Flexibilität in langfristigen Verträgen: eine ökonomische Analyse des vertraglichen Nachverhandlungsdesigns bei PPP-Projekten
Gespeichert in:
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| Format: | Abschlussarbeit Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Wiesbaden
Gabler
2010
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| Ausgabe: | 1. Aufl. |
| Schriftenreihe: | Gabler Research
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| Schlagworte: | |
| Online-Zugang: | Inhaltsverzeichnis |
| Beschreibung: | XX, 210 S. graph. Darst. 21 cm |
| ISBN: | 9783834923080 |
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|---|---|
| adam_text | INHALTSUEBERSICHT 1 EINLEITUNG 1 2 WESENTLICHE BEGRIFFE UND
UNTERSUCHUNGSFOKUS 5 2.1 BESCHAFFUNG NACH DEM PPP-ANSATZ 5 2.2 PRIVATE
FINANZIERUNGSINSTRUMENTE BEI PPP-PROJEKTEN 17 2.3 NACHVERHANDLUNGSDESIGN
BEI PPP-PROJEKTEN 23 3 GRUNDLEGENDE OEKONOMISCHE ERKENNTNISSE ZU
NACHVERHANDLUNGEN 27 3.1 ZIELSYSTEM 27 3.2 THEORETISCHE ANSATZPUNKTE ZUR
ANALYSE VON VERGUETUNGSREGELN UND NACHVERHANDLUNGEN 29 3.3 BEWERTUNG VON
GRUNDLEGENDEN VERGUETUNGSREGELN 49 3.4 BEDEUTUNG VON NACHVERHANDLUNGEN
BEI FESTPREISVERTRAEGEN UND EINFLUSSFAKTOREN AUF DAS
NACHVERHANDLUNGSERGEBNIS 61 3.5 ABLEITUNG EINES BEWERTUNGSSYSTEMS FUER
NACHVERHANDLUNGSREGELN 70 4 LEISTUNGSANPASSUNGEN AUF ANFORDERUNG DER
OEFFENTLICHEN HAND 77 4.1 NACHVERHANDLUNGSSTUFEN IM UEBERBLICK 77 4.2
ANALYSE VON NACHVERHANDLUNGSSTUFE 1 : VERGUETUNGSREGELN FUER
LEISTUNGSANPASSUNGEN 81 4.3 ANALYSE VON NACHVERHANDLUNGSSTUFE 2:
STREITBEILEGUNG 108 4.4 ANALYSE VON NACHVERHANDLUNGSSTUFE 3: KUENDIGUNG
115 5 PRIVATE FINANZIERUNG: NACHVERHANDLUNGSDESIGN UND AUSWIRKUNG AUF
DIE BEURTEILUNG EINZELNER INSTRUMENTE 137 5.1 RATIONALITAET DER NUTZUNG
PRIVATEN KAPITALS 137 5.2 MITSPRACHERECHTE VON KAPITALGEBERN UND
FINANZIERUNG VON ANPASSUNGEN 138 5.3 EXKURS: BEURTEILUNG PRIVATER
FINANZIERUNGSINSTRUMENTE 148 6 OPTIMIERUNGEN DES BETREIBERS AM BEISPIEL
REFINANZIERUNGEN 164 6.1 REFINANZIERUNGEN UND DEREN RATIONALITAET 164 6.
BIBLIOGRAFISCHE INFORMATIONEN HTTP://D-NB.INFO/1000248933 DIGITALISIERT
DURCH INHALTSUEBERSICHT 8 HANDLUNGSEMPFEHLUNGEN UND IMPLIKATIONEN 188 8.1
HANDLUNGSEMPFEHLUNGEN FUER DIE PRAXIS 188 8.2 IMPLIKATIONEN FUER DIE
FORSCHUNG 188 LITERATURVERZEICHNIS 191 VERZEICHNIS DER GESPRAECHSPARTNER
209 INHALTSVERZEICHNIS 1 EINLEITUNG 1 TEIL I: GRUNDLAGEN 5 2 WESENTLICHE
BEGRIFFE UND UNTERSUCHUNGSFOKUS 5 2.1 BESCHAFFUNG NACH DEM PPP-ANSATZ 5
2.1.1 WERTSCHOEPFUNGSSTUFEN BEI INFRASTRUKTURPROJEKTEN UND DEFINITION DES
PPP-ANSATZES 5 2.1.2 PHASEN EINES PPP-PROJEKTS 7 2.1.3 PPP-PROJEKTE MIT
LANGFRISTIGER UEBERTRAGUNG VON KOSTENRISIKO AUF DEN BETREIBER 9 2.1.4
ENTWICKLUNG IN AUSGEWAEHLTEN MAERKTEN 10 2.1.4.1 GROSSBRITANNIEN 11 2.1.4.2
CHILE 13 2.1.4.3 DEUTSCHLAND 14 2.2 PRIVATE FINANZIERUNGSINSTRUMENTE BEI
PPP-PROJEKTEN 17 2.2.1 GRUNDFORMEN PRIVATER FINANZIERUNG 17 2.2.2
AUSGESTALTUNGSOPTIONEN BEI PROJEKTFINANZIERUNGEN 21 2.3
NACHVERHANDLUNGSDESIGN BEI PPP-PROJEKTEN 23 3 GRUNDLEGENDE OEKONOMISCHE
ERKENNTNISSE ZU NACHVERHANDLUNGEN 27 3.1 ZIELSYSTEM 27 3.1.1
KOSTENEFFIZIENZ ALS ZIEL DER OEFFENTLICHEN BESCHAFFUNG 27 3.1.2 BEZIEHUNG
ZUM WOHLFAHRTSOEKONOMISCHEN ZIELSYSTEM 28 3.2 THEORETISCHE ANSATZPUNKTE
ZUR ANALYSE VON VERGUETUNGSREGELN UND NACHVERHANDLUNGEN 29 3.2.1
GRUNDUEBERLEGUNGEN VON NEUER INSTITUTIONENOEKONOMIK UND VERTRAGSTHEORIE 29
3.2.2 NORMATIVE PRINZIPAL-AGENT-THEORIE 30 3.2.2.1 UEBERBLICK 30 3.2.2.2
DAS MODELL VON MCAFEE / MCMILLAN (1988) ZUR VERGABE OEFFENTLICHER
AUFTRAEGE 32 3.2.2.3 KURZE EINORDNUNG DER ERGEBNISSE 37 3.2.3
TRANSAKTIONSKOSTENTHEORIE UND DEREN BEITRAEGE ZUR ANALYSE VON
LANGFRISTIGEN VERTRAEGEN 38 3.2.3. XH INHALTSVERZEICHNIS 3.3 BEWERTUNG
VON GRUNDLEGENDEN VERGUETUNGSREGELN 49 3.3.1 ABLEITUNG VON
BEWERTUNGSKRITERIEN AUF BASIS THEORETISCHER ANSAETZE 51 3.3.2 EIGNUNG VON
GRUNDLEGENDEN VERGUETUNGSFORMEN UNTER BERUECKSICHTIGUNG DER EIGENSCHAFTEN
VON LEISTUNGSGEGENSTAND UND UMWELT 57 3.4 BEDEUTUNG VON
NACHVERHANDLUNGEN BEI FESTPREISVERTRAEGEN UND EINFLUSSFAKTOREN AUF DAS
NACHVERHANDLUNGSERGEBNIS 61 3.4.1 NACHVERHANDLUNGEN IN
FESTPREISVERTRAEGEN AUS THEORETISCHER PERSPEKTIVE.. 61 3.4.2 EMPIRISCHE
RELEVANZ BEI PPP-PROJEKTEN 63 3.4.2.1 GROSSBRITANNIEN 63 3.4.2.2 CHILE 66
3.4.2.3 DEUTSCHLAND 66 3.4.3 WEITERE EINFLUSSFAKTOREN AUF
NACHVERHANDLUNGEN 67 3.4.4 SCHLUSSFOLGERUNGEN 69 3.5 ABLEITUNG EINES
BEWERTUNGSSYSTEMS FUER NACHVERHANDLUNGSREGELN 70 3.5.1 ZENTRALE
GESTALTUNGSPARAMETER DES VERTRAGLICHEN NACHVERHANDLUNGSDESIGNS 70 3.5.2
DETAILLIERUNG DES BEWERTUNGSANSATZES FUER DIE ANWENDUNG AUF
NACHVERHANDLUNGSREGELN 72 3.5.2.1 BESONDERHEITEN BEI DER BEWERTUNG VON
NACHVERHANDLUNGSREGELN 72 3.5.2.2 ABHAENGIGKEIT DER
NACHVERHANDLUNGSREGELN VON ANPASSUNGSGEGENSTAND UND -SITUATION 73 3.5.3
BEWERTUNG VON REGELSYSTEMEN UND GESAMTEN VERTRAGSWERKEN 74 3.5.4
ZUSAMMENFASSUNG DES BEWERTUNGSANSATZES FUER DAS VERTRAGLICHE
NACHVERHANDLUNGSDESIGN 75 TEIL II: VERTRAGLICHES NACHVERHANDLUNGSDESIGN
FUER PPP-PROJEKTE 77 4 LEISTUNGSANPASSUNGEN AUF ANFORDERUNG DER
OEFFENTLICHEN HAND 77 4.1 NACHVERHANDLUNGSSTUFEN IM UEBERBLICK 77 4.1.
INHALTSVERZEICHNIS 4.2.3.2 VERGUETUNGSERMITTLUNG VOR ANPASSUNG DURCH
VERHANDLUNGEN 89 4.2.3.2.1 BESCHREIBUNG DER GRUNDLEGENDEN
ANPASSUNGSREGEL 89 4.2.3.2.2 BEWERTUNG DER GRUNDLEGENDEN ANPASSUNGSREGEL
89 4.2.3.2.3 BESONDERHEITEN BEI AUSGESTALTUNGSVARIANTEN 89 4.2.3.2.4
SCHLUSSFOLGERUNGEN 89 4.2.3.3 VERGUETUNGSERMITTLUNG VOR DER ANPASSUNG
DURCH AUSSCHREIBUNG... 90 4.2.3.3.1 BESCHREIBUNG DER GRUNDLEGENDEN
ANPASSUNGSREGEL 90 4.2.3.3.2 BEWERTUNG DER GRUNDLEGENDEN ANPASSUNGSREGEL
90 4.2.3.3.3 BESONDERHEITEN BEI AUSGESTALTUNGSVARIANTEN 92 4.2.3.3.4
SCHLUSSFOLGERUNGEN 92 4.2.3.4 FESTLEGUNG VON VERGUETUNGSBESTANDTEILEN IM
URSPRUENGLICHEN VERTRAG 93 4.2.3.4.1 BESCHREIBUNG DER GRUNDLEGENDEN
ANPASSUNGSREGEL 93 4.2.3.4.2 BEWERTUNG DER GRUNDLEGENDEN ANPASSUNGSREGEL
93 4.2.3.4.3 BESONDERHEITEN BEI AUSGESTALTUNGSVARIANTEN 94 4.2.3.4.4
SCHLUSSFOLGERUNGEN 96 4.2.4 ANALYSE VON KOMBINATIONEN VON
ANPASSUNGSREGELN 97 4.2.4.1 GRUNDLEGENDE UEBERLEGUNGEN 97 4.2.4.2
SPEZIELLE BETRACHTUNG EINES NACHGELAGERTEN AUSSCHREIBUNGSRECHTS 98
4.2.4.3 SCHLUSSFOLGERUNGEN 99 4.2.5 ANALYSE DES GESAMTSYSTEMS VON
ANPASSUNGSREGELN 100 4.2.6 UMSETZUNG IN DER PRAXIS 101 4.2.6.1
GROSSBRITANNIEN 101 4.2.6.2 CHILE 104 4.2.6.3 DEUTSCHLAND 105 4.2.7 FAZIT
107 4.3 ANALYSE VON NACHVERHANDLUNGSSTUFE 2: STREITBEILEGUNG 108 4.3.1
SYSTEMATISIERUNG VON STREITBEILEGUNGSREGELN 108 4.3.2 THEORIEGELEITETE
ANALYSE 110 4.3. XIV INHALTSVERZEICHNIS 4.4.3 UMSETZUNG IN DER PRAXIS
132 4.4.3.1 GROSSBRITANNIEN 133 4.4.3.2 CHILE 134 4.4.3.3 DEUTSCHLAND 134
4.4.4 FAZIT 135 5 PRIVATE FINANZIERUNG: NACHVERHANDLUNGSDESIGN UND
AUSWIRKUNG AUF DIE BEURTEILUNG EINZELNER INSTRUMENTE 137 5.1
RATIONALITAET DER NUTZUNG PRIVATEN KAPITALS 137 5.2 MITSPRACHERECHTE VON
KAPITALGEBERN UND FINANZIERUNG VON ANPASSUNGEN 138 5.2.1
THEORIEGELEITETE ANALYSE 138 5.2.1.1 AUSWIRKUNGEN VON ANPASSUNGEN AUF
DIE KAPITALGEBER 139 5.2.1.2 FINANZIERUNG VON ANPASSUNGEN 141 5.2.1.3
FAZIT 144 5.2.2 UMSETZUNG IN DER PRAXIS 145 5.2.2.1 GROSSBRITANNIEN 146
5.2.2.2 DEUTSCHLAND 146 5.2.3 FAZIT 147 5.3 EXKURS: BEURTEILUNG PRIVATER
FINANZIERUNGSINSTRUMENTE 148 5.3.1 ABSICHERUNGSWIRKUNG 149 5.3.2
FINANZIERUNGSKOSTEN UND PRIVATES OPTIMIERUNGSKALKUEL 150 5.3.3
QUALITATIVE ASPEKTE 155 5.3.3.1 ANPASSBARKEIT VON
FINANZIERUNGSINSTRUMENTEN 155 5.3.3.2 ABGRENZUNG EINES PROJEKTS DURCH
GRUENDUNG EINER PROJEKTGESELLSCHAFT 157 5.3.3.3 BEDEUTUNG VON REPUTATION
UND BINDUNG VON UNTERNEHMEN AN EIN PROJEKT 158 5.3.3.4 POTENZIELLE
WEITERE ASPEKTE: MONITORING UND INFORMATIONSFUNKTION 158 5.3.4
BERUECKSICHTIGUNG IN DER PRAXIS 160 5.3.5 FAZIT 162 6 OPTIMIERUNGEN DES
BETREIBERS AM BEISPIEL REFINANZIERUNGEN 164 6.1 REFINANZIERUNGEN UND
DEREN RATIONALITAET 164 6.1.1 REFINANZIERUNGSFORMEN 164 6.1.
INHALTSVERZEICHNIS XV 6.2.2 PROZESSUALE REGELN BEI TEILUNG VON
REFINANZIERUNGSGEWINNEN 172 6.2.2.1 METHODE DER ERMITTLUNG DES ANTEILS
AUS REFINANZIERUNGSGEWINNEN 173 6.2.2.2 AUSZAHLUNG VON
REFINANZIERUNGSGEWINNEN AN DIE OEFFENTLICHE HAND 174 6.3 EMPIRISCHE
BEOBACHTUNGEN 174 6.3.1 GROSSBRITANNIEN 175 6.3.2 DEUTSCHLAND 179 6.4
FAZIT 180 TEIL III: FAZIT 181 7 ZUSAMMENFASSUNG WESENTLICHER ERGEBNISSE
181 7.1 RELEVANZ VON NACHVERHANDLUNGEN UND BEDEUTUNG DES VERTRAGLICHEN
NACHVERHANDLUNGSDESIGNS 181 7.2 ZUSAMMENFASSUNG WESENTLICHER ERGEBNISSE
ZUM VERTRAGLICHEN NACHVERHANDLUNGSDESIGN 182 7.2.1 REALWIRTSCHAFTLICHE
LEISTUNGSANPASSUNGEN AUF ANFORDERUNG DER OEFFENTLICHEN HAND 182 7.2.2
PRIVATE FINANZIERUNG: NACHVERHANDLUNGSDESIGN UND AUSWIRKUNG AUF DIE
BEURTEILUNG EINZELNER INSTRUMENTE 185 7.2.3 REFINANZIERUNGEN ALS
OPTIMIERUNG DES BETREIBERS 186 7.3 ENTWICKLUNGSSTAND IM INTERNATIONALEN
VERGLEICH 187 8 HANDLUNGSEMPFEHLUNGEN UND IMPLIKATIONEN 188 8.1
HANDLUNGSEMPFEHLUNGEN FUER DIE PRAXIS 188 8.2 IMPLIKATIONEN FUER DIE
FORSCHUNG 188 LITERATURVERZEICHNIS 191 VERZEICHNIS DER GESPRAECHSPARTNER
209
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