifischer Produktionsgüter............................................174
5.2.3 Musterrecht...................................................................................175
5.2.4 Patentrecht....................................................................................184
5.2.5 Gebrauchsmusterrecht..................................................................190
5.2.6 Halbleiterschutzgesetz..................................................................192
5.2.7 Markenrecht..................................................................................194
5.2.8 Urheberrecht.................................................................................197
5.2.9 Gewährieistung.............................................................................203
5.2.10 Typischer Fall aus Sicht der Beschaffung.....................................208
5.3 Regress aus der Produkthaftung von Vortieferanten.....................216
JV_____________________________________________________INHALTSVERZEICHNIS
5.3.1 Produkthaftungsgesetz..................................................................216
5.3.2 Produkthaftung im Internationalen Privatrecht...............................218
5.3.3 Regress vom Teilelieferant............................................................219
5.3.4 Schlussfolgerungen.......................................................................221
5.4 Schiedsverfahren als Alternatives Streitbeilegungsverfahren........223
6 Gestaltung der Zusammenarbeit von Beschaffung und Forschung
Entwicklung...............................................................................................227
6.1 Verankerung der Innovation im Unternehmen...............................227
6.1.1 Modell des Unternehmens.............................................................228
6.1.2 Wertkettenmodell...........................................................................230
6.1.3 Innovationsprozess........................................................................232
6.2 Koordination der Innovationstätigkeit.............................................238
6.2.1 Interne Kooperation als Erfolgsfaktor für Innovationen..................238
6.2.2 Problem der Koordination..............................................................240
6.2.3 Lösungsansätze zur Gestaltung der Koordination.........................242
6.2.4 Ausgewählte Ansätze zur Verbesserung der Zusammenarbeit.....252
6.3 Thesenbildung zur Zusammenarbeit von Beschaffung und Forschung
Entwicklung................................................................................267
7 Empirische Untersuchung........................................................................270
7.1 Ziele der Untersuchung.................................................................270
7.2 Methodik der empirischen Erhebung.............................................273
7.2.1 Ablauf der Untersuchung...............................................................273
7.2.2 Aufbau des Fragebogens..............................................................276
7.2.3 Struktur des zugrundeliegenden Variablenmodells.......................279
7.2.4 Auswahl der befragten Unternehmen............................................283
7.3 Auswertung der Befragung............................................................285
INHALTSVERZEICHNIS____________________________________________________________V
7.3.1 Analyse der befragten Unternehmen an sich................................286
7.3.2 Analyse des Beschaffungsmanagements.....................................291
7.3.3 Analyse der Beziehung zwischen Unternehmen und Lieferanten. 299
7.3.4 Analyse der Beschaffung im Innovationsprozess bzw. der
Zusammenarbeit mit Forschung und Entwicklung.........................307
8 Zusammenführung von Thesen und empirischen Ergebnissen...........317
8.1 Gestaltung der Beschaffungsbeziehung zu Lieferanten................318
8.2 Rechtliche Aspekte der Beschaffung kundenspezifischer
Produktionsgüter...........................................................................321
8.3 Gestaltung der Zusammenarbeit von Beschaffung und F E........321
8.4 Weitere Aspekte der Beschaffung kundenspezifischer
Produktionsgüter...........................................................................323
8.5 Modell der Gestaltungsansätze bei der Beschaffung
kundenspezifischer Produktionsgüter...........................................325
9 Zusammenfassung und Ausblick............................................................327
9.1 Zusammenfassung........................................................................327
9.2 Ausblick.........................................................................................328
Abkürzungsverzeichnis...................................................................................330
Abbildungsverzeichnis....................................................................................334
Tabellenverzeichnis.........................................................................................339
Verzeichnis zitierter OGH Entscheidungen....................................................340
Literaturverzeichnis.........................................................................................341
Anhang..............................................................................................................354
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