Gesundheitsförderung & Empowerment: Grundlagen und Methoden mit vielen Beispielen aus der praktischen Arbeit
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| Veröffentlicht: |
Gamburg
Verlag für Gesundheitsförderung
2010
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| adam_text | INHALTSVERZEICHNIS SEITE VORWORT 3 I.EINFUEHRUNG 7 2.
GESUNDHEITSFOERDERUNG UND EMPOWERMENT 13 POLITISCH ENGAGIERTE PERSONEN IM
GESUNDHEITSBEREICH 13 WAS KOENNEN WIR AUS DER GESCHICHTE LERNEN? 15 WAS
HEISST GESUNDHEITSFOERDERUNG? 17 GESUNDHEITSFOERDERUNG UND DIE NEUEN
SOZIALEN BEWEGUNGEN 21 GESUNDHEITSFOERDERUNG, GESUNDHEITSBUEDUNG UND
GESUNDHEITLICHE AUFKLAERUNG 25 WAS BEDEUTET EMPOWERMENT VON INDIVIDUEN
UND GEMEINSCHAFTEN? 26 PLANUNG VON GESUNDHEITSFOERDERNDEN PROGRAMMEN:
DABEI GEHT ES IMMER UM DIE VERAENDERUNG VON MACHT UND EINFLUSS 28 3.
GESUNDHEITSFOERDERUNG: ALLES HAENGT DAVON AB, WAS WIR LETZTLICH UNTER
*GESUNDHEIT VERSTEHEN 31 WIE ERLEBEN WIR GESUNDHEIT? 31 GESUNDHEIT,
GESUNDHEITSFOERDERUNG UND DAS SOZIALKAPITAL 32 DIE GESUNDHEITSDEFINITION
DER WELTGESUNDHEITSORGANISATION (WHO) 33 DIE GEGENWAERTIGEN ANSAETZE DER
GESUNDHEITSFOERDERUNG 35 DER MEDIZINISCHE ANSATZ 35 DER
VERHALTENS-ORIENTIERTE BZW. LEBENSWEISENANSATZ 36 DER
VERHAELTNIS-ORIENTIERTE ANSATZ 36 UEBERSCHNEIDUNGEN ZWISCHEN DEN
UNTERSCHIEDLICHEN ANSAETZEN 38 DIE DETERMINANTEN DER GESUNDHEIT UND
FORMEN GESUNDHEITLICHER UNGLEICHHEIT 40 4. VERAENDERUNG VON MACHT UND
EINFLUSS UND DIE PRAXIS DER GESUNDHEITSFOERDERUNG 43 WAS BEDEUTET MACHT?
43 *NULLSUMMEN UND *NICHT-NULLSUMMEN FORMEN DER MACHT 44 DREI
GESICHTER DER MACHT: 46 DIE *PERSONALE MACHT (POWER-FROM-WITHIN) 47 DI
BIBLIOGRAFISCHE INFORMATIONEN HTTP://D-NB.INFO/1002097738 DIGITALISIERT
DURCH 5. EMPOWERMENT VON GRUPPEN UND GEMEINSCHAFTEN UND DIE PRAXIS DER
GESUNDHEITSFOERDERUNG 55 BEGRIFF UND KONZEPT DER GEMEINSCHAFT (COMMUNITY)
55 DREI HANDLUNGSEBENEN ZUM EMPOWERMENT 58 EMPOWERMENT ALS 5 PUNKTE
KONTINUUM 59 EMPOWERMENT DER INDIVIDUEN ZU EIGENEN AKTIVITAETEN 60
EMPOWERMENT ZUM AUFBAU UNTERSTUETZENDER KLEINGRUPPEN 60 EMPOWERMENT DER
KLEINGRUPPEN ZUM EINSTIEG IN DIE BREITEREN ORGANISATIONSSTRUKTUREN DER
GEMEINSCHAFT 62 EMPOWERMENT ZUR ENTWICKLUNG VON PARTNERSCHAFTEN 63
EMPOWERMENT ZU SOZIALEN UND POLITISCHEN AKTIONEN 64 VORAUSSETZUNGEN FUER
EINE ERFOLGREICHE EMPOWERMENTPRAXIS 65 6. KONFLIKTE IM ZUGE DER
PROGRAMMPLANUNG 69 PROGRAMMPLANUNG IN DER GESUNDHEITSFOERDERUNG 69
*TOP-DOWN PROGRAMME DER GESUNDHEITSFOERDERUNG 71 DIE ERFOLGE VON
*TOP-DOWN PROGRAMMEN 72 WARUM *TOP-DOWN PROGRAMME HAEUFIG FEHLSCHLAGEN
73 DIE STAERKEN UND SCHWAECHEN VON *TOP-DOWN PROGRAMMEN 75 *BOTTOM-UP
PROGRAMME DER GESUNDHEITSFOERDERUNG 77 FUEHREN *BOTTOM-UP PROGRAMME ZUM
ERFOLG? 78 *TOP-DOWN ODER *BOTTOM-UP PROGRAMMANSAETZE IN DER
GESUNDHEITSFOERDERUNG 81 7. EMPOWERMENT UND DIE PLANUNG VON PROGRAMMEN
ZUR GESUNDHEITSFOERDERUNG 85 INTEGRIERUNG VON EMPOWERMENTANSAETZEN IN
*TOP-DOWN PROGRAMME 87 PHASE DES PROGRAMMENWURFS 89 FORMULIERUNG DER
PROGRAMMZIELE 92 AUSWAHL DER STRATEGIEN 93 PRAKTISCHE UMSETZUNG DES
PROGRAMMS 94 EVALUIERUNG 97 8. DIE WICHTIGSTEN EINFLUSSBEREICHE ZUM
EMPOWERMENT VO DIE MOBILISIERUNG VON RESSOURCEN 106 DIE FRAGE NACH DEM
WARUM? 107 DIE VERBINDUNG MIT ANDEREN MENSCHEN UND ORGANISATIONEN 108
DIE ROLLE DER AUSSENSTEHENDEN AKTEURINNEN 110 DIE UMSETZUNG BZW. DAS
MANAGEMENT DES PROGRAMMS 112 9. PROJEKTBEISPIELE ZUM EMPOWERMENT IN DER
GESUNDHEITSFOERDERUNG AUS DEUTSCHLAND UND OESTERREICH 115 9.1 DIE
QUARTIERSDIAGNOSE: DATEN UND ANSAETZE FUER EIN STADTTEILORIENTIERTES
PRAEVENTIONSPROGRAMM DES OEFFENTLICHEN GESUNDHEITSDIENSTES - AUSGEWAEHLTE
ERGEBNISSE EINES FORSCHUNGSPROJEKTES 115 9.2 LEBENSWERTE LEBENSWELTEN
FUER AELTERE MENSCHEN 128 9.3 GESTALTUNG EINES JUGENDTREFFS IN ST. STEFAN
OB STAINZ, BEGLEITET IM NETZWERK GESUNDE GEMEINDEN VON STYRA VITALIS 132
9.4 ANDERS ESSEN IN STEIRISCHEN LEHRLINGSHAEUSERN 132 9.5 DAS
PRAEVENTIONSPROGRAMM ELTERN-AG 133 9.6 MEHRGENERATIONENHAUS MUENCHEN:
SELBSTHILFEINRICHTUNG, DIE VON DER AKTIVEN UND ENGAGIERTEN MITARBEIT DER
MENSCHEN AM HARTHOF LEBT 137 9.7 MIGES - MIGRATION UND GESUNDHEIT 137
10. EVALUATION DER EMPOWERMENTANSAETZE 139 EVALUATIONS ALS INSTRUMENT ZUM
EMPOWERMENT 142 METHODEN DER ERFASSUNG UND MESSUNG VON VERAENDERUNGEN 143
ERMITTLUNG, ZUORDNUNG UND VALIDIERUNG DES RANKINGS 144 WORKSHOP ZUR
ERMITTLUNG DES RANKINGSYSTEMS 147 GRAFISCHE DARSTELLUNG DES RANKINGS 148
11 . KONSEQUENZEN FUER DIE EMPOWERMENTPRAXIS IN DER GESUNDHEITSFOERDERUNG
150 DER EINFLUSS DES POLITISCHEN UMFELDES 151 DE
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